Um modelo de plano de negócios de lavanda fazenda

Publicado por Javier Ricardo

Você está prestes a iniciar uma fazenda de lavanda? Se SIM, aqui está uma amostra detalhada do modelo de plano de negócios da lavanda de lavanda e um relatório de viabilidade GRATUITO.

A lavanda é conhecida por ser um negócio lucrativo e, ao longo dos anos, evoluiu de um quintal-jardim de pequena escala para uma indústria global em todos os países onde é realizada. Países no norte da África e nas regiões montanhosas do Mediterrâneo e recentemente na América do Norte são conhecidos por estarem na vanguarda do cultivo da alfazema.

Se você está pensando em abrir uma fazenda de lavanda, a boa notícia é que não há como errar. Isso ocorre porque a lavanda é mais comumente usada na aromaterapia. Acredita-se que a fragrância dos óleos da planta de lavanda ajuda a promover a calma e o bem-estar. Também ajuda a reduzir o estresse, a ansiedade e, possivelmente, até mesmo dores leves.

É importante afirmar que iniciar um negócio de lavanda traz consigo seus próprios desafios, mas isso não exclui o fato de que é realmente um empreendimento lucrativo. Um aspirante a empresário pode optar por iniciar uma fazenda de lavanda em pequena ou grande escala, dependendo de sua situação financeira.

Portanto, se você decidiu entrar no cultivo de lavanda, certifique-se de realizar estudos de viabilidade completos e pesquisas de mercado. Aqui está um modelo de plano de negócios de uma fazenda de lavanda que pode orientá-lo a criar o seu em tempo recorde.

Um modelo de plano de negócios de lavanda fazenda

Tabela de conteúdo

  • 1. Visão geral da indústria
  • 2. Resumo Executivo
  • 3. Nossos produtos e serviços
  • 4. Nossa declaração de missão e visão
  • 5. Funções e responsabilidades do trabalho
  • 6. Análise SWOT
  • 7. ANÁLISE DE MERCADO
  • 8. Nosso mercado-alvo
  • 9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING
  • 10. Previsão de vendas
  • 11. Publicidade e estratégia de propaganda
  • 12. Nossa estratégia de preços
  • 13. Despesas iniciais (orçamento)
  • Gerando fundos / capital inicial para Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC
  • 14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

1. Visão geral da indústria

A lavanda, classificada como erva, é nativa do norte da África e das regiões montanhosas do Mediterrâneo. Embora existam mais de 30 espécies de plantas de lavanda, com centenas de variedades, mas existem apenas 3 espécies que são amplamente cultivadas pela maioria dos produtores comerciais.

A primeira é a Lavendula augustifolia, também comumente chamada de lavanda ‘inglesa’. O segundo são Lavendula x intermedia, chamados de lavandins, por serem híbridos, também conhecidos como lavanda ‘Spike’. A terceira espécie comercial comum é a Lavendula stoechas, também conhecida como lavanda coberta ou lavanda espanhola.

Os negócios agrícolas de lavanda são categorizados na indústria de cultivo de plantas e flores e os participantes dessa indústria cultivam mudas, como árvores e arbustos; plantas com flores, como plantas de folhagem, flores de corte, sementes de flores e plantas ornamentais; e árvores lenhosas de curta rotação, como árvores de Natal e choupos et al. Essas plantas floridas e em viveiro podem ser cultivadas cobertas ou em campo aberto.

O relatório publicado pela IBISWORLD mostra que a indústria de cultivo de plantas e flores teve um desempenho ruim no período de cinco anos. O relatório também afirmou que o influxo de importações de flores de corte de baixo custo da Colômbia e do Equador teve um efeito negativo impressionante sobre os agricultores nacionais, diminuindo a receita da indústria.

O relatório também projetou isso nos próximos anos; a receita gerada neste setor diminuirá, prejudicada pela fraca demanda de floristas e viveiros e pela competição de importação. Embora a economia geral dos EUA não esteja mais em recessão, os fracos gastos discricionários continuarão a prejudicar as vendas de flores ao longo do ano.

