Um modelo de plano de negócios de agência de gestão de talentos de amostra

Publicado por Javier Ricardo

Você está prestes a abrir uma agência de gestão de talentos? Se SIM, aqui está um modelo completo de plano de negócios de gerenciamento de talentos e relatório de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma agência de gestão de talentos. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um modelo de plano de marketing de agência de gestão de talentos, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para agências de gestão de talentos. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Tabela de conteúdo

  • Por que começar uma agência de gerenciamento de talentos?
  • 1. Visão geral da indústria
  • 2. Resumo Executivo
  • 3. Nossos produtos e serviços
  • 4. Nossa declaração de missão e visão
  • 5. Funções e responsabilidades do trabalho
  • 6. Análise SWOT
  • 7. ANÁLISE DE MERCADO
  • 8. Nosso mercado-alvo
  • 9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING
  • 10. Previsão de vendas
  • 11. Publicidade e estratégia de propaganda
  • 12. Nossa estratégia de preços
  • 13. Despesas iniciais (orçamento)
  • 14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Por que começar uma agência de gerenciamento de talentos?

Se você tem inclinação para as artes e tem o que é preciso para descobrir pessoas talentosas juntamente com boas habilidades gerenciais, então você deve considerar começar uma agência de gestão de talentos.

Como gerente de talentos, espera-se que você trabalhe em nome de pessoas ou artistas talentosos para promover suas carreiras e administrar seus negócios. Basicamente, seu trabalho é garantir o melhor trabalho para seus clientes pelo melhor preço. A verdade é que uma agência de gestão de talentos pode ser aberta em qualquer país do mundo, desde que você tenha acesso a um pool de artistas talentosos.

Se você decidiu abrir uma agência de gestão de talentos, espera-se que mapeie estratégias sobre como levantar capital inicial, como administrar o negócio e também como obter lucros.

Pode demorar um mês ou mais para chegar a um plano de negócios viável, no entanto, você só precisa fazê-lo. A verdade é que o seu plano de negócios é a planta com a qual você pode administrar com sucesso o seu negócio. É sempre aconselhável contratar profissionais para redigir seu plano de negócios, se você souber que não pode fazê-lo sozinho.

Aqui está um exemplo de modelo de plano de negócios de agência de gestão de talentos que pode ajudá-lo a iniciar o seu com sucesso o mais rápido possível.

Um modelo de plano de negócios de agência de gestão de talentos de amostra

1. Visão geral da indústria

Agência de gestão de talentos é uma organização que recruta, retém e promove indivíduos talentosos, especialmente na indústria do entretenimento.

Os negócios das agências de gestão de talentos estão agrupados na indústria de grupos musicais e artistas com a indústria do entretenimento, e essa indústria é composta por profissionais que gerenciam talentos na indústria do entretenimento; gerenciam talentos como comediantes, poetas, compositores, compositores e músicos que produzem música profissionalmente, seja em frente a um público ao vivo, em um estúdio de gravação ou ambos.

Os músicos neste setor podem obter receita com a composição, produção ou gravação, mas atuam principalmente como intérpretes. Se você olhar mais de perto a indústria de grupos musicais e artistas, perceberá que, na última década, a indústria de grupos musicais e artistas passou por uma série de abalos massivos devido à popularidade dos tocadores de mp3, pirataria de música, internet rádio e streaming online.

A substituição constante de álbuns físicos por músicas digitais reduziu a receita de gravações no período atual de cinco anos, principalmente devido à venda de música digital a um preço mais baixo. A transição para o digital e uma grande queda no financiamento federal para as artes criativas fizeram com que a receita da indústria crescesse minimamente nos cinco anos até 2017.

As estatísticas mostram que apenas nos estados unidos da América, a indústria de grupos musicais e artistas gera mais de US $ 6 bilhões anualmente com mais de 54.723 agências de gestão de talentos registradas e licenciadas espalhadas por todo o país.

