Um modelo de plano de negócios de clínica médica e prática médica

Você está prestes a iniciar uma clínica e prática médica? Se SIM, aqui está um exemplo completo de clínica médica e modelo de plano de negócios de prática e relatório de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma clínica médica e uma empresa de prática. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um modelo de plano de marketing prático e de clínica médica de amostra apoiado por idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para clínicas médicas e empresas de prática. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios .

Por que começar uma clínica e prática médica?

Em todo o mundo, a indústria médica é uma das mais respeitadas. Como médico ou participante do setor de saúde, se você está interessado em iniciar um negócio neste setor e não tem os requisitos financeiros para abrir um hospital padrão, deve optar por uma clínica médica e praticar o negócio.

É imperativo observar que qualquer negócio relacionado à saúde exige que você primeiro examine as leis existentes no país ou estado em que reside antes de iniciar o negócio. Isso porque dificilmente existe um país que não preste muita atenção ao seu setor de saúde. Negócios relacionados à saúde geralmente são altamente regulamentados para se proteger contra a infiltração de charlatães ou clínicas médicas, hospitais ou instalações de saúde abaixo do padrão.

Em essência, se você deseja iniciar sua própria clínica médica e prática de negócios, então você precisa fazer uma visita ao órgão regulador de saúde e saúde em seu país para obter todas as informações necessárias antes de iniciar legalmente sua própria prática médica.

Portanto, se você está entusiasmado com o início de sua própria clínica médica, certifique-se de realizar estudos de viabilidade e pesquisas de mercado completos. O plano de negócios é outro documento de negócios muito importante que você não deve tomar como garantido ao lançar seu próprio negócio de clínica médica e prática.

Abaixo está um exemplo de clínica médica e modelo de plano de negócios de prática que pode ajudá-lo a escrever o seu próprio com sucesso, com pouca ou nenhuma dificuldade.

Um modelo de plano de negócios de clínica médica e prática médica

1. Visão geral da indústria

O setor de hospitais e saúde do qual a clínica médica e os negócios de prática são um subconjunto é talvez um dos setores de maior e mais rápido crescimento do mundo, porque a riqueza de qualquer nação depende da saúde da nação.

Quase não existe país onde a indústria médica e de saúde não seja tratada com toda a seriedade. Na verdade, o setor de saúde é conhecido por engolir mais de 10% do produto interno bruto (PIB) da maioria dos países desenvolvidos.

Um provedor de saúde é um profissional de saúde, como enfermeiro ou médico e outros, ou um estabelecimento como um hospital ou uma clínica médica ou um centro / instalação de saúde que fornece serviços de saúde / médicos preventivos, curativos, promocionais, reabilitativos ou paliativos de forma sistemática para indivíduos, famílias ou comunidades.

O setor de hospitais e serviços de saúde é composto por operadores licenciados como hospitais médicos e cirúrgicos gerais que fornecem diagnóstico cirúrgico, não cirúrgico e tratamento médico para pacientes internados com condições médicas. Em geral, as clínicas médicas mantêm leitos para pacientes internados e geralmente oferecem outros serviços, como serviços ambulatoriais, serviços de sala de cirurgia e serviços de farmácia.

De fato, existe um mercado muito grande para prestadores de serviços de saúde nos Estados Unidos e, claro, na maior parte do mundo. Por exemplo, a Organização Mundial da Saúde (OMS) estimou que existem cerca de 9,2 milhões de médicos, 19,4 milhões de enfermeiras e parteiras, 1,9 milhões de dentistas e outros profissionais de odontologia, 2,6 milhões de farmacêuticos e outro pessoal farmacêutico e mais de 1,3 milhão de trabalhadores comunitários de saúde em todo o mundo. Isso mostra que o setor de saúde é de fato um dos maiores segmentos da força de trabalho de qualquer nação.

Está registrado que, em 2011, os custos de saúde pagos a hospitais, médicos, lares de idosos, laboratórios de diagnóstico, farmácias, fabricantes de dispositivos médicos e outros participantes da cadeia de valor de negócios do sistema de saúde consumiram um valor estimado de 17,9 por cento do interno bruto Produto (PIB) dos Estados Unidos. Na verdade, este é o maior de qualquer país do mundo. Na verdade, os especialistas projetam que a participação da saúde no PIB dos Estados Unidos continuará a crescer, atingindo 19,6% do PIB até 2016.

