Um modelo de plano de negócios de amostra de empresa de consultoria em engenharia

Você está prestes a abrir uma empresa de consultoria de engenharia? Se SIM, aqui está um modelo completo de plano de negócios de consultoria de engenharia e relatório de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma empresa de consultoria de engenharia. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um modelo de plano de marketing de consultoria de engenharia, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de consultoria de engenharia. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios .

Por que começar uma empresa de consultoria em engenharia?

Se você tem ampla experiência em qualquer uma das áreas de engenharia e deseja se tornar seu próprio patrão, um dos negócios que você deve considerar é abrir uma empresa de consultoria em engenharia. Uma coisa boa sobre esse negócio é que, se você tiver experiência no setor de engenharia e for capaz de fornecer algumas soluções para alguns desafios de engenharia, provavelmente obterá referências de clientes importantes, até mesmo de agências governamentais.

A verdade é que, como consultor de engenharia, existem muitos setores para os quais você pode consultar. Você pode trabalhar para a indústria de construção, recursos hídricos, petróleo e gás, produção, engenharia e uma série de outras indústrias, desde que envolva máquinas, motores ou qualquer tecnologia. Se você está procurando entrar no negócio de consultoria de engenharia, a boa notícia é que você não pode errar.

É importante ressaltar que abrir uma empresa de consultoria em engenharia traz consigo seus próprios desafios, mas isso não exclui o fato de que é realmente um negócio lucrativo. Um aspirante a empresário pode escolher começar escolhendo um nicho ou oferecendo serviços gerais de consultoria de engenharia.

Portanto, se você decidiu abrir uma empresa de consultoria de engenharia, certifique-se de realizar estudos de viabilidade e pesquisas de mercado completos. O plano de negócios é outro documento de negócios muito importante que você não deve tomar como garantido ao iniciar seu próprio negócio.

Abaixo está um modelo de plano de negócios de uma empresa de consultoria de engenharia que pode ajudá-lo a escrever o seu próprio com sucesso, com pouca ou nenhuma dificuldade.

Um modelo de plano de negócios de amostra de empresa de consultoria em engenharia

1. Visão geral da indústria

As firmas de consultoria de engenharia fazem parte da indústria de serviços de consultoria de engenharia e as firmas nesta indústria fornecem serviços de consultoria de engenharia, que se relacionam caracteristicamente ao projeto, desenvolvimento e utilização de projetos de infraestrutura, máquinas, processos e sistemas.

As firmas de consultoria de engenharia oferecem serviços de assessoria, estudos de viabilidade, preparação de planos e projetos preliminares e finais, serviços técnicos durante a construção do projeto e inspeção e avaliação de projetos de construção e engenharia. É importante ressaltar que a indústria não administra nem organiza projetos de construção.

Um estudo minucioso da indústria de firmas de consultoria de engenharia mostra que a receita da indústria continuou a diminuir devido ao fraco gasto público em grandes projetos de infraestrutura, bem como ao investimento privado relativamente fraco em novas instalações.

No futuro, espera-se que a indústria cresça à medida que o aumento do lucro corporativo permite que as empresas se comprometam com projetos de construção e engenharia de longo prazo. O crescimento deverá ser impulsionado pela demanda da construção privada não residencial.

As estatísticas mostram que, apenas nos Estados Unidos da América, há cerca de 152.646 empresas de consultoria de engenharia registradas e licenciadas, responsáveis ​​por empregar cerca de 1,1 milhão de pessoas, e o setor movimenta uma soma convulsa de US $ 242 bilhões anualmente. O setor está projetado para crescer 1,0 por cento em 2012 e 2017. É importante afirmar que nenhum jogador neste setor tem uma fatia de mercado de leão no setor.

Um relatório recente publicado pela IBISWORLD mostra que a indústria de Serviços de Engenharia é caracterizada por muitas pequenas empresas que normalmente confinam as operações a um mercado regional ou a atividades de nicho especializadas. O relatório também mostra que o setor apresenta uma baixa concentração de propriedade, com as cinco maiores empresas gerando cerca de 12,0 por cento da receita do setor em 2017.

Apesar de sua baixa concentração, uma proporção significativa da receita é derivada de empresas de médio e grande porte; as 50 maiores empresas geram cerca de 40% da receita em um setor com mais de 130.000 empresas. O relatório revela ainda que, nos últimos cinco anos, a concentração da indústria aumentou.

