Um modelo de plano de negócios de creche para necessidades especiais

Você está prestes a abrir uma creche para necessidades especiais? Se SIM, aqui está um modelo completo de modelo de plano de negócios de creche com necessidades especiais e relatório de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE . Se você é naturalmente atraído para cuidar de crianças e pessoas com necessidades especiais, então você deve considerar abrir uma creche para necessidades especiais. No entanto, é um negócio muito delicado para começar, pois um único erro pode ter consequências terríveis para seus pupilos e suas famílias.

A criação de uma creche para necessidades especiais exige muito trabalho e um planejamento sério. Espera-se que você obtenha permissão e licença do governo para administrar essas instalações, e suas instalações devem atender aos padrões de saúde e segurança exigidos antes que você possa operar. Além de empregados domésticos bem treinados que estarão em sua folha de pagamento, você também precisará contratar cuidadores ou enfermeiras.

Abrir um negócio de creche com necessidades especiais exige muito capital, mas ao mesmo tempo é um negócio lucrativo. Você tem a certeza de ter um bom retorno sobre o seu investimento, pois sempre haverá necessidade de seus serviços, já que as pessoas com crianças com necessidades especiais sempre querem que profissionais sejam babás ou cuidem delas quando forem trabalhar.

Se você pretende iniciar esse tipo de negócio, deve conhecer as licenças e certificações que seriam exigidas pelo estado a partir do qual estaria operando. No mínimo, você exigiria cuidadores licenciados, terapeutas, enfermeiras e equipe certificada que atendesse à proporção de equipe para cliente exigida pelo estado em que você operaria.

Abaixo está um modelo de plano de negócios de creche com necessidades especiais que pode ajudá-lo a escrever o seu próprio com sucesso, com pouco ou nenhum aborrecimento.

Um modelo de plano de negócios de creche para necessidades especiais

1. Visão geral da indústria

Uma creche com necessidades especiais é uma instituição propícia projetada basicamente para crianças com necessidades especiais ou mesmo adultos. Geralmente é um local bem mobiliado com fundamentos, móveis, acessórios e outras coisas que podem adicionar ao conforto e ao ambiente das instalações; um local que pode ser propício para pessoas com necessidades especiais.

Ser babá de crianças e adultos com necessidades especiais pode ser uma tarefa difícil. Pode ser fisicamente difícil e o equivalente a um trabalho em tempo integral. As operadoras do setor de creches, das quais fazem parte creches especiais, dependem principalmente das mensalidades pagas pelos pais, mas as empresas também podem receber financiamento do governo, que tenta aliviar o custo das famílias.

Embora a indústria tenha crescido rapidamente na década de 1990 devido à crescente conscientização sobre os benefícios da aprendizagem precoce para o desenvolvimento cognitivo das crianças, o crescimento desacelerou devido à crise econômica, pois os custos excederam o que muitas famílias podiam suportar.

Durante a primeira metade dos cinco anos até 2017, embora os altos custos gerassem altas margens de lucro para as operadoras, os orçamentos estaduais apertados combinados com o crescimento lento da renda disponível limitaram a demanda por serviços da indústria. Dentro de cinco anos até 2022, o crescimento da receita irá melhorar, mas ainda será limitado devido aos altos custos com creches.

A indústria de creches, da qual fazem parte as creches para necessidades especiais, é, de fato, uma indústria muito grande e próspera na maioria dos países desenvolvidos.

As estatísticas mostram que apenas nos estados unidos da América, existem cerca de 771.044 creches licenciadas e registradas (creches para necessidades especiais inclusive) responsáveis ​​por empregar cerca de 1,6 funcionários e a indústria arrecada uma soma convulsa de $ 48 bilhões anuais com um taxa de crescimento anual projetada em 1,3%. É importante ressaltar que nenhum estabelecimento pode se orgulhar de possuir a maior fatia do mercado disponível no setor.

As barreiras de entrada neste setor são relativamente diferentes e se baseiam na área de nicho que você pretende operar. Os não empregadores, como as babás, enfrentam menos barreiras à entrada, visto que não há custos significativos ou regulamentações governamentais que impediriam um candidato a zelador. Para empresas maiores, existem barreiras médias à entrada.

Embora não haja um investimento de capital significativo envolvido na construção de um novo estabelecimento, a contratação de cuidadores de qualidade será uma grande despesa. Além disso, o setor é fortemente regulamentado e, como resultado, uma nova empresa deve obter licenças e cumprir outras regras para operar. As maiores barreiras para novos participantes são o nível de regulamentação do setor.

