Um modelo de plano de negócios de clínica de insuficiência cardíaca de exemplo

Você está prestes a iniciar uma clínica de insuficiência cardíaca? Se SIM, aqui está um modelo completo de modelo de plano de negócios de clínica de insuficiência cardíaca e relatório de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE para começar .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma clínica de insuficiência cardíaca. Analisamos e elaboramos um exemplo de plano de marketing de clínica de insuficiência cardíaca apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para clínicas de insuficiência cardíaca. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Abaixo está um modelo de plano de negócios de clínica de insuficiência cardíaca que pode ajudá-lo a escrever o seu próprio com sucesso, com pouco ou nenhum aborrecimento.

Um modelo de plano de negócios de clínica de insuficiência cardíaca de exemplo

1. Visão geral da indústria

O negócio de clínicas de insuficiência cardíaca se insere na indústria de cardiologistas, e os cardiologistas são médicos especializados no diagnóstico e tratamento de doenças do coração e dos vasos sanguíneos. Os cardiologistas também são especializados na prevenção e controle de doenças cardíacas.

Se você for um observador atento dos acontecimentos no setor de cardiologistas, concordará que o número de procedimentos cardíacos realizados aumentou continuamente nos cinco anos até 2017, proporcionando uma demanda esmagadora para operadores do setor de cardiologistas.

O crescente fardo das doenças cardiovasculares promoveu o aumento da demanda. Além disso, o aumento das taxas de obesidade e o envelhecimento da população de baby boomers resultaram em um aumento nas doenças cardíacas e no início precoce de condições crônicas de saúde, como doenças cardíacas, hipertensão e diabetes, aumentando a demanda por serviços do setor.

A melhoria das condições econômicas até 2022 deve sustentar o crescimento estável dos cardiologistas, embora as pressões sobre os lucros incentivem a consolidação do setor.

Um relatório recente publicado pela IBISWorld mostra que a indústria de cardiologistas tem um baixo nível de concentração. O setor está fragmentado, com mais de 115.000 estabelecimentos oferecendo serviços de cardiologia em 2017. O relatório mostra que as seis maiores empresas do setor detêm menos de 10,0 por cento de participação de mercado coletivamente. Quase metade das clínicas são operadoras não empregadoras, que têm uma participação de mercado minúscula.

Por outro lado, o número de operadoras não empregadoras diminuiu nos últimos cinco anos, à medida que o modelo de negócios outrora dominante continua dando lugar a consultórios em grupo, organizações de assistência gerenciada e clínicas afiliadas a hospitais. Essas práticas oferecem aos médicos maior segurança financeira e um estilo de vida mais controlado. Como tal, a concentração da participação de mercado permanece muito baixa, mas está aumentando gradualmente.

A indústria de cardiologistas é, de fato, uma indústria muito grande nos Estados Unidos. As estatísticas mostram que a indústria de cardiologistas vale US $ 44 bilhões, com uma taxa de crescimento estimada de 2,1 por cento entre 2013 e 2018. Existem cerca de 12.637 clínicas de insuficiência cardíaca registradas e licenciadas e cardiologistas praticantes espalhados por todos os Estados Unidos e eles são responsáveis ​​por empregar cerca de 240.001 pessoas. Observe que nenhum jogador neste setor pode se orgulhar de ter a maior parte do mercado disponível neste setor.

Como cardiologista, se você está pensando em abrir sua própria clínica para insuficiência cardíaca nos Estados Unidos, deve tentar contornar as barreiras da indústria. A verdade é que as barreiras de entrada na indústria de cardiologistas são altas devido às exigências regulatórias significativas.

A verdade é que é absolutamente obrigatório para qualquer investidor que pretenda iniciar uma clínica de insuficiência cardíaca cumprir as extensas leis e regulamentos federais, estaduais e locais. Esses regulamentos estão relacionados à adequação de cuidados médicos, equipamentos, pessoal, políticas e procedimentos operacionais.

As regulamentações também envolvem a manutenção de registros adequados, prevenção de incêndios, fixação de taxas e cumprimento de códigos de construção e leis de proteção ambiental. Essas regulamentações tornam difícil e caro para aspirantes a empreendedores entrar no setor.

Devido ao aumento do número de pessoas com doenças cardíacas nos Estados Unidos da América e pessoas que estão dispostas a viajar de outros países do mundo para receber tratamento nos Estados Unidos da América, então você não vai errar se você estabelece sua clínica de insuficiência cardíaca nos Estados Unidos da América.