O setor de hospitais e saúde é de fato um setor muito grande nos Estados Unidos. As estatísticas dizem que nos Estados Unidos da América o setor vale US $ 986 bilhões, com uma taxa de crescimento estimada de 3,4%. Existem cerca de 3.184 hospitais e clínicas médicas registrados e licenciados nos Estados Unidos e eles são responsáveis ​​por empregar cerca de 5.513.669 pessoas que incluem médicos, enfermeiras, farmacêuticos, dentistas, oculistas, cirurgiões e outros trabalhadores da área de saúde e não da saúde. É importante ressaltar que não há clínica médica com maior fatia do mercado disponível nos Estados Unidos.

Se você está pensando em abrir sua própria clínica médica e praticar negócios nos Estados Unidos, deve tentar contornar as barreiras do setor. A verdade é que as barreiras de entrada no setor de hospitais e saúde são altas devido aos requisitos regulatórios significativos e à experiência e força dos titulares.

É absolutamente obrigatório para qualquer investidor que pretenda iniciar um negócio médico cumprir as extensas leis e regulamentos federais, estaduais e locais. Esses regulamentos estão relacionados à adequação de cuidados médicos, equipamentos, pessoal, políticas e procedimentos operacionais.

As regulamentações também envolvem a manutenção de registros adequados, prevenção de incêndios, fixação de taxas e cumprimento de códigos de construção e leis de proteção ambiental. Essas regulamentações tornam difícil e caro para aspirantes a empreendedores entrar no setor.

Alguns dos fatores que incentivam os empresários a iniciar sua própria clínica médica e prática é que o negócio pode facilmente obter apoio do governo em todos os níveis e o negócio é de fato um empreendimento lucrativo, apesar da legislatura que rege o setor.

Se você estiver determinado e pronto para ir até o fim, com certeza terá sucesso em estabelecer sua prática médica nos Estados Unidos da América e ficará feliz por ter feito isso, porque é de fato uma linha de negócios lucrativa.

2. Resumo Executivo

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC é um provedor de serviços de saúde padrão, licenciado e aprovado pelo governo que estará localizado no coração de Miami Beach, Flórida – Estados Unidos da América. Conseguimos adquirir uma instalação padrão que é altamente adequada para o tipo de clínica médica que desejamos operar.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC atua no setor hospitalar e de saúde para fornecer serviços de saúde, como atendimento hospitalar, atendimento ambulatorial, serviços de patologia anatômica, serviços de raio-X de diagnóstico, serviços de laboratório clínico, serviços de sala de cirurgia e outros serviços e prática médica . Estamos bem treinados e equipados para atender os segmentos de mercado que demandam os serviços de saúde que iremos oferecer.

Estamos na clínica médica e praticamos negócios para fornecer excelentes serviços de saúde a todos aqueles que irão freqüentar nossa clínica médica. Também garantiremos o cumprimento das leis e regulamentos de saúde na Flórida e nos Estados Unidos da América. Nossos funcionários são bem treinados e qualificados para lidar com a ampla gama de serviços de saúde.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC operará uma clínica médica 24 horas, 7 dias por semana e serviço de prática; nossa clínica médica estará aberta 24 horas por dia para atender os pacientes. Temos um call center padrão operado por profissionais de saúde treinados. Nossos funcionários serão bem treinados para operar dentro da estrutura da cultura corporativa de nossa organização e também para atender às necessidades de todos os nossos pacientes.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC garantirá que todos os nossos pacientes recebam tratamento de primeira classe sempre que visitarem nossa clínica. Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento um a um com nossos clientes, não importa o quão grande seja o número de nossa base de clientes.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC é uma empresa familiar que pertence e é administrada pelo Dr. Borger Jasper e seus familiares imediatos. O Dr. Borger Jasper será o Diretor Médico (CEO) da clínica médica. Ele é um médico qualificado e bem treinado que tem mais de 15 anos de experiência trabalhando como médico e pesquisador médico com o governo dos Estados Unidos.

