Um modelo de plano de negócios de incubação de ovos de galinha

Você está prestes a iniciar uma incubadora de ovos de galinha? Se SIM, aqui está um exemplo completo de modelo de plano de negócios e relatório de viabilidade para incubação de ovos de galinha que você pode usar gratuitamente .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma empresa de incubação de ovos de galinha. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um modelo de plano de marketing de incubação de ovos de galinha apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de incubação de ovos de galinha. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um negócio de incubação de ovos de galinha?

Você pode concordar que existem inúmeras oportunidades de negócios na indústria avícola e o negócio de incubação de ovos de galinha é uma delas.

É importante afirmar que iniciar um negócio de incubação de ovos de galinha traz consigo seus próprios desafios, mas isso não exclui o fato de que é realmente um negócio lucrativo. Um aspirante a empresário pode optar por iniciar o negócio em pequena escala cobrindo uma pequena comunidade ou em grande escala, dependendo de sua situação financeira.

Portanto, se você decidiu entrar no negócio de incubação de ovos de galinha, você deve realizar estudos completos de viabilidade e pesquisas de mercado. Isso permitirá que você localize a empresa em uma boa localização; um local com granjas avícolas que não têm incubatório próprio e então começa a funcionar.

O plano de negócios é outro documento de negócios muito importante que você não deve tomar como garantido ao iniciar seu próprio negócio. Abaixo está um modelo de plano de negócios de incubação de ovos de galinha que pode ajudá-lo a escrever o seu próprio com sucesso.

Um modelo de plano de negócios de incubação de ovos de galinha

1. Visão geral da indústria

Um incubatório de ovos de galinha é uma instalação onde os ovos de galinha são incubados em condições artificiais. O negócio de incubação de ovos de galinha está sob o que é conhecido como indústria de criação de aves e esta indústria consiste em negócios que operam incubatórios para aves, incluindo frangos, perus, patos, gansos e galinhas d’angola. Observe que a produção de ovos também está incluída nesta indústria, mas a produção de penas ou penugem não.

A indústria de criação de aves experimentou tendências positivas na demanda por pintos e ovos chocados artificialmente. É claro que aumentar a consciência sobre a saúde entre os consumidores americanos de carne impulsionou o consumo de carnes brancas, como frango, que também é mais acessível do que bovina ou suína.

No futuro, o setor continuará tendo um crescimento apreciável e os criadores de frango continuarão sorrindo para o banco. A queda nos preços dos insumos permitirá aos criadores de frangos aumentar os volumes de produção; por outro lado, muitas fazendas se consolidarão para obter os benefícios das economias de escala.

Nos Estados Unidos da América, a maioria dos criadores de aves está em atividade há mais de dez anos. Muitas vezes são empresas familiares transmitidas de uma geração para outra. As principais barreiras enfrentadas por novos participantes no setor incluem a natureza competitiva de um sistema de renda baseado em contrato, o nível médio de investimento necessário e, claro, a conformidade com vários regulamentos ambientais.

A indústria de criação de aves é realmente uma indústria muito grande e próspera em todas as partes do mundo. As estatísticas mostram que só nos Estados Unidos da América existem cerca de 132.549 empresas de produção de ovos de galinha licenciadas e registradas diretamente responsáveis ​​por empregar cerca de 143.740 funcionários.

O setor arrecada uma soma convulsa de US $ 34 bilhões anualmente, com uma taxa de crescimento anual projetada em -0,6 por cento entre 2012 e 2017. É importante afirmar que Cal-Maine e Rose Acre Farms são os estabelecimentos com as maiores participações neste setor.

É claro que existem barreiras à entrada se você deseja iniciar um negócio de incubação de ovos de galinha nos Estados Unidos da América, mas as barreiras são mínimas. O setor é bastante automatizado e, portanto, os novos participantes precisam fazer um investimento significativo em equipamentos de capital, como incubadoras e sistemas de alimentação.