2. Resumo Executivo

Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC é um centro cardiologista registrado e licenciado. Está registrado sob a lei dos Estados Unidos da América. Nossa clínica está localizada em Newburgh – New York. A Clínica de Insuficiência Cardíaca Dave Davenport® é especializada no diagnóstico e tratamento de doenças do coração e vasos sanguíneos. Também vamos oferecer serviços de prevenção e gerenciamento de doenças cardíacas.

Estamos no setor de cardiologistas para fornecer excelentes serviços de saúde relacionados ao coração. Também garantiremos que, no cumprimento de nossas obrigações, cumpramos as leis e os regulamentos de saúde dos Estados Unidos da América.

Nossa clínica de insuficiência cardíaca estará aberta 24 horas por dia para atender os clientes e também ofereceremos serviços domiciliares conforme solicitado por nossos clientes. Nossa força de trabalho será bem treinada para operar dentro da estrutura da cultura corporativa de nossa organização e também para atender às necessidades de todos os nossos clientes (pacientes). Implementamos estruturas que nos permitirão aceitar pagamentos de seguros, bem como pagamentos de entidades privadas de nossos clientes.

Na Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC, vamos garantir que todos os nossos clientes recebam tratamento de primeira classe sempre que visitarem nossa clínica. Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento um a um com nossos pacientes, não importa quantos sejam.

O Dr. Dave Davenport, natural de Poughkeepsie, Nova York, é o fundador da Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC. Ele é um consultor cardiologista na Universidade de Tulsa. Ele começou sua carreira no Departamento de Saúde dos Estados Unidos. Ele tem mais de 25 anos de experiência e trará experiência e conhecimento para ajudar a construir a Clínica de Insuficiência Cardíaca Dave Davenport®.

3. Nossos produtos e serviços

A Clínica de Insuficiência Cardíaca Dave Davenport®, LLC é uma unidade de saúde projetada com o objetivo de tratar e gerenciar pessoas com doenças cardíacas nos Estados Unidos da América. Estes são os serviços de saúde que Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC oferecerá;

• Diagnóstico de problema cardíaco
• Prevenção e tratamento de doenças cardíacas
• Cateterismo cardíaco
• Inserção e gerenciamento de marcapasso
• Acompanhamento clínico com monitoramento por telefone
• Programas educacionais sobre nutrição, exercícios e medicamentos
• Infusões em consultório por enfermeiras treinadas
• ACEI monitorado e iniciação do beta bloqueador

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é estar entre as 20 melhores clínicas de insuficiência cardíaca nos Estados Unidos da América; Queremos ser o destino de pessoas em todo o mundo que visitam os Estados Unidos para turismo médico, especialmente no que se refere a doenças cardíacas.
• A visão da Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC é garantir que cada paciente receba o padrão ideal de atendimento para insuficiência cardíaca congestiva crônica, aumentando a qualidade de vida e diminuindo o tempo de internação hospitalar. Queremos que nossos pacientes com insuficiência cardíaca recebam cuidados individualizados em um ambiente acolhedor e amigável.

Nossa Estrutura de Negócios

A Clínica de Insuficiência Cardíaca Dave Davenport® será construída sobre uma base sólida. Desde o início, decidimos recrutar apenas profissionais qualificados para ocupar vários cargos em nossa organização. Estamos cientes das regras e regulamentos que regem as clínicas de insuficiência cardíaca, por isso decidimos recrutar apenas funcionários experientes e qualificados. Esperamos alavancar sua experiência para construir nossa marca a ser aceita em Newburgh – New York e em todos os Estados Unidos.

Ao contratar, procuraremos candidatos que não sejam apenas qualificados e experientes, mas honestos, centrados no cliente e prontos para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero. Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais.

Essas são as vagas que estarão disponíveis na Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC;

• Diretor Médico / Diretor Executivo
• Cardiologistas
• Farmacêutico
• Flebotomista
• Enfermeiras / auxiliares de enfermagem
• Tecnólogo da Informação (Contrato)
• Administrador e gerente de recursos humanos
• Executivo de Vendas e Marketing
• Contador / Caixa
• Executivo de Atendimento ao Cliente
• Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Diretor Médico / Diretor Executivo:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho e desenvolvimento de incentivos
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Estabelece, conecta e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e implementação da estratégia da organização
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização
• Reporta-se ao conselho.

