Um modelo de plano de negócios de hardware elétrico de amostra

Você está prestes a abrir uma empresa de hardware elétrico? Se SIM, aqui está um modelo de plano de negócios de hardware elétrico e um relatório de viabilidade GRATUITO.

Uma empresa de hardware normalmente fabrica ou vende ferramentas manuais e elétricas, materiais de construção, fechos, chaves, fechaduras, dobradiças, correntes, suprimentos elétricos, suprimentos de encanamento, produtos de limpeza, utensílios domésticos, utensílios e tintas. Esses negócios são projetados para consumidores DIY e trabalhadores manuais (bem como comerciantes) que precisam de um local para adquirir suprimentos para projetos.

Por que começar uma empresa de ferragens elétricas?

Uma pequena loja de ferragens pode ser aberta por menos de US $ 100.000. Os custos iniciais incluem aluguel do prédio, estoque inicial, configuração do monitor e reserva de caixa para custos de pessoal e mão de obra. O estoque inicial provavelmente ficará entre US $ 50.000 e US $ 75.000. As despesas correntes para esse tipo de negócio incluem suprimentos, aluguel, serviços públicos e seguros. Todos esses custos variam significativamente dependendo da sua localização.

Seus clientes neste negócio serão principalmente clientes DIY ou trabalhadores manuais. No entanto, uma loja de ferragens elétricas pode abrir contas comerciais com comerciantes locais para adquirir negócios estáveis. Observe que o marketing por e-mail é uma estratégia subutilizada neste setor porque a maioria das lojas de ferragens elétricas depende do boca a boca e do tráfego de pessoas.

Mas, enviando e-mail para seus clientes existentes regularmente, você pode gerar uma receita significativamente maior do que depender de pessoas que entram aleatoriamente em sua loja quando precisam de algo. Uma campanha de e-mail bem estruturada e direcionada também permite que você preveja melhor a receita e o lucro.

Um modelo de plano de negócios de hardware elétrico de amostra

1. Visão geral da indústria

A Indústria de Equipamentos Elétricos é composta por empresas que fabricam e vendem uma gama de produtos para uma base diversificada de clientes. Embora este setor seja fragmentado, existem alguns membros que se esforçam para reivindicar uma parte considerável das vendas.

Os produtos incluem motores elétricos, luminárias comerciais e industriais, sistemas e componentes de aquecimento, ventilação e ar condicionado e, entre outros, equipamentos de energia elétrica. As estruturas operacionais envolvem altos custos fixos. Também, cobre, alumínio e aço são matérias-primas essenciais utilizadas na fabricação de produtos. (Flutuações nos preços das commodities podem ter impacto sobre os lucros).

A indústria está presente em todos os cantos do mundo e está sujeita à influência do ciclo macroeconômico. Essas empresas atendem principalmente aos mercados maduros da América do Norte e da Europa, mas encontraram oportunidades de crescimento no mundo emergente.

De acordo com relatórios, uma cobertura global massiva ajuda a suavizar os efeitos do ciclo de negócios mais amplo. Enquanto isso, é necessário um gerenciamento capaz para supervisionar longas redes de distribuição e operações extensas. Mais recentemente, as empresas criaram mais instalações físicas no exterior, o que lhes permitiu atender melhor os mercados locais economicamente e limitar o impacto negativo do câmbio de moeda estrangeira.

De acordo com relatórios do setor, as tendências de receita e lucro do setor geralmente acompanham o amplo ciclo econômico. Em curtos períodos de prosperidade, quando estão cheios de dinheiro, os clientes sentem-se à vontade para expandir seus orçamentos de capital e gastos com equipamentos elétricos.

Às vezes, quando há incerteza quanto aos rumos da economia, aqueles que controlam os cordões à bolsa atrasam as decisões de gastos, o que pode prejudicar os resultados operacionais de curto prazo. Além disso, quando as condições de negócios são muito desafiadoras, os clientes podem recuar drasticamente nos pedidos de equipamentos.

