Um modelo de plano de negócios de lar de idosos

Você está prestes a começar uma casa de repouso? Se SIM, aqui está um modelo completo de modelo de plano de negócios e relatório de viabilidade de uma casa de repouso que você pode usar gratuitamente .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma casa de repouso. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um modelo de plano de marketing de lar de idosos, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para lares de idosos. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um negócio de lar de idosos?

Quando se trata de cuidar de pessoas, existem várias opções e uma delas é levá-las para asilos. Uma casa de repouso é uma residência privada para idosos, crianças ou jovens que não podem viver com suas famílias por motivos de saúde.

A lei nos estados unidos e em alguns países estabelece que antes de uma casa de saúde começar a funcionar, deve haver pelo menos seis residentes e pelo menos uma enfermeira / cuidador treinada 24 horas por dia e 7 dias por semana. Além disso, uma casa de repouso padrão deve ter um gerente da casa, gerente noturno, coordenador de atividades de fim de semana e 2 ou mais cuidadores / enfermeiras, dependendo do tamanho da instalação.

Administrar uma casa de repouso envolve alojar os residentes e ajudá-los a realizar tarefas básicas do dia a dia, como tomar banho, tomar seus remédios, fazer exercícios, limpá-los, entre outros. Tem gente que tem o dom de cuidar do idoso. Se você acha que tem um dom para cuidar de idosos, então você deve considerar abrir uma casa de repouso em sua cidade.

Se você decidiu abrir uma casa de repouso em sua cidade ou condado, deve realizar estudos de viabilidade completos e também pesquisas de mercado. O plano de negócios é outro documento de negócios muito importante que você não deve tomar como garantido ao lançar seu negócio.

Abaixo está um exemplo de modelo de plano de negócios para uma casa de repouso que pode ajudá-lo a escrever o seu próprio com sucesso, com pouco ou nenhum aborrecimento.

Um modelo de plano de negócios de lar de idosos

1. Visão geral da indústria

A indústria de instalações de cuidados de saúde consiste em casas de saúde com fins lucrativos, casas de saúde sem fins lucrativos, casas de saúde do governo e instalações de enfermagem especializadas, instalações de enfermagem qualificadas com fins lucrativos, instalações de enfermagem qualificadas sem fins lucrativos e centros de asilos.

Os operadores deste setor fornecem serviços residenciais e de cuidados pessoais para idosos (idosos) que não conseguem cuidar de si próprios por completo devido à idade avançada ou a uma forma de deficiência relacionada com a idade. As tendências demográficas têm apoiado a crescente demanda por lares de idosos, e o setor experimentou um forte crescimento na última meia década.

Espera-se que esse crescimento melhore, impulsionado por um ambiente econômico em melhoria e pelo contínuo envelhecimento da população, o que expandirá os mercados do setor. A indústria de instalações de cuidados de enfermagem é de fato uma indústria muito grande e próspera em países desenvolvidos como Estados Unidos da América, Canadá, Reino Unido, Alemanha, Austrália e Itália et al.

As estatísticas mostram que, apenas nos Estados Unidos da América, existem cerca de 31.123 unidades de cuidados de enfermagem licenciadas e registradas espalhadas por todo o país, responsáveis ​​por empregar cerca de 1.716.785 funcionários, e a indústria arrecada uma soma convulsa de $ 132 bilhões anuais com um crescimento anual taxa projetada em 1,6 por cento entre 2013 e 2018. Observe que a indústria de instalações de cuidados de enfermagem não tem empresas com grandes participações de mercado.

Um relatório recente publicado pela IBISWORLD mostra que a indústria de instalações de cuidados de enfermagem cresceu durante os cinco anos até 2015, impulsionada pelo envelhecimento da população e uma necessidade crescente de cuidados com a demência.

O relatório afirmou ainda que a indústria, que fornece serviços residenciais e de cuidados pessoais para idosos que não podem cuidar de si próprios integralmente, tem se orientado cada vez mais para a prestação de cuidados de demência à medida que a população envelhece; pode incluir assistência médica e social com as atividades da vida diária, como tomar banho, comer e vestir-se.

