Um modelo de plano de negócios de fabricação de sacos não tecidos de amostra

Quer abrir uma produtora de sacos de não tecido? Se SIM, aqui está uma amostra de modelo de plano de negócios e relatório de viabilidade de fabricação de sacos não tecidos.

É fato que as sacolas de não tecido são ecologicamente corretas e favorecem a tendência de aquecimento global. O negócio de manufatura de sacos não tecidos é de fato um negócio lucrativo e próspero que um aspirante a empresário com o capital inicial necessário pode lançar com sucesso e crescer do zero para a lucratividade.

Um exemplo de modelo de plano de negócios para fabricação de sacolas não tecidas

1. Visão geral da indústria

Sacos de não tecido são sacos fabricados com qualquer outro material que não seja tecido. Os sacos podem ser produzidos mecanicamente, quimicamente ou termicamente. O tecido não tecido também é feito de fibra. No entanto, as fibras são emaranhadas por meio de qualquer processo aplicado a elas, em vez de serem entrelaçadas.

Os materiais utilizados na fabricação de sacolas de não tecido são feitos com o auxílio da tecnologia de não tecido de assentamento úmido e essa tecnologia vem ganhando terreno rapidamente nos últimos tempos.

Alguns dos produtos mais comuns que usam a tecnologia de não tecidos de assentamento úmido incluem; Papel saquinho de chá, toalhas de rosto, papel shingling e de fibra sintética. Alguns outros tipos comuns de não tecidos incluem: Composto, Fundido – soprado, Cardado / Cardado, Punção de agulha, Termoendigado, Químico ligado e Nanotecnologia.

Por causa de sua resistência à umidade, alta resistência, durabilidade e textura macia, as sacolas de não tecido impermeáveis ​​são altamente exigidas por pessoas ecologicamente corretas. Nenhum agente químico é usado para o processamento e produção de sacos não tecidos impermeáveis ​​de acordo com as normas estabelecidas pela indústria.

Como material de embalagem, os sacos não tecidos oferecem vantagens como bom isolamento, baixa condutividade térmica e moderada retenção de umidade. Por conta disso, sacolas de não tecido são utilizadas como material de embalagem de produtos a granel, bem como sacolas de compras e presentes.

Observe que os sacos de tecido não tecido se decompõem naturalmente do lado de fora e têm uma vida útil de apenas 90 dias. Ele se decompõe em 5 anos após ser colocado dentro de casa. É atóxico, inodoro e não possui substâncias residuais quando queimado, por isso não polui o meio ambiente e é adequado para lavagem.

Curiosamente, a indústria global de sacos não tecidos está atualmente em um estágio inicial com aspectos de crescimento encorajadores. A demanda por sacolas não tecidas aumentou nos últimos anos, principalmente na União Européia e na Ásia. Isso pode ser atribuído à crescente consciência ambiental na região.

A importação de sacolas não tecidas em países não produtores também foi facilitada pela proibição de embalagens e sacolas plásticas. Além disso, os benefícios oferecidos pelas sacolas de não tecido, como biodegradabilidade, durabilidade, baixo custo, alta resistência, etc., apoiaram ainda mais o crescimento do mercado.

A receita gerada na indústria é fortemente influenciada pela demanda nacional por bens de consumo, uma vez que a maioria dos produtos que são produzidos na indústria são vendidos para uso posterior no setor de bens de consumo de movimento rápido (FMCG).

Além do mais, o negócio de fabricação de sacos não tecidos é um negócio lucrativo e está aberto para qualquer aspirante a empresário entrar e estabelecer seu negócio.

2. Resumo Executivo

A Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. é uma empresa de manufatura de sacos não-tecidos registrada nos EUA que estará localizada em Green Bay – Wisconsin. Conseguimos alugar uma instalação que é grande o suficiente (uma instalação de 20 mil pés quadrados) para caber no tipo de empresa padrão que pretendemos estabelecer.

A Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. estará envolvida na fabricação de uma ampla gama de sacos não tecidos para empresas e clientes individuais.

Estamos cientes de que existem várias empresas fabricantes de sacos de não-tecidos nos estados unidos da América, por isso despendemos tempo e recursos para conduzir estudos de viabilidade completos e pesquisas de mercado para estarmos bem posicionados para competir favoravelmente com todos os nossos concorrentes.

A Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. garantirá que todas as bolsas que saem de nossa fábrica sejam da mais alta qualidade e altamente duráveis ​​e acessíveis. Queremos construir um negócio com uma ampla gama de base de clientes que atravesse os negócios no setor de bens de consumo de alta velocidade (FMCG). Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento um a um com nossos clientes, não importa o quão grande eles cresçam.

A Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. sempre demonstrará seu compromisso com a sustentabilidade, tanto individualmente quanto como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível. Asseguraremos que nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de forma precisa e completa.

A Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. é propriedade de Albert Fuller e seus familiares imediatos. Albert Fuller tem um B.Eng. em Engenharia de Produção, com mais de 12 anos de experiência na indústria global de sacos não tecidos.

3. Nossos produtos e serviços

A Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. está no setor de fabricação de uma ampla variedade de sacos não tecidos para clientes individuais e corporativos. Estamos preparados para atender uma ampla gama de clientes, não apenas nos Estados Unidos da América, mas também em todas as partes do mundo, por isso vamos garantir que oferecemos opções aos nossos clientes.

Nossas ofertas de produtos estão listadas abaixo;

• Bolsas de não tecido personalizadas para eventos
• Sacos não tecidos para compras de mercearia
• Sacolas transportadoras de não tecido

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é construir um negócio que apoie as mudanças climáticas, preserve a Terra e reduza a carga sobre nossos recursos naturais e meio ambiente.
• Nossa missão é estabelecer uma empresa de fabricação de sacos não tecidos de classe mundial cujos produtos não serão apenas usados ​​por pessoas físicas e jurídicas do setor de FMCG nos Estados Unidos da América, mas também exportados para outros países do mundo.

Nossa Estrutura de Negócios

Nossa intenção de iniciar uma empresa de fabricação de sacos não tecidos é construir uma empresa padrão em Green Bay – Wisconsin. Asseguraremos que colocaremos as estruturas certas no lugar para apoiar o tipo de crescimento que temos em mente durante o estabelecimento do negócio.

Asseguraremos que empregaremos pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as partes interessadas.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais. Diante disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

• Diretor Executivo (Proprietário)
• Gerente de fábrica
• Recursos humanos e gerente administrativo
• Gerente de Mercadoria
• Gerente de vendas e marketing
• Designers e fabricantes de sacos não tecidos
• Contadores / caixas
• Executivo de Atendimento ao Cliente

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização
• Reporta-se ao conselho.

Administrador e Gerente de RH

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
• Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
• Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza a introdução da equipe para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Gerente de fábrica:

• Responsável por gerenciar as atividades diárias na fábrica de manufatura de sacos de não tecido
• Garante que os registros adequados de materiais de tecido não tecido e bolsas sejam mantidos e o armazém não fique sem produtos acabados
• Garante que a fábrica está em ótima forma e fácil de localizar
• Controla a distribuição de sacos não tecidos e o estoque de suprimentos
• Supervisiona a força de trabalho na fábrica de fabricação de sacos não tecidos.

Gerente de Merchandize

• Gerencia as relações com fornecedores, visitas ao mercado e a educação e o desenvolvimento contínuos das equipes de compras das organizações
• Ajuda a garantir que as matérias-primas de qualidade consistente sejam compradas e usadas
• Responsável pela compra de matéria-prima de sacos de não tecido para a organização
• Responsável por planejar vendas, monitorar o estoque, selecionar a mercadoria e redigir e definir os preços dos pedidos aos fornecedores

Gerente de vendas e marketing

• Gerencia a pesquisa externa e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
• Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados por compras de clientes
• Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha leads de desenvolvimento e contatos
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Documenta todos os contatos e informações do cliente
• Representa a empresa em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Designers e fabricantes de sacos não tecidos

• Responsável por projetar e fabricar bolsas de não tecido personalizadas
• Responsável por projetar e fabricar sacolas de não tecido para compras
• Responsável por projetar e fabricar sacolas transportadoras de não tecido

Contador / Caixa:

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a organização
• Atua como auditor interno da organização

Executivo de Atendimento ao Cliente

• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelos recursos humanos e pelo gerente administrativo de maneira eficaz e oportuna
• Constantemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos das organizações, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas

6. Análise SWOT

A Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. está no negócio para se tornar uma das empresas líderes na fabricação de sacos não tecidos nos Estados Unidos da América e estamos cientes de que isso levará o conceito de negócio, gestão e estrutura organizacional corretos para atingir nosso objetivo.

Sabemos que existem várias empresas fabricantes de sacos de nãotecido em todos os Estados Unidos da América e até mesmo no mesmo local onde pretendemos instalar o nosso, por isso estamos seguindo o devido processo de constituição de um negócio.