A linha de negócios de creches para crianças com necessidades especiais em países desenvolvidos ainda conta com um bom patrocínio, principalmente se estiverem bem posicionadas e se souberem como chegar ao seu mercado-alvo.

2. Resumo Executivo

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC é uma creche licenciada para portadores de necessidades especiais que estará localizada no coração de Cape May – New Jersey, em uma instalação residencial protegida e cuidadosamente renovada; uma instalação especialmente projetada e equipada com os aparelhos necessários para dar conforto e segurança a crianças e adultos com necessidades especiais.

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC é uma empresa familiar que acredita em garantir que as pessoas com necessidades especiais sejam bem cuidadas enquanto estão sob nossos cuidados. Temos certeza de que nossos valores nos ajudarão a impulsionar o negócio a patamares invejáveis ​​e também nos ajudarão a atrair o número de clientes que estarão mais do que dispostos a trazer seus filhos com necessidades especiais para nós cuidarmos.

Seremos uma empresa de instalações com consciência de saúde e centrada no cliente, com uma cultura de serviço que estará profundamente enraizada na estrutura de nossa estrutura organizacional e, na verdade, em todos os níveis da organização. Com isso, sabemos que seremos capazes de atingir de forma consistente nossos objetivos de negócios definidos, aumentar nossa lucratividade e reforçar nossas relações positivas de longo prazo com nossa clientela, parceiros e todos os nossos funcionários.

A creche St. Bernard® para necessidades especiais, LLC será equipada com tudo que tornará a vida confortável para pessoas com necessidades especiais. Nossa creche será decorada com uma fachada requintada e elegante, tanto que será um edifício conspícuo na cidade onde está localizada. Realizamos uma pesquisa minuciosa e estudos de viabilidade e pudemos chegar à conclusão de que Cape May – New Jersey é o lugar certo para iniciar nossa creche para necessidades especiais.

A St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC estará aberta 24 horas por dia durante os fins de semana (sextas a domingos) e das 6h às 12h, de segunda a quinta-feira, para que possamos acomodar os pais em horários diferentes preferência. É por isso que tomamos providências para recrutar pessoal suficiente e realizar turnos em nossa força de trabalho.

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC é uma empresa familiar que pertence e é administrada pela Sra. Gina Bernard e seus familiares imediatos. A Sra. Gina Bernard é enfermeira licenciada e assistente social de saúde com mais de 25 anos de experiência trabalhando para marcas líderes na indústria de serviços de creche. Ela tem um Mestrado em Saúde Pública e é verdadeiramente apaixonada por cuidar de pessoas com uma ou outra forma de necessidade especial.

3. Nossos produtos e serviços

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC foi criada para operar uma creche para necessidades especiais padrão em Cape May – New Jersey. O fato de que queremos nos tornar uma força a ser reconhecida no setor de serviços de creches significa que iremos fornecer aos nossos clientes uma acomodação propícia e altamente segura.

Em tudo o que fizermos, iremos garantir que nossos clientes fiquem satisfeitos e estejam dispostos a recomendar nossas instalações para seus familiares e amigos com crianças com um tipo de necessidade especial ou outro. Estamos no negócio de serviços de creche com necessidades especiais para fornecer serviços excelentes e obter lucros e estamos dispostos a ir mais longe dentro da lei dos Estados Unidos para atingir nossas metas, objetivos e metas comerciais.

Estes são os serviços que a St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC oferecerá;

• Oferecendo creches para crianças e adultos para pessoas com necessidades especiais
• Oferecer programas pré-escolares para pessoas com necessidades especiais
• Enfermagem e outras supervisões
• Assistência na vida diária de pessoas com necessidades especiais
• Gestão de medicamentos em casa para pessoas com necessidades especiais
• Serviços de assistência pessoal a pessoas com necessidades especiais

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é nos tornarmos a escolha número um quando se trata de serviços de creche com necessidades especiais em toda a Nova Jersey e também estar entre as 5 principais provedoras de serviços de creche com necessidades especiais nos Estados Unidos da América nos próximos 15 anos.
• A St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC está no negócio para estabelecer um serviço de creche para necessidades especiais de primeira classe que proporcionará um lar longe de casa para pessoas com necessidades especiais. Queremos nos tornar um dos líderes no setor de creches em New Jersey e nos Estados Unidos da América.