As estatísticas mostram que somente nos Estados Unidos da América, há cerca de 45.619 empresas registradas de cultivo de plantas e flores / lavanda, responsáveis ​​por empregar cerca de 163.403 pessoas, e a indústria movimenta uma quantia animada de US $ 14 bilhões anualmente.

O setor está projetado para desfrutar de um crescimento anual de -0,7% entre 2013 e 2018. É importante afirmar que não há nenhuma empresa com uma fatia de leão do mercado nos Estados Unidos da América.

Um relatório recente publicado pela IBISWorld revela que, em média, a indústria de cultivo de plantas e flores gasta cerca de US $ 0,07 em capital para cada dólar gasto em trabalho. Isso é representativo do nível baixo, mas crescente, de intensidade de capital do setor.

Com o tempo, a indústria tornou-se mais dependente de máquinas e tecnologia em oposição aos trabalhadores de campo. Embora a tecnologia esteja assumindo cada vez mais as operações de mudas e produção de flores, a indústria ainda depende muito de insumos de mão de obra.

De acordo com o Censo Agrícola de 2012 (dados mais recentes disponíveis), o estabelecimento médio de viveiros e floriculturas gasta cerca de US $ 75.155 em máquinas e equipamentos anualmente, o que é inferior à média do setor agrícola de US $ 154.425. Isso se deve à natureza delicada das flores e folhagens.

Uma coisa é certa sobre o negócio de lavanda: se você for capaz de conduzir sua pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, provavelmente não terá dificuldade em vender sua lavanda, porque sempre há um mercado pronto para produtos dessa linha de negócios. Se você é um pequeno agricultor de lavanda, o mercado de sábado é o melhor lugar para vender sua colheita. Nos negócios, a venda direta no mercado permite eliminar o intermediário e receber os preços de varejo completos por seus produtos.

2. Resumo Executivo

Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC é uma empresa registrada e licenciada de cultivo de plantas e flores que terá sede em Overland Park, Kansas – Estados Unidos da América e teremos presença ativa em outras cidades dentro e ao redor do Kansas, pois sabemos que nossos produtos terão estar em alta demanda devido à composição demográfica do Kansas.

Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC estaremos envolvidos no cultivo de diferentes tipos de espécies comerciais de lavanda, tais como Lavendula augustifolia (lavanda inglesa), Lavendula x intermedia (Spike Lavedner) e Lavendula stoechas, também conhecidas como lavanda com tampo ou lavanda espanhola. Iremos vendê-los a varejo como buquês de lavanda recém cortados em botões secos, óleo de lavanda e muitos produtos de lavanda de valor agregado.

Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC está no setor de cultivo de plantas e flores porque queremos aproveitar as vastas oportunidades disponíveis no setor. Estamos bem posicionados para nos tornarmos um dos maiores produtores de lavanda nos Estados Unidos da América, e é por isso que conseguimos encontrar as melhores mãos e recursos para administrar o negócio.

Colocamos em prática processos e estratégias que nos ajudarão a empregar as melhores práticas quando se trata de trazer o que há de melhor nessa linha de negócios. Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC é uma empresa privada registrada de propriedade de Lilian Marcos e seu marido Lionel Marcos. A empresa será totalmente administrada e financiada pelos proprietários.

3. Nossos produtos e serviços

Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC estará envolvida no cultivo de lavanda comercial para o mercado dos Estados Unidos. Faremos tudo o que for permitido pela lei nos Estados Unidos da América para maximizar os lucros.

Estas são as áreas nas quais nos concentraremos em nosso negócio de cultivo de lavanda. Se necessário, iremos definitivamente adicionar mais plantas à lista;

  • De buquês de lavanda recém-cortados a botões secos
  • Sacos de lavanda
  • Óleo de aromaterapia
  • Sabonete de lavanda

4. Nossa declaração de missão e visão

  • Nossa visão é nos tornarmos um dos 5 maiores produtores de lavanda, não apenas nos Estados Unidos da América, mas também no cenário global.
  • Nossa missão é dedicar-se ao cultivo comercial de lavanda em tempo integral, que não será apenas patrocinado nos Estados Unidos da América, mas também exportado para outras partes do mundo. Queremos que nossas plantas e produtos de lavanda inundem os cantos e recantos dos Estados Unidos.