Embora as franquias que fornecem principalmente serviços de enfermagem e reabilitação para pacientes internados estejam excluídas deste setor, muitas instalações oferecem alguns cuidados de enfermagem e outra supervisão médica.

O relatório mostra ainda que, devido à necessidade de serviços prestados por instalações de cuidados de enfermagem, a receita da indústria cresceu de forma constante durante o período de cinco anos, juntamente com o envelhecimento contínuo da população baby boomer, que estimulou a demanda por serviços da indústria.

Ao longo dos cinco anos até 2018, o número de adultos com 65 anos ou mais deve aumentar em 3,3% ao ano, para 52,5 milhões de pessoas. Uma vez que os idosos estão mais sujeitos a lesões e doenças e, portanto, requerem mais assistência nas atividades diárias, a crescente participação de adultos idosos impulsionou a demanda por instalações de enfermagem.

Em 2018, a receita da indústria deve crescer. A linha de negócios de lares de idosos em países desenvolvidos ainda está desfrutando de um bom patrocínio, especialmente se estiverem bem posicionados e se souberem como chegar ao seu mercado-alvo.

2. Resumo Executivo

O lar de idosos St. Paul Linus®, LLC é uma instalação de cuidados de enfermagem licenciada que estará localizada no coração de Nova Orleans – Louisiana, em uma instalação residencial protegida e cuidadosamente renovada. Nosso lar de idosos está equipado com as acomodações e dispositivos necessários para dar conforto e segurança a todos os nossos residentes, independentemente de religião, raça e condições de saúde.

O lar de idosos St. Paul Linus®, LLC é uma empresa familiar que acredita na busca apaixonada pela excelência. Temos certeza de que nossos valores nos ajudarão a impulsionar o negócio a patamares invejáveis ​​e também nos ajudarão a atrair o número de residentes que tornarão nossas instalações totalmente ocupadas ano após ano.

Apesar do fato de sermos um lar de idosos, vamos nos preocupar com a saúde e nos concentrar no cliente com uma cultura de serviço que estará profundamente enraizada na estrutura de nossa organização. Com isso, sabemos que seremos capazes de atingir de forma consistente nossos objetivos de negócios definidos, aumentar nossa lucratividade e reforçar nossas relações positivas de longo prazo com nossa clientela.

Nosso alojamento será decorado com uma fachada requintada e elegante, tanto que será um edifício conspícuo na cidade onde está localizado. A Casa de Saúde St. Paul Linus®, LLC fornecerá um lar favorável para nossos residentes; ajudaremos os residentes em nossas instalações a realizar tarefas básicas e simples do dia a dia, como tomar medicamentos ou tomar banho, preparar o jantar, conversar, marcar consultas, fazer o orçamento de sua mesada pessoal, selecionar fotos para seu quarto ou álbum, encontrar vizinhos e “cumprir deveres cívicos , ”Fazer compras, comer em restaurantes, fazer ligações ou perguntas de emergência e fazer exercícios regularmente, entre outras atividades.

O lar de idosos St. Paul Linus®, LLC será equipado com tudo que tornará a vida confortável para os idosos. Construiremos sala de ginástica, biblioteca e também instalaremos uma rede wi-fi gratuita que permitirá aos nossos residentes navegar gratuitamente na internet em seus quartos, e haverá acesso wireless em todas as áreas públicas do hotel.

A Casa de Saúde St. Paul Linus®, LLC sempre demonstrará seu compromisso com a sustentabilidade, tanto individualmente quanto como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível. Asseguraremos que nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa, sempre que eles patrocinarem nossos produtos.

O lar de idosos St. Paul Linus®, LLC é uma empresa familiar de propriedade e administrada por Anthonia Lawson e seus familiares imediatos.

A Sra. Anthonia Lawson, nativa de Fort Myers-Cape Coral, é administradora licenciada de atendimento domiciliar não médico e assistente social de saúde com mais de 20 anos de experiência trabalhando para marcas líderes do setor. Ela tem um mestrado em Saúde Pública e é verdadeiramente apaixonada por cuidar de idosos e pessoas com uma ou outra deficiência.