Os novos operadores também exigem investimentos para construir galpões, celeiros e outras infraestruturas. Os custos de aquisição ou estabelecimento de granjas de aves e fábricas de rações são adicionais, mas significativos, representando mais uma barreira à entrada.

As fábricas normalmente estão localizadas a uma curta distância de carro dos produtores para reduzir os custos de transporte. A capacidade de fornecer e diversificar produtos de valor agregado, como aves processadas, criou possibilidades de entrada. No entanto, as operadoras que buscam explorar essas oportunidades exigem instalações mais sofisticadas, aumentando os custos de entrada

Se você está procurando alavancar o setor agrícola para gerar uma grande receita, então uma de suas melhores apostas é iniciar um negócio de incubação de ovos de galinha. Uma coisa é certa sobre começar este negócio: se você for capaz de conduzir sua pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, provavelmente não terá dificuldade para vender seus pintinhos, porque sempre há pequenos avicultores que não podem pagar para operar seu próprio incubatório .

2. Resumo Executivo

A Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC é uma incubadora licenciada de ovos de galinha com granja que estará localizada em uma fazenda ideal nos arredores de Des Moines, Iowa – Estados Unidos. Fizemos nossa pesquisa de mercado detalhada e estudos de viabilidade e fomos capazes de garantir 20 hectares de terra para iniciar nosso negócio de incubação de ovos de galinha. Nossa instalação será um incubatório comercial padrão de ovos de galinha, portanto, estará envolvida na incubação de ovos para outros criadores de aves.

Estamos no ramo de incubação de ovos de galinha porque queremos aproveitar as amplas oportunidades disponíveis na indústria avícola, para contribuir com nossa cota de crescimento da economia americana, na produção nacional de alimentos.

A Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC está bem posicionada para se tornar uma das empresas líderes em incubação de ovos de galinha nos Estados Unidos da América, e é por isso que conseguimos encontrar as melhores mãos e máquinas para administrar o negócio. Implementamos processos e estratégias que nos ajudarão a empregar as melhores práticas no que diz respeito à incubação artificial de ovos de galinha, conforme exigido pelos órgãos reguladores nos Estados Unidos da América.

Na Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC, o interesse de nossos clientes sempre estará em primeiro lugar, e tudo o que fizermos será guiado por nossos valores e ética profissional. Asseguraremos que somos responsáveis ​​pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa.

A Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC é uma incubadora comercial de ovos de galinha registrada privada que pertence ao Sr. Boyle Fergusson e seus familiares imediatos. O negócio será totalmente financiado pelo proprietário – o Sr. Boyle Fergusson e seus familiares imediatos, pelo menos por um período de tempo antes de receber outros investidores.

3. Nossos produtos e serviços

A Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC é uma incubadora comercial padrão de ovos de galinha que tem o compromisso de seguir as regras e regulamentos que governam o setor ao qual pertencemos. Estamos na linha de incubação comercial de ovos de galinha para obter lucros e faremos tudo o que pudermos para atingir nossas metas, objetivos e metas comerciais.

Aqui estão nossas ofertas de serviços

• Operação de incubatórios de aves
• Criação e criação de galinhas
• Criação e criação de perus
• Criação e criação de patos
• Criação e criação de gansos
• Produção de ovos de aves

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão como empresa é nos tornarmos um dos principais incubatórios de ovos de galinha nos Estados Unidos da América.
• A Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC é uma incubadora comercial de ovos de galinha registrada de classe mundial que está comprometida com a incubação de ovos de galinha para avicultores nos Estados Unidos da América.

Nossa Estrutura de Negócios

Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC é uma incubadora comercial de ovos de galinha de propriedade e administrada por uma granja avícola que pretende começar pequena em Des Moines – Iowa, mas espera crescer muito para competir favoravelmente com a incubadora comercial líder de ovos de galinha granjas avícolas nos Estados Unidos.

