Um modelo de plano de negócios de entrega de leite de amostra

Você está prestes a abrir uma empresa de entrega de leite? Se SIM, aqui está uma amostra completa do modelo de plano de negócios de entrega de leite e um relatório de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma empresa de entrega de leite. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um modelo de plano de marketing empresarial de entrega de leite, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de entrega de leite. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um negócio de entrega de leite?

Uma empresa de entrega de leite é aquela que envolve a entrega de leite aos seus clientes; pode ser para varejistas ou usuários finais. Com este tipo de negócio, pode optar por ser proprietário de uma loja se tiver capacidade financeira ou pode optar por operar sem loja. O resultado final é que você deve saber como obter leite e como fazer com que ele seja entregue aos clientes.

Um negócio de entrega de leite é muito fácil de começar e não exige tanto capital. Obter o tipo certo de leite que as pessoas desejam comprar é o segredo para administrar uma empresa de entrega de leite.

Portanto, se você decidiu abrir um negócio de entrega de leite, você deve realizar estudos de viabilidade e também pesquisas de mercado. O plano de negócios é outro documento de negócios muito importante que você não deve tomar como garantido ao iniciar seu próprio negócio.

Abaixo está um modelo de plano de negócios de entrega de leite de amostra que pode ajudá-lo a escrever o seu próprio com pouco ou nenhum aborrecimento.

Um modelo de plano de negócios de entrega de leite de amostra

1. Visão geral da indústria

O negócio de entrega de leite está agrupado em Atacadista de laticínios e esta indústria é composta por empresas que se dedicam ao atacado de produtos como queijo, sorvete e laticínios congelados, leite e creme fluido embalado, leite cru e creme, manteiga, iogurte e outros laticínios produtos.

Os produtores de lácteos se beneficiaram do aumento da renda disponível per capita, o que permitiu aos consumidores continuar comprando produtos da indústria, principalmente por impulso em lojas de conveniência. No futuro, projeta-se que a indústria continue crescendo, embora a um ritmo mais lento do que nos anos anteriores.

A indústria de atacado de laticínios é um setor-chave da economia dos estados unidos e a indústria gera mais de um bilhão anualmente de mais de 1.994 empresas atacadistas de laticínios espalhadas por todos os Estados Unidos da América.

O setor é responsável pelo emprego de mais de 41.900 pessoas. Os especialistas projetam que a indústria crescerá a uma taxa anual de 2,4 por cento entre 2013 e 2018. As empresas que podem se orgulhar de deter a maior participação de mercado disponível são Dean Foods e Land O’Lakes Inc.

Um dos relatórios divulgados pela IBISWorld mostra que a indústria de atacado de laticínios experimentou um crescimento estável da receita ao longo dos cinco anos até 2018, resultado do aumento do consumo de laticínios per capita e da consolidação da indústria. No entanto, apesar das condições favoráveis, o comportamento do varejista e a demanda downstream têm um efeito significativo no desempenho da indústria.

Os varejistas têm comprado cada vez mais produtos lácteos diretamente dos fabricantes, em vez dos atacadistas tradicionais, aumentando a concorrência externa e limitando a expansão da indústria. Como resultado, muitos operadores lutaram para permanecer relevantes na cadeia de abastecimento, e o número de atacadistas de laticínios diminuiu continuamente nos últimos cinco anos.

O relatório mostra ainda que, dentro do referido período, a indústria de atacado de laticínios cresceu 2,4 por cento para atingir uma receita de US $ 73 bilhões em 2018. No mesmo período, o número de empresas diminuiu em -0,7 por cento e o número de funcionários cresceu em 0,2 por cento.

O negócio de entrega de leite é de fato um empreendimento lucrativo e está aberto para qualquer aspirante a empresário entrar e estabelecer seu negócio; você pode escolher começar em pequena escala, sem uma loja, ou pode escolher começar em grande escala com lojas de varejo de leite padrão e forte presença online.

2. Resumo Executivo

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC é uma empresa registrada de entrega de leite que operará em Raleigh – Carolina do Norte e arredores. Conseguimos alugar um depósito que é grande o suficiente para se adequar ao tipo de negócio que pretendemos lançar e o depósito está localizado no centro da cidade, com uma rede de entrega fácil.

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC entregará uma ampla gama de produtos lácteos e leite a preços acessíveis para varejistas e consumidores.