As empresas tentam reparar e substituir o equipamento durante os períodos de folga regulares, sazonais ou cíclicos. Freqüentemente, os gerentes tentarão estender a vida útil do equipamento o máximo possível. Enquanto isso, existem alguns indicadores importantes das perspectivas do setor.

O Índice de Gerentes de Compras do Institute of Supply Management oferece uma visão quase em tempo real da produção industrial, níveis de emprego, novos pedidos, entregas de fornecedores e giro de estoque. Por exemplo, uma leitura acima de 50 mostra expansão, e uma abaixo dessa figura marca uma contração de fabricação.

Os pedidos de bens duráveis, divulgados pelo US Census Bureau, são outra estatística crucial. Esses bens de consumo duram três anos ou mais e são relativamente caros. As tendências mensais são uma boa indicação se a economia está crescendo ou diminuindo.

Além disso, o Federal Reserve Board divulga regularmente números de utilização da capacidade. A utilização é alta quando a demanda é forte e baixa quando a demanda é fraca. As taxas de utilização da capacidade acima de 80% sugerem que os gastos com equipamentos aumentarão; tais níveis também podem indicar que a inflação aumentará.

2. Resumo Executivo

Billing Main Stores (BMS) é uma nova empresa de hardware elétrico que projetará e venderá produtos de proteção de energia fortes e duradouros em Downtown Billing, Montana. Teremos sucesso porque nosso plano é prestar um serviço diferenciado ao que a indústria já está acostumada. Nas lojas principais de faturamento, esperamos uma margem bruta otimista sobre a média do setor.

Planejamos alcançar isso devido à nova abordagem de serviço que oferecemos ao setor e à nossa força de trabalho diversificada. Nós nos orgulhamos de uma força de trabalho durável de diferentes origens, mas com as habilidades e o zelo pré-requisitos para apresentar aos nossos clientes uma experiência que eles não esquecerão tão rapidamente.

Nosso objetivo é fornecer aos nossos clientes um serviço agradável e honesto, satisfazendo as necessidades individuais de equipamentos elétricos dos clientes. Nosso local de negócios, a área comercial de Billings atende a mais de meio milhão de pessoas. Conhecida como um importante centro comercial e de distribuição, a cidade abriga muitas sedes regionais e corporativas.

Como Montana não tem imposto sobre vendas, Billings é um destino de varejo para grande parte de Wyoming, Dakota do Norte e do Sul, bem como grande parte de Montana a leste de Continental Divide. $ 1 em cada $ 7 gastos em compras no varejo em Montana está sendo gasto no Billings.

Além disso, o percentual de transações de negócios no atacado realizadas no faturamento é ainda mais forte: o faturamento representa mais de um quarto dos negócios no atacado em todo o estado. Billings é um centro de energia situado entre as maiores reservas de carvão dos Estados Unidos, bem como grandes campos de petróleo e gás natural.

Nas lojas principais de faturamento, os lucros obtidos inicialmente serão usados ​​para liquidar quaisquer custos indiretos relacionados à compra de estoque. Optamos por terceirizar a produção porque temos vários relacionamentos com fabricantes contratados que podem fabricar os produtos por muito menos do que nós.

Também reconhecemos que a produção criaria custos de capital significativos que são realmente desnecessários. A beleza desse modelo de negócios é o uso de fabricantes contratados e a alavancagem de outros recursos viáveis ​​para expandir nossos negócios.

O Billing Main Stores foi fundado por um grupo de amigos, liderado pelo Sr. Gregory Cameral em maio de 2019. O Sr. Gregory Cameral tem um MBA da Montana State University e tem experiência de trabalho para a grande empresa elétrica SONY como gerente de projeto assistente e Concord Atual como executivo na área de serviços de valor agregado.

Prevê-se que as lojas principais de faturamento atinjam vendas impressionantes no segundo e terceiro anos, com lucro líquido correspondentemente respeitável. Tendo completado quase 12 anos em vários estabelecimentos comerciais elétricos, o Sr. Gregory tem um conhecimento completo e experiência neste setor.