Na Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC, garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, trabalhadoras e criativas, voltadas para resultados, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os nossos partes interessadas (proprietários, força de trabalho e clientes).

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais. Diante do exposto, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

• Diretor de operações
• Gerente de incubação de ovos de galinha / avicultura
• Contador / Caixa
• Executivo de Vendas e Marketing
• Operador de incubatório
• Oficial de Recepção

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Encarregado de fixar preços e fechar negócios
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• No controle da assinatura de cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Gerente de incubação de ovos de galinha / avicultura

• Responsável pelo planejamento, gestão e coordenação de todas as atividades agrícolas nas várias seções em nome da organização
• Supervisiona outros gerentes de seção, especialmente no que se refere à preparação de pintinhos recém-nascidos para entrega
• Fornece conselhos sobre o gerenciamento de atividades de incubação de ovos de galinha em todas as seções
• Responsável por realizar a avaliação de risco
• Acompanha as pessoas e o progresso dos ovos de galinha a serem chocados e dos pintinhos em nossa granja
• Garante que os objetivos agrícolas sejam alcançados, os recursos mais eficientes (mão de obra, equipamentos, ferramentas e produtos químicos, etc.) sejam utilizados e os diferentes interesses envolvidos sejam satisfeitos.
• Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza indução para novos membros da equipe

Contador / Caixa:

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira para os projetos propostos mais complexos
• No controle de previsões financeiras e análise de riscos.
• Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a organização
• Atua como auditor interno da organização.

Gerente de vendas e marketing

• Gerencia a pesquisa externa e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
• Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados pelo cliente
• Escreve documentos de propostas vencedoras, negocia taxas e taxas de acordo com a política da organização
• Responsável por lidar com pesquisas de negócios, pesquisas de mercado e estudos de viabilidade para clientes
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir as vendas de aumento
• Cria novos mercados e negócios para a organização
• Capacita e motiva a equipe de vendas para cumprir e superar as metas acordadas

Operadores de incubatório

• Responsável por operar o incubatório e garantir que a temperatura necessária seja mantida em cada ponto determinado
• Responsável pela coleta diária de pintinhos nascidos
• Responsável por alimentar pintos recém-nascidos conforme as instruções do supervisor
• Responsável pela limpeza do incubatório, das aves e de todo o ambiente
• Muda a água para os pintinhos recém-nascidos regularmente
• Realiza a tarefa de acordo com a descrição do trabalho indicada
• Contribui para embalar os pintinhos recém-nascidos, cria e carrega-os em caminhões de entrega

Recepção / Oficial de atendimento ao cliente

• Acolhe clientes e potenciais clientes, cumprimentando-os pessoalmente, online ou por telefone; responder ou direcionar dúvidas.
• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo gerente da granja avícola de maneira eficaz e oportuna
• Constantemente fica a par de quaisquer novas informações sobre os produtos das organizações, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas

6. Análise SWOT

Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC não pretende lançar com tentativa e erro, portanto, a necessidade de conduzir uma análise SWOT adequada. Sabemos que, se acertarmos desde o início, teremos sucesso em criar a base que nos ajudará a construir um incubatório de ovos de galinha padrão com uma granja que irá competir favoravelmente com os principais incubatórios comerciais nos Estados Unidos da América.

Contratamos os serviços de um profissional essencial na área de consultoria e estruturação de negócios para auxiliar nossa organização na construção de um incubatório comercial de ovos de galinha com granja avícola. Parte do que a equipe de consultores de negócios fez foi trabalhar com a administração de nossa organização na condução de uma análise SWOT para a Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC.

Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida em nome da Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC;

• Força:

Nossa força como incubatório comercial de ovos de galinha com granja é o fato de que temos relacionamentos saudáveis ​​com os principais participantes da indústria avícola, especialmente pequenos criadores de aves que dependem de incubatórios comerciais para ajudá-los a chocar seus ovos.