O setor é responsável pelo emprego de mais de 88.626 pessoas. Os especialistas projetam que os grupos musicais e a indústria artística cresçam a uma taxa anual de 1,1%. Nenhum estabelecimento pode se orgulhar de ter uma fatia de leão do mercado disponível neste setor.

Um relatório recente publicado pela IBISWorld mostra que a indústria de Grupos Musicais e Artistas está na fase madura de seu ciclo de vida. A indústria experimenta aceitação total do mercado, o que é um indicador chave de maturidade, já que a música é uma forma popular de entretenimento para a maioria dos americanos.

O relatório indicou que ao longo de 10 anos até 2022, o valor agregado da indústria (IVA), uma medida da contribuição da indústria para a economia geral, deve crescer a uma taxa anualizada de 1,9 por cento. Prevê-se que o PIB dos EUA cresça a uma taxa anualizada de 2,0 por cento durante o mesmo período. O valor agregado relativamente estável do setor é mais uma evidência de que, apesar da natureza mutante do setor, ele permanece um segmento maduro e estável da economia.

Uma coisa boa sobre começar um negócio de agência de gestão de talentos é que mesmo que você decida iniciá-lo nos Estados Unidos da América, seu mercado não ficará restrito a talentos, apresentadores ou artistas nos EUA; o mundo será seu mercado-alvo. Muito obrigado à Internet que fez do mundo uma aldeia global. Tudo que você precisa fazer é posicionar estrategicamente sua agência na internet e você ficará surpreso com a taxa que as pessoas interessadas em assinar sob sua gestão estarão ligando para você de todas as partes do mundo.

2. Resumo Executivo

One Nation® Talent Management Agency, Inc. é uma agência de gestão de talentos registrada que pretende ter uma presença na indústria do entretenimento não apenas nos Estados Unidos da América, mas em todo o mundo. Conseguimos assegurar um escritório bem posicionado em Washington MSA – Distrito de Columbia.

A One Nation® Talent Management Agency, Inc. estará completamente envolvida na descoberta, promoção e gerenciamento de uma ampla gama de talentos com diferentes nichos na indústria do entretenimento. Parte de nossos planos é trabalhar para nos tornarmos uma das principais agências de gestão de talentos em todo o Washington MSA – Distrito de Columbia e, no futuro próximo, competir com os líderes da indústria de gestão de talentos.

Sabemos que iniciar uma agência padrão de gestão de talentos requer uma base de capital razoável, especialmente para a compra de equipamento de estúdio de classe mundial (aparelhos de produção musical) e promoção de artistas sob sua gestão, razão pela qual temos planos perfeitos para fluxo constante de dinheiro de investidores privados especialmente na indústria do entretenimento, interessados ​​em trabalhar conosco.

Podemos dizer com segurança que temos uma rede robusta que nos ajudará a descobrir talentos brutos, trabalhar com talentos estabelecidos e trazer o melhor deles e estamos prontos para enfrentar qualquer desafio que encontrarmos na indústria do entretenimento.

Desde o início, nossos funcionários serão selecionados a partir de um grupo de pessoas talentosas e altamente criativas, com olhos para identificar talentos brutos e gerenciá-los com eficácia. Faremos o possível para levar todos os integrantes de nossa força de trabalho aos treinamentos necessários que os posicionarão para atender às expectativas da empresa.

Na One Nation® Talent Management Agency, Inc., o interesse de nosso cliente está em primeiro lugar, e tudo o que fizermos será guiado por nossos valores e ética profissional. Asseguraremos que somos responsáveis ​​pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa.

One Nation® Talent Management Agency, Inc. será propriedade de Oscar Martins. Ele é bacharel em Artes Cênicas pela Universidade da Flórida. Oscar Martins, que nasceu em Miami-Hialeah, Flórida, tem experiência robusta de mais de 17 anos na indústria do entretenimento, trabalhando para celebridades de primeira classe e jogadores líderes na indústria do entretenimento antes de fundar a One Nation® Talent Management Agency, Inc.