Nossa Estrutura de Negócios

Lilian Marcos® Lavender Farms pretende começar pequeno em Overland Park – Kansas, mas espera crescer muito para competir favoravelmente com as empresas líderes de cultivo de plantas e flores do setor. Estamos cientes da importância de construir uma estrutura empresarial sólida que possa sustentar o tipo de negócio de classe mundial que desejamos possuir.

Na Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC, garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, trabalhadoras, criativas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as partes interessadas.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme acordado pelo conselho de curadores da empresa. Diante do exposto, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

  • Diretor de operações
  • Gerente Geral da Fazenda
  • Administrador / Contador
  • Trabalhadores agrícolas / trabalhadores de campo
  • Executivo de Vendas e Marketing
  • Oficial de Recepção

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

  • Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Responsável por fornecer direção para o negócio
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Gerente Geral da Fazenda

  • Responsável pelo planejamento, gestão e coordenação de todas as atividades agrícolas nas várias seções em nome da organização
  • Supervisiona outros gerentes de seção
  • Garante a conformidade durante a execução do projeto
  • Fornece conselhos sobre a gestão das atividades agrícolas em todas as seções
  • Responsável por realizar a avaliação de risco
  • Usa sistemas de TI e software para acompanhar as pessoas e o progresso do crescimento das safras
  • Representa o interesse da organização em várias reuniões de partes interessadas
  • Garante que o resultado desejado dos objetivos agrícolas seja alcançado, os recursos mais eficientes (mão de obra, equipamentos, ferramentas e produtos químicos etc.) sejam utilizados e os diferentes interesses envolvidos sejam satisfeitos.
  • Supervisiona o bom funcionamento das atividades agrícolas diárias nas várias seções agrícolas.

Administrador / Contador

  • Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
  • Realiza indução para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
  • Responsável por administrar folhas de pagamento
  • Garante o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras para a empresa
  • Atua como auditor interno da empresa

Trabalhadores agrícolas / trabalhadores de campo

  • Responsável por realizar atividades essenciais, tais como; plantações de viveiros, canteiros anuais e plantas de jardim
  • Responsável pela poda, corte / manutenção de mudas de lavanda e outras mudas e flores
  • Lida com instalação de Sod / hidro – semeadura
  • Lida com remoção de ervas daninhas ou aplicação de fertilizantes e / ou controle de pragas
  • Lida com serviços de manutenção / cuidado de árvores
  • Auxilia no transporte de ferramentas e equipamentos de trabalho do escritório (loja) para o local e de volta para o escritório
  • Trabalha em estreita colaboração com o Gerente Geral da Fazenda para atingir as metas e objetivos da organização

Diretor de Vendas e Marketing

  • Gerencia a pesquisa externa e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados por compras de clientes
  • Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Recepção / Oficial de atendimento ao cliente

  • Acolhe clientes e visitantes, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar dúvidas.
  • Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
  • Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para desenvolver o interesse do cliente nos produtos da empresa
  • Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo gerente de RH de maneira eficaz e oportuna
  • Constantemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos das organizações, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes em potencial quando eles fizerem perguntas

6. Análise SWOT

Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC não pretende lançar com tentativa e erro, daí a necessidade de conduzir uma análise SWOT adequada. Sabemos que, se acertarmos desde o início, teríamos conseguido criar a base que nos ajudará a construir um negócio de lavanda padrão que irá competir favoravelmente com plantas e produtores de flores líderes nos Estados Unidos da América e no resto parte do mundo.

Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida em nome de Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC;

  • Força:

Nossa força como empresa agrícola de lavanda é o fato de termos relacionamentos saudáveis ​​com os principais participantes do setor; fornecedores e compradores de plantas de lavanda dentro e fora dos Estados Unidos. Temos algumas das ferramentas e equipamentos agrícolas de lavanda mais recentes que nos ajudarão a cultivar essas plantas em quantidades comerciais com menos estresse.