Médico

• Responsável pelo diagnóstico de problemas cardíacos
• Lida com prevenção e tratamento de doenças cardíacas
• Lida com cateterismo cardíaco
• Lida com a inserção e gerenciamento de marcapasso
• Responsável pelo acompanhamento clínico com monitoramento telefônico
• Realiza programas educacionais sobre nutrição, exercícios e medicamentos
• Lida com infusões em consultório por enfermeiras treinadas
• Monitora a iniciação do IECA e do bloqueador beta.

Flebotomista

• Coleta e marca as amostras exatamente como descrito em cada requisição médica
• Desenvolve técnicas de coleta eficazes relacionadas a grupos como pacientes pediátricos e geriátricos
• Embale adequadamente cada amostra e certifique-se de que cada amostra seja entregue ao laboratório a tempo
• Mantém uma área de trabalho organizada e limpa com base nas leis estaduais de saúde e nas diretrizes de nossa organização médica
• Responde às perguntas do paciente sobre as técnicas de coleta e oferece recursos adicionais sobre o processo de coleta se um paciente os solicitar.

Farmacêutico:

• Responsável pelo processamento de prescrições e dispensação de medicamentos
• Responsável por solicitar e controlar medicamentos
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo Diretor Médico.

Enfermeiras / auxiliares de enfermagem

• Responsável por gerenciar nossos pacientes
• Responsável por oferecer serviços de gerenciamento de medicamentos
• Auxilia os médicos no tratamento de pacientes e na realização de cirurgias

Gerente de vendas e marketing

• Escreve documentos de propostas vencedoras, negocia taxas e taxas de acordo com a política da organização
• Responsável por lidar com pesquisas de negócios, pesquisas de mercado e estudos de viabilidade para clientes
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir as vendas
• Cria novos mercados e negócios para a organização
• Capacita e motiva a equipe de vendas para cumprir e superar as metas acordadas

Contador / Caixa:

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a organização
• Atua como auditor interno da organização.

Executivo de Atendimento ao Cliente

• Acolhe clientes e potenciais clientes, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar dúvidas.
• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo diretor de criação de maneira eficaz e oportuna

Limpadores:

• Responsável por lavar e passar lençóis e roupas para pacientes e funcionários
• Responsável por limpar as enfermarias e as instalações do hospital em todos os momentos
• Garante que os produtos de higiene pessoal e os suprimentos não fiquem sem estoque
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo administrador e pelo gerente de RH.

6. Análise SWOT

A Clínica de Insuficiência Cardíaca Dave Davenport®, LLC está configurada para se tornar uma das clínicas de insuficiência cardíaca líderes em toda a Nova York, e é por isso que usaremos nosso tempo para conduzir as devidas diligências no que se refere aos nossos negócios. Queremos que nossa clínica seja a escolha número um de todos os residentes de Newburg e de outras cidades de Nova York.

Sabemos que, se quisermos atingir as metas que definimos para o nosso negócio, devemos garantir que construiremos nosso negócio sobre uma base sólida. Devemos garantir que seguimos o devido processo no que se refere à configuração da clínica.

Apesar de nosso Diretor Médico Chefe ter uma sólida experiência na indústria de cardiologistas, ainda assim contratamos os serviços de consultores de negócios especializados na criação de novos negócios para ajudar nossa organização a realizar análises SWOT detalhadas e também nos ajudar a estruturar nosso empresa para se tornar um líder no setor.

Este é o resumo da análise SWOT que foi conduzida para Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC;

• Força:

Nossa força como empresa gira em torno de nosso acesso a uma força de trabalho altamente qualificada, tendo uma base de clientes leais e um entendimento adequado das políticas governamentais e suas implicações. Não descartamos o fato de termos em nossa clínica uma equipe de profissionais de saúde qualificados.

Na verdade, eles são algumas das melhores mãos em toda Newburg – New York. Nossa localização, o modelo de negócio em que estaremos operando, múltiplas opções de pagamento, call center médico bem equipado, serviços de ambulância e nossa excelente cultura de atendimento ao cliente, certamente farão parte do que nos fará nos destacar entre nossos concorrentes.

• Fraqueza:

Um ponto fraco que se destacará em nossa organização é a incapacidade de levantar o financiamento necessário para comprar o equipamento médico mais recente sem o peso de dívidas de longo prazo.

• Oportunidades:

As oportunidades que estão disponíveis para clínicas de insuficiência cardíaca são ilimitadas, considerando o fato de que existem muitas pessoas lutando contra uma forma de doença cardíaca ou outra em Newburg – Nova York e vamos posicionar nossa clínica de insuficiência cardíaca para tirar o melhor proveito as oportunidades que estarão disponíveis para nós em Newburg – New York.