Temos alguns dos mais modernos incubatórios, ferramentas e equipamentos que nos ajudarão a incubar e criar pintinhos em quantidades comerciais com menos estresse. Além de nosso relacionamento (rede) e equipamentos, podemos nos orgulhar com segurança de que temos algumas das mãos mais experientes em Des Moines – Iowa sob nossa folha de pagamento.

• Fraqueza:

Nosso ponto fraco pode ser o fato de sermos um novo negócio de incubação de ovos nos Estados Unidos, e talvez leve algum tempo para atrair grandes clientes do setor. Sabemos disso e a partir da nossa projeção vamos superar essa fragilidade com o tempo e torná-la um grande diferencial para o negócio.

• Oportunidades:

As oportunidades que estão disponíveis para nós como incubatório comercial de ovos de galinha com granja não podem ser quantificadas; sabemos que existem muitos pequenos aviários que não têm capacidade para operar seus próprios incubatórios. Estamos bem posicionados para aproveitar esta oportunidade

• Ameaça:

Algumas das ameaças e desafios que provavelmente enfrentaremos quando iniciarmos nosso próprio negócio de incubação de ovos são a desaceleração econômica global que pode impactar negativamente nos gastos, mau tempo cum desastres naturais, políticas governamentais desfavoráveis ​​e a chegada de um concorrente (um comercial avícola que se dedica à incubação de ovos de galinha) no mesmo local. Quase não há nada que você possa fazer em relação a esses desafios, a não ser estar otimista de que as coisas continuarão a funcionar para o seu bem.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

A tecnologia usada na incubação de ovos de galinha foi bastante aprimorada desde quando entrou em cena. Recentemente, o incubatório comercial está mais fácil de operar, a tecnologia é muito mais simples e você pode prever o resultado com quase 100 por cento de precisão.

8. Nosso mercado-alvo

Normalmente, o mercado-alvo do negócio de incubação comercial de ovos e também daqueles que se beneficiam da cadeia de valor do negócio é restrito aos avicultores e famílias que desejam apenas ter galinhas em seus quintais. Portanto, direcionaremos nossos serviços a esse conjunto de clientes.

• Nossa vantagem competitiva

A Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC está plenamente ciente de que existem competições na operação de incubatórios, por isso decidimos fazer uma pesquisa de mercado minuciosa para saber como aproveitar o mercado disponível nos Estados Unidos Estados.

Fizemos nosso dever de casa e pudemos destacar alguns fatores que nos darão vantagem competitiva no mercado; alguns dos fatores são processos de incubação de ovos eficazes e confiáveis ​​que podem nos ajudar a incubar os ovos a preços competitivos, boa rede e excelente gerenciamento de relacionamento.

Gestão financeira e gestão de dívidas superiores, fornecimento garantido dos principais insumos e, claro, economias de escala são algumas das vantagens competitivas que apresentaremos.

Outra vantagem competitiva que estamos trazendo para o setor é o fato de termos relacionamentos saudáveis ​​com muitos pequenos avicultores que não possuem incubatórios próprios. Além de nosso relacionamento (rede) e equipamentos, podemos nos orgulhar de ter algumas das mãos mais experientes em Des Moines – Iowa em nossa folha de pagamento.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria no setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas e objetivos.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

A Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC está na linha de incubação de ovos de galinha com a finalidade de maximizar os lucros, portanto, decidimos explorar todas as oportunidades disponíveis na indústria para atingir nossas metas e objetivos corporativos.

Vamos gerar renda por;

• Operação de incubatórios de aves
• Criação e criação de galinhas
• Criação e criação de perus
• Criação e criação de patos
• Criação e criação de gansos
• Produção de ovos de aves

10. Previsão de vendas

Com base na pesquisa de mercado e na pesquisa realizada, fomos capazes de descobrir que as vendas geradas pelo negócio de incubação de ovos dependem do tamanho do negócio e, claro, do tamanho de sua rede de marketing.