3. Nossos produtos e serviços

Nas lojas principais de faturamento, ofereceremos uma vasta gama de pára-raios e protetores de sobretensão. Um filtro de linha protege os dispositivos elétricos conectados a ele contra picos de tensão. Enquanto um pára-raios ou “protetor contra surtos de tensão para toda a casa” protege todos os circuitos de uma casa contra uma onda de corrente vinda de fora do prédio. Todos os nossos produtos protegerão os consumidores e seus sensíveis aparelhos elétricos e eletrônicos de picos de energia ou tensão transitória.

Por uma questão de clareza, uma oscilação de energia é um aumento na tensão significativamente acima do nível designado de fluxo de eletricidade. Quando uma onda ou pico é alto o suficiente, pode causar sérios danos elétricos, como aplicar muita pressão de água por meio de uma mangueira.

Esses protetores contra surtos funcionam desviando a eletricidade extra para o fio de aterramento da tomada. Um pára-raios fornece a mesma proteção, mas a proteção ocorre antes que a corrente entre em casa. Existem várias fontes de surtos. A fonte mais familiar é o raio. Quando um raio cai perto de uma linha de força, a energia elétrica cria um aumento de pressão elétrica.

Um pára-raios é a melhor forma de proteção contra raios, já que um raio irá dominar a maioria dos protetores de sobretensão. Uma fonte mais comum é a operação de dispositivos elétricos de alta potência, como geladeiras e unidades de ar condicionado.

Esses aparelhos causam picos quando seus compressores ou motores são ligados e desligados, criando demandas repentinas e breves de energia e perturbando o fluxo da voltagem elétrica. Esses tipos de surtos podem ser protegidos apenas por protetores contra surtos, porque o pico ocorre dentro de casa e não na rede elétrica.

A última fonte principal de surtos vem dos equipamentos da concessionária. O complexo sistema de equipamentos que leva energia elétrica da rede para a casa pode ter pontos de falha que podem causar transmissão de energia desigual.

Uma combinação de um pára-raios e protetores de sobretensão em componentes elétricos / eletrônicos principais ou caros pode diminuir significativamente a possibilidade de danos por sobretensão / pico. Nós da Billing Main Stores ofereceremos dois produtos principais, pára-raios e protetores de sobretensão. Esses produtos são feitos por um fabricante contratado e vendidos sob a marca Billing Main Stores.

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão na Billing Main Stores é estabelecer uma concessionária de hardware elétrico com uma margem bruta respeitável em um ambiente sustentável.
• Nossa missão é desenvolver uma ampla gama de protetores contra surtos e pára-raios para clientes que ofereçam segurança e valor.
• Nosso objetivo é alavancar a força econômica de nosso local de negócios para ajudar a construir o reconhecimento da marca.
• Todas as expectativas do cliente serão superadas com seus produtos inovadores e úteis e a total satisfação do cliente é garantida.

Nossa Estrutura de Negócios

O Sr. Gregory Cameral atuará como presidente da empresa durante os primeiros cinco anos com um salário mínimo de $ 24.000 em troca de seu compromisso, coordenação e know-how técnico. O conselho de administração, composto por líderes do setor, será recompensado por seus serviços com o retorno dos lucros de seu investimento.

Duas equipes de vendas trabalharão na área de vendas no primeiro ano, compensadas exclusivamente por comissões ganhas em uma escala de pagamento de 5%. Também três mecânicos, especializados em reparos de hardware, receberão US $ 3.200 mensais.

Os salários dos mecânicos irão aumentar constantemente a cada ano em 5% para mostrar o aumento do capital humano adquirido pela experiência dos mecânicos em manutenção com nossos equipamentos e hardware. Enquanto isso, a equipe de manutenção e secretaria cuidará dos assuntos administrativos e do decoro da sala de vendas. Abaixo estão os profissionais detalhados que planejamos contratar para atingir nossas visões e metas de negócios.