Sabemos que se uma análise SWOT adequada for conduzida para o nosso negócio, seremos capazes de posicionar nosso negócio para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estarmos equipados para enfrentar nossas ameaças.

Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. empregou os serviços de um especialista em RH e analista de negócios com preconceito na indústria de manufatura para nos ajudar a conduzir uma análise SWOT completa e para nos ajudar a criar um modelo de negócios que nos ajudará a alcançar nosso metas e objetivos de negócios.

Este é o resumo da análise SWOT conduzida para a Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc .;

• Força:

Nossa principal força reside na qualidade de nossos sacos de não tecidos acabados, na força de nossa equipe e na fábrica de última geração que possuímos. Temos uma equipe de designers de sacos não tecidos altamente treinados e experientes que podem produzir sacos não tecidos de primeira qualidade. Estamos bem posicionados no coração de Green Bay – Wisconsin e perto de nossa fonte de matéria-prima e sabemos que atrairemos muitos clientes desde o primeiro dia em que abrirmos nossa fábrica.

• Fraqueza:

Uma grande fraqueza que pode pesar contra nós é o fato de que somos uma empresa nova e não temos capacidade financeira para competir com empresas multimilionárias do setor quando se trata de vender a preços baixíssimos. Da mesma forma, podemos não ter reserva de caixa suficiente para promover nosso negócio da maneira que gostaríamos.

• Oportunidades:

As oportunidades no mercado de sacolas de não tecido são vastas. Isso porque as sacolas de não tecido têm boa aeração, são absorventes, macias, leves, elásticas, etc. quando comparadas à produção de sacolas têxteis.

• Ameaça:

Assim como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a retração econômica. É um fato que a desaceleração econômica afeta o poder de compra / gasto. Outra ameaça que provavelmente pode nos enfrentar é a chegada de uma nova empresa fabricante de sacos de não tecido no mesmo local onde a nossa está localizada. Da mesma forma, políticas governamentais desfavoráveis ​​especialmente podem representar uma ameaça para empresas como a nossa.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Uma grande tendência na indústria global de sacos não tecidos é que a maioria dos participantes está aproveitando o fato de que estados nos EUA e até mesmo países do mundo estão aprovando leis que limitam o uso de sacos de náilon e polietileno devido ao risco ambiental, portanto Os sacos de tecido tornaram-se um bom substituto.

Na verdade, a poluição crescente de sacolas plásticas à base de petróleo e produtos semelhantes está afetando negativamente o meio ambiente e é uma preocupação mundial responsável pela evolução da demanda por sacolas e materiais de embalagem feitos de tecidos não tecidos e outros plásticos biodegradáveis.

A crescente dependência da indústria médica e de alimentos de embalagens ecológicas é um fator notável que catalisa a demanda do mercado por sacolas e sacos de não tecido. A intensificação da regulamentação associada ao descarte de plásticos tradicionais é um dos principais fatores que chama a atenção para a demanda da indústria por essas sacolas.

Os avanços extensivos feitos nas tecnologias de fabricação e o uso de uma variedade de materiais aditivos provavelmente melhorarão a biodegradabilidade e a composição desses sacos e sacolas plásticas, abrindo assim caminhos emocionantes durante o período de avaliação.

Como parte das estratégias de marketing, as empresas de fabricação de sacos não tecidos agora garantem que vão além da produção em massa de sacos não tecidos para a produção de sacos não tecidos personalizados para empresas maiores que estão no setor de bens de consumo de movimento rápido (FMCG).

8. Nosso mercado-alvo

Quando se trata de mapear estratégias para nosso negócio, existe de fato um mercado direto. Quase não existem farmácias, lojas de departamentos, mercearias, etc. que não utilizem sacos de não tecido para embalagem.

Diante disso, posicionamos nossa empresa fabricante de sacos de não tecido para atender uma ampla clientela nos Estados Unidos da América. Conduzimos nossa pesquisa de mercado e estudos de viabilidade e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós.

Atuamos na indústria global de sacos não tecidos para fornecer nossos produtos às seguintes organizações de bens de consumo rápido (FMCG);

• Lojas Departamentais
• Mercearias
• Lojas Farmacêuticas
• Lojas de smartphones e acessórios
• Supermercados
• Boutiques
• Empresas fabricantes de calçados
• Restaurantes de fast food / pizzarias
• Lojas de telefones celulares e acessórios

Nossa vantagem competitiva

Um exame mais detalhado da indústria global de sacos não tecidos revela que o mercado se tornou muito mais competitivo na última década. Na verdade, você deve ser altamente criativo com seus projetos e abordagem de mercado, ser centrado no cliente e pró-ativo se quiser sobreviver neste setor. Estamos cientes da forte concorrência e estamos preparados para competir favoravelmente com outras empresas líderes nos Estados Unidos.

Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. está lançando uma empresa de manufatura de sacos não tecidos padrão que se tornará a escolha preferida para empresas no setor de bens de consumo de movimento rápido (FMCG) nos Estados Unidos da América e outros países do mundo.

Nossa empresa de manufatura de sacos não tecidos está localizada em uma propriedade ideal, altamente adequada para o tipo de empresa de manufatura que desejamos administrar. Nossa capacidade de negociar com sucesso com os reguladores, ótima utilização da capacidade e gestão financeira superior e gestão da dívida são parte das vantagens competitivas que apresentaremos.

Uma de nossas metas de negócios é tornar a Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. uma empresa de fabricação de sacos não-tecidos completa. Nossa excelente cultura de atendimento ao cliente, várias opções de pagamento e instalações altamente seguras servirão como uma vantagem competitiva para nós.

Por último, nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria no setor, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas e objetivos. Também daremos boas condições de trabalho e comissões a agentes de vendas autônomos que recrutaremos de tempos em tempos.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

A Green Network® Sacos não tecidos Manufacturing Company, Inc. tem como atividade a fabricação e fornecimento de sacos não tecidos nos Estados Unidos da América e em outras partes do mundo. A Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. irá gerar receitas com a venda dos seguintes produtos;

• Bolsas de não tecido personalizadas para eventos
• Sacos não tecidos para compras de mercearia
• Sacolas transportadoras de não tecido

10. Previsão de vendas

A indústria global de sacos não tecidos tem uma ampla gama de clientes que atuam em várias indústrias de manufatura, especialmente no setor de bens de consumo de alta velocidade (FMCG).

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível nos Estados Unidos da América e estamos bastante otimistas de que atingiremos nossa meta definida de gerar receitas / lucros suficientes nos primeiros seis meses de operação e aumentar o negócio e nossa base de clientes.

Pudemos examinar a indústria global de sacos de não tecidos e analisamos nossas chances no setor e chegamos à seguinte previsão de vendas.

Abaixo estão as projeções de vendas da Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc., com base na localização de nossos negócios e outros fatores relacionados ao início da fabricação de sacos não tecidos nos Estados Unidos;

• Primeiro ano fiscal (FY1): $ 350.000
• Segundo ano fiscal (FY2): $ 550.000
• Terceiro ano fiscal (FY3): $ 900.000

NB: Esta projeção foi feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante e não haverá nenhum concorrente importante fabricando ou vendendo as mesmas sacolas de não tecido que fazemos nas mesmas localização. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para a Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc., conduzimos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível e nos tornarmos uma das opções preferidas para empresas em Green Bay – Wisconsin. Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nosso negócio e atrair o número de clientes que queremos atrair por vez.

Contratamos especialistas com bom conhecimento da indústria global de sacos não tecidos para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nosso objetivo comercial de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível nos Estados Unidos da América.

Em resumo, a Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar clientes;

• Apresente nossa empresa de fabricação de sacolas não tecidas, enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para organizações de manufatura, lojas de varejo e principais interessados ​​em Green Bay – Wisconsin
• Certifique-se de fabricar uma ampla gama de sacos não tecidos
• Use notas de mão atraentes para criar consciência e também para orientar nossa fábrica
• Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos ao redor de Green Bay – Wisconsin

• Crie um plano de fidelidade que nos permitirá recompensar nossos clientes regulares
• Liste nossos negócios e produtos em anúncios nas páginas amarelas (diretórios locais)
• Alavancar na internet para promover nossos produtos
• Envolva-se em marketing direto e vendas
• 
  Incentive o uso de marketing boca a boca (referências)

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Apesar de nossa empresa fabricante de sacos de não tecido estar bem posicionada, continuaremos intensificando a divulgação do negócio.

A Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. tem um plano de longo prazo de abrir nossas fábricas em locais importantes na Ásia, América do Sul e África, e é por isso que construiremos deliberadamente nossa marca para ser bem aceita nos Estados Unidos de América antes de se aventurar.