Nossa Estrutura de Negócios

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC é uma empresa que será construída sobre uma base sólida. Desde o início, decidimos recrutar apenas profissionais qualificados para ocupar vários cargos em nossa organização. Estamos bem cientes das regras e regulamentos que regem o setor de serviços de creches, por isso decidimos recrutar apenas funcionários bem experientes e qualificados. Esperamos aproveitar sua experiência para construir nossa marca comercial para ser bem aceita em Nova Jersey e em todos os Estados Unidos.

Ao contratar, procuraremos candidatos que não sejam apenas qualificados e experientes, mas caseiros, honestos, centrados no cliente e que estejam prontos para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as partes interessadas. Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais.

Essas são as posições que estarão disponíveis na St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

• CEO
• Recursos humanos e gerente administrativo
• Auxiliares de enfermagem
• Cuidadores de saúde em casa
• Executivo de Marketing
• Conta
• Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Diretor Executivo:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos; desenvolver um clima de oferta de informações e opiniões; oferecendo oportunidades educacionais.
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Administrador e Gerente de RH

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Projeta descrições de trabalho com KPI para conduzir o gerenciamento de desempenho para clientes
• Faça reuniões regulares com as principais partes interessadas para analisar a eficácia das políticas, procedimentos e processos de RH
• Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
• Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
• Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza indução para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Supervisione o bom funcionamento das atividades diárias do escritório

Enfermeiras / Auxiliares de enfermagem / Conselheiros de saúde mental

• Responsável por cuidar de crianças e adultos em nossa creche para necessidades especiais
• Responsável por fornecer serviços médicos profissionais aos nossos residentes
• Responsável por garantir que as pessoas com necessidades especiais sob nossos cuidados tomem seus medicamentos no momento devido
• Lida com gerenciamento de casos de ferimentos pessoais

Cuidador Doméstico

• Garante a saúde e segurança de crianças com necessidades especiais sob nossos cuidados
• Desempenhar funções como dar banho, trocar de roupa e alimentar crianças com necessidades especiais.
• Divirta e educa pessoas com necessidades especiais lendo, brincando e cuidando delas
• Observa e monitora as atividades lúdicas das crianças
• Mantém registros de crianças individualmente, incluindo observações diárias e informações sobre atividades, refeições servidas e medicamentos administrados
• Instrui as crianças sobre saúde e hábitos pessoais, como alimentação, repouso e hábitos de toalete
• Organiza e participa de atividades recreativas, como jogos
• Auxilia na preparação e serviço de refeições e lanches para crianças e regula os períodos de descanso
• Esteriliza garrafas e prepara fórmulas
• Oferece aconselhamento ou terapia para crianças com distúrbios mentais, delinquentes ou deficientes.
• Veste crianças e troca fraldas

Executivo de Marketing e Vendas

• Identifica, prioriza e alcança novos clientes e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha o desenvolvimento de leads e contatos; participa da estruturação e financiamento de projetos; garante a conclusão dos projetos.
• Escreve documentos de propostas vencedoras, negocia taxas e taxas de acordo com a política da organização
• Responsável por lidar com pesquisas de negócios, pesquisas de mercado e estudos de viabilidade para clientes
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir as vendas
• Documenta todos os contatos e informações do cliente
• Representa a organização em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da organização

Contador / Caixa

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira para os projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos
• Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para a organização
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a organização
• Atua como auditor interno da organização.

Limpadores:

• Responsável por limpar as instalações em todos os momentos
• Garante que os produtos de higiene pessoal e os suprimentos não fiquem sem estoque
• Auxilia nossa residência quando precisam tomar banho e realizar outras tarefas domésticas
• Lidar com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente da instalação

6. Análise SWOT

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC está definida para se tornar uma das principais creches para necessidades especiais em Nova Jersey, e é por isso que estamos dispostos a dedicar nosso tempo para cruzar todos os ‘Ts’ e pontuar todos os ‘É’ no que diz respeito para o nosso negócio. Sabemos que, se quisermos atingir as metas que definimos para o nosso negócio, devemos garantir que construiremos nosso negócio sobre uma base sólida. Devemos garantir que seguimos o devido processo na criação do negócio.

Mesmo que nosso CEO tenha uma sólida experiência em trabalho social e no atendimento de pessoas com necessidades especiais, ainda assim contratamos os serviços de consultores de negócios especializados na criação de novos negócios para ajudar nossa organização a realizar uma análise SWOT detalhada e também fornecer suporte profissional para que nosso negócio se torne realmente um líder no setor de serviços de creche.