À medida que aumenta a concorrência baseada em preços entre os principais participantes do setor, participantes menores têm sido cada vez mais expulsos do setor ou adquiridos por seus concorrentes maiores.

Uma coisa boa sobre o negócio de consultoria de engenharia é que existem mercados prontamente disponíveis para seus serviços, porque na maioria dos casos, organizações que buscam alcançar a excelência e bons resultados em qualquer um de seus projetos relacionados à engenharia naturalmente desejariam um profissional assessoria e contribuições daí a necessidade de contratar os serviços de empresas de consultoria em engenharia.

2. Resumo Executivo

A Green Belt® Engineering Consulting, Inc. é uma empresa de consultoria de engenharia licenciada que operará nos Estados Unidos e em outras partes do mundo. Conseguimos garantir um escritório padrão em um movimentado distrito comercial em Little Rock – Arkansas, onde pretendemos coordenar todas as nossas atividades comerciais em todo o mundo.

Somos uma empresa de consultoria de engenharia destinada a competir na altamente competitiva indústria de Serviços de Consultoria de Engenharia, não apenas no mercado dos Estados Unidos, mas também no mercado global.

Green Belt® Engineering Consulting, Inc. oferecerá uma ampla gama de serviços, pois envolve consultoria de engenharia geral, como consultoria de engenharia química, consultoria de engenharia civil, consultoria de engenharia elétrica, consultoria de engenharia naval, consultoria de engenharia mecânica, consultoria de engenharia de mineração, consultoria de engenharia de dutos , projeto de produto e planos para acessórios, máquinas ou equipamentos e inspeção e avaliação de projetos para participantes em várias indústrias e agências governamentais.

Estamos cientes de que dirigir uma empresa padrão pode ser exigente, por isso somos bem treinados, licenciados e equipados para ter um bom desempenho.

A Green Belt® Engineering Consulting, Inc. é uma empresa de consultoria de engenharia focada no cliente e voltada para resultados que oferece ampla experiência a uma taxa acessível que não prejudicará de forma alguma os nossos clientes. Ofereceremos uma gama completa de serviços de consultoria de engenharia para nossos clientes locais, estaduais, nacionais e multinacionais e garantiremos que trabalharemos duro para fornecer os serviços de consultoria exigidos por nossos clientes.

Na Green Belt® Engineering Consulting, Inc., o interesse de nosso cliente está em primeiro lugar, e tudo o que fizermos será guiado por nossos valores e ética profissional. Asseguraremos a contratação de consultores de engenharia certificados, especializados em várias áreas de nicho na indústria de engenharia.

Asseguraremos que somos responsáveis ​​pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa. Em todos os momentos, demonstraremos nosso compromisso com a sustentabilidade, tanto individualmente quanto como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível.

Green Belt® Engineering Consulting, Inc. é uma empresa familiar que pertence e é administrada pela Engr. McCarthy O’Neal. Engr. McCarthy O’Neal é graduado pelo Massachusetts Institute of Technology (primeiro e segundo grau).

Ele é um Profissional Certificado de Gerenciamento de Engenharia com mais de 15 anos de experiência trabalhando como consultor de engenharia sênior com um dos líderes na indústria de consultoria de engenharia antes de iniciar a Green Belt® Engineering Consulting, Inc.

3. Nossos produtos e serviços

A Green Belt® Engineering Consulting, Inc. vai oferecer diversos serviços de consultoria de engenharia relacionados no escopo da indústria de consultoria de engenharia nos Estados Unidos da América. Nossa intenção de iniciar nosso negócio de consultoria de engenharia é lucrar com a indústria e faremos tudo o que for permitido pela lei nos Estados Unidos para atingir nosso objetivo e objetivo.