3. Nossos produtos e serviços

A One Nation® Talent Management Agency, Inc. vai oferecer uma variedade de serviços no âmbito da indústria do entretenimento nos Estados Unidos da América. Nossa intenção de abrir nossa agência de gestão de talentos é lucrar com a indústria do entretenimento e faremos tudo o que for permitido pela lei nos Estados Unidos para atingir nosso objetivo e ambição.

Nosso negócio é gerenciar os seguintes artistas;

  • Comediantes
  • Poetas
  • Artistas de palavra falada
  • Mestre de cerimônias
  • Dublês
  • Bandas de rock, dance, country e pop
  • Músicos ou vocalistas independentes
  • Artistas e grupos de jazz
  • Coros
  • Grupos musicais (exceto grupos musicais teatrais)
  • Grupos musicais de câmara e orquestras
  • Orquestras sinfônicas
  • Grupos musicais clássicos

4. Nossa declaração de missão e visão

  • Nossa visão é estar totalmente envolvido na descoberta, promoção e gestão de uma ampla gama de talentos com diferentes nichos na indústria do entretenimento.
  • Nossa missão é construir uma agência de gestão de talentos que se tornará a agência de gestão de talentos líder em todo o Washington MSA – Distrito de Columbia e, no futuro próximo, competir com os líderes do setor não apenas nos Estados Unidos, mas também no cenário global .

Nossa Estrutura de Negócios

O fato de estarmos preparados para competir com outras empresas líderes em gestão de talentos nos Estados Unidos da América significa que devemos construir uma estrutura de negócios que possa apoiar nosso objetivo de negócios. Garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, trabalhadoras, criativas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as partes interessadas.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme acordado pelo conselho de curadores da empresa. Abaixo está a estrutura de negócios que construiremos One Nation® Talent Management Agency, Inc .;

  • CEO
  • Advogado de entretenimento / secretário jurídico
  • Gerente de talentos
  • Engenheiro de som / gravação
  • Administrador e Gerente de RH
  • Executivo de Marketing e Vendas
  • Contador
  • Executivo de atendimento ao cliente / oficial de recepção

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Diretoria Executiva:

  • Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Responsável por fornecer direção para o negócio
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização
  • Relatórios para o conselho

Advogado de entretenimento / secretário jurídico

  • Responsável pela elaboração de contratos e outros documentos legais para a empresa
  • Aconselhe os artistas e a organização em conformidade antes de produzir seus álbuns de música ou singles
  • Produz informações por meio da transcrição, formatação, introdução, edição, recuperação, cópia e transmissão de texto, dados e gráficos; coordenação da preparação do caso.
  • Fornece referência histórica ao desenvolver e utilizar sistemas de arquivamento e recuperação; gravação de discussões de reuniões; manter transcrições; documentar e manter evidências.
  • Melhora a reputação do departamento e da organização ao aceitar a propriedade para realizar solicitações novas e diferentes; explorando oportunidades para agregar valor às realizações de trabalho.

Gerente de talentos

  • Responsável por negociar contratos e taxas, encontrar e reservar eventos e locais que correspondam à estratégia de carreira do artista, aconselhando sobre decisões de carreira, publicidade e promoção, ajudando-os nas decisões de carreira, como com qual produtor musical trabalhar ou quais músicas tocar, e gerenciar relações com a mídia em seu nome
  • Responsável por construir uma forte reputação de bons serviços ao cliente e atrair mais profissionais de alto desempenho para seus livros.
  • Apresenta uma lista de artistas e cultiva relacionamentos com os tomadores de decisão da indústria musical em seu nome. Eles vão negociar acordos e apoiar e orientar a carreira de seus clientes.
  • Mantém-se atualizado com o que está acontecendo no setor e passa muito tempo estabelecendo e mantendo relacionamentos, usando contatos para obter trabalho para seus clientes.
  • Promova o trabalho de seus clientes e frequentemente estará envolvido na ligação durante o processo de gravação de música. Também pode organizar e negociar contratos de lançamento e publicação e se comunicar com a imprensa.
  • Lida com qualquer outra responsabilidade atribuída pelo CEO