Este é o resumo da análise SWOT que foi conduzida para St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

• Força:

A nossa força reside no facto de dispormos de uma equipa de profissionais bem qualificados que ocupam vários cargos na nossa organização. Na verdade, são algumas das melhores mãos do estado. Nossa localização, o modelo de negócios em que estaremos operando, instalações bem equipadas e nossa excelente cultura de atendimento ao cliente certamente contarão como uma grande força para nós.

• Fraqueza:

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC é uma nova empresa que pertence a um indivíduo e podemos não ter a musculatura financeira para sustentar o tipo de publicidade que queremos dar ao nosso negócio.

• Oportunidades:

As oportunidades que estão disponíveis para a indústria de creches com necessidades especiais são ilimitadas, considerando o fato de que temos muitas crianças com necessidades especiais nos Estados Unidos e vamos posicionar nosso negócio para tirar o melhor proveito das oportunidades que estarão disponíveis para nós em Nova Jersey.

• Ameaça:

Assim como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a retração econômica e políticas governamentais desfavoráveis. Outra ameaça com que nos deparamos é a chegada de uma creche nova, maior e bem estabelecida para portadores de necessidades especiais no mesmo local onde está localizado o nosso outlet.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Uma coisa é certa no setor de creches, à medida que a população de portadores de necessidades especiais cresce, seus pais passam a necessitar dos serviços de creches para portadores de necessidades especiais. A tendência do setor é que os participantes do setor agora são flexíveis o suficiente para ajustar seus serviços e instalações para servir como centros de educação credenciados para pessoas com necessidades especiais.

Outra tendência no setor é que, para tornar as creches com necessidades especiais mais acessíveis para indivíduos de baixa renda, muitos estados nos Estados Unidos da América estão fazendo alterações na parte do Medicaid que pode ser aplicada a serviços de creches com necessidades especiais. Antes, apenas indivíduos que viviam em lares de idosos recebiam assistência do Medicaid, mas, recentemente, há um número crescente de estados que reconheceram a importância de oferecer o Medicaid para crianças com necessidades especiais.

8. Nosso mercado-alvo

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC está no negócio para atender a população de crianças com necessidades especiais em Cape-May, New Jersey e outras cidades em New Jersey. Asseguraremos que teremos como alvo os clientes que pagam por conta própria (que não têm cobertura do Medicaid) e aqueles que têm cobertura do Medicaid.

Geralmente, aqueles que precisam dos serviços de creches com necessidades especiais são crianças com necessidades especiais ou deficientes e talvez aqueles que precisam de ajuda diária. O fato de abrirmos nossas portas para uma ampla gama de clientes não nos impede de forma alguma de cumprir as regras e regulamentos que regem o setor de serviços de creche nos Estados Unidos.

Nossa vantagem competitiva

Para além das competições que existem entre jogadores do ramo de creches com necessidades especiais, também competem com outras prestadoras de serviços de creches que também atendem pessoas com necessidades especiais.

Ser altamente competitivo no setor de serviços de creches como operadora de creches com necessidades especiais significa que você deve ser capaz de garantir uma instalação propícia e segura e deve ser capaz de atender às expectativas dos membros da família que pagam por crianças com necessidades especiais em sua creche.

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC está entrando no mercado bem preparada para competir favoravelmente no setor. Nosso escritório está bem posicionado e visível, temos boa segurança e o ambiente certo para crianças com necessidades especiais.

Nossa equipe é bem preparada em todos os aspectos dos serviços de creche para necessidades especiais e todos os nossos funcionários são treinados para fornecer atendimento personalizado a todos os nossos clientes. Nossos serviços serão realizados por auxiliares de enfermagem profissionais altamente treinados, conselheiros de gerenciamento de medicamentos e cuidadores de saúde domiciliares que sabem o que é preciso para dar aos nossos clientes altamente estimados valor pelo seu dinheiro.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria no setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e alcançar todas as nossas metas e objetivos de negócios.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC garantirá que façamos tudo o que pudermos para maximizar o negócio, gerando receita de todos os meios legais dentro do escopo de nosso setor. Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar receita para St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

• Oferecendo creches para crianças e adultos para pessoas com necessidades especiais
• Oferecer programas pré-escolares para pessoas com necessidades especiais
• Enfermagem e outras supervisões
• Assistência na vida diária de pessoas com necessidades especiais
• Gestão de medicamentos em casa para pessoas com necessidades especiais
• Serviços de assistência pessoal a pessoas com necessidades especiais

10. Previsão de vendas

Uma coisa é certa quando se trata de creche para necessidades especiais: se sua unidade estiver centralmente posicionada, você sempre atrairá clientes com vendas e isso com certeza se traduzirá em aumento na geração de receita para o negócio.