Nossas ofertas de negócios estão listadas abaixo;

• Fornecimento de serviços de design e gerenciamento para projetos de infraestrutura de construção e engenharia
• Fornecimento de serviços de design e gerenciamento para projetos ambientais
• Prestação de serviços de gestão de construção
• Gestão de processos (por exemplo, avaliação de problemas de engenharia e produto)
• Planejamento do projeto e avaliações econômicas
• Gestão de ativos, incluindo gestão de ativos de ciclo de vida e sistemas de gestão
• Estudos de viabilidade, incluindo avaliação de impacto ambiental e consulta à comunidade
• Avaliação e acreditação de gestão de qualidade, projetos industriais e de manufatura, projetos de energia, serviços de gestão de projetos
• Projetos comerciais, públicos e institucionais, projetos de transporte, projetos de serviços públicos municipais e projetos de telecomunicações
• Consultoria, teste e análise de projetos de engenharia, consultoria em engenharia de processos e sistemas

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é estabelecer uma empresa de consultoria em engenharia de classe mundial, cujos serviços e marca sejam aceitos não apenas nos Estados Unidos da América, mas também em outras partes do mundo.
• Nossa missão é fornecer serviços de consultoria de engenharia profissional e orientada para resultados que ajudarão empresas, governos, indivíduos e organizações sem fins lucrativos a alcançar seus objetivos de negócios. Queremos construir uma empresa de consultoria de engenharia que possa competir favoravelmente com outras marcas líderes do setor.

Nossa Estrutura de Negócios

Green Belt® Engineering Consulting, Inc., é uma empresa de consultoria de engenharia que será lançada em Little Rock – Arkansas, mas esperamos crescer e garantir contratos de consultoria de engenharia com grandes corporações de todo o mundo.

Temos consciência da importância de construir uma estrutura empresarial sólida, que dê suporte à imagem do tipo de negócio de classe mundial que queremos possuir, por isso nos comprometemos em contratar apenas as melhores mãos dentro de nossa área de atuação.

Na Green Belt® Engineering Consulting, Inc., garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, trabalhadoras, criativas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os nossos acionistas.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme acordado pelo conselho de curadores da empresa. Diante do exposto, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

• Diretor Executivo / Consultor Líder
• Consultores de Engenharia
• Secretária Legal
• Administrador e Gerente de RH
• Desenvolvedor de Negócios (Executivo de Marketing e Vendas
• Contador
• Executivo de Atendimento ao Cliente

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Diretor Executivo / Consultor Principal:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos; desenvolver um clima de oferta de informações e opiniões; oferecendo oportunidades educacionais.
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Secretária Legal

• Responsável pela elaboração de contratos e outros documentos legais para a empresa
• Produz informações por meio da transcrição, formatação, introdução, edição, recuperação, cópia e transmissão de texto, dados e gráficos; coordenação da preparação do caso.
• Fornece referência histórica ao desenvolver e utilizar sistemas de arquivamento e recuperação; gravação de discussões de reuniões; manter transcrições; documentar e manter evidências.

Consultor de Engenharia 

• Oferece serviços de design e gerenciamento para projetos de infraestrutura de construção e engenharia
• Oferece serviços de design e gestão de projetos ambientais
• Fornece serviços de gerenciamento de construção
• Gestão de processos (por exemplo, avaliação de problemas de engenharia e produto)
• Lida com o planejamento do projeto e avaliações econômicas
• Gestão de ativos, incluindo gestão de ativos de ciclo de vida e sistemas de gestão
• Responsável por lidar com estudos de viabilidade, incluindo avaliação de impacto ambiental e consulta à comunidade
• Responsável por lidar com avaliação e credenciamento de gestão de qualidade, projetos industriais e de manufatura, projetos de energia, serviços de gestão de projetos
• Responsável por projetos comerciais, públicos e institucionais, projetos de transporte, projetos de serviços públicos municipais e projetos de telecomunicações
• Responsável pela consultoria, teste e análise de projetos de engenharia, consultoria em engenharia de processos e sistemas

Administrador e Gerente de RH

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Projeta descrições de trabalho com KPI para conduzir o gerenciamento de desempenho para clientes
• Faça reuniões regulares com as principais partes interessadas para analisar a eficácia das políticas, procedimentos e processos de RH
• Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
• Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
• Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza a introdução da equipe para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Supervisiona o bom funcionamento das atividades diárias do escritório

Desenvolvedor de Negócios 

• Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha o desenvolvimento de leads e contatos; participa da estruturação e financiamento de projetos; garante a conclusão dos projetos de desenvolvimento.
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Contador

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira para os projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garantir o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a empresa
• Atua como auditor interno da empresa