Engenheiro de som / gravação

  • Responsável por lidar com qualquer trabalho relacionado ao som para a empresa
  • Responsável por mixar e produzir batidas e sons para nossos clientes
  • Parte da equipe responsável por selecionar as músicas que serão promovidas e as músicas que serão vendidas como singles.

Administrador e Gerente de RH

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
  • Garante a operação do equipamento do estúdio, cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
  • Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
  • Realizando a indução para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
  • Trabalha diretamente com os clientes em uma função não aconselhável, como responder a perguntas, agendar consultas e garantir que todas as questões de treinamento sejam devidamente atendidas
  • Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Executivo de Marketing e Vendas

  • Assim que o álbum estiver pronto, a equipe de marketing irá ao mercado e promoverá o álbum
  • Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Identifica oportunidades de negócios; acompanha o desenvolvimento de leads e contatos; participa da estruturação e financiamento de projetos
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Contador

  • Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
  • Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
  • Responsável por administrar folhas de pagamento
  • Garante o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras para a empresa
  • Atua como auditor interno da empresa

Executivo de Atendimento ao Cliente

  • Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
  • Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
  • Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo gerente de maneira eficaz e oportuna
  • Constantemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos da empresa, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas.

6. Análise SWOT

A One Nation® Talent Management Agency, Inc. contratou os serviços de um profissional essencial na área de consultoria e estruturação de negócios para ajudar a organização na construção de uma agência de gestão de talentos padrão que pode competir favoravelmente com outras empresas líderes de produção musical nos Estados Unidos de América.

Parte do que o consultor de negócios fez foi trabalhar com a gestão da empresa na condução de uma análise SWOT para One Nation® Talent Management Agency, Inc. Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida em nome de One Nation ® Talent Management Agency, Inc .;

  • Força:

Nossa principal força reside na força de nossa equipe e na localização de nossos negócios. Temos uma equipa que valoriza o dinheiro dos nossos clientes; uma equipe que pode gerenciar talentos com eficácia para se tornarem celebridades de classe mundial. Estamos bem posicionados e sabemos que atrairemos muitos clientes desde o primeiro dia em que abrirmos nossa agência de gestão de talentos para negócios.

  • Fraqueza:

Como uma nova agência de gestão de talentos, pode levar algum tempo para nossa organização entrar no mercado e atrair alguns artistas consagrados para assinar com nosso selo; essa é talvez a nossa maior fraqueza. Outro ponto fraco é que podemos não ter o dinheiro necessário para promover nosso negócio da maneira que gostaríamos.

  • Oportunidades:

Existem muitos talentos crus e estabelecidos nos Estados Unidos e, claro, as oportunidades na indústria do entretenimento são enormes e estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade que surgir em nosso caminho.

  • Ameaça:

A tecnologia e a internet, que obviamente são uma ferramenta importante para o avanço e os ganhos obtidos na indústria do entretenimento, também podem representar uma ameaça para a indústria. A verdade é que com o avanço da tecnologia, ficou mais fácil para talentos e artistas divulgarem seus trabalhos de maneira especial nas redes sociais.

Da mesma forma, como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a retração econômica. É um fato que a desaceleração econômica afeta o poder de compra / gasto. Outra ameaça que provavelmente pode nos confrontar é a chegada de uma nova produtora musical no mesmo local onde existe nosso mercado-alvo e que pode querer adotar o mesmo modelo de negócios que nós.

7. ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

Os empreendedores que estão se aventurando nos grupos musicais e na indústria de gerenciamento de artistas estão chegando com criatividade e boas habilidades de negócios. O fato de as receitas estarem despencando no setor não impede de forma alguma algumas agências de gestão de talentos de declarar lucros ano após ano.

A tendência na indústria é que as empresas de gestão de talentos estão tentando ao máximo se recriar regularmente e também estar no topo de seu jogo. Isso ocorre porque é mais fácil encontrar pessoas que estão relacionadas a artistas musicais e outros artistas que trabalham com esses artistas.

8. Nosso mercado-alvo

Quando se trata de negócios de agência de gestão de talentos, não há isenções para quem você pode comercializar seus serviços. Existem muitas pessoas (artistas musicais e outros artistas performáticos) por aí que estão interessadas em trabalhar em uma agência de gestão de talentos bem estruturada.

Para isso, criamos estratégias que nos permitirão chegar a diversos clientes do nosso mercado-alvo. Conduzimos nossas pesquisas e pesquisas de mercado e vamos garantir que todos os talentos e artistas sob nossa gestão sejam bem aceitos no mercado.

Nossa vantagem competitiva

Estamos cientes do fato de que existem competições acirradas no setor, portanto, pudemos contratar alguns dos melhores desenvolvedores de negócios para cuidar de nossas vendas e marketing.

A One Nation® Talent Management Agency, Inc. está lançando uma agência de gerenciamento de talentos padrão que realmente se tornará a escolha preferida para artistas musicais e outros artistas dentro e ao redor de Washington MSA – Distrito de Columbia e outras cidades em todo o mundo.

Outra vantagem competitiva da One Nation® Talent Management Agency, Inc. é a qualidade e a riqueza da experiência de sua equipe de gestão. A equipe administrativa é composta por profissionais que trabalharam com algumas das principais marcas internacionais no setor de grupos musicais e gestão de artistas.

Nosso estilo único de atrair artistas e talentos talentosos também conta para nossa vantagem, especialmente quando se trata de competir com outras agências de gestão de talentos dentro da mesma categoria em que atuamos.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados, e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria na indústria do entretenimento, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos e metas.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

A One Nation® Talent Management Agency, Inc. foi estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros nos grupos musicais e na indústria de artistas e faremos todo o possível para garantir que faremos todo o possível para atrair artistas que assinarão nosso contrato marca.

A One Nation® Talent Management Agency, Inc. irá gerar receita trabalhando com as seguintes pessoas;

  • Comediantes
  • Poetas
  • Artistas de palavra falada
  • Mestre de cerimônias
  • Intérprete de dublê
  • Bandas de rock, dance, country e pop
  • Músicos ou vocalistas independentes
  • Artistas e grupos de jazz
  • Coros
  • Grupos musicais (exceto grupos musicais teatrais)
  • Grupos musicais de câmara e orquestras
  • Orquestras sinfônicas
  • Grupos musicais clássicos

10. Previsão de vendas

O entretenimento é parte do que torna o mundo um lugar melhor e a demanda por artistas bons e talentosos continuará a crescer. Isso mostra que qualquer agência de gestão de talentos que é conhecida por sempre produzir artistas bons e talentosos continuará a atrair artistas talentosos.

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível nos Estados Unidos e estamos bastante otimistas de que atingiremos nossa meta definida de gerar receita / lucros suficientes nos primeiros seis meses de operação e expandir o negócio e nossa base de clientes além de Washington MSA – Distrito da Colombia.