Estamos cientes de que existem vários supermercados / mercearias ao redor de Raleigh que também oferecem serviços de entrega de leite, razão pela qual despendemos tempo e recursos para conduzir nossos estudos de viabilidade e pesquisas de mercado para oferecer muito mais do que nossos concorrentes. oferta. Temos opções de autoatendimento para nossos clientes, forte presença online e nosso outlet possui várias opções de pagamento.

Asseguraremos que nosso atendimento ao cliente será incomparável em toda a região de Raleigh – Carolina do Norte e que nossas entregas ao domicílio serão oportunas e confiáveis. Sabemos que os nossos clientes são a razão de estarmos no negócio, e é por isso que faremos todo o possível para os satisfazer quando nos encomendam leite.

Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento um a um com nossos clientes, não importa o tamanho deles. Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC sempre demonstrará seu compromisso com a sustentabilidade, tanto individualmente quanto como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível.

Asseguraremos que somos responsáveis ​​pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa.

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC é uma empresa familiar de propriedade de Sophia Dexter e seus familiares imediatos. Sophia Dexter possui um B.Sc. em Administração de Empresas, com mais de 10 anos de experiência no setor atacadista de laticínios, atuando em algumas das principais marcas nos Estados Unidos.

3. Nossos produtos e serviços

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC garantirá que percamos todo o caminho para disponibilizar uma ampla variedade de leite e produtos lácteos das principais marcas de manufatura nos Estados Unidos. Estaremos envolvidos na entrega de;

• Entrega de produtos lácteos secos, condensados ​​e evaporados
• Entrega de leite líquido e creme embalado
• Entrega de leite cru e creme
• Entrega de sorvetes e laticínios congelados
• Entrega de manteiga, iogurte e outros laticínios

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é nos tornarmos a marca líder na linha de serviços de entrega de leite em toda Raleigh – Carolina do Norte.
• Nossa missão é estabelecer uma empresa de entrega de leite que disponibilizará uma ampla gama de produtos lácteos das principais marcas de manufatura a preços acessíveis para os residentes de Raleigh e outras cidades da Carolina do Norte onde pretendemos comercializar nossos produtos.

Nossa Estrutura de Negócios

Nossa intenção de iniciar um negócio de entrega de leite é construir um negócio de entrega de leite em Raleigh – Carolina do Norte. Embora nosso negócio possa não ser tão grande quanto Dean Foods e Land O’Lakes Inc., ele garantirá que colocaremos as estruturas certas no local para apoiar o tipo de crescimento que temos em mente.

Garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as partes interessadas. Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais.

Diante disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos que serão disponibilizados na Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC;

• Diretor Executivo (Proprietário)
• Gerente de armazém
• Gerente de Recursos Humanos e Amin
• Gerente de Merchandize
• Gerente de vendas e marketing
• Tecnólogo da Informação
• Contadores / caixas
• Executivo de Atendimento ao Cliente
• Drivers / Distribuidores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Administrador e Gerente de RH

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
• Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
• Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza a indução de novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Gerente de armazém:

• Garante que os registros adequados de mercadorias sejam mantidos e nosso armazém não fique sem produtos
• Garante que a instalação do armazém está em ótima forma e as mercadorias estão devidamente organizadas e fáceis de localizar
• Controla a distribuição de mercadorias e o estoque de suprimentos
• Supervisiona a força de trabalho no armazém.

Gerente de Merchandize

• Gerencia as relações com fornecedores, visitas ao mercado e a educação e o desenvolvimento contínuos das equipes de compras das organizações
• Ajuda a garantir a qualidade consistente do leite e outros produtos lácteos são adquiridos pela organização
• Responsável pela compra de leite e outros laticínios para as organizações
• Responsável por planejar vendas, monitorar o estoque, selecionar a mercadoria e redigir e definir os preços dos pedidos aos fornecedores

Gerente de vendas e marketing

• Gerencia a pesquisa externa e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
• Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Documenta todos os contatos e informações do cliente
• Representa a empresa em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Tecnólogo da Informação

• Gerencia o site da organização
• Lida com o aspecto de comércio eletrônico do negócio
• Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware de computador para a organização
• Gerencia software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
• Gerencia o CCTV da organização
• Lida com quaisquer outras funções relacionadas com tecnologia e TI.