Além de nosso relacionamento (rede) e equipamentos, podemos nos orgulhar com segurança de que temos algumas das mãos mais experientes no ramo de Overland Park – Kansas sob nossa folha de pagamento.

  • Fraqueza:

Nossa fraqueza pode ser o fato de sermos um novo negócio de lavanda de lavanda nos Estados Unidos; pode levar algum tempo para nossa organização entrar no mercado e obter aceitação, especialmente de clientes bem estabelecidos no setor já saturado; essa é talvez a nossa maior fraqueza. Outro ponto fraco é que podemos não ter o dinheiro necessário para abrir uma planta de processamento e também para promover nosso negócio da maneira que gostaríamos.

  • Oportunidades:

As oportunidades que estão disponíveis para nós não podem ser quantificadas, porque o óleo de lavanda tem sido usado por centenas de anos como um anti-séptico, um antibiótico natural, um repelente de insetos e um sedativo calmante.

É usado como base aromática para milhares de produtos cosméticos, como loções, óleos de massagem, perfumes e sabonetes, e há muitos cosméticos e empresas de produção relacionadas que exigem fornecimento constante de plantas de lavanda recém cortadas e secas. Estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade que esteja disponível no setor.

  • Ameaça:

As condições climáticas são uma grande ameaça para nós. O fato de que você deve ter o clima certo para cultivar lavanda pode se tornar uma ameaça para nós. A lavanda é uma planta mediterrânea e requer um clima semelhante para prosperar. A lavanda precisa de pleno sol para se sair bem, mas não muito do calor do verão.

Um inverno frio também é necessário para produzir as melhores flores. A alfazema cultivada em regiões com alta umidade costuma ter problemas com doenças fúngicas, que às vezes podem ser corrigidas por um espaçamento maior entre as plantas para melhorar a circulação do ar.

Da mesma forma, a desaceleração econômica é uma ameaça para nossos negócios. É um fato que a desaceleração econômica afeta o poder de compra / gasto. Outra ameaça que provavelmente pode enfrentar é a chegada de uma nova empresa de lavanda no mesmo local onde existe nosso mercado-alvo e que pode querer adotar o mesmo modelo de negócios que nós.

7. ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

Em algumas partes do mundo, como a região da Provença na França, a alfazema é cultivada comercialmente há séculos, mas a tendência é que, na América do Norte, o cultivo comercial da alfazema esteja apenas começando a decolar. A popularidade crescente da lavanda levou muitos cultivadores de ervas novos e veteranos a se especializarem nesta erva perfumada única.

As últimas tendências mostram que a lavanda está experimentando uma renovação de popularidade como uma erva culinária e medicinal, e como uma adição perfumada para cosméticos, de perfumes a loções corporais.

Os agricultores de lavanda estão começando a adotar técnicas que os ajudarão a garantir que suas plantas sejam consistentes em qualidade, cor e produção de óleo e quase todos os produtores comerciais propagam a lavanda a partir de mudas em vez de sementes. A produção de lavanda a partir de estacas garante que as novas plantas serão clones exatos das plantas-mãe. Novos produtores podem comprar suas plantas de produtores atacadistas e, em seguida, retirar mudas dessas plantas “mães”.

Está registrado que a receita gerada pelos agricultores de lavanda não apenas nos Estados Unidos, mas em outros países, manteve um crescimento positivo.

Outra tendência comum no negócio é que a maioria dos participantes do setor não está mais se concentrando apenas no cultivo de lavanda. Eles agora acham mais fácil adicionar outras plantas de aromaterapia relacionadas, plantas aromáticas e também entrar na produção dos produtos finais.

8. Nosso mercado-alvo

Os usuários finais das plantas de lavanda e também aqueles que se beneficiam com a cadeia de valor do negócio são abrangentes. Em vista disso, criamos estratégias que nos permitirão chegar a várias famílias e empresas de produção que precisariam de nossos buquês de lavanda recém-cortados a botões secos, óleo de lavanda e os muitos produtos de lavanda de valor agregado.