3. Nossos produtos e serviços

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC está na clínica médica e na prática de negócios para garantir que nossos pacientes sejam bem cuidados e nossos serviços serão realizados por médicos, dentistas, cirurgiões, oculistas, enfermeiras, auxiliares de enfermagem altamente treinados conselheiros de saúde mental, quiropráticos, conselheiros de administração de medicamentos, fisioterapeutas e outros profissionais de saúde e não-profissionais, que sabem o que é preciso para dar aos nossos pacientes valor pelo seu dinheiro.

Estes são os serviços de saúde que a Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC oferecerá;

• Cuidados de internamento
• Atendimento ambulatorial
• Serviços de patologia anatômica
• Serviços de diagnóstico de raios-x
• Serviços de laboratório clínico
• Serviços de sala de cirurgia
• Terapia ocupacional, física e fonoaudiológica
• Gestão de casos de lesões pessoais

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é nos tornar a escolha número um quando se trata de prestação de serviços de saúde em toda a Flórida e também estar entre as 10 melhores clínicas médicas nos Estados Unidos da América nos próximos 10 anos.
• O objetivo da Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC é estabelecer uma clínica médica de primeira classe que cuidará tanto de clientes de alta posição como de clientes de baixa posição, desde que possam pagar nossos serviços. Queremos nos tornar um dos líderes no setor de serviços hospitalares e de saúde na Flórida e nos Estados Unidos da América.

Nossa Estrutura de Negócios

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC é uma empresa que será construída sobre uma base sólida. Desde o início, decidimos recrutar apenas profissionais qualificados (médicos, dentistas, cirurgiões, oculistas, enfermeiras, auxiliares de enfermagem, quiropráticos, conselheiros de administração de medicamentos, fisioterapeutas e outros profissionais de saúde e não-saúde) para ocupar vários cargos em nosso organização.

Estamos bastante cientes das regras e regulamentos que regem o setor hospitalar com cuidados de saúde, por isso decidimos recrutar apenas funcionários experientes e qualificados como funcionários da organização. Esperamos alavancar sua experiência para construir nossa clínica médica e prática comercial para ser bem aceito na Flórida e em todos os Estados Unidos.

Ao contratar, procuraremos candidatos que não sejam apenas qualificados e experientes, mas honestos, centrados no cliente e prontos para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os nossos acionistas. Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais.

Essas são as posições que estarão disponíveis na Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC;

• Diretor Médico / Diretor Executivo
• Doutores
• Farmacêutico
• Enfermeiras / auxiliares de enfermagem
• Tecnólogo da Informação (Contrato)
• Administrador e gerente de recursos humanos
• Executivo de Vendas e Marketing
• Contador / Caixa
• Executivo de Atendimento ao Cliente
• Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Diretor Médico / Diretor Executivo:

• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e implementação da estratégia geral da organização
• Atende clientes importantes e casos médicos graves
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável pelo pagamento de salários
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Doutores

• Responsável por fornecer serviços médicos profissionais aos nossos pacientes
• Responsável por oferecer terapia ocupacional, física e fonoaudiológica
• Responsável por lidar com emergências médicas

Farmacêutico

• Responsável por gerenciar as atividades diárias na loja do dispensário
• Fornecer conselhos sobre medicamentos em resposta às perguntas dos clientes
• No controle do processamento de prescrições e dispensação de medicamentos
• Responsável por solicitar, vender e controlar medicamentos e outros estoques
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo Diretor Médico

Enfermeiras / auxiliares de enfermagem

• Responsável por gerenciar nossos pacientes
• Lida com gerenciamento de casos de ferimentos pessoais
• Responsável por oferecer serviços de gerenciamento de medicamentos
• Auxiliar os médicos no tratamento de pacientes

Gerente de vendas e marketing

• Gerenciar pesquisas externas e coordenar todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
• Modelar informações demográficas e analisar os volumes de dados transacionais gerados pelo cliente
• Escrever documentos de propostas vencedoras, negociar taxas e taxas de acordo com a política da organização
• Responsável por lidar com pesquisas de negócios, pesquisas de mercado e estudos de viabilidade para clientes
• Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir as vendas
• Cria novos mercados e negócios para a organização
• Capacita e motiva a equipe de vendas para cumprir e superar as metas acordadas

Contador / Caixa

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira para os projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos
• Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garantir o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC
• Atua como auditor interno da Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC.