Contador / Caixa:

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a organização
• Atua como auditor interno da organização

Executivo de Atendimento ao Cliente

• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelos recursos humanos e pelo gerente administrativo de maneira eficaz e oportuna
• Constantemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos das organizações, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas

Motoristas de caminhão de distribuição

• Auxilia na carga e descarga de leite e outros produtos lácteos
• Mantém um livro de registro de suas atividades de direção para garantir a conformidade com os regulamentos federais
• Mantém um registro das inspeções do veículo e certifica-se de que o caminhão está equipado com equipamentos de segurança
• Auxilia o gerente de transporte e logística no planejamento de sua rota de acordo com uma programação de entrega.
• Inspecionar veículos quanto a itens mecânicos e problemas de segurança e realizar manutenção preventiva
• Obedeça as regras e regulamentos de condução de caminhões (tamanho, peso, designações de rota, estacionamento, períodos de descanso, etc.), bem como as políticas e procedimentos da empresa
• Relata defeitos, acidentes ou violações

6. Análise SWOT

Nossa intenção de escolher entregar leite e outros produtos lácteos apenas em Raleigh – Carolina do Norte é testar o funcionamento do negócio por um período de 2 a 5 anos para saber se vamos investir mais dinheiro, expandir o negócio e, em seguida, iniciar nossos serviços de entrega. em todo o estado da Carolina do Norte e, posteriormente, em todos os Estados Unidos da América.

Sabemos que existem vários supermercados e mercearias por toda Raleigh e até mesmo no mesmo local onde pretendemos localizar os nossos que também atuam na entrega de leite, por isso estamos seguindo o devido processo de abertura de um negócio.

Sabemos que, se a análise SWOT adequada for conduzida para o nosso negócio, seremos capazes de posicionar nosso negócio para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estar equipados para enfrentar nossas ameaças.

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC empregou os serviços de um analista de negócios e RH especializado com viés no varejo para nos ajudar a conduzir uma análise SWOT completa e para nos ajudar a criar um modelo de negócios que nos ajudará a atingir nossas metas e objetivos de negócios. Este é o resumo da análise SWOT conduzida para Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC;

• Força:

Conseguimos fazer parceria com grandes marcas de produção de laticínios e também temos o que é preciso para gerenciar grandes pontos de venda de leite; esses são alguns dos pontos fortes do nosso negócio.

• Fraqueza:

Uma grande fraqueza que pode pesar contra nós é o fato de que somos uma nova empresa de entrega de leite e não temos nossa própria fábrica de produção, portanto, dependeremos de fabricantes de laticínios para continuar a fazer negócios

• Oportunidades:

O fato de operarmos nosso negócio de entrega de leite em um dos maiores bairros residenciais com a demografia certa em Raleigh – Carolina do Norte nos fornece oportunidades ilimitadas de vender nosso leite para um grande número de pessoas.

Fomos capazes de conduzir estudos de viabilidade completos e pesquisas de mercado e sabemos o que nossos clientes em potencial estarão procurando quando patrocinarem nossos serviços; estamos bem posicionados para aproveitar as oportunidades que surgirem em nosso caminho.

• Ameaça:

Assim como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a retração econômica. É um fato que a desaceleração econômica afeta o poder de compra / gasto. Outra ameaça que provavelmente nos confrontará é a chegada de um novo supermercado, mercearia ou ponto de venda que também esteja na entrega de leite.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Uma tendência notável na indústria de atacado de laticínios mostra que o consumo per capita de laticínios representa a demanda do consumidor por alimentos à base de laticínios. O consumo de lácteos geralmente é estável porque alimentos como leite e queijo são considerados básicos da dieta dos Estados Unidos. No entanto, espera-se que o consumo de lácteos per capita diminua em 2018, representando uma ameaça potencial para a indústria.

Os fabricantes de produtos lácteos exigem produtos lácteos dos atacadistas para uso como insumos na produção de outros alimentos à base de laticínios. Consequentemente, os produtores de leite representam um mercado significativo a jusante para a indústria. Espera-se que a demanda da indústria aumente em 2018, apresentando uma oportunidade potencial para a indústria.

Agora é um fenômeno comum para as empresas que estão entregando produtos para aproveitar a tecnologia para prever com eficácia os padrões de demanda do consumidor e posicionar estrategicamente seus negócios para atender às suas necessidades; em essência, o uso da tecnologia ajuda os varejistas a maximizar a eficiência da cadeia de suprimentos. Sem dúvida, os dados coletados dos clientes ajudam muito os serviços de entrega de leite a atendê-los melhor.