3. Nossos produtos e serviços

O lar de idosos St. Paul Linus®, LLC foi criado para operar uma instalação de lar de idosos padrão em New Orleans – Louisiana. O fato de que queremos nos tornar uma força a ser enfrentada no setor de instalações de lares de idosos significa que iremos fornecer aos nossos residentes uma acomodação favorável.

Em tudo o que fizermos, garantiremos que nossos residentes fiquem satisfeitos e estejam dispostos a recomendar nossas instalações a seus familiares e amigos. A Casa de Saúde St. Paul Linus®, LLC fornecerá os seguintes serviços aos seus clientes;

• Doença de Alzheimer e cuidados com a demência
• Cuidados de descanso
• Cuidados de fim de vida
• Atendimento interativo e outros serviços
• Fornecimento de hospedagem e alimentação
• Enfermagem e outras supervisões
• Assistência na vida diária
• Serviços de limpeza

4. Nossa declaração de missão e visão

• O lar de idosos St. Paul Linus® é uma empresa que deseja se tornar um pioneiro no setor de instalações de cuidados de enfermagem, não apenas na Louisiana, mas em toda a região.
• Nossa missão é construir um lar de idosos que atenda e supere as necessidades de todos os residentes de nossas instalações; Queremos construir um negócio lucrativo e bem-sucedido que, no futuro próximo, venda franquia em todos os Estados Unidos.

Nossa Estrutura de Negócios

O lar de idosos St. Paul Linus®, LLC será construído sobre uma base sólida. Desde o início, decidimos recrutar apenas profissionais qualificados (administradores de cuidados domiciliares não médicos, auxiliares de enfermagem, conselheiros de gerenciamento de medicamentos, trabalhador idoso do condado, conselheiros de reabilitação e cuidadores domiciliares) para ocupar vários cargos em nossa organização.

Estamos bastante cientes das regras e regulamentos que regem a indústria de cuidados de enfermagem, por isso decidimos recrutar apenas funcionários experientes e qualificados. Esperamos aproveitar sua experiência para construir nosso negócio e ser aceito em Minnesota.

Ao contratar, procuraremos candidatos que não sejam apenas qualificados e experientes, mas também caseiros, honestos, centrados no cliente e prontos para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero. Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais.

Estas são as vagas que estarão disponíveis na St. Paul Linus® Nursing Home, LLC;

• CEO
• Administrador da Instalação (Recursos Humanos e Gerente Administrativo)
• Auxiliares de enfermagem
• Cuidadores domiciliares / trabalhadores idosos do condado
• Executivo de Vendas e Marketing
• Contabilista
• Oficial de segurança
• Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Diretor Executivo:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização
• Reporta-se ao conselho.

Administrador de instalações (administrador e gerente de RH)

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
• Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
• Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza indução para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participando em organizações profissionais.
• Supervisiona o bom andamento das atividades domésticas diárias.

Auxiliares de enfermagem

• Responsável por gerenciar nossos residentes
• Lida com gerenciamento de casos de ferimentos pessoais

Executivo de Marketing e Vendas

• Identifica, prioriza e alcança novos clientes e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha leads de desenvolvimento e contatos
• Escreve documentos de propostas vencedoras, negocia taxas e taxas de acordo com a política da organização
• Responsável por lidar com pesquisas de negócios, pesquisas de mercado e estudos de viabilidade para clientes
• Documenta todos os contatos e informações do cliente
• Representa o lar de idosos St. Paul Linus®, LLC em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar o crescimento da Casa de Saúde St. Paul Linus®, LLC.

Contador / Caixa

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para a organização
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para St. Paul Linus® Nursing Home, LLC
• Atua como auditor interno da St. Paul Linus® Nursing Home, LLC.