Executivo de Atendimento ao Cliente

• Acolhe clientes e potenciais clientes, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar dúvidas.
• Garante que todos os contatos com os clientes proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento ao cliente personalizada do mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo diretor de criação de maneira eficaz e oportuna
• Constantemente fica a par de quaisquer novas informações sobre os produtos das organizações, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas

Limpadores:

• Responsável por limpar as instalações da clínica médica em todos os momentos
• Certifique-se de que os produtos de higiene e os suprimentos não acabem
• Lidar com qualquer outra tarefa atribuída pelo administrador e gerente de RH

6. Análise SWOT

O Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC está definido para se tornar um dos principais prestadores de serviços médicos e de saúde na Flórida, e é por isso que estamos dispostos a dedicar nosso tempo para cruzar todos os ‘Ts’ e pontuar todos os ‘Is’ no que se refere aos nossos o negócio.

Queremos que nossa clínica médica seja a escolha número um de todos os residentes de Miami e outras cidades da Flórida. Sabemos que, se quisermos atingir as metas que definimos para o nosso negócio, devemos garantir que construiremos nosso negócio sobre uma base sólida. Devemos garantir que seguimos o devido processo na criação do negócio.

Mesmo que nosso Diretor Médico Chefe tenha vasta experiência em serviços de gestão de saúde, saúde pública e pesquisa médica, ainda assim contratamos os serviços de consultores de negócios especializados na criação de novos negócios para ajudar nossa organização a realizar análises SWOT detalhadas e também fornecer suporte profissional para estruturar nossos negócios para nos tornarmos líderes no setor de hospitais e saúde.

Este é o resumo da análise SWOT que foi conduzida para Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC;

• Força:

A nossa força reside no facto de dispormos de uma equipa de profissionais de saúde qualificados, ocupando diversos cargos na nossa clínica médica. Na verdade, eles são algumas das melhores mãos de toda Miami, Flórida. Nossa localização, o modelo de negócio no qual estaremos operando, funcionando 24 horas por dia e 7 dias por semana, múltiplas opções de pagamento, call center médico bem equipado e nossa excelente cultura de atendimento ao cliente certamente contam como uma grande força para nós.

• Fraqueza:

Nossa fraqueza percebida reside no fato de que estamos apenas começando e podemos não ter o financiamento necessário para sustentar o tipo de publicidade que pretendemos dar ao negócio e também para adquirir alguns dos mais recentes equipamentos médicos e cirúrgicos.

• Oportunidades:

As oportunidades disponíveis para clínicas médicas e prestadores de serviços de saúde são ilimitadas, considerando o fato de que as clínicas médicas não se destinam apenas àqueles que estão doentes e precisam de tratamento; pessoas que não estão doentes podem ser obrigadas a conduzir exames médicos de rotina de tempos em tempos e vamos posicionar nossa clínica médica para aproveitar ao máximo as oportunidades que estarão disponíveis para nós na Flórida.

• Ameaça:

Assim como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a retração econômica e políticas governamentais desfavoráveis. Outra ameaça que provavelmente nos confrontará é a chegada de uma grande clínica médica ou hospital ou marca de saúde no mesmo local onde está localizada nossa clínica médica.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

O setor de hospitais com assistência médica é de fato um setor próspero e dinâmico; com o auxílio da tecnologia, fica cada vez mais fácil tratar, administrar e curar algumas doenças que antes não eram fáceis de tratar. Sem dúvida, existem muitas maneiras de fornecer serviços de saúde nesta era de mudança, já que o local do parto pode ser na casa do paciente, na comunidade, no local de trabalho ou nas unidades de saúde.