Abaixo está uma lista das pessoas e organizações para as quais comercializamos nossos produtos especificamente;

  • Produtoras de cosméticos
  • Floriculturas
  • Produtoras farmacêuticas
  • Fabricantes de bolsas lavanda
  • Empresas produtoras de óleo de aromaterapia
  • Empresas produtoras de sabão de lavanda

Nossa vantagem competitiva

Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC tem plena consciência de que existem concorrências na comercialização de mudas de lavanda cortadas, por isso decidimos realizar pesquisas aprofundadas para saber como aproveitar o mercado disponível em Overland Park – Kansas .

Fizemos nosso dever de casa e pudemos destacar alguns fatores que nos darão vantagem competitiva no mercado; alguns dos fatores são processos agrícolas eficazes e confiáveis, boa rede de mercado e excelente gestão de relacionamento.

Economias de escala, produção de bens premium e capacidade de alterar bens e serviços produzidos em favor das condições de mercado são parte do que estaremos trazendo para a mesa. Além disso, nossa vantagem competitiva reside no poder de nossa equipe; temos relacionamentos saudáveis ​​com muitos dos principais participantes do setor.

Também temos algumas das ferramentas e equipamentos agrícolas de lavanda mais recentes que nos ajudarão a cultivar essas plantas em quantidades comerciais com menos estresse. Além de nossa rede e equipamentos, podemos nos orgulhar com segurança de que temos sob nossa folha de pagamento algumas das mãos mais experientes na indústria de lavanda em todo o Overland Park – Kansas.

Outra vantagem competitiva que estamos trazendo para a indústria é o fato de que projetamos nosso negócio de forma que operaremos um negócio de cultivo de lavanda padrão que também cultivará diferentes tipos de lavanda comercial, tanto em formas orgânicas quanto não orgânicas. Com isso, poderemos aproveitar todas as oportunidades disponíveis dentro do setor.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria no setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas e objetivos.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

Estamos bem cientes de que a razão pela qual algumas empresas agrícolas de lavanda dificilmente obtêm bons lucros é a incapacidade de vender seus produtos agrícolas no prazo devido.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência na indústria de cultivo de lavanda e será treinada regularmente para estar bem equipada para cumprir suas metas estabelecidas e o objetivo geral de negócios da Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC.

Nosso objetivo é fazer crescer Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC para se tornar uma das fazendas de lavanda líderes nos Estados Unidos da América, por isso mapeamos estratégias que nos ajudarão a aproveitar o mercado disponível e crescer para nos tornarmos um grande força a ter em conta, não apenas em Overland Park – Kansas, mas também em outras cidades dos Estados Unidos da América e do mundo em geral.

Em resumo, Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC adotará as seguintes estratégias na comercialização de nossas plantas e produtos de lavanda;

  • Apresente nossa empresa de cultivo de lavanda enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para as famílias, empresas que fazem uso da lavanda como matéria-prima na produção de seus produtos e outras partes interessadas importantes na indústria em Overland Park e arredores – Kansas.
  • Anuncie nosso negócio em revistas de negócios, jornais, estações de TV e rádio relevantes
  • Liste nossa empresa nos anúncios das páginas amarelas (diretórios locais)
  • Participe de exposições, seminários e feiras de negócios internacionais e locais relevantes e outros
  • Alavancagem na internet para promover nosso negócio
  • Envolva a abordagem de marketing direto
  • Junte-se às câmaras de comércio e indústrias locais com o objetivo de comercializar nossos produtos
  • Incentive o marketing boca a boca de clientes leais e satisfeitos

Fontes de renda

Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC atua no ramo de lavanda com a finalidade de maximizar lucros, portanto, decidimos explorar todas as oportunidades disponíveis na indústria para atingir nossas metas e objetivos corporativos. Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar renda para Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC;

  • Venda de buquês de lavanda recém-processados ​​em botões secos
  • Venda de bolsas de lavanda.
  • Venda de óleo de aromaterapia
  • Venda de sabonete de lavanda

10. Previsão de vendas

A partir da pesquisa realizada, pudemos descobrir que as vendas geradas por uma fazenda média de lavanda dependem do tamanho da fazenda e de outras atividades de produção relacionadas nas quais eles estão envolvidos.