Fomos capazes de examinar o mercado de gestão de talentos, analisamos nossas chances na indústria e conseguimos fazer a seguinte previsão de vendas. Abaixo estão as projeções de vendas para One Nation® Talent Management Agency, Inc., com base na localização de nossos negócios e outros fatores relacionados ao início de negócios de agências de gestão de talentos nos Estados Unidos;

  • Primeiro ano fiscal: $ 200.000
  • Segundo ano fiscal: $ 450.000
  • Terceiro ano fiscal: $ 750.000

NB : Esta projeção foi feita com base no que é possível obter na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante e não haverá nenhum concorrente importante oferecendo os mesmos serviços que oferecemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência no setor e será treinada regularmente para estar bem equipada para cumprir suas metas e o objetivo geral da organização. Também garantiremos que nosso excelente estilo de artista e gerenciamento fale por nós no mercado; Queremos construir uma agência de gestão de talentos padrão que aproveite a propaganda boca a boca de clientes / artistas satisfeitos.

Nosso objetivo de negócios é expandir nossa agência de gestão de talentos para se tornar uma das agências líderes de gestão de talentos nos Estados Unidos da América, por isso traçamos estratégias que nos ajudarão a aproveitar o mercado disponível, aumentar nossa receita trimestral e crescer para se tornar uma grande força a ser enfrentada não apenas nos Estados Unidos, mas também no cenário mundial.

A One Nation® Talent Management Agency, Inc. foi criada para usar as seguintes estratégias de marketing e vendas para atrair clientes;

  • Apresente nosso negócio enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para artistas musicais, artistas performáticos e principais interessados ​​na indústria do entretenimento em Washington MSA – Distrito de Columbia e outras partes dos Estados Unidos da América
  • Anuncie nosso negócio em revistas de entretenimento, jornais, estações de rádio e TV relevantes
  • Liste nossa empresa em anúncios nas páginas amarelas (diretórios locais)
  • Participe de caça a talentos locais e internacionais relevantes, exposições musicais, seminários e shows etc.
  • Alavancagem na internet para promover nosso negócio
  • Envolva-se na abordagem de marketing direto
  • Incentive o marketing boca a boca de nossos clientes leais e satisfeitos

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Conseguimos trabalhar com nossa marca e especialista em publicidade para nos ajudar a mapear a publicidade e as estratégias de publicidade que nos ajudarão a caminhar até o coração de nosso mercado-alvo. Estamos prontos para conquistar a indústria de gerenciamento de artistas, e é por isso que tomamos providências para publicidade e propaganda eficazes de nossa agência.

Abaixo estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e divulgar nossa agência de gestão de talentos;

  • Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa e eletrônica
  • Patrocine programas de TV e programas de rádio relevantes
  • Maximize nosso site oficial para promover nosso negócio
  • Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, 4Share, Google+ e outras plataformas (fóruns online de música) para promover nosso negócio.
  • Certifique-se de posicionar nossos banners e outdoors em posições estratégicas em todo Washington MSA – CA
  • Marque todos os nossos carros oficiais e certifique-se de que nossa marca registrada seja impressa com ousadia em todas as capas de nossos álbuns de música e CDs, etc.

12. Nossa estratégia de preços

Quando se trata de negócios de gestão de talentos, você pode não começar a ganhar dinheiro automaticamente, na verdade, espera-se que você invista seu dinheiro em um artista, prepare o artista até que ele se torne popular e procurado. Com isso, você poderá acertar o percentual do valor pago ao artista para se apresentar.

Na One Nation® Talent Management Agency, Inc., manteremos nossas taxas abaixo da taxa média de mercado para todos os nossos clientes, mantendo nossas despesas gerais baixas e recebendo o pagamento antecipado.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela One Nation® Talent Management Agency, Inc. é abrangente porque estamos cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos que cumprimos as regras financeiras e regulamentação dos Estados Unidos da América. Aqui estão as opções de pagamento que One Nation® Talent Management Agency, Inc. disponibilizará para seus clientes;

  • Pagamento via transferência bancária
  • Pagamento via cartão de crédito
  • Pagamento por transferência bancária online
  • Pagamento em cheque
  • Pagamento por transferência de dinheiro móvel

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente efectuar o pagamento dos nossos serviços sem qualquer stress da sua parte.