• Ameaça:

Uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a presença de clínicas cardíacas bem estabelecidas e, claro, outros participantes do setor de hospitais e cuidados de saúde em nosso mercado-alvo, que também tratam e gerenciam doenças relacionadas ao coração. Outras ameaças que provavelmente enfrentaremos são mercados maduros, concorrência acirrada, custos voláteis e preços crescentes de cuidados médicos.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

As reformas da saúde expandiram o grupo de clientes capazes de tirar proveito dos serviços do setor. O setor se beneficiou de um crescimento substancial no número de americanos segurados e a mudança na demografia dos EUA impulsionará o uso de serviços médicos. Fatores externos, como o número de pessoas com seguro saúde privado e financiamento federal para Medicare e Medicaid no setor de cardiologistas, afetam o desempenho do setor

Outra tendência notável neste setor é que as clínicas de insuficiência cardíaca devem ter um bom desempenho devido à demanda inelástica de seus serviços, e a maioria dos pacientes com insuficiência cardíaca são cobertos pelo Medicare, ameaçando a lucratividade. Como os pacientes usam o Medicare como sua seguradora principal, os pagamentos serão lentos.

Com a ajuda da tecnologia, está se tornando mais fácil gerenciar doenças relacionadas ao coração que antes não eram fáceis de tratar.

Esta indústria começou recentemente a se consolidar devido às pressões da reforma da saúde. A verdade é que a demanda por serviços de cardiologista tem crescido continuamente nos últimos cinco anos, à medida que a legislação de reforma da saúde ampliou a cobertura de seguro e a queda na taxa de desemprego aumentou a renda disponível.

Uma coisa sobre essa indústria é que os custos trabalhistas estão altos. Mais uma vez, as clínicas de insuficiência cardíaca enfrentaram a escassez de enfermeiras e médicos e lutaram para recrutar pessoal qualificado. A lucratividade do setor geralmente aumentou nos últimos cinco anos devido aos aumentos nos preços dos serviços.

Sem dúvida, a linha de negócios das clínicas de insuficiência cardíaca continuará a crescer e se tornar mais lucrativa porque a geração dos baby boomers dos Estados Unidos deverá impulsionar a demanda por serviços de cuidados relacionados à insuficiência cardíaca.

8. Nosso mercado-alvo

A Clínica de Insuficiência Cardíaca Dave Davenport®, LLC planeja atender uma ampla variedade de pacientes em Newburg – Nova York. Asseguraremos que teremos como alvo os clientes que pagam por conta própria (que não têm seguro saúde) e aqueles que têm seguro saúde.

O facto de abrirmos as nossas portas a uma vasta gama de clientes não nos impede de forma alguma de cumprir as regras e regulamentos que regem a indústria. Nossa equipe é bem treinada para atender nossos clientes de maneira eficaz e valorizar seu dinheiro.

Nossos clientes podem ser categorizados da seguinte forma;

• Todos os residentes dentro da área onde nossa clínica de insuficiência cardíaca está localizada
• Turistas médicos de outros países do mundo em busca de tratamento para doenças relacionadas ao coração
• Organizações de gestão de saúde (HMOs)

Nossa vantagem competitiva

Além da competição que existe entre várias clínicas de insuficiência cardíaca, eles também competem com outros prestadores de serviços de saúde, como hospitais gerais, hospitais universitários e centros de saúde que também fornecem tratamento para doenças relacionadas ao coração.

O acesso a uma força de trabalho altamente qualificada, a proximidade com os principais mercados e a capacidade de adotar rapidamente novas tecnologias fazem parte de nossas vantagens competitivas que apresentaremos.

Nossa clínica para insuficiência cardíaca está bem posicionada (centralmente) e visível, temos estacionamento suficiente com boa segurança. Nossos funcionários são treinados para fornecer atendimento personalizado a todos os nossos pacientes. Nossos serviços serão realizados por cardiologistas e outros profissionais de saúde altamente treinados.