• Presidente
• Gerente de loja
• Recursos humanos e gerente administrativo
• Gerente de vendas e marketing
• Mecânica
• Tecnólogo da informação
• Caixa
• Equipe de manutenção e secretariado
• Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Presidente

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos; desenvolver um clima de oferta de informações e opiniões; oferecendo oportunidades educacionais.
• Encarregado de fixar preços e fechar negócios
• Encarregado de orientar o negócio
• Estabelece, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – isto é, liderar o desenvolvimento e implementação da estratégia geral da organização.
• Cobrado de assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Administrador e Gerente de RH

• Responsável por supervisionar o bom funcionamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Responsável pela manutenção de suprimentos de escritório verificando estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
• Garante o funcionamento do equipamento ao cumprir os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
• Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realizando a indução para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por providenciar viagens, reuniões e compromissos
• Supervisionar o bom funcionamento das atividades diárias de escritório e negócios

Gerente de loja

• Encarregado de gerenciar as atividades diárias na loja de ferragens
• Garante que os registros adequados de hardware sejam mantidos e a loja não fique sem hardware
• Garante que a instalação da loja está em ótima forma e o hardware está devidamente organizado e fácil de localizar
• Interface com fornecedores terceirizados (vendedores)
• Controla a distribuição e o estoque da cadeia de suprimentos
• Supervisionar a força de trabalho na área de vendas da loja de ferragens

Gerente de vendas e marketing

• Cuida da pesquisa externa e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
• Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados por compras de clientes
• Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha leads de desenvolvimento e contatos
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Documenta todos os contatos e informações do cliente
• Representa a empresa em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Mecânica

• Descubra problemas mecânicos, muitas vezes usando equipamento de diagnóstico computadorizado
• Teste as peças e sistemas para garantir que estão funcionando corretamente
• Reparar ou substituir peças gastas
• Desmonte e remonte as peças
• Use equipamentos de teste para garantir que os reparos e manutenção sejam eficazes
• Explique aos clientes os problemas e os reparos feitos em seus dispositivos elétricos
• Siga as listas de verificação para garantir que todas as partes críticas sejam examinadas
• Faça cuidados básicos e manutenção.

Tecnólogo da Informação

• Gerencia o site da organização
• Lida com o aspecto de comércio eletrônico do negócio
• Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware de computador para a organização
• Gerencia software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
• Gerencia o CCTV da organização
• Lida com quaisquer outras funções tecnológicas e relacionadas com TI

Contador / Caixa

• Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras da organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos
• Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável pela administração de folhas de pagamento
• Garantir o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a organização
• Atua como auditor interno da organização

Equipe de manutenção e secretariado

• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-in center, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizada ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelos recursos humanos e pelo gerente administrativo de maneira eficaz e oportuna
• Constantemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos das organizações, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas
• Fornece informações sobre garantias, especificações de fabricação, cuidados e manutenção de mercadorias e opções de entrega

Limpadores

• Garante que os produtos de higiene pessoal e os suprimentos não fiquem sem estoque
• Limpa o interior e o exterior da loja
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente da loja

6. Análise SWOT

Em Billing Main Stores, nossos principais objetivos incluem o desenvolvimento de um produto lucrativo que não seja regulamentado pelo negócio principal de geração de energia, para se tornar lucrativo dentro de um ano e usar nosso negócio como um modelo de sucesso para empreendimentos futuros.

Não podemos atingir esses objetivos sendo um negócio de tentativa e erro. Nossos planos são firmes, sólidos e respeitam as ideias e visões de nossos fundadores. Abaixo está um resumo bem documentado de nossa análise SWOT, realizada pela Xavier Holdings, para averiguar nossas chances e fraquezas em nossa indústria de escolha.

Força

• Oferecemos 100% de satisfação a cada cliente.
• Projetamos e vendemos produtos de proteção de energia significativos e valiosos.
• Planejamos projetar e empregar controles financeiros rígidos.

Fraqueza

De acordo com nossa análise SWOT, somos uma nova concessionária de hardware elétrico no Downtown Billing e não temos capacidade financeira para competir com revendedores multimilionários no país, e podemos ter dificuldade em entrar no mercado.

