Um modelo de plano de negócios de loja de suplementos e vitaminas

Você está prestes a abrir uma empresa de vitaminas e suplementos? Se SIM, aqui está uma amostra detalhada do modelo de plano de negócios da loja de vitaminas e um relatório de viabilidade GRATUITO. Se você está pensando em iniciar um negócio de vitaminas e suplementos, a boa notícia é que você não pode errar porque vários tipos de vitaminas e suplementos são consumidos por quase todos, velhos e jovens, doentes e saudáveis.

É importante afirmar que um negócio de vitaminas e suplementos vem com seu próprio quinhão de desafios, mas isso não exclui o fato de que é realmente um negócio lucrativo, especialmente se estiver em uma boa localização e você souber como comprar vitaminas e suplementos que geralmente são consumidos em sua localidade.

Um modelo de plano de negócios de loja de suplementos e vitaminas

1. Visão geral da indústria

As empresas do setor de fabricantes de vitaminas e suplementos desenvolvem e fabricam principalmente produtos que contêm um ingrediente destinado a complementar a dieta. Os grupos principais neste setor consistem em suplementos de vitaminas e minerais padrão, bem como produtos de nutrição esportiva e suplementos de ervas.

As empresas que estão envolvidas na fabricação de bebidas energéticas, fórmulas infantis e medicamentos de prescrição ou de venda livre (OTC) usados ​​para prevenir ou tratar doenças não fazem parte dos fabricantes desta indústria.

Se você for um observador atento da indústria de fabricação de vitaminas e suplementos, concordará que a indústria cresceu rapidamente na última meia década, lucrando com o aumento da demanda de uma base maior de consumidores preocupados com a saúde e, claro, uma população cada vez mais envelhecida .

No futuro, espera-se que a indústria se beneficie das mesmas tendências que apoiaram seu crescimento no passado, incluindo o aumento dos gastos com saúde e o crescente interesse em bem-estar e nutrição entre os consumidores convencionais. Da mesma forma, à medida que a renda discricionária continua a se fortalecer, mais consumidores trocarão por produtos premium, totalmente naturais e orgânicos, ajudando a elevar a receita gerada pelos estabelecimentos do setor.

As estatísticas mostram que, apenas nos Estados Unidos da América, a indústria de fabricação de vitaminas e suplementos gera mais de US $ 18 bilhões por ano com mais de 1.041 empresas de fabricação de vitaminas e suplementos registradas e licenciadas.

O setor emprega mais de 27.015 pessoas. Os especialistas projetam que a indústria de fabricação de vitaminas e suplementos cresça a uma taxa anual de 5,2%. Os estabelecimentos dessa indústria que possuem quotas de mercado dominantes nos Estados Unidos da América são; NBTY e Otsuka America Pharmaceuticals.

Pesquisa realizada pela IBISWORLD mostra que a indústria de fabricação de vitaminas e suplementos tem uma baixa concentração de participação de mercado, onde as quatro maiores empresas deverão representar 26,3 por cento do mercado em 2016.

A pesquisa também apontou que, devido à grande variedade de produtos oferecidos, o mercado de suplementos alimentares continua bastante fragmentado, com apenas duas empresas sendo responsáveis ​​por mais de 5,0% do mercado.

A pesquisa afirmou ainda que, embora operadoras maiores, como NBTY e Pharmavite (Otsuka Pharmaceutical) fabricem uma variedade de suplementos dietéticos em todos os grupos de produtos, a maioria das operadoras opta por se especializar em um determinado segmento de produto. Por exemplo, a grande empresa Glanbia plc tornou-se rapidamente um fabricante líder nos últimos anos devido à popularidade de sua linha carro-chefe da marca Optimum Nutrition de proteína de soro de leite em pó.

A indústria de fabricação de vitaminas e suplementos continuará a florescer porque tomar vitaminas e outros suplementos se tornou um estilo de vida para a população cada vez mais preocupada com a saúde e envelhecida. Alguns dos fatores que incentivam os empresários a abrir sua própria loja de vitaminas e suplementos podem ser o fato de o negócio estar prosperando e os produtos poderem ser vendidos não apenas em seu país, mas em todo o mundo.

Além disso, a indústria de fabricação de vitaminas e suplementos é uma indústria lucrativa e está aberta para qualquer aspirante a empresário entrar e estabelecer seu próprio negócio; você pode escolher começar em pequena escala abrindo uma loja ou pode escolher começar em grande escala com fábricas de vitaminas e suplementos padrão nos Estados Unidos da América e em países da Ásia onde você pode obter matérias-primas mais baratas.

2. Resumo Executivo

Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. é uma loja registrada de vitaminas e suplementos que estará localizada no centro de Fort Wayne – Indiana. Nosso ponto de venda é uma instalação padrão em um dos locais mais ideais para uma loja de vitaminas e suplementos. Iremos vender no varejo uma ampla variedade de vitaminas e suplementos para uma ampla gama de clientes.

Estamos cientes de que existem várias lojas de suplementos ao redor de Fort Wayne – Indiana, por isso despendemos tempo e recursos para conduzir nossos estudos de viabilidade e pesquisas de mercado para oferecer muito mais do que nossos