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível em Cape May – New Jersey e estamos bastante otimistas de que atingiremos nossa meta definida de gerar receita suficiente a partir dos primeiros seis meses de operação e expandir o negócio e nossa base de clientes.

Fomos capazes de examinar criticamente o setor de serviços de creche e analisamos nossas chances no setor e pudemos chegar à seguinte previsão de vendas. As projeções de vendas são baseadas em informações coletadas em campo e em algumas premissas que são peculiares a startups em Cape May – New Jersey.

• Primeiro ano: $ 100.000 (de clientes que pagam por conta própria), $ 250.000 (de capas do Medicaid)
• Segundo ano: $ 250.000 (de clientes que pagam por conta própria), $ 500.000 (de capas do Medicaid)
• Terceiro ano: $ 500.000 (de clientes que pagam por conta própria), $ 1.500.000 (de cobertura Medicaid)

NB : Esta projeção foi feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a premissa de que não haverá grandes colapsos econômicos e desastres naturais no período indicado acima. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Plano de negócios da creche para necessidades especiaisA estratégia de marketing e vendas da creche St. Bernard® para necessidades especiais, LLC será baseada na geração de relacionamentos personalizados de longo prazo com nossos clientes. Para conseguir isso, iremos garantir que oferecemos atendimento completo a preços acessíveis em comparação com o que pode ser obtido em e ao redor de Cape May – New Jersey.

Todos os nossos funcionários serão bem treinados e equipados para fornecer atendimento e atendimento ao cliente de excelente qualidade. Sabemos que, se formos consistentes em oferecer serviços de creche com necessidades especiais de alta qualidade e excelente atendimento ao cliente, aumentaremos o número de nossos clientes em mais de 25% no primeiro ano e em mais de 40% posteriormente.

Antes de escolher um local para St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC, conduzimos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível e nos tornarmos a escolha preferida dos residentes de Cape-May e outras cidades em Nova Jersey. Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nosso negócio e atrair o número de clientes que desejamos.

Contratamos especialistas com bom conhecimento do setor de serviços de creche para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nossa meta de negócios de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Nova Jersey.

Em resumo, a St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar clientes;

• Apresente nosso negócio enviando cartas introdutórias aos residentes, clubes para pais com crianças com necessidades especiais e outras partes interessadas em Nova Jersey
• Anuncie nosso negócio em jornais comunitários, TV local e estações de rádio locais
• Liste nossa empresa em anúncios nas páginas amarelas (diretórios locais)
• Alavancagem na internet para promover nosso negócio
• Envolva-se em marketing direto
• Alavancar no marketing boca a boca (referências)
• Faça parceria comercial com hospitais, agências governamentais e seguradoras de saúde.
• Participe de exposições / exposições relacionadas com cuidados de saúde

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Estamos no ramo de creches com necessidades especiais para nos tornarmos um dos líderes de mercado e também para maximizar os lucros, portanto, vamos explorar todos os meios disponíveis para promover a creche St. Bernard® Special Needs, LLC.

Temos planos de abrir nossas creches para necessidades especiais nas principais cidades dos Estados Unidos da América, e é por isso que construiremos deliberadamente nossa marca para ser bem aceita em Cape-May, New Jersey, antes de nos aventurarmos. Na verdade, nossa estratégia de publicidade e propaganda não visa apenas conquistar clientes, mas comunicar de forma eficaz nossa marca ao público em geral.

Aqui estão as plataformas que pretendemos aproveitar para promover e anunciar St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitárias) e eletrônica
• Patrocine programas de saúde comunitários relevantes que atraiam a população idosa
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nossa marca
• Instale nossos outdoors em locais estratégicos ao redor de Cape-May, New Jersey
• Participe de roadshows de tempos em tempos em locais estratégicos
• Distribua nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo com alta concentração de pessoas com crianças que precisam de cuidados especiais
• Assegure-se de que todos os nossos trabalhadores usem nossas camisas de marca e todos os nossos veículos sejam bem identificados com o logotipo da nossa empresa e outros.