Seremos uma das poucas clínicas de insuficiência cardíaca em todo Newburg-New York que funcionará 24 horas por dia e 7 dias por semana. Temos trabalhadores suficientes prontos para operar um sistema de turnos.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem atendidos, e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores da nossa categoria (startups de clínicas de insuficiência cardíaca nos Estados Unidos) do setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e alcançar todas as nossas metas e objetivos de negócios.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

A Clínica de Insuficiência Cardíaca Dave Davenport® garantirá que faremos tudo o que estiver ao nosso alcance para maximizar o negócio, gerando receita de todos os meios legais dentro do escopo de nosso setor. Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar receita para Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC;

• Diagnóstico de problema cardíaco
• Prevenção e tratamento de doenças cardíacas
• Cateterismo cardíaco
• Inserção e gerenciamento de marcapasso
• Acompanhamento clínico com monitoramento por telefone
• Programas educacionais sobre nutrição, exercícios e medicamentos
• Infusões em consultório por enfermeiras treinadas
• ACEI monitorado e iniciação do beta bloqueador

10. Previsão de vendas

É importante ressaltar que nossa previsão de vendas é baseada nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade, pesquisas de mercado e também algumas das premissas disponíveis no campo. Pudemos examinar a indústria de cardiologistas, analisamos nossas chances na indústria e pudemos fazer a seguinte previsão de vendas.

Abaixo está a projeção de vendas para Dave Davenport® Heart Failure Clinic. Baseia-se na localização da nossa clínica, na vasta gama dos nossos serviços e no nosso mercado-alvo;

• Primeiro ano: $ 105.000 (de clientes / pacientes que pagam por conta própria): $ 180.000 (de empresas de seguro saúde)
• Segundo ano: $ 170.000 (de clientes / pacientes que pagam por conta própria): $ 550.000 (de empresas de seguro saúde)
• Terceiro ano: $ 270.000 (de clientes / pacientes que pagam por conta própria): $ 950.000 (de empresas de seguro saúde)

NB : Esta projeção foi feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a premissa de que não haverá grandes colapsos econômicos e desastres naturais no período indicado acima. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

A estratégia de marketing e vendas adotada pela Dave Davenport® Heart Failure Clinic será baseada na geração de relacionamentos personalizados de longo prazo com os clientes (pacientes). Para conseguir isso, iremos garantir que oferecemos serviços de saúde relacionados à insuficiência cardíaca de primeira linha a preços acessíveis em comparação com o que pode ser obtido em Nova York.

Nossos funcionários serão bem treinados para prestar serviços de excelência. Sabemos que, se formos consistentes em oferecer serviços de alta qualidade e excelente atendimento ao cliente, aumentaremos o número de nossos clientes em mais de 25% no primeiro ano e em mais de 35% posteriormente.

Antes de escolher um local para nossa clínica de insuficiência cardíaca, conduzimos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível e nos tornar a escolha preferida para residentes de Newburg – New York.

Contratamos especialistas com bom conhecimento do mercado de clínicas para insuficiência cardíaca para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nosso objetivo comercial de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Newburg – New York.

Em resumo, a Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC Services adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar clientes;

• Apresente nossa clínica de insuficiência cardíaca e os serviços que oferecemos, enviando cartas introdutórias aos residentes, organizações de gestão de saúde, seguradoras médicas, etc.
• Anuncie nossa clínica de insuficiência cardíaca em jornais comunitários, TV local e estações de rádio locais
• Liste o nosso coração nos anúncios das páginas amarelas (diretórios locais)
• Alavancar na internet para divulgar nossa clínica
• Envolva-se em marketing direto
• Alavancar no marketing boca a boca (referências)
• Faça uma parceria comercial com organizações de gestão de saúde, clubes esportivos, agências governamentais e seguradoras de saúde.
• Participe de exposições relacionadas a cuidados de saúde com o objetivo de fazer networking e comercializar nosso negócio de clínica para insuficiência cardíaca.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

A Clínica de Insuficiência Cardíaca Dave Davenport®, LLC tem um plano de longo prazo de abrir clínicas de insuficiência cardíaca em cidades importantes dos Estados Unidos da América, por isso construiremos deliberadamente nossa marca para ser bem aceita em Newburg – New York antes de nos aventurarmos.

Aqui estão as plataformas que pretendemos aproveitar para promover e anunciar Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais comunitários e revistas de saúde) e eletrônica
• Patrocine programas relevantes de saúde comunitária
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nossa marca
• Instale nossos outdoors em locais estratégicos ao redor de Newburg – New York.
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
• Assegure-se de que todos os nossos trabalhadores usem nossas camisetas de marca e todos os nossos veículos e ambulâncias estejam bem identificados com o logotipo da nossa empresa e outros

12. Nossa estratégia de preços

Garantiremos que todos os nossos serviços sejam oferecidos a preços altamente competitivos em comparação com os que podem ser obtidos nos Estados Unidos.