Executivo de Atendimento ao Cliente

• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo gerente de maneira eficaz e oportuna
• Mantém-se sempre atualizado sobre qualquer nova informação sobre os produtos da empresa, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas
• Recebe visitantes / clientes em nome da organização
• Recebe encomendas / documentos para a empresa
• Atende consultas por e-mail e telefonemas para a organização
• Distribuir e-mails na organização
• Lida com quaisquer outras funções atribuídas pelo gerente de linha

6. Análise SWOT

Por causa de nossa visão geral de competir no auge na indústria de serviços de consultoria de engenharia, a Green Belt® Engineering Consulting, Inc. contratou os serviços de um profissional na área de consultoria e estruturação de negócios para auxiliar a empresa na construção de uma empresa confiável e orientada para resultados empresa de consultoria de engenharia que pode competir favoravelmente na altamente competitiva indústria de consultoria ambiental.

Sabemos que se uma análise SWOT adequada for conduzida para o nosso negócio, seremos capazes de posicionar nosso negócio para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estarmos equipados para enfrentar nossas ameaças.

Este é o resumo da análise SWOT que foi conduzida para Green Belt® Engineering Consulting, Inc .;

• Força:

Nossa principal força reside no poder de nossa força de trabalho. Contamos com uma equipa considerada experiente no sector, uma equipa com excelentes qualificações e experiência no ramo de consultoria de engenharia. Além da sinergia que existe em nossa força de trabalho cuidadosamente selecionada e nossa forte presença online, temos acesso a uma força de trabalho multi-qualificada e flexível, e também a Green Belt® Engineering Consulting, Inc. está bem posicionada em um distrito comercial com a demografia certa e sabemos que atrairemos muitos clientes corporativos desde o primeiro dia em que abrirmos nossas portas para negócios.

• Fraqueza:

Como uma nova empresa de consultoria de engenharia, pode levar algum tempo para nossa organização entrar no mercado e trabalhar para alguns clientes de alto perfil e com altos salários; essa é talvez a nossa maior fraqueza.

• Oportunidades:

As oportunidades disponíveis para empresas de consultoria de engenharia são realmente enormes e estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade que surgir em nosso caminho.

• Ameaça:

Algumas das ameaças que provavelmente enfrentaremos como empresa de consultoria de engenharia operando nos Estados Unidos são políticas governamentais desfavoráveis, a chegada de um concorrente em nossa localização de operações e retração econômica global que geralmente afeta o poder de compra / gasto. Quase nada poderíamos fazer em relação a essas ameaças, a não ser estar otimistas de que as coisas continuarão a funcionar para o nosso bem.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Uma das tendências notáveis ​​na indústria de serviços de consultoria de engenharia é que a maioria das empresas que estão operando como participantes de nicho na indústria estão começando a formar alianças ou parcerias com outras empresas de consultoria de engenharia que estão oferecendo serviços diferentes dos que estão oferecendo. Com isso, fica mais fácil para eles obter uma boa fatia do mercado disponível.

Da mesma forma, o avanço da tecnologia influenciou muito a indústria de consultoria de engenharia. Com a nova tecnologia, é mais fácil conceituar um projeto do início ao fim com imagens 3D e 4D.

Por último, as empresas de consultoria de engenharia não estão se contentando com contratos de consultoria dentro de seus países de operação, mas, ao contrário, estão ficando bem equipadas para competir no mercado global. Por isso, hoje é comum encontrar empresas de consultoria em engenharia nos Estados Unidos, licitando e executando contratos na África.

8. Nosso mercado-alvo

Como uma nova empresa de consultoria de engenharia, a Green Belt® Engineering Consulting, Inc. atenderá inicialmente a pequenas e médias empresas, de novos empreendimentos a empresas bem estabelecidas, mas isso de forma alguma nos impede de crescer para competir com as principais empresas de consultoria de engenharia nos Estados Unidos e no cenário global. Esperamos um dia fundir ou adquirir outras firmas menores de consultoria de engenharia e expandir nossos serviços além das costas dos Estados Unidos da América.

Como uma empresa de consultoria de engenharia de serviço completo, a Green Belt® Engineering Consulting, Inc. tem uma variedade de áreas de prática para ajudar as empresas a crescer, especialmente no que se refere à realização de serviços de consultoria e consultoria de projetos relacionados à engenharia.