• Oportunidades

Embora a maioria das lojas de ferragens, lojas de eletrônicos e comerciantes de massa vendam algum tipo de filtro de linha, os produtos oferecidos pelas lojas principais de faturamento serão diferenciados por sua oferta de nível industrial e, por um nível de proteção muito mais alto do que a maioria dos outros filtros de linha.

Essas unidades custam US $ 130 cada e oferecem a melhor proteção quando usadas em conjunto com um pára-raios. Qualquer tipo de aparelho elétrico ou eletrônico de valor deve ser protegido, como fornos, geladeiras, fogões, TVs, aparelhos de som, computadores, modems, telefones, etc.

• Ameaça

Um dos principais contratempos que enfrentaremos nas lojas principais de faturamento será convencer as pessoas a patrocinar nossos serviços. Embora reconheçamos que as oportunidades abertas neste setor superam em muito essa ameaça.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendência de mercado

De acordo com relatórios, remessas de equipamentos elétricos, pedidos e carteira de pedidos oferecem uma indicação bastante precisa das perspectivas de vendas de uma empresa individual. Pedidos crescentes ajudam a aumentar a carteira de pedidos e levam a maiores remessas e vendas. Os cancelamentos de pedidos, no entanto, podem acelerar o declínio da receita.

A utilização da planta fornece uma visão sobre o poder de preços e o potencial de ganhos de uma empresa. Além disso, a qualidade do produto e a facilidade de integração (em sistemas de manufatura) influenciarão a demanda, os preços e os lucros. Nesse setor, a eficiência operacional é muito importante para o sucesso dessas empresas. Na maior parte, a margem operacional da indústria varia de 10% a 20%.

Alguns líderes alcançam margens nos anos 30 e 40, e alguns, com medidas de lucratividade de um dígito, ficam para trás. Os métodos populares de eficiência e redução de custos incluem Six Sigma, Lean Manufacturing, Melhores Práticas e plataformas de produção comuns. Estratégias de hedge eficazes podem trazer preços voláteis de commodities sob controle.

Em alguns casos, as despesas com pesquisa e desenvolvimento são inferiores a 5% das vendas. No entanto, os gastos com P&D são importantes para a indústria. A inovação permite que uma empresa melhore sua posição competitiva.

Os gerentes trabalham para acompanhar a redução dos ciclos de vida dos produtos e atingir a padronização para manter a coesão e economizar dinheiro. Apesar disso, as margens líquidas caíram perto de 10%. Para fabricantes de equipamentos com pouca ou nenhuma dívida, as margens líquidas correspondem às margens operacionais.

Aqueles com obrigações de dívida significativas geralmente têm margens líquidas de um dígito. As administrações acessam os mercados de ações e dívidas e usam o caixa para expansão e aquisições, dependendo do custo comparativo de capital e de sua tolerância ao risco.

Observe também que o setor tem um histórico de atividades substanciais de fusões e aquisições. As aquisições oferecem acesso a novos mercados e produtos, bem como amplas sinergias de custos. Normalmente, quanto maior a empresa e mais extenso o registro de aquisições, menor o risco para os investidores.

8. Nosso mercado-alvo

Nas lojas principais de faturamento, identificamos três mercados-alvo exclusivos para os quais vender nossos produtos. O primeiro mercado é composto por proprietários de residências familiares, geralmente com filhos, e o segundo por proprietários de residências individuais.

Esses dois mercados exclusivos foram escolhidos porque as famílias com crianças geralmente têm um grande número de dispositivos eletrônicos e o proprietário solteiro de renda mais alta costuma usar muitos dispositivos em sua casa. Enquanto isso, o terceiro mercado são as empresas comerciais que possuem equipamentos que desejam proteger.

Reconhecemos que a concorrência é muito limitada para os pára-raios, pois eles exigem a instalação da rede elétrica. Existe alguma competição com os estabilizadores, porém os produtos concorrentes são de nível de qualidade e proteção ao consumidor, diferente dos nossos produtos que oferecem níveis de proteção industrial.

O faturamento das lojas principais tem como alvo esses grupos. Embora a maioria dos seguros de proprietários de casas ofereça algum nível de compensação por danos, as franquias são geralmente altas o suficiente para que a maioria das pessoas não faça reivindicações.