As clínicas de insuficiência cardíaca geralmente aproveitam o fato de que um bom número de seus clientes não paga a taxa de serviço do bolso; As seguradoras privadas, Medicare e Medicaid são responsáveis ​​pelo pagamento. Diante disso, é mais fácil para as clínicas de insuficiência cardíaca e os prestadores de serviços de saúde cobrar de seus clientes de acordo com sua vontade.

No entanto, em alguns casos, essas clínicas adotam o método de cobrança por hora com cobrança por visita, e é mais fácil para as clínicas cardíacas cobrar por hora o tratamento e os serviços de gerenciamento de insuficiência cardíaca em comparação com um preço fixo.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras e regulamentos financeiros dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento via transferência bancária
• Pagamento em dinheiro
• Pagamento via cartão de crédito
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento por transferência de dinheiro móvel

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão aos nossos clientes efectuar o pagamento dos nossos tratamentos sem qualquer stress da sua parte.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Se você deseja iniciar uma clínica de insuficiência cardíaca, deve estar pronto para levantar capital suficiente para cobrir algumas das despesas básicas em que terá de incorrer. A verdade é que começar esse tipo de negócio não sai barato. Você precisaria de dinheiro para garantir uma clínica de insuficiência cardíaca padrão, adquirir equipamento médico relacionado a cardio e suprimentos e pagar sua força de trabalho e contas por um tempo até que a receita gerada pelo negócio seja suficiente para pagá-los.

Os itens listados abaixo são os itens básicos de que precisaríamos ao iniciar nossa clínica de insuficiência cardíaca nos Estados Unidos, embora os custos possam variar um pouco;

• A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos – $ 750.
• Despesas legais para obtenção de licenças e autorizações – $ 1.500.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de – $ 3.580.
• O custo para contratação de Consultor de Negócios – $ 2.500.
• O custo total para software de computador (software de contabilidade, software de folha de pagamento, software de CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software de interação de drogas, software Physician Desk Reference) – $ 7.000
• Cobertura de seguro (responsabilidade geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 3.400.
• O custo total para pagamento do aluguel por 12 meses em $ 1,76 por pé quadrado no valor total de – $ 85.800.
• O custo total para remodelação clínica (construção de racks e prateleiras) – $ 50.000.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ( $ 500 ) e depósitos de telefone e serviços públicos – ( $ 2.500 ).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 500.000
• O custo para o estoque inicial – $ 150.000
• Hardware de armazenamento (caixas, rack, prateleiras) – $ 10.720
• O custo total para Enfermeiros e Suprimentos de Medicamentos (Injeções, Bandagens, Tesouras, etc.) – $ 3.000
• O custo total para equipamentos médicos – $ 300.000
• O custo de compra de ambulâncias e outros veículos – $ 100.000
• O custo para a compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000.
• O custo de lançamento de um site – $ 700
• Diversos – $ 10.000

Precisaríamos de uma estimativa de US $ 1,5 milhão para estabelecer com sucesso nossa clínica de insuficiência cardíaca em Newburg – New York.

Gerando capital inicial para Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC

Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC é uma empresa privada que pertencerá e será administrada pelo Dr. Dave Davenport. Ele decidiu restringir a obtenção de capital inicial para o negócio a apenas três fontes principais. Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo no banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 500.000 ( poupança pessoal $ 300.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 200.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 700.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa reside no número de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência dos seus colaboradores, na sua estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que ele feche sua loja.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar a Dave Davenport® Heart Failure Clinic, LLC é construir um negócio que sobreviverá com seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é oferecer nosso tratamento e gerenciamento de insuficiência cardíaca um pouco mais barato do que o que se pode obter no mercado e estamos preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.

A Clínica de Insuficiência Cardíaca Dave Davenport®, LLC se certificará de que a base, as estruturas e os processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja cuidado. A cultura corporativa de nossas organizações é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão em primeiro lugar.

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Locação de instalações e remodelação da clínica de insuficiência cardíaca – instalação: Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: Em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra de equipamentos médicos e ambulâncias e outros: em andamento
• Compra de móveis, racks, estantes, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Estabelecimento de relacionamento comercial com empresas privadas de seguros médicos, Medicare e Medicaid, fornecedores (empresas farmacêuticas atacadistas): Em andamento.