O setor de saúde hospitalar e de saúde começou recentemente a se consolidar, em grande parte devido às pressões da reforma da saúde. A verdade é que a demanda por serviços de saúde hospitalar tem crescido constantemente nos últimos cinco anos, à medida que a legislação de reforma da saúde ampliou a cobertura de seguro.

Como um investidor no setor de hospitais e cuidados de saúde, para manter uma posição vantajosa neste setor competitivo, você deve procurar os profissionais de saúde mais qualificados e especializados.

Uma coisa sobre essa indústria é que os custos trabalhistas estão altos. No entanto, as clínicas médicas também enfrentaram a escassez de enfermeiros e médicos e lutaram para recrutar pessoal qualificado. A lucratividade do setor geralmente aumentou nos últimos cinco anos devido aos aumentos nos preços dos serviços. Sem dúvida, o setor de saúde domiciliar continuará a crescer e se tornar mais lucrativo porque a geração de baby boomers nos Estados Unidos deverá impulsionar a demanda por serviços de saúde.

8. Nosso mercado-alvo

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC está no negócio para atender uma ampla gama de clientes em Miami Beach, Flórida – Estados Unidos da América e outras cidades como Green – acres City, Miami, Jacksonville, Clearwater, Tampa, Fort Lauderdale, North Miami, West Palm Beach, Palm Harbor, Deltona, Orlando, Palm Bay e Panama City et al. Asseguraremos que teremos como alvo os clientes que não têm cobertura de seguro saúde e aqueles que têm cobertura de seguro saúde.

O fato de abrirmos nossas portas para uma ampla gama de clientes não nos impede de forma alguma de cumprir as regras e regulamentos que regem o setor de hospitais com cuidados de saúde nos Estados Unidos. Nossa equipe é bem treinada para atender nossos clientes de maneira eficaz e valorizar seu dinheiro.

Nossos clientes podem ser categorizados da seguinte forma;

• Todos os residentes na área onde está localizada a nossa clínica médica
• Mães grávidas
• Lesões esportivas masculinas e femininas
• Organizações corporativas, como bancos, seguradoras, empresas de manufatura, empresas de petróleo e gás etc.
• Escolas
• Organizações de gestão de saúde (HMOs)

Nossa vantagem competitiva

Além das competições que existem entre várias clínicas médicas, eles também competem contra outros prestadores de serviços de saúde, como prestadores de serviços de saúde domiciliar, centros de saúde e hospitais padrão et al.

Ser altamente competitivo no setor hospitalar e de saúde significa que você deve ser capaz de fornecer serviços de qualidade ao paciente e atender às expectativas de seus pacientes em todos os momentos; eles devem sentir melhora em sua saúde quando freqüentam sua clínica médica.

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC está chegando ao mercado bem preparada para competir na indústria. Nossa clínica médica está bem posicionada e visível, temos bastante espaço de estacionamento com boa segurança. Nossa equipe é bem preparada em todos os aspectos da prestação de serviços de saúde.

Nossos serviços serão realizados por profissionais altamente treinados (médicos, dentistas, cirurgiões, ópticos, enfermeiras, auxiliares de enfermagem, quiropráticos, conselheiros de gerenciamento de medicamentos, fisioterapeutas e outros profissionais de saúde e não-saúde) que sabem o que é preciso dar aos nossos pacientes valor pelo seu dinheiro.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria no setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e alcançar todas as nossas metas e objetivos de negócios.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

A Clínica Médica Borger Jasper Memorial®, LLC garantirá que faremos tudo o que pudermos para maximizar os negócios, gerando receita de todos os meios legais dentro do escopo de nossa indústria. Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar receita para Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC;

• Cuidados de internamento
• Atendimento ambulatorial
• Serviços de patologia anatômica
• Serviços de diagnóstico de raios-x
• Serviços de laboratório clínico
• Serviços de sala de cirurgia
• Terapia ocupacional, física e fonoaudiológica
• Gestão de casos de lesões pessoais

10. Previsão de vendas

É importante ressaltar que nossa previsão de vendas é baseada nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade, pesquisas de mercado e também algumas das premissas disponíveis no campo.