Oficiais de Segurança

• Garante que a instalação esteja protegida o tempo todo
• Controla o tráfego e organiza o estacionamento
• Patrulhas ao redor do prédio 24 horas por dia
• Envia relatórios de segurança semanalmente
• Qualquer outra função atribuída pelo administrador da instalação

Limpadores:

• Responsável por limpar as instalações em todos os momentos
• Garante que os produtos de higiene pessoal e os suprimentos não fiquem sem estoque
• Auxilia nossos residentes quando eles precisam tomar banho e realizar outras tarefas domésticas
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente da instalação

6. Análise SWOT

O lar de idosos St. Paul Linus®, LLC está equipado para se tornar um dos principais lares de idosos em Nova Orleans – Louisiana, e é por isso que estamos dispostos a usar nosso tempo para cruzar cada ‘T’ e pontuar cada ‘I’ no que se refere a nossos negócios. Sabemos que, se quisermos atingir as metas que definimos para o nosso negócio, devemos garantir que construiremos nosso negócio sobre uma base sólida.

Embora nosso CEO (proprietário) tenha uma sólida experiência em trabalho social e no cuidado de pessoas, ainda assim contratamos consultores de negócios especializados na criação de novos negócios para ajudar nossa organização a realizar análises SWOT detalhadas. Este é o resumo da análise SWOT que foi conduzida para St. Paul Linus® Nursing Home, LLC;

• Força:

No topo da lista do que contaremos como nossa força é que contamos com uma equipe de profissionais qualificados que ocupam diversos cargos em nossa organização. Na verdade, eles são algumas das melhores mãos em toda a Nova Orleans – Louisiana e são profissionais que têm o que é preciso para crescer um negócio do zero à lucratividade em tempo recorde.

Nossa localização, o modelo de negócios no qual operaremos, instalações bem equipadas e nossa excelente cultura de atendimento ao cliente certamente virão à tona e nos posicionarão para permanecermos altamente competitivos.

• Fraqueza:

O lar de idosos St. Paul Linus®, LLC é uma nova empresa de propriedade de um indivíduo (família), e podemos não ter o músculo financeiro para sustentar o tipo de publicidade que queremos dar ao nosso negócio e também para atrair algumas mãos experientes na indústria.

• Oportunidades:

As oportunidades disponíveis para os lares de idosos são ilimitadas, considerando o fato de que temos uma população cada vez mais envelhecida nos Estados Unidos. Vamos posicionar nosso negócio para aproveitar ao máximo as oportunidades que estarão disponíveis para nós em Nova Orleans – Louisiana.

• Ameaça:

Um modelo de reembolso federal instável em meio a um ambiente regulatório incerto provavelmente representará uma ameaça aos nossos negócios. Embora o financiamento federal para o Medicare e o Medicaid deva aumentar em 2018, a pressão contínua de reembolso e a incerteza regulatória continuarão sendo uma ameaça potencial para a indústria.

Outra ameaça que provavelmente nos confrontará é a chegada de uma nova unidade de casa de saúde, unidade de cuidado domiciliar não médico ou unidade de casa coletiva no mesmo local onde a nossa está localizada.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Por causa dos serviços essenciais fornecidos por lares de idosos, lares de idosos, centros de cuidados domiciliares não médicos e lares coletivos e outros, a indústria foi capaz de crescer mesmo em face da estagnação econômica. Além disso, o crescimento contínuo da população envelhecida e das pessoas com uma ou outra forma de deficiência estimulou a demanda por serviços da indústria.

Uma vez que a população idosa está mais sujeita a lesões e doenças e, portanto, requer mais assistência nas atividades diárias, a maior parcela de adultos idosos tem impulsionado a demanda por lares de idosos, instalações não médicas para cuidados domiciliares e, claro, instalações de enfermagem. Apesar das tendências demográficas favoráveis, o financiamento governamental insatisfatório tem impedido o crescimento da indústria.

A tendência do setor é que os participantes do setor agora são flexíveis o suficiente para ajustar seus serviços e instalações para atrair residentes mais experientes e educados, incorporando mais tecnologia e se adaptando a novos mercados. Agora é mais moderno encontrar centros de cuidados de enfermagem com internet e wi-fi.