Aperfeiçoamos nossas estratégias de vendas e marketing e estamos bastante otimistas de que atingiremos ou mesmo superaremos nossa meta de vendas definida de gerar receitas / lucros suficientes desde o primeiro ano de operação e construir o negócio da sobrevivência à sustentabilidade.

Pudemos examinar o negócio da lavanda, analisar nossas chances na indústria e fazer a seguinte previsão de vendas. Abaixo estão as projeções que pudemos fazer para os primeiros três anos de funcionamento da Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC;

  • Primeiro ano fiscal (FY1): $ 240.000
  • Segundo ano fiscal (FY2): $ 350.000
  • Terceiro ano fiscal (FY3): $ 750.000

NB : Esta projeção foi feita com base no que é possível obter na indústria e com a suposição de que não haverá qualquer grande colapso econômico que possa impactar negativamente nos gastos das famílias, mau tempo com desastres naturais e políticas governamentais desfavoráveis. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Qualquer empresa que queira crescer além da esquina da rua ou da cidade em que opera deve estar pronta e disposta a utilizar todos os meios disponíveis para promover o negócio. Abaixo estão as plataformas que você pode usar para impulsionar nossa marca de fazenda de lavanda e para promover e anunciar nosso negócio;

  • Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas) e eletrônica
  • Patrocine eventos / programas comunitários relevantes
  • Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nosso negócio
  • Instale nossos outdoors em locais estratégicos em todo Overland Park – Kansas
  • Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
  • Liste nossa fazenda de lavanda em diretórios locais / páginas amarelas
  • Anuncie nossa fazenda de lavanda em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudem a atrair tráfego para o site.
  • Certifique-se de que todos os nossos funcionários usem nossas camisetas de marca e todos os nossos veículos e caminhões sejam bem identificados com o logotipo de nossa empresa e outros.

12. Nossa estratégia de preços

Nos mercados locais regulares de sábado nos Estados Unidos, os cachos de lavanda são vendidos por US $ 6 cada. Uma área de cultivo de 20 ′ x 20 ′ pode produzir cerca de 300 cachos por ano, no valor de $ 1.800. Parcelas maiores são ainda mais lucrativas. Um quarto de acre pode produzir cerca de 3.000 cachos, no valor de $ 18.000.

Estamos bem cientes de que um dos meios mais fáceis de penetrar no mercado e adquirir muitos clientes é vendê-los a preços competitivos, portanto, faremos tudo o que pudermos para garantir que os preços de nossos produtos agrícolas sejam os mesmos de outros agricultores de lavanda olharia para bater.

Uma coisa é certa: a natureza do negócio da lavanda permite que os agricultores estabeleçam preços pelos produtos de sua fazenda com base em sua discrição, sem seguir a referência do setor. A verdade é que é uma das formas de evitar perdas. Quanto mais fácil você vender sua colheita, melhor para seu negócio.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotada por Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas ao mesmo tempo, iremos garantir que cumprimos as regras financeiras e regulamentos de os Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC colocará à disposição de seus clientes;

  • Pagamento via transferência bancária
  • Pagamento em dinheiro
  • Pagamento por transferência bancária online
  • Pagamento via dinheiro móvel
  • Pagamento por meio de máquinas de ponto de venda (máquinas POS)
  • Pagamento em cheque
  • Pagamento via cheque

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que permitirão aos nossos clientes efetuar o pagamento da compra de produtos agrícolas sem nenhum estresse de sua parte. Os números das nossas contas bancárias serão disponibilizados no nosso site e materiais promocionais.