8. Nosso mercado-alvo

Talvez o setor de atacado de laticínios tenha a mais ampla gama de clientes; quase todas as pessoas no planeta Terra, especialmente as crianças, bebem leite. É difícil encontrar pessoas que não comprem leite.

Diante disso, posicionamos nossos serviços de entrega de leite para atender os moradores de Raleigh – Carolina do Norte. Conduzimos nossa pesquisa de mercado e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós. Atuamos no segmento de varejo (inclusive serviços de entrega em domicílio), uma ampla variedade de produtos alimentícios para os seguintes grupos de pessoas;

• Famílias
• Hotéis e restaurantes
• Varejistas de leite e laticínios
• Escolas (dormitório)
• Campus

Nossa vantagem competitiva

Um estudo detalhado da indústria atacadista de lácteos revela que o mercado se tornou muito mais competitivo na última década. Na verdade, você deve ser altamente criativo, centrado no cliente e proativo se quiser sobreviver neste setor. Estamos cientes do acirramento da concorrência e preparados para competir favoravelmente no mercado.

Parte do que vai contar como vantagem competitiva para a Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC é a vasta experiência de nossa equipe de gestão, contamos com gente a bordo com grande experiência no setor. Da mesma forma, a proximidade com algumas das maiores empresas de produção de lácteos, nossa ampla e abrangente rede de distribuição nacional e, claro, nossa excelente cultura de atendimento ao cliente, certamente contam como uma forte força para o negócio.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados, e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria na indústria, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos propósitos e objectivos. Também daremos boas condições de trabalho e comissões a agentes de vendas autônomos que recrutaremos de tempos em tempos.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

Atuamos no setor atacadista de laticínios para maximizar os lucros e garantir que atingiremos nossas metas e objetivos de negócios. Em essência, nossa fonte de receita será a entrega de;

• Produtos lácteos secos, condensados ​​e evaporados
• Leite e creme líquido embalado
• Leite cru e creme
• Sorvetes e laticínios congelados
• Manteiga, iogurte e outros laticínios

10. Previsão de vendas

Uma coisa é certa quando se trata do negócio de entrega, se o seu armazém estiver bem abastecido e posicionado centralmente, juntamente com uma rede e serviços de entrega eficazes e confiáveis, você sempre atrairá clientes e vendas e isso com certeza se traduzirá em aumento de receita para o negócio .

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível em Raleigh – Carolina do Norte e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta definida de gerar receitas / lucros suficientes nos primeiros seis meses de operação e aumentar o negócio e nossa base de clientes.

Abaixo estão as projeções de vendas para Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC, com base na localização de nossos negócios e outros fatores relacionados a startups de entrega de leite e produtos lácteos nos Estados Unidos;

• Primeiro ano fiscal: $ 120.000
• Segundo ano fiscal: $ 350.000
• Terceiro ano fiscal: $ 650.000

NB: Esta projeção foi feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não haverá qualquer grande colapso econômico e / ou concorrente oferecendo os mesmos produtos ou serviços de entrega em domicílio que fazemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC, conduzimos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível e nos tornar a escolha preferida para pontos de venda e residentes de Raleigh – Carolina do Norte.

Contratamos especialistas com bom conhecimento da indústria atacadista de laticínios para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nosso objetivo comercial de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Raleigh.

Em resumo, Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar clientes;

• Apresente nosso negócio de serviços de entrega de leite enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para varejistas, organizações, famílias e principais interessados ​​em Raleigh – Carolina do Norte
• Certifique-se de que temos uma ampla variedade de leite e produtos lácteos de diferentes marcas o tempo todo.
• Use notas de mão atraentes para conscientizar o nosso negócio
• Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos ao redor de Raleigh – Carolina do Norte
• Crie um plano de fidelidade que nos permitirá recompensar nossos clientes regulares
• Participe de roadshows em nossa vizinhança para criar consciência para nosso negócio de serviços de entrega de leite.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Apesar do nosso negócio de entrega de leite estar bem localizado, seguiremos em frente para intensificar a divulgação do negócio. Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC tem um plano de longo prazo de expandir nossos serviços de entrega em toda a Carolina do Norte, e é por isso que construiremos deliberadamente nossa marca para ser bem aceita em Raleigh antes de nos aventurarmos fora.