12. Nossa estratégia de preços

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC trabalhará para garantir que todos os nossos serviços sejam oferecidos a preços altamente competitivos em comparação com os que podem ser obtidos nos Estados Unidos da América.

Em média, os prestadores de serviços de creches com necessidades especiais costumam aproveitar o fato de que um bom número de seus clientes não paga a taxa de serviço do próprio bolso; As seguradoras privadas, Medicare e Medicaid são responsáveis ​​pelo pagamento. Diante disso, fica mais fácil para as creches especiais cobrar de seus clientes a seu critério.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC é completa porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras financeiras e regulamentação dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento por meio de cartões de crédito / máquinas de ponto de venda
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento por transferência de dinheiro móvel
• Pagamento via cheque

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente efectuar o pagamento dos serviços prestados sem qualquer stress da sua parte. Os números das nossas contas bancárias serão disponibilizados no nosso site e materiais promocionais.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Se você está pensando em iniciar uma empresa de serviços de creche com necessidades especiais, então você deve estar pronto para garantir que levará capital suficiente para cobrir algumas das despesas básicas em que irá incorrer. A verdade é que começar esse tipo de negócio não sai barato.

Você precisaria de dinheiro para garantir uma instalação residencial padrão grande o suficiente para acomodar o número de pessoas que planeja acomodar por tempo, você precisaria de dinheiro para adquirir equipamentos e suprimentos médicos, pagar sua força de trabalho e pagar contas por um tempo até que a receita gerada o negócio se torna suficiente para pagá-los.

Os itens listados abaixo são os itens básicos de que precisaríamos ao iniciar nosso negócio de serviços de creche para necessidades especiais nos Estados Unidos;

• A taxa total para registrar a empresa em Nova Jersey – $ 750
• Despesas legais para obtenção de licenças e autorizações – $ 1.500
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de – $ 3.580
• O custo para contratação de consultor – $ 2.500
• O custo do software de computador (software de contabilidade, software de folha de pagamento, software de CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software de interação de drogas, software Physician Desk Reference) – $ 7.000
• Cobertura de seguro (responsabilidade geral, compensação de trabalhadores e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 3.400
• O custo do aluguel de uma instalação padrão e garantida em Cape-May, New Jersey por 3 anos – $ 200.000
• O custo para a remodelação das instalações – $ 20.000
• Outras despesas iniciais, incluindo artigos de papelaria ( $ 500 ) e telefone e depósitos de serviços ( $ 2.500 )
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 100.000
• O custo do estoque inicial (estoque com uma ampla gama de produtos, como produtos de higiene, alimentos e medicamentos, etc.) – $ 50.000
• Hardware de armazenamento (caixas, rack, prateleiras) – $ 3.720
• O custo para a compra de móveis e aparelhos (camas, computadores, impressoras, telefone, TVs, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000.
• O custo de lançamento de um site – $ 700
• Diversos – $ 10.000

Precisaríamos de uma estimativa de $ 450.000 para instalar com sucesso nossa creche para necessidades especiais em Cape May – New Jersey. Observe que este valor inclui os salários de todo o pessoal do primeiro mês de operação.

Gerando capital inicial para St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC

St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC é uma empresa familiar que pertence e é financiada exclusivamente pela Sra. Gina Bernard e seus familiares imediatos. Eles não pretendem dar as boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, razão pela qual ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas que a St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC pretende gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo do meu banco
• Obtenha um subsídio do governo

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 150.000 ( poupança pessoal $ 100.000 e empréstimos bonificados de familiares $ 50.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 300.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de um negócio está na quantidade de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência dos colaboradores, na estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que o negócio feche.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar a St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC é construir um negócio que sobreviverá com seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas quando o negócio estiver oficialmente funcionando. Sabemos que uma das formas de obter aprovação e conquistar clientes é oferecer nossos serviços de creche para necessidades especiais um pouco mais baratos do que o que pode ser obtido no mercado e estamos bem preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.

Na St. Bernard® Special Needs Daycare, LLC, garantiremos que a base, as estruturas e os processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão em primeiro lugar.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Venda: Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Locação de instalações e remodelação das instalações: Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Projetos gráficos e impressão de materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra de equipamentos médicos e vans e outros: Em andamento
• Aquisição de móveis, racks, estantes, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV Necessários: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Planejamento da festa de abertura: Em andamento