Enquanto trabalhamos com uma variedade de organizações e indústrias, a Green Belt® Engineering Consulting, Inc. também se especializará em trabalhar com startups, investidores e empreiteiros imobiliários, engenheiros de construção, mineradoras e agências governamentais em nível local.

Nosso mercado-alvo abrange agências governamentais, organizações locais e internacionais também. Entramos no mercado com um conceito de negócio que nos permitirá trabalhar com uma ampla gama de clientes. Em outras palavras, nosso mercado-alvo é todo os Estados Unidos da América e, posteriormente, outras partes do mundo.

Abaixo está uma lista de pessoas e organizações para as quais projetamos especificamente nossos produtos e serviços;

• Companhias de construção
• Empresas de produção química
• Empresas de petróleo e gás
• Empreiteiros Gerais
• Empresas de telecomunicações
• Empresas de serviços geológicos
• Empresas de perfuração de poços
• Proprietários, incorporadores e empreiteiros de imóveis
• Empresas de Pesquisa e Desenvolvimento
• O Governo (Departamento Ambiental, Departamento de Construção e Departamento de Obras Públicas)
• Empresas de gestão de resíduos
• Empresas agrícolas, pesqueiras e biológicas
• Empresas de energia, mineração, geologia e geofísica

Nossa vantagem competitiva

O nível de competição na indústria de consultoria de engenharia depende muito da localização da empresa e, claro, do nicho de seu negócio de consultoria de engenharia. Se você conseguir criar um nicho exclusivo para o seu negócio de consultoria em engenharia, provavelmente terá pouca ou nenhuma concorrência.

Por exemplo; se você é a única empresa de consultoria de engenharia que oferece projetos comerciais, públicos e institucionais, projetos de serviços públicos municipais, consultoria em projetos de engenharia, testes e análises, serviços de consultoria em engenharia de processos e sistemas em sua localidade, você tem certeza de monopolizar esse aspecto do negócio por um muito tempo.

A Green Belt® Engineering Consulting, Inc. pode ser um novo participante na indústria de consultoria de engenharia nos Estados Unidos da América, mas nossos membros de administração e conselho são consultores de engenharia altamente qualificados, especializados em diferentes nichos da indústria de consultoria de engenharia nos Estados Unidos Estados. Isso faz parte do que será uma vantagem competitiva para nós.

Da mesma forma, o fato de sermos uma empresa de serviços de consultoria de engenharia geral que atua em vários nichos da indústria de consultoria de engenharia nos coloca à frente das empresas de consultoria de engenharia que operam apenas em um nicho de mercado.

Por último, nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria na indústria, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos e objetivos.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

A Green Belt® Engineering Consulting, Inc. foi estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros na indústria de consultoria de engenharia e faremos todo o possível para garantir que faremos tudo o que for preciso para atrair clientes regularmente.

A Green Belt® Engineering Consulting, Inc. gerará receita oferecendo os seguintes serviços de consultoria de engenharia para indivíduos e organizações;

• Fornecimento de serviços de design e gerenciamento para projetos de infraestrutura de construção e engenharia
• Fornecimento de serviços de design e gerenciamento para projetos ambientais
• Fornecimento de serviços de design e gerenciamento de processos e equipamentos industriais
• Prestação de serviços de gestão de construção
• Gestão de processos (por exemplo, avaliação de problemas de engenharia e produto)
• Planejamento do projeto e avaliações econômicas
• Gestão de ativos, incluindo gestão de ativos de ciclo de vida e sistemas de gestão
• Estudos de viabilidade, incluindo avaliação de impacto ambiental e consulta à comunidade
• Avaliação e acreditação de gestão de qualidade, projetos industriais e de manufatura, projetos de energia, serviços de gestão de projetos
• Projetos comerciais, públicos e institucionais, projetos de transporte, projetos de serviços públicos municipais e projetos de telecomunicações
• Consultoria, teste e análise de projetos de engenharia, consultoria em engenharia de processos e sistemas

10. Previsão de vendas

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível nos Estados Unidos e estamos bastante otimistas de que atingiremos nossa meta definida de gerar receita suficiente a partir de nossos primeiros seis meses de operação e expandir o negócio e nossa base de clientes além de Little Rock – Arkansas para outros estados nos EUA e até mesmo o mercado global.