Na verdade, nossa publicidade e estratégia de propaganda não visam apenas conquistar clientes, mas também comunicar nossa marca com eficácia. Aqui estão as plataformas que pretendemos usar para promover e anunciar Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC;

• Coloque anúncios em jornais comunitários, estações de rádio e TV.
• Incentive o uso de publicidade boca a boca de nossos clientes fiéis
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ e outras plataformas para promover nosso negócio.
• Certifique-se de posicionar nossos banners e outdoors em posições estratégicas ao redor de Raleigh – Carolina do Norte
• Distribuir nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo dentro e ao redor de nossa vizinhança
• Anuncie nosso negócio de entrega de leite em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudem a atrair tráfego para o site
• Marque todos os nossos carros oficiais e vans de distribuição e certifique-se de que todos os funcionários usem nossa camisa ou boné com a marca em intervalos regulares.

12. Nossa estratégia de preços

Nossos preços estarão de acordo com o que pode ser obtido na indústria, mas garantirão que nos primeiros 6 a 12 meses nossos produtos sejam vendidos um pouco abaixo dos preços médios do mercado. Colocamos em prática estratégias de negócios que nos ajudarão a ter lucros baixos por um período de 6 meses; é uma forma de incentivar as pessoas a aderirem ao nosso negócio.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada por Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras financeiras e regulamentação dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC disponibilizará a seus clientes;

• Pagamento via transferência bancária
• Pagamento em dinheiro
• Pagamento por meio de cartões de crédito / máquinas de ponto de venda (máquinas POS)
• Pagamento via máquinas POS
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que permitirão aos nossos clientes efetuar o pagamento do leite e demais laticínios entregues sem qualquer estresse de sua parte. Nossos números de contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais para clientes que desejem depositar dinheiro ou fazer transferência online para a compra de nossos produtos.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Quando se trata de iniciar um negócio de entrega de leite padrão, espera-se que se gaste a maior parte do capital inicial no aluguel de uma loja / depósito. Além disso, você também deve comprar vans de distribuição, obter um grande estoque de leite e outros laticínios, pagar seus funcionários e contas de serviços públicos.

Estas são as principais áreas onde gastaremos nosso capital inicial;

• A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 3.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC no valor de $ 3.500 e também impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de $ 3.580.
• O custo para contratação de consultor de negócios – $ 2.500.
• Cobertura de seguro (responsabilidade civil geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.400.
• O custo para pagamento do aluguel por 12 meses é de $ 1,76 por metro quadrado no valor total de $ 46.000.
• O custo para remodelação de armazém (construção de racks e prateleiras) – $ 5.000.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ( $ 500 ) e telefone e depósitos de serviços ( $ 2.500 ).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 60.000
• O custo para o estoque inicial (estoque com uma ampla variedade de leite e outros produtos lácteos) – $ 30.000
• O custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
• O custo de compra e instalação de CCTVs e dispositivos rastreadores de carro – $ 5.000
• O custo da compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000.
• O custo para a compra de vans de entrega – $ 15.000
• O custo de lançamento de um site –   $ 600
• Diversos –  $ 10.000

Precisaríamos de uma estimativa de $ 150.000 para configurar com sucesso nossos serviços de entrega de leite em Raleigh – Carolina do Norte.

Gerando fundos / capital inicial para Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC é uma empresa privada de propriedade e financiada por Sophia Dexter e seus familiares imediatos. Eles não pretendem dar as boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, por isso decidiram restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo no banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 50.000 ( poupança pessoal $ 40.000 e empréstimo bonificado de familiares $ 10.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 100.000 do nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está na quantidade de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência de seus funcionários, na estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que ele feche sua loja.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC é construir um negócio que sobreviverá com seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é distribuir nosso leite e outros laticínios um pouco mais barato do que o que se obtém no mercado e estamos preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.

Sophia Dexter® Milk Delivery Services®, LLC se certificará de que a base, as estruturas e os processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão em primeiro lugar.

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Locação de instalações e remodelação do armazém: Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra de móveis, racks, estantes, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
• Compra de vans de distribuição: Concluída
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Compilação de nossa lista de marcas de leite e outros laticínios que estarão disponíveis em nossa linha de distribuição: Concluída
• Estabelecer relacionamento comercial com empresas de produção de leite e produtos lácteos e outras partes interessadas importantes: Em andamento