Aqui estão as plataformas que pretendemos aproveitar para promover e anunciar Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc .;

• Coloque anúncios em jornais comunitários, estações de rádio e TV.
• Incentive o uso de publicidade boca a boca de nossos clientes fiéis
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social para promover o nosso negócio.
• Certifique-se de posicionar nossos banners e outdoors em posições estratégicas ao redor de Green Bay – Wisconsin
• Distribuir nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo dentro e ao redor de nossa vizinhança
• Anuncie nossa empresa de fabricação de sacos não tecidos em nosso site oficial e aplique estratégias que nos ajudem a atrair tráfego para o site
• Marque todos os nossos carros e caminhões oficiais e garanta que todos os funcionários usem nossa camisa ou boné com a marca em intervalos regulares.

12. Nossa estratégia de preços

Estamos cientes da tendência de preços na indústria global de manufatura de sacos não tecidos, e é por isso que decidimos produzir várias qualidades e categorias de sacos não tecidos.

Em vista disso, nossos preços estarão de acordo com o que pode ser obtido no setor, mas garantirão que nos primeiros 6 a 12 meses, nossos produtos sejam vendidos um pouco abaixo do preço médio das marcas nos Estados Unidos da América. Colocamos em prática estratégias de negócios que nos ajudarão a ter lucros baixos por um período de 6 meses; é uma forma de encorajar as pessoas a aderirem à nossa marca.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos que obedecemos a regras e regulamentos financeiros dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento via transferência bancária
• Pagamento em dinheiro
• Pagamento via Máquina de Ponto de Venda (POS)
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento via cheque

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que permitirão aos nossos clientes efetuar o pagamento da compra de nossas sacolas de não tecido sem nenhum estresse de sua parte.

13. Despesas iniciais (orçamento)

A maior parte do nosso capital inicial será gasto no aluguel ou aquisição de uma instalação e também na compra do equipamento necessário. Além disso, espera-se que você compre e faça a manutenção de seus caminhões de distribuição, compre matéria-prima, pague seus funcionários e contas de serviços públicos.

Estas são as principais áreas nas quais investiremos nosso capital inicial;

• A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 3.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de $ 3.580.
• O custo total para contratação de Consultor de Negócios – $ 2.500.
• O custo total para pagamento da apólice de seguro cobre (responsabilidade geral, indenização trabalhista e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 9.400.
• O custo total para arrendamento de longo prazo de um armazém / fábrica padrão – $ 150.000
• O custo total para remodelar o armazém / fábrica – $ 20.000.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ($ 500) e depósitos de telefone e serviços públicos – ($ 2.500).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 100.000
• O custo total para o estoque inicial (compra de ferramentas e equipamentos e compra de matérias-primas inclusive) – $ 150.000
• O custo total para equipamentos de área de balcão – $ 9.500
• O custo total do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
• O custo total para a compra e instalação de CCTVs: $ 10.000
• O custo para a compra de móveis de escritório e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.): $ 4.000.
• O custo total de lançamento de um site: $ 600
• Diversos: $ 10.000

Precisaríamos de uma estimativa de quinhentos e cinquenta mil dólares ($ 550.000) para estabelecer com sucesso nossa empresa de fabricação de sacolas de não tecido em Green Bay – Wisconsin.

Geração de fundos / capital inicial para Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc.

A Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. pertence e é financiada por Albert Fuller e seus familiares imediatos. Eles não pretendem receber nenhum parceiro de negócios externo, por isso ele decidiu restringir a terceirização do capital inicial a três fontes principais.

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo no banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 150.000 (poupança pessoal $ 100.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 50.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 400.000 de nosso banco. Todos os documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento nossa conta será creditada com o valor.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está na quantidade de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência de seus funcionários, na estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio (empresa), não demorará muito para que o negócio feche.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar a Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. é construir um negócio que sobreviverá com seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando.

Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é fabricar sacolas de não tecido duráveis ​​e revendê-las um pouco mais baratas do que o que se pode obter no mercado e estamos preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro .

A Green Network® Non-Woven Bags Manufacturing Company, Inc. garantirá que a base, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão em primeiro lugar.

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Locação de instalações e remodelação das instalações (fábrica de fabricação de sacos não tecidos): Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra de máquinas e equipamentos de fabricação de sacos não tecidos: Concluída
• Compra de móveis, racks, estantes, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Estabelecendo relações comerciais com fornecedores – fornecedores de sacolas não tecidas que fabricam matérias-primas, principais partes interessadas e fornecedores de sacolas não tecidas: Em andamento.