Mais uma tendência na indústria é que, para tornar as casas de saúde mais acessíveis para indivíduos de baixa renda, muitos estados nos Estados Unidos da América estão decretando mudanças na parte do Medicaid que pode ser aplicada a casas de saúde, centros de cuidados para idosos e Grupo Home Facilities.

Antes, apenas indivíduos que viviam em lares de idosos recebiam assistência do Medicaid, mas, nos últimos tempos, há agora um número crescente de estados que reconheceram a importância de oferecer o Medicaid a idosos que vivem em instituições de cuidados de saúde.

Sem dúvida, o setor de lares de idosos continuará a crescer e se tornar mais lucrativo porque a geração de baby-boomers que está envelhecendo nos Estados Unidos deverá impulsionar a demanda por esse serviço especializado.

8. Nosso mercado-alvo

A casa de repouso St. Paul Linus®, LLC tem como objetivo cuidar da população idosa / idosos em Nova Orleans – Louisiana e em outras cidades da Louisiana. Asseguraremos que teremos como alvo clientes que pagam por conta própria (que não têm cobertura do Medicaid) e aqueles que têm cobertura do Medicaid.

Em grande parte, aqueles que precisam dos serviços de instalações de lares de idosos são a população idosa e as pessoas com uma forma ou outra de deficiência. Nossos clientes podem ser categorizados da seguinte forma;

• O envelhecimento da população / idosos
• Qualquer outra categoria de idade que se enquadre nas condições listadas pelo médico.

Nossa vantagem competitiva

Além da competição que existe entre os jogadores no negócio de lares de idosos, eles também competem contra outros prestadores de serviços de saúde em casa, como instalações de atendimento domiciliar não médicas, instalações de vida assistida e instalações de cuidados para idosos, entre outros.

Ser altamente competitivo no setor de lares de idosos significa que você deve ser capaz de garantir uma instalação propícia, oferecer um serviço de qualidade consistente e deve ser capaz de atender às expectativas dos membros da família que pagam por seus entes queridos em sua instalação.

O lar de idosos St. Paul Linus®, LLC está chegando ao mercado bem preparado para competir favoravelmente no setor. Nossas instalações estão bem posicionadas (centralmente posicionadas) e visíveis, temos boa segurança e o ambiente certo para idosos.

Nossa equipe é bem preparada em todos os aspectos do atendimento e todos os nossos funcionários são treinados para fornecer atendimento personalizado a todos os nossos residentes. Nossos serviços serão realizados por auxiliares de enfermagem profissionais altamente treinados, trabalhadores idosos do condado e cuidadores domiciliares que sabem o que é preciso para valorizar o dinheiro de nossos residentes altamente estimados.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria no setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e alcançar todas as nossas metas e objetivos de negócios.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

O lar de idosos St. Paul Linus®, LLC garantirá que faremos tudo o que pudermos para maximizar o negócio, gerando receita de todos os meios legais dentro do escopo de nosso setor.

Iremos gerar renda fornecendo uma casa propícia para nossos residentes (idosos); ajudaremos nossos residentes a realizar tarefas básicas e simples do dia-a-dia, como tomar seus medicamentos ou tomar banho, fazer jantares, conversar, marcar compromissos, fazer um orçamento de sua mesada pessoal, selecionar fotos para seu quarto ou álbum, encontrar vizinhos e “cumprir deveres cívicos” fazer compras, comer em restaurantes, fazer ligações ou perguntas de emergência e fazer exercícios regularmente, entre outras atividades.

Esses são os serviços que ofereceremos para gerar renda para o negócio;

• Doença de Alzheimer e cuidados com a demência
• Cuidados de descanso
• Cuidados de fim de vida
• Atendimento interativo e outros serviços
• Fornecimento de hospedagem e alimentação
• Enfermagem e outras supervisões
• Assistência na vida diária
• Serviços de limpeza

10. Previsão de vendas

Uma coisa é certa, sempre haveria idosos e cidadãos com uma ou outra deficiência que precisariam dos nossos serviços.

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível em Nova Orleans – Louisiana e estamos bastante otimistas de que atingiremos nossa meta definida de gerar receitas / lucros suficientes nos primeiros seis meses de operação e expandir nossas instalações de lar de idosos.