13. Despesas iniciais (orçamento)

A partir de nossa pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, pudemos elaborar um orçamento detalhado para atingir nosso objetivo de estabelecer um negócio de agência de gestão de talentos de classe mundial. Essencialmente, essas são as áreas em que pretendemos gastar nosso capital inicial;

  • A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750.
  • Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 3.300.
  • Despesas de promoção de marketing para a inauguração da One Nation® Talent Management Agency, Inc. no valor de US $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a US $ 0,04 por cópia) no valor total de US $ 3.580.
  • O custo total para contratação de consultor de negócios – $ 2.500.
  • O custo total para a compra de cobertura de seguro (responsabilidade geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.400.
  • O custo para pagamento do aluguel de uma instalação de escritório pequena, mas padrão, por 24 meses – $ 150.000
  • O custo para remodelar o escritório – $ 20.000
  • O valor necessário para a compra de equipamentos musicais – $ 40.000
  • Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ( $ 500 ) e telefone e depósitos de serviços ( $ 2.500 ).
  • Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 250.000
  • O custo para o estoque inicial – $ 10.000
  • O custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
  • O custo de compra e instalação de CCTVs – $ 5.000
  • O custo da compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000.
  • O custo de lançamento de um site – $ 600
  • O custo da nossa festa de inauguração – $ 5.000
  • Diversos – $ 5.000

Precisaríamos de uma estimativa de trezentos mil dólares ( $ 300.000 ) para estabelecer com sucesso nossa agência de gestão de talentos em Washington MSA – Distrito de Columbia.

Gerando fundos / capital inicial para One Nation® Talent Management Agency, Inc.

A One Nation® Talent Management Agency, Inc. pertence e é financiada por Oscar Martins. Ele decidiu restringir a terceirização do capital inicial a três fontes principais. Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

  • Gere parte do capital inicial com economias pessoais
  • Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
  • Solicite um empréstimo no banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 100.000 ( poupança pessoal $ 60.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 40.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 200.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

É mais fácil para as empresas sobreviverem quando têm um fluxo constante de negócios / clientes patrocinando seus produtos e serviços. Estamos cientes disso, por isso decidimos administrar uma ampla gama de talentos na indústria do entretenimento.

Nossa principal estratégia de sustentabilidade e expansão é garantir que contratemos apenas funcionários competentes, crie um ambiente de trabalho favorável e ofereça benefícios aos funcionários.

Sabemos que, se implementarmos nossas estratégias de negócios, cresceremos nossos negócios de agência de gestão de talentos além de Washington MSA – Distrito de Columbia para outros estados nos Estados Unidos da América em tempo recorde, aumentaremos a receita regularmente e ficaremos equilibrados dentro tempo recorde.

Lista de verificação / marco


  • Verificação de disponibilidade do nome comercial:
    concluído
  • Incorporação de Negócios: Concluída
  • Locação de Escritório: Concluído
  • Edifício do Music Studio: Em andamento
  • Proteção de propriedade intelectual e marca registrada: Concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
  • Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
  • Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa: concluída
  • Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
  • Gerando parte do capital inicial do fundador: Concluído
  • Pedidos de empréstimo de nossos banqueiros: em andamento

  • Redação do Plano de Negócios:
    Concluído
  • Redação do Manual do Funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos do contrato: em andamento
  • Design do logotipo da empresa: concluído
  • Projetos gráficos e impressão de materiais promocionais / de marketing de embalagens: concluído
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra do estúdio / gadgets musicais, móveis, equipamentos de escritório, aparelhos eletrônicos e reforma da instalação necessários: Em andamento
  • Criando um site oficial para a empresa : em andamento
  • Criando Conscientização para o Negócio (Business PR): Em Andamento
  • Acordo de Saúde e Segurança e Segurança contra Incêndio: Em andamento
  • Estabelecendo relacionamento comercial com os principais participantes do setor: Em andamento