Aperfeiçoamos nossas estratégias de vendas e marketing, estamos prontos para começar a trabalhar e estamos bastante otimistas de que atingiremos ou mesmo ultrapassaremos nossa meta de vendas definida de gerar receita / lucros suficientes desde o primeiro ano de operação e construir o negócio a partir sobrevivência para a sustentabilidade com o menor período de tempo.

Fomos capazes de examinar criticamente a linha de negócios da incubação de ovos, analisamos nossas chances na indústria e pudemos fazer a seguinte previsão de vendas. As projeções de vendas baseiam-se nas informações coletadas no campo e em algumas suposições viáveis, bem como com relação à natureza do negócio de incubação de ovos que administramos.

• Primeiro ano fiscal: $ 250.000
• Segundo ano fiscal: $ 400.000
• Terceiro ano fiscal: $ 550.000

NB : Esta projeção foi feita com base no que é possível obter na indústria e com a suposição de que não haverá qualquer grande colapso econômico que possa impactar negativamente nos gastos das famílias, mau tempo com desastres naturais e políticas governamentais desfavoráveis.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Estamos cientes de que a razão pela qual algumas empresas de incubação de ovos dificilmente obtêm bons lucros é sua incapacidade de atrair pequenos avicultores, que são os principais clientes desse negócio. Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência na indústria avícola e será treinada regularmente para estar bem equipada para cumprir suas metas.

Em resumo, a Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC adotará as seguintes estratégias na comercialização de nossos serviços;

• Apresente nosso negócio enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para as partes interessadas na indústria de granjas avícolas, pequenas granjas avícolas e criadores de galinhas criadas ao ar livre que não têm a capacidade de operar seu próprio incubatório etc.
• Anuncie nosso negócio em revistas e sites relacionados à agricultura e avicultura
• Liste nossos negócios em anúncios nas páginas amarelas
• Participe de exposições, seminários e feiras de negócios relacionadas à agricultura e avicultura, etc.
• Alavancagem na internet para promover nosso negócio
• Envolva-se em marketing direto
• Incentive o uso de marketing boca a boca (referências)

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Qualquer empresa que queira crescer além da esquina da rua ou da cidade em que opera deve estar pronta e disposta a utilizar todos os meios disponíveis para anunciar e promover seus negócios. Pretendemos expandir nosso negócio, por isso aperfeiçoamos os planos de construir nossa marca por todos os meios disponíveis.

Abaixo estão as plataformas que usaremos para impulsionar nossa marca de incubação de ovos de galinha e para promover e anunciar nosso negócio;

• Coloque anúncios em jornais comunitários, estações de rádio e TV
• Incentive o uso de publicidade boca a boca de nossos clientes fiéis
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social para promover o nosso negócio.
• Certifique-se de posicionar nossos banners e outdoors em posições estratégicas ao redor de Des Moines – Iowa
• Distribuir nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo dentro e ao redor de nossa vizinhança
• Anuncie nosso negócio em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudem a atrair tráfego para o site
• Marque todos os nossos carros e caminhões oficiais e garanta que todos os funcionários usem nossa camisa ou boné com a marca em intervalos regulares.

12. Nossa estratégia de preços

Asseguraremos de fixar o preço de ovos de galinha para incubação com base no que pode ser obtido na indústria. Sabemos que um dos modelos de preços óbvios é que os ovos de galinha a chocar são precificados com base em dezenas ou por criação ou mesmo por unidade, portanto, vamos ser flexíveis e adotar aquele que melhor atenderá aos nossos interesses e aos de nossos clientes.

Seja como for, resolvemos colocar o nosso preço um pouco abaixo da média do setor nos primeiros 3 meses de operação, de forma a nos permitir a fidelização de novos clientes.