Fomos capazes de examinar criticamente o mercado de saúde e analisamos nossas chances no setor e pudemos chegar à seguinte previsão de vendas. As projeções de vendas são baseadas em informações coletadas em campo e em algumas premissas que são peculiares a startups semelhantes em Miami – Flórida.

• Primeiro ano: $ 100.000 (de clientes / pacientes que pagam por conta própria) e $ 250.000 (de empresas de seguro saúde)
• Segundo ano: $ 250.000 (de clientes / pacientes que pagam por conta própria) e $ 500.000 (de empresas de seguro saúde)
• Terceiro ano: $ 500.000 (de clientes / pacientes que pagam por conta própria) e $ 1.500.000 (de seguradoras de saúde)

NB : Esta projeção foi feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a premissa de que não haverá grandes colapsos econômicos e desastres naturais no período indicado acima. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

A estratégia de marketing e vendas da Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC será baseada na geração de relacionamentos personalizados de longo prazo com nossos clientes. Para conseguir isso, garantiremos a oferta de serviços de saúde completos a preços acessíveis em comparação com o que pode ser obtido na Flórida.

Sabemos que, se formos consistentes na oferta de serviços de saúde de alta qualidade e excelente atendimento ao cliente, aumentaremos o número de nossos clientes em mais de 25 por cento no primeiro ano e em mais de 40 por cento posteriormente.

Antes de escolher um local para nossa clínica médica e prática médica, conduzimos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível e nos tornar a escolha preferida dos residentes de Miami Beach, Flórida e outras cidades dos Estados Unidos onde nossos serviços estarão disponíveis. Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nosso negócio e atrair o número de clientes que queremos atrair por vez.

Contratamos especialistas com bom conhecimento do setor hospitalar e de saúde para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nosso objetivo comercial de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível na Flórida.

Em resumo, Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC Services adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar clientes;

• Apresente nossa clínica médica enviando cartas introdutórias para residentes, proprietários de empresas e organizações corporativas
• Anuncie nossa clínica médica e pratique em jornais comunitários, TV local e estações de rádio
• Liste nossa clínica médica e prática em anúncios nas páginas amarelas (diretórios locais)
• Alavancar na internet para promover nossa clínica e prática médica
• Envolva-se em marketing direto
• Alavancar no marketing boca a boca (referências)
• Faça uma parceria comercial com organizações de gestão de saúde, agências governamentais e seguradoras de saúde

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Estamos na clínica médica e praticamos negócios para nos tornarmos um dos líderes de mercado e também para maximizar os lucros, portanto, vamos explorar todos os meios disponíveis para promover nossa clínica médica. Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC tem um plano de longo prazo de abrir clínicas médicas nas principais cidades da Flórida, e é por isso que construiremos deliberadamente nossa marca para ser bem aceita em Miami Beach antes de nos aventurarmos.

Na verdade, nossa estratégia de publicidade e propaganda não visa apenas conquistar clientes, mas comunicar de forma eficaz nossa marca ao público em geral. Aqui estão as plataformas que pretendemos usar para promover e anunciar o Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa e eletrônica
• Patrocine programas relevantes de saúde comunitária
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nossa marca
• Instale nossos outdoors em locais estratégicos em todo Miami Beach, Flórida
• Participe de roadshows de vez em quando
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
• Assegure-se de que todos os nossos trabalhadores usem nossas camisetas de marca e todos os nossos veículos e ambulâncias estejam bem identificados com o logotipo da nossa empresa e outros

12. Nossa estratégia de preços

A Clínica Médica Borger Jasper Memorial®, LLC trabalhará para garantir que todos os nossos serviços sejam oferecidos a preços altamente competitivos em comparação com os que podem ser obtidos nos Estados Unidos da América.

Em média, hospitais e prestadores de serviços de saúde geralmente aproveitam o fato de que um bom número de seus clientes não paga a taxa de serviço do próprio bolso; As seguradoras privadas, Medicare e Medicaid são responsáveis ​​pelo pagamento. Diante disso, fica mais fácil para hospitais e prestadores de serviços de saúde cobrar de seus clientes a seu critério.