• Nossa vantagem competitiva

Nas lojas principais de faturamento, esperamos uma margem bruta otimista sobre a média do setor. Planejamos alcançar isso devido à nova abordagem de serviço que oferecemos ao setor e à nossa força de trabalho diversificada.

Billing Main Stores crescerá de quatro diretores mais um pequeno grupo de dois vendedores, um pessoal de TI, um contador e um mecânico, todos os quais trarão sua experiência profissional e contatos para fornecer uma base sólida de conexões para empreendimentos de marketing futuros. Enquanto isso, nossa estratégia de mídia se concentrará no marketing direto para grupos e clubes locais, bem como na publicidade em revistas.

Todos os clientes em potencial de vendas serão finalizados pessoalmente, por correio, por telefone e pela Internet. Também acreditamos que, à medida que a visibilidade de nosso hardware aumenta, as vendas entre os proprietários de residências e o mercado comercial aumentam 60% a cada mês a partir de então.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Estratégia de marketing e vendas

Nas lojas principais de faturamento, desenvolvemos uma estratégia direcionada que nos permite alavancar nossa vantagem competitiva e ganhar penetração no mercado rapidamente. Nossa vantagem competitiva é nossa margem bruta otimista sobre a média do setor. Nossa estratégia de marketing se concentrará na capacidade de oferecer proteção suprema e econômica para aparelhos eletrônicos.

Esta campanha será comunicada através de vários métodos e terá como foco as ofertas de produtos provenientes das lojas principais de faturamento.

Também prepararemos um comunicado à imprensa que será enviado aos jornais e revistas da área anunciando o lançamento das lojas principais de faturamento. Nosso presidente, o Sr. Gregory Cameral, é um membro importante da Câmara de Comércio de Montana. Ele também estará disponível para palestras em outras comunidades ou organizações cívicas.

Acreditamos que, ao nos tornarmos pioneiros e patrocinadores de um evento comunitário, podemos alavancar uma forma de baixo custo de aumentar a conscientização e construir boa vontade na comunidade. Também encorajaremos e recompensaremos nossos clientes por seus negócios repetidos. Isso pode ser feito oferecendo um preço especial com desconto para clientes anteriores que retornaram.

10. Previsão de vendas

Nas lojas principais de faturamento, esperamos nossos custos normais mensais de funcionamento, que incluem nossa folha de pagamento completa, aluguel, marketing, serviços públicos e uma estimativa de outras despesas correntes. A folha de pagamento sozinha pode ser de cerca de US $ 60.000 para um mecânico e um contador, enquanto toda a equipe de vendas opera com comissão.

De modo geral, as margens são difíceis de montar, pois os custos médios por unidade não incluem custos de marketing, promoções ou comissões de vendedor. Mas nossa receita média geral por unidade sobre os custos por unidade é baseada nas vendas anteriores de outras concessionárias.

A margem bruta no primeiro ano será modesta, aumentando no segundo e no terceiro ano. Nossos principais itens de orçamento incluirão salário, aluguel, despesas com vendas e marketing, serviços públicos, seguro, impostos e licenciamento.

O lucro líquido das Lojas Principais de Faturamento também deve atingir níveis excelentes no primeiro ano, aumentando no segundo e no terceiro ano. Todos esses lucros podem então ser devolvidos à pesquisa e ao desenvolvimento, abrindo a porta para um papel no mercado secundário para que as lojas principais de faturamento se tornem uma empresa detentora de patentes.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Em Billing Main Stores, nossa estratégia de promoção buscará comunicar a ideia de que os produtos que oferecemos são seguros baratos contra grandes danos ou perdas eletrônicas. Ao comprar proativamente nossos produtos elétricos, os clientes podem proteger todos os seus dispositivos caros contra perdas e danos.