• Nossas opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras financeiras e regulamentação dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento via transferência bancária
• Pagamento em dinheiro
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento via cheque

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente efetuar o pagamento dos ovos incubados sem nenhum estresse de sua parte. Os números das nossas contas bancárias serão disponibilizados no nosso site e materiais promocionais.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Ao calcular o custo de iniciar um incubatório comercial de ovos com uma fazenda avícola, existem alguns fatores-chave que devem servir como um guia. O número de nascedouros no incubatório determina o custo total de instalação do negócio.

Além disso, na abertura de qualquer negócio, o valor ou custo dependerá da abordagem e da escala que se pretende empreender. Se você pretende crescer alugando / arrendando uma grande instalação, então você precisa de uma boa quantia de capital, pois você precisa para garantir que seus funcionários sejam bem cuidados e que sua instalação seja propícia o suficiente para que os trabalhadores sejam criativos e produtivo.

Isso significa que o start-up pode ser baixo ou alto dependendo de seus objetivos, visão e aspirações para o seu negócio.

As ferramentas e equipamentos que serão usados ​​têm quase o mesmo custo em todos os lugares, e qualquer diferença de preços seria mínima e pode passar despercebida. Quanto à análise detalhada de custos para iniciar um negócio de incubação de ovos de galinha; pode ser diferente em outros países devido ao valor de seu dinheiro.

Abaixo estão algumas das áreas básicas nas quais gastaremos nosso capital inicial na criação de nosso negócio de incubação de ovos de galinha;

• A taxa total para incorporar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750.
• O montante necessário para adquirir / arrendar uma terra agrícola – $ 50.000
• A quantia necessária para preparar as terras da fazenda (cercas de aves e outros) – $ 30.000
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 3.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de $ 3.580.
• O custo total para contratação de Consultor de Negócios – $ 2.500.
• O custo total para o pagamento da apólice de seguro cobre (responsabilidade geral, indenização trabalhista e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 9.400
• O valor necessário para a compra do primeiro conjunto de ovos de galinha a chocar – $ 20.000
• O custo para a compra de ração para pintinhos, medicamentos e caixas e outros – $ 10.000
• O custo para adquirir as ferramentas e equipamentos de trabalho necessários – $ 50.000
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 60.000
• O custo do lançamento de um site oficial – $ 600
• Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) – $ 2.000

De acordo com o relatório de pesquisas detalhadas e estudos de viabilidade realizados, precisaremos de uma média de US $ 200.000 para iniciar um negócio de incubação de ovos de galinha padrão nos Estados Unidos da América.

Gerando capital inicial para Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC

Não importa o quão fantástica seja sua ideia de negócio, se você não tiver o dinheiro necessário para financiar o negócio, o negócio pode não se tornar realidade. O financiamento é um fator muito importante quando se trata de iniciar um negócio de incubação com avicultura.

Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC é uma empresa familiar de propriedade exclusiva e financiada por Boyle Fergusson e seus familiares imediatos. Eles não pretendem receber nenhum parceiro de negócios externo, por isso ele decidiu restringir a terceirização do capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo do meu banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 50.000 ( poupança pessoal $ 40.000 e empréstimos em condições favoráveis ​​de familiares $ 10.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 150.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está na quantidade de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência de seus funcionários, na estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que ele feche sua loja.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar a Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC é construir um negócio que sobreviverá de seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando. Sabemos que uma das formas de obter aprovação e conquistar clientes é incubar nossos ovos um pouco mais barato do que o que se obtém no mercado e estamos preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.

A Boyle Fergusson & Family® Chicken Egg Hatchery, LLC se certificará de que a base, as estruturas e os processos corretos sejam colocados em prática para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e o retreinamento de nossa força de trabalho estão no topo.

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Arrendamento de terras agrícolas e construção de incubatórios padrão e gaiolas avícolas: Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
• Estabelecendo relações comerciais com fornecedores – jogadores-chave na indústria, como pequenos avicultores e criadores de galinhas criadas ao ar livre: Em andamento