Em alguns casos, hospitais e prestadores de serviços de saúde também adotam o método de cobrança por hora e por visita. É mais fácil e preferível para a clínica médica e os prestadores de serviços de saúde cobrar por hora os serviços de gerenciamento de casos de acidentes pessoais em relação a um preço fixo.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC é abrangente porque estamos cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos que cumprimos as regras e regulamentos financeiros dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento via transferência bancária
• Pagamento via cartão de crédito
• Pagamento em cheque
• Pagamento via cheque

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente efectuar o pagamento dos nossos serviços sem qualquer stress da sua parte. Os números das nossas contas bancárias serão disponibilizados no nosso site e materiais promocionais.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Se você está pensando em abrir uma clínica médica, deve assegurar-se de levantar capital suficiente para cobrir algumas das despesas básicas em que irá incorrer. A verdade é que começar esse tipo de negócio não sai barato.

Você precisaria de dinheiro para garantir uma instalação de clínica médica padrão, adquirir equipamentos e suprimentos médicos, pagar sua força de trabalho e pagar as contas por um tempo até que a receita gerada pelo negócio seja suficiente para pagá-los. Também é caro adquirir uma ambulância padrão e bem equipada.

Os itens listados abaixo são os itens básicos de que precisaríamos ao iniciar nossa clínica médica nos Estados Unidos, embora os custos possam variar um pouco.

• A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos – $ 750
• Despesas legais para obtenção de licenças e autorizações – $ 1.500
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC – $ 3.580
• Custo para contratação de consultor de negócios – $ 2.500
• Custo do software de computador (software de contabilidade, software de folha de pagamento, software de CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software de interação de drogas, software Physician Desk Reference) – $ 7.000
• Cobertura de seguro (responsabilidade geral, compensação de trabalhadores e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 3.400
• Custo para pagamento de aluguel por 12 meses a $ 1,76 por pé quadrado no valor total de – $ 105.600
• Custo para remodelação clínica – $ 20.000
• Outras despesas iniciais, incluindo telefone e depósitos de serviços – ( $ 2.500 )
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 500.000
• O custo para o estoque inicial (estoque com uma ampla gama de produtos) – $ 150.000
• Hardware de armazenamento (caixas, rack, prateleiras) – $ 10.720
• Custo para medicamentos e suprimentos (injeções, bandagens, tesouras, et al) – $ 3.000
• Custo para equipamento médico – $ 300.000
• Custo de compra de ambulância e outros veículos – $ 100.000
• O custo para a compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000
• O custo de lançamento de um site – $ 700
• Diversos – $ 10.000

Precisaríamos de uma estimativa de US $ 1,2 milhão para estabelecer com sucesso nossa clínica médica e prática comercial em Miami Beach – Flórida.

Gerando capital inicial para Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC

Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC é uma empresa privada que pertencerá e será administrada pelo Dr. Borger Jasper Jnr. e seus familiares imediatos. Eles são os financiadores do negócio, mas provavelmente darão as boas-vindas aos parceiros mais tarde, por isso decidiram restringir o fornecimento de capital inicial para o negócio a apenas três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo no banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 500.000 (poupança pessoal $ 300.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 200.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 700.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está no número de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência de seus funcionários, na estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que ele feche sua loja.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar o Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC é construir um negócio que sobreviverá de seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar recursos de fontes externas quando o negócio estiver oficialmente funcionando.

Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é oferecer nossos serviços de saúde um pouco mais baratos do que o que se obtém no mercado e estamos bem preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.

A Clínica Médica Borger Jasper Memorial®, LLC se certificará de que a base, as estruturas e os processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossas organizações é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e o retreinamento de nossa força de trabalho estão no topo.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Locação de instalações e remodelação das instalações: Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: Em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Projetos gráficos e impressão de materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra de equipamentos médicos e ambulâncias e outros: em andamento
• Compra de móveis, racks, estantes, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
• Compilação da lista de produtos que estarão disponíveis na nossa farmácia: Concluída
• Estabelecimento de relacionamento comercial com empresas privadas de seguros médicos, Medicare e Medicaid, fornecedores (empresas farmacêuticas atacadistas): Em andamento