Embora muitos proprietários provavelmente tenham algum tipo de seguro, as franquias costumam ser proibitivamente altas, fazendo com que uma reclamação por danos a um ou alguns aparelhos não valha o dinheiro. O Billing Main Stores usará várias formas de comunicação para a nossa campanha promocional :;

• Coloque anúncios em jornais comunitários, estações de rádio e TV
• Incentive o uso de publicidade boca a boca de nossos clientes fiéis
• Use a internet e plataformas de mídia social como YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ e outras plataformas para promover nosso negócio.
• Certifique-se de posicionar nossos banners e outdoors em posições estratégicas ao redor do Billings.
• Compartilhe nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo dentro e ao redor de Billings
• Anuncie nosso negócio de revenda de hardware usado em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o site
• Marque todos os nossos produtos e caminhões de entrega e garanta que todos os funcionários usem nossa camisa ou boné com a marca em intervalos regulares.

Fonte de renda

A maior parte do nosso estoque será comprada com antecedência para estocar a área de vendas e planejamos gerar receita oferecendo uma vasta gama de pára-raios e protetores de sobretensão para nossos clientes. O faturamento das lojas principais deve crescer em vendas a uma taxa de 15% ao mês, partindo da estimativa conservadora de 72 hardwares vendidos.

Vale ressaltar que esse financiamento virá inicialmente da diretoria executiva, dando margem a muitas oportunidades de crédito para cobrir despesas imprevistas, se necessário. O crescimento será rápido e produzirá lucros quase imediatamente.

12. Nossa estratégia de preços

Nas lojas principais de faturamento, acreditamos que nosso público-alvo comprará com base na qualidade superior, excelente atendimento ao cliente e localização comercial local. Também sabemos que as empresas em nosso escopo de negócios ganham dinheiro com os juros e as comissões que oferecem por seus serviços e produtos.

Esperamos manter nossos preços na média do mercado por enquanto, mas irão aumentar conforme nossa identidade no mercado aumentar. A maioria de nossos produtos será vendida entre $ 130 e $ 620 para aproveitar as vantagens dos compradores por impulso na cidade. Nossa venda média é de cerca de US $ 375, que também inclui uma instalação profissional.

• Opções de pagamento

Nas Lojas Principais de Faturamento, sempre nos esforçaremos para estabelecer métodos de pagamento adequados aos nossos clientes. Também fizemos parceria com um banco renomado para ajudar a atender nossos clientes com conforto. Esperamos disponibilizar as seguintes opções de pagamento para nossos clientes;

• Pagamento por transferência bancária
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento via POS
• pagamento via PayPal
• Pagamento em cheque
• Pagamento via cheque
• Pagamento em dinheiro

13. Despesas iniciais (orçamento)

Nosso objetivo na Billing Main Stores é estabelecer um negócio que irá atender às necessidades de nossos clientes e também garantir um fluxo de caixa positivo e equilibrado. Acreditamos que, com nossa força de trabalho diversificada e conselho de administração experiente, podemos construir um negócio único que investirá os lucros residuais na expansão da empresa e no Pessoal.

Estimamos nossos custos iniciais e despesas gerais para os próximos três anos. Acredita-se que todos os novos participantes do setor operam com lucros negativos nos primeiros dois anos. Mas, nas lojas principais de faturamento, planejamos evitar esse tipo de perda operacional ao compreender nossos mercados, nossos concorrentes, a direção do setor e os produtos que vendemos. Descritas abaixo estão as maneiras como planejamos gastar nosso custo inicial;

• A taxa total para registrar a empresa no faturamento: $ 900.
• O orçamento para seguro, autorizações e licença: $ 10.000
• A quantia necessária para adquirir uma instalação adequada por 6 meses no centro de Billings (inclusive o lifting facial): $ 75.000.
• Custo para aquisição de móveis e aparelhos (geladeiras, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.): $ 20.000.
• O custo do equipamento: $ 15.000
• O custo do estoque: $ 3.000.000
• O custo do lançamento de um site: $ 700
• Nosso orçamento de marketing e publicidade – $ 150.000
• O custo da nossa festa de inauguração: $ 6.000
• Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros): $ 7.000

De nossa análise detalhada acima, precisaremos de $ 3.284.600 para iniciar o faturamento das lojas principais. Também estabelecemos planos para conseguir levantar fundos e capital.