Fomos capazes de examinar o mercado de instalação de suspense sênior, analisamos nossas chances no setor e pudemos chegar à seguinte previsão de vendas. Abaixo estão as projeções de vendas para o lar de idosos St. Paul Linus®, LLC, com base na localização do nosso negócio e, claro, na ampla gama de serviços relacionados que iremos oferecer;

• Primeiro ano fiscal: $ 100.000 (de clientes que pagam por conta própria): $ 250.000 (de capas do Medicaid)
• Segundo ano fiscal: $ 250.000 (de clientes que pagam por conta própria): $ 500.000 (de capas do Medicaid)
• Terceiro ano fiscal: $ 500.000 (de clientes autopagados): $ 1.500.000 (de cobertura Medicaid)

NB : Esta projeção foi feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a premissa de que não haverá nenhum colapso econômico importante no período indicado acima. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

A estratégia de marketing e vendas adotada pela St. Paul Linus® Nursing Home, LLC será baseada na geração de relacionamentos personalizados de longo prazo com nossos residentes. Para conseguir isso, iremos garantir que oferecemos serviços de primeira linha a preços acessíveis em comparação com o que pode ser obtido em New Orleans – Louisiana.

Todos os nossos funcionários serão bem treinados e equipados para fornecer serviços excelentes no que se refere à nossa oferta comercial. Sabemos que, se formos consistentes em oferecer serviços de enfermagem de alta qualidade, aumentaremos o número de nossos residentes em mais de 25% no primeiro ano e em mais de 40% nos anos subsequentes.

Antes de escolher um local para o lar de idosos St. Paul Linus®, LLC, conduzimos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para penetrar no mercado disponível e nos tornar a escolha preferida dos residentes de Nova Orleans. Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nosso negócio e atrair o número de clientes que queremos atrair por vez.

Contratamos especialistas com bom conhecimento do setor de clínicas de repouso para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nosso objetivo comercial de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Nova Orleans – Louisiana.

Em resumo, a Casa de Saúde St. Paul Linus®, LLC adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar os clientes;

• Apresente nosso negócio enviando cartas introdutórias aos residentes, clubes para idosos e cidadãos com deficiência e outras partes interessadas em Nova Orleans – Louisiana
• Anuncie nosso negócio em jornais comunitários, TV local e estações de rádio
• Liste nossa empresa nos anúncios das páginas amarelas (diretórios locais)
• Alavancagem na internet para promover nosso negócio
• Envolva-se em marketing direto
• Alavancar no marketing boca a boca (referências)
• Faça parceria de negócios com hospitais, agências governamentais e seguradoras de saúde para buscar clientes por meio de referências.
• Participe de exposições / exposições relacionadas com cuidados de saúde para comercializar os nossos serviços.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Pretendemos nos tornar um dos líderes de mercado e também maximizar os lucros, portanto, vamos explorar tudo o que está disponível para promover o lar de idosos St. Paul Linus®.

O lar de idosos St. Paul Linus®, LLC tem um plano de longo prazo de construção de instalações para lares de idosos nas principais cidades dos Estados Unidos da América, por isso construiremos deliberadamente nossa marca para ser aceita em Nova Orleans – Louisiana antes de nos aventurarmos fora .

Aqui estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar a Casa de Saúde St. Paul Linus®, LLC;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitários) e eletrônica
• Patrocine programas comunitários relevantes que atraem a população em envelhecimento
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nossa marca
• Instale nossos outdoors em locais estratégicos em toda Nova Orleans – Louisiana
• Distribuir nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo com alta concentração da população idosa e idosos com deficiência
• Assegure-se de que todos os nossos trabalhadores usem nossas camisas de marca e todos os nossos veículos tenham a logomarca de nossa empresa.

12. Nossa estratégia de preços

O lar de idosos St. Paul Linus®, LLC garantirá que todos os nossos serviços sejam oferecidos a preços altamente competitivos em comparação com os que podem ser obtidos nos Estados Unidos da América.