Fomos capazes de examinar criticamente o mercado de consultoria de engenharia, analisamos nossas chances na indústria e fomos capazes de fazer a seguinte previsão de vendas. A projeção de vendas é baseada em informações coletadas em campo e algumas premissas que são peculiares a startups em Little Rock – Arkansas.

Abaixo está a projeção de vendas para Green Belt® Engineering Consulting, Inc.

• Primeiro ano: $ 350.000
• Segundo ano: $ 800.000
• Terceiro ano: $ 1,2 milhões

NB : Esta projeção foi feita com base no que é possível obter na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante e não haverá nenhum concorrente importante oferecendo os mesmos serviços que oferecemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Estamos cientes do fato de que existem competições acirradas entre os jogadores da indústria de consultoria de engenharia nos Estados Unidos da América, portanto, pudemos contratar alguns dos melhores desenvolvedores de negócios para lidar com nosso departamento de vendas e marketing.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência no setor e será treinada regularmente para atingir suas metas e o objetivo geral da organização. Também garantiremos que nossas excelentes entregas de trabalho falem por nós no mercado; Queremos construir um negócio de consultoria de engenharia padrão que irá alavancar a propaganda boca a boca de clientes satisfeitos.

Nossa meta de negócios é expandir nosso negócio de consultoria de engenharia para nos tornar uma das 5 principais empresas de consultoria de engenharia nos Estados Unidos da América, por isso mapeamos estratégias que nos ajudarão a aproveitar o mercado disponível e crescer para nos tornarmos uma empresa importante força a ter em conta não apenas nos EUA, mas também no cenário mundial.

A Green Belt® Engineering Consulting, Inc. está definida para fazer uso das seguintes estratégias de marketing e vendas para atrair clientes;

• Apresente nosso negócio enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para organizações e principais interessados ​​em Little Rock – Arkansas e outras partes dos Estados Unidos
• Rapidez na licitação para contratos de consultoria de engenharia do governo e outras organizações cooperadas
• Anuncie nosso negócio em revistas de negócios, jornais, estações de TV e rádio relevantes
• Liste nossa empresa em anúncios nas páginas amarelas (diretórios locais)
• Participe de exposições, seminários e feiras de negócios internacionais e locais relevantes e outros
• Criar diferentes pacotes para diferentes categorias de clientes, a fim de trabalhar com seus orçamentos e ainda fornecer consultoria e assessoria de engenharia orientada para qualidade e resultados para eles
• Alavancagem na internet para promover nosso negócio
• Envolva-se na abordagem de marketing direto
• Incentive o marketing boca a boca de clientes leais e satisfeitos

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Pudemos trabalhar com nossos consultores internos e outras marcas e especialistas em publicidade para nos ajudar a mapear as estratégias de publicidade e propaganda que nos ajudarão a chegar ao coração de nosso mercado-alvo. Estamos prontos para conquistar a indústria de consultoria ambiental, e é por isso que tomamos providências para publicidade e propaganda eficazes de nossa empresa de consultoria de engenharia.

Abaixo estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar nosso negócio de consultoria de engenharia;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitárias) e eletrônica
• Patrocine programas comunitários relevantes
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como Instagram, Facebook, Twitter, etc. para promover nossa marca
• Instale nossos outdoors em locais estratégicos ao redor de Little Rock – Arkansas e nas principais cidades dos Estados Unidos da América
• Participe de roadshows de tempos em tempos em comunidades específicas
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
• Posicione nossos Banners Flexi em posições estratégicas no local onde pretendemos que os clientes comecem a patrocinar nossos serviços
• Certifique-se de que todos os nossos funcionários usem nossas roupas personalizadas, e todos os nossos carros oficiais sejam personalizados e bem marcados

12. Nossa estratégia de preços

Estamos cientes de que o faturamento por hora para serviços de consultoria é uma tradição de longa data no setor. No entanto, para alguns tipos de serviços de consultoria, especialmente serviços de engenharia, taxas fixas ou faturamento por hora fazem mais sentido porque permitem aos clientes prever melhor os custos de consultoria. Como resultado disso, a Green Belt® Engineering Consulting, Inc. cobrará de nossos clientes uma taxa fixa ou per capita por muitos serviços básicos, como serviços pontuais de consultoria de engenharia etc.