13. Despesas iniciais (orçamento)

De todas as estatísticas e fatos disponíveis para nós, fomos capazes de fazer uma estimativa do que pretendemos gastar para estabelecer nossa fazenda de lavanda em Overland Park – Kansas. Isso é o que nos custaria instalar Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC em Overland Park – Kansas, EUA;

  • A taxa total para incorporar o negócio (fazenda de lavanda) nos Estados Unidos da América – $ 750.
  • O orçamento para as principais apólices de seguro, autorizações e licença comercial – $ 2.500
  • O valor necessário para contratar consultores de negócios – US $ 2.000
  • O montante necessário para adquirir / arrendar uma terra agrícola – $ 50.000
  • A quantia necessária para preparar a terra da fazenda (para o cultivo de diferentes espécies comerciais de lavanda e cercas et al) – $ 30.000
  • O custo para adquirir as ferramentas de trabalho e equipamentos / máquinas / vasos de flores e outros necessários – $ 200.000
  • O valor necessário para a compra de mudas e soluções de nutrientes minerais – $ 20.000
  • O custo de lançamento de um site oficial – $ 600
  • O valor necessário para o pagamento dos trabalhadores por um período de 3 meses – $ 100.000
  • Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) – $ 2.000

De acordo com o relatório de pesquisas detalhadas e estudos de viabilidade realizados, precisaremos de uma média de US $ 300.000 para iniciar um negócio agrícola de lavanda em escala média, mas padrão, nos Estados Unidos da América.

Uma fazenda de lavanda não requer um espaço de escritório, a maioria das pessoas que administram fazendas de lavanda operam diretamente de suas fazendas. Mas decidimos abrir um pequeno escritório de ligação; um local onde serão realizados trabalhos administrativos e futuramente abriremos também uma unidade de produção (o orçamento para esta não está incluso).

Gerando fundos / capital inicial para Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC

Por mais fantástica que seja sua ideia de negócio, se você não tiver o dinheiro necessário para financiá-la, ela nunca se tornará realidade. As finanças são um fator muito importante quando se trata de iniciar um negócio de cultivo de lavanda.

Sem dúvida, levantar capital para iniciar um negócio pode não sair barato, mas é uma tarefa que um empreendedor deve cumprir. Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC será propriedade de Lilian Marcos e seus familiares imediatos. Eles decidiram restringir o fornecimento de capital inicial para o negócio a apenas três fontes principais.

  • Gere parte do capital inicial com economias pessoais e venda de suas ações
  • Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família
  • Gere uma fatia maior do capital inicial do banco (linha de empréstimo).

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 100.000 (poupança pessoal $ 70.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 30.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 200.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está na quantidade de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência de seus funcionários, em sua estratégia de investimento e estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio (empresa), não demorará muito para que o negócio feche.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar a Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC é construir um negócio que sobreviverá de seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando. Sabemos que uma das formas de obter aprovação e conquistar clientes é vender nossas mudas cortadas de lavanda um pouco mais barato do que o que se obtém no mercado e estamos preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.

Lilian Marcos® Lavender Farms, LLC se certificará de que a base, as estruturas e os processos corretos sejam colocados em prática para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão no topo de nossa estratégia de negócios.

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco


  • Verificação de disponibilidade do nome comercial:
    concluído
  • Incorporação de Negócios: Concluída
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
  • Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
  • Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa: concluída
  • Arrendamento de terras agrícolas em Overland Park – Kansas: Concluído
  • Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
  • Geração de capital inicial: concluído

  • Redação do Plano de Negócios:
    Concluído
  • Redação do Manual do Funcionário: Concluído
  • Design do logotipo da empresa: concluído
  • Impressão de materiais promocionais: Concluído
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Construção / construção de cerca para a fazenda e preparação do terreno agrícola: Concluída
  • Compra das ferramentas, máquinas e equipamentos de trabalho necessários: Concluída
  • Criando um site oficial para a empresa: em andamento
  • Criando consciência para o negócio (Business PR): Em andamento
  • Acordo de tratamento, saúde e segurança de terras agrícolas: em andamento
  • Estabelecendo relacionamento comercial com os principais participantes do setor: Concluído