Gerando Financiamento / Start up para Faturamento Principal Stores 

A Billing Main Stores foi fundada por quatro amigos liderados pelo Sr. Gregory Cameral. Esses homens experientes, Mason Creed, Churchill Garner, Sampson Amos e Fred Marshall são todos de diferentes estilos de vida, com um conhecimento básico da indústria de hardware elétrico e prontos para investir seus anos de experiência em lojas principais de faturamento. Eles também serão os únicos financiadores do negócio, razão pela qual restringimos o fornecimento de capital inicial para o negócio a apenas três fontes principais.

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais e venda de ações
• Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família
• Gere parte do capital do banco (empréstimo).

Este grupo de amigos conseguiu levantar $ 2.000.000 ($ 500.000 de poupanças pessoais e $ 400.000 de seus amigos e familiares como empréstimo bonificado), e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 1.000.000. Verificamos todos os procedimentos necessários para atualizar ou obter nosso custo inicial.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Na Billing Main Stores, nossa estratégia para aumentar as vendas ao cliente inclui telemarketing e encorajar e recompensar os clientes atuais a indicar futuros clientes. O networking dentro de grupos empresariais, grupos cívicos, grupos religiosos, etc. é importante, mesmo que os resultados empresariais não sejam sentidos imediatamente.

A Loja Principal de Billings não enfrenta nenhuma competição real pelos protetores devido à necessidade de instalação da concessionária de energia elétrica. Embora existam seis fornecedores atuais que vendem o equipamento de pára-raios real, é muito mais caro comprar o equipamento e depois pagar pela instalação do que comprar o pacote (produto e instalação) diretamente da concessionária.

Nós nos orgulhamos de um entendimento comercial duradouro com a MSL Distribution, uma das principais empresas de serviços públicos em Billings. Em termos de protetores contra sobretensão, enfrentamos a concorrência geral de várias fontes. Isso é qualificado como concorrência geral, uma vez que os produtos normalmente vendidos (75% do tempo) são de qualidade para o consumidor versus a qualidade industrial que as Lojas Principais de Faturamento oferecem.

Devido aos nossos contatos diretos com fabricantes de componentes elétricos e sua enorme escala / poder de compra, seremos capazes de oferecer produtos de nível industrial de alta qualidade por preços semelhantes aos das unidades consumidoras. Nossa previsão de vendas foi desenvolvida como uma ferramenta de previsão e rastreamento para fornecer à empresa metas de vendas realistas, bem como uma forma de verificar o progresso.

A previsão foi desenvolvida como uma estimativa conservadora, não uma promessa de vendas agressiva. Ao adotar uma previsão conservadora, as principais lojas do Billings aumentam a probabilidade de atingir um crescimento sustentável nas vendas. Exceto pelas manipulações monopolísticas do fornecimento de estoque, o sucesso está ao virar da esquina.

Também foram definidos objetivos para as lojas principais de faturamento, de modo que o desempenho real possa ser medido em relação a eles. A cada ano subsequente, novos objetivos serão definidos para essas referências e o desempenho real será medido em relação a eles.

Se o desempenho real ficar aquém dos objetivos, uma investigação será feita sobre a causa e os planos ajustados de acordo. Nas Lojas Principais de Faturamento, acompanharemos a origem de todos os novos clientes para medir a eficácia de cada tipo de promoção.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Incorporação de Negócios: Concluída
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Conduzindo estudos de viabilidade: Concluído
• Locação, renovação e equipamento de nossas instalações: Concluído
• Gerando parte do capital inicial do fundador: Concluído
• Pedidos de empréstimo de nossos banqueiros: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de materiais promocionais: Concluído
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra de aplicativos de software, móveis, equipamentos de escritório, aparelhos eletrônicos e reforma de instalações: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para o Negócio (Business PR): Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Segurança contra Incêndio: Em andamento
• Estabelecendo relacionamento comercial com bancos, instituições de crédito financeiro, fornecedores e principais participantes do setor: Em andamento