Em média, os lares de idosos, as instituições de idosos e os prestadores de serviços de lares em grupo geralmente aproveitam o fato de que um bom número de seus clientes não paga a taxa de serviço do próprio bolso; As seguradoras privadas, Medicare e Medicaid são responsáveis ​​pelo pagamento. Diante disso, fica mais fácil para os prestadores de serviços de enfermagem cobrar de seus clientes de acordo com seu critério.

Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela St. Paul Linus® Nursing Home, LLC é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos que cumprimos as regras financeiras e regulamentação dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que o lar de idosos St. Paul Linus® disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento via transferência bancária
• Pagamento via cartão de crédito
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento por transferência de dinheiro móvel
• Pagamento via cheque

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente efectuar o pagamento dos nossos serviços sem qualquer stress da sua parte. Os números das nossas contas bancárias serão disponibilizados no nosso site e materiais promocionais.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Quando se trata de iniciar um lar de idosos, você deve levantar capital suficiente para cobrir algumas das despesas básicas em que irá incorrer. A verdade é que começar esse tipo de negócio não sai barato. Você precisaria de dinheiro para garantir uma instalação residencial padrão grande o suficiente para acomodar o número de pessoas que planeja acomodar, você precisa de dinheiro para adquirir suprimentos, pagar sua força de trabalho e pagar as contas por um tempo até que a receita gerada pelo negócio seja suficiente para transportar sua sobrecarga.

Os itens listados abaixo são os itens básicos de que precisaríamos ao iniciar nossa clínica de repouso nos Estados Unidos;

• A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América é US $ 750.
• Despesas legais para obtenção de licenças e autorizações – $ 1.500.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Casa de Saúde St. Paul Linus®, LLC no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de – $ 3.580.
• O custo para contratação de consultor – $ 2.500.
• O custo para a compra de cobertura de seguro (responsabilidade geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 3.400.
• O custo do aluguel de uma instalação padrão e garantida em Nova Orleans – Louisiana por 2 anos – $ 250.000
• O custo para remodelar as instalações – $ 50.000.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ( $ 500 ) e depósitos de telefone e serviços públicos – ( $ 2.500 ).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 100.000
• O custo para o estoque inicial (estoque com uma ampla gama de produtos, como produtos de higiene, produtos alimentícios e medicamentos e outros) – $ 50.000
• Custo para a compra de hardware de armazenamento (caixas, rack, prateleiras) – $ 3.720
• O custo para a compra de móveis e aparelhos (camas, computadores, impressoras, telefone, TVs, mesas e cadeiras etc.): $ 4.000.
• O custo de lançamento de nosso site oficial: $ 700
• Diversos: $ 10.000

Precisaríamos de uma estimativa de $ 750.000 para instalar com sucesso nossa clínica de repouso em New Orleans – Louisiana.

Geração de fundos / capital inicial para o lar de idosos St. Paul Linus®, LLC

O lar de idosos St. Paul Linus®, LLC pertence e é financiado pela Sra. Anthonia Lawson e seus familiares imediatos. Eles não pretendem dar as boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, por isso decidiram restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo no banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 250.000 ( poupança pessoal $ 200.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 50.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 500.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está no número de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência de seus funcionários, na estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que ele feche sua loja.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar o lar de idosos St. Paul Linus®, LLC é construir um negócio que sobreviverá de seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar recursos de fontes externas quando o negócio estiver oficialmente funcionando. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é oferecer nossos serviços de enfermagem um pouco mais baratos do que o que pode ser obtido no setor e estamos preparados para sobreviver com uma margem de lucro menor por um tempo.

O lar de idosos St. Paul Linus®, LLC se certificará de que a base, as estruturas e os processos corretos sejam colocados em prática para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares mais elevados e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão no topo.

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Locação de instalações e remodelação das instalações: Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra de equipamentos médicos e vans e outros: Em andamento
• Compra de suprimentos, móveis, racks, estantes, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Estabelecendo relacionamento comercial com clubes para idosos, hospitais, agências governamentais e seguradoras de saúde nos Estados Unidos da América: Em andamento.