Na Green Belt® Engineering Consulting, Inc., manteremos nossas taxas abaixo da média do mercado, mantendo nossas despesas gerais baixas e cobrando o pagamento antecipado. Além disso, também ofereceremos tarifas especiais com desconto para startups, organizações sem fins lucrativos, cooperativas e pequenas empresas sociais.

Estamos cientes de que existem alguns clientes que precisam de acesso regular a serviços de consultoria e assessoria de engenharia, ofereceremos uma taxa fixa para esses serviços que serão adaptados para atender às necessidades desses clientes.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Green Belt® Engineering Consulting, Inc. é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos que cumprimos as regras e regulamentos financeiros dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Green Belt® Engineering Consulting, Inc. disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento via transferência bancária
• Pagamento em dinheiro
• Pagamento via cartão de crédito
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento por transferência de dinheiro móvel

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente efectuar o pagamento dos nossos serviços sem qualquer stress da sua parte. Os números de nossas contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais para clientes que desejam depositar dinheiro ou fazer transferência online para nossos serviços

13. Despesas iniciais (orçamento)

Abrir uma empresa de consultoria de engenharia é rentável porque, em média, não se espera que você adquira máquinas e equipamentos caros. Basicamente, você deve se preocupar com a quantia necessária para garantir uma instalação de escritório padrão em um distrito comercial bom e movimentado, a quantia necessária para mobiliar e equipar o escritório, a quantia necessária para pagar contas, comprar aplicativos de software relevantes, promover o negócios e obter a licença comercial e as certificações apropriadas.

Essas são as áreas nas quais pretendemos gastar nosso capital inicial;

• A taxa total para incorporar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750
• O orçamento para cobertura de apólice de seguro básico, autorizações e licença comercial – $ 2.500
• A quantia necessária para adquirir uma instalação de escritório adequada em um distrito comercial por 6 meses (reconstrução da instalação inclusive) – $ 40.000
• O custo para equipar o escritório (computadores, aplicativos de software, impressoras, aparelhos de fax, móveis, telefones, cabines de arquivo, dispositivos de segurança e eletrônicos etc.) – $ 5.000
• O custo para aquisição dos aplicativos de software necessários (software CRM, software relacionado à engenharia e software de folha de pagamento et al) – $ 10.500
• O custo de lançamento de nosso site oficial – $ 600
• Orçamento para pagar pelo menos três funcionários por 3 meses mais contas de serviços públicos – $ 10.000
• Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) – $ 2.500
• Diversos: $ 1.000

De acordo com o relatório dos estudos de pesquisa e viabilidade, precisaremos de cerca de cento e cinquenta mil dólares ( $ 150.000 ) para abrir uma empresa de consultoria de engenharia de pequena escala, mas padrão, nos Estados Unidos da América.

Gerando capital inicial para Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP

A Green Belt® Engineering Consulting, Inc. pertencerá e será administrada por McCarthy O’Neal e seus familiares imediatos. Eles são os financiadores da empresa, mas provavelmente darão as boas-vindas aos parceiros mais tarde, por isso decidiram restringir a origem do capital inicial para o negócio a apenas três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo no banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 50.000 ( poupança pessoal $ 40.000 e empréstimo bonificado de familiares $ 10.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 100.000 do nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está na quantidade de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência de seus funcionários, na estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que o negócio feche.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar a Green Belt® Engineering Consulting, Inc. é construir um negócio que sobreviverá com seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas quando o negócio estiver oficialmente funcionando. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é oferecer nada menos que serviços de consultoria e consultoria de engenharia excelentes e orientados para os resultados a preços acessíveis para todos os nossos clientes.

Na Green Belt® Engineering Consulting, Inc., garantiremos que a base, as estruturas e os processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão em primeiro lugar.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Incorporação de Negócios: Concluída
• Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: concluída
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando parte do capital inicial do fundador: Concluído
• Pedidos de empréstimo de nossos banqueiros: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Projetos gráficos e impressão de materiais promocionais: concluídos
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra dos aplicativos de software, móveis, equipamentos de escritório, aparelhos eletrônicos e reforma de instalações necessários: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para o Negócio (Business PR): Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Segurança contra Incêndio: Em andamento
• Estabelecendo relacionamento comercial com os principais participantes em vários setores e também agências governamentais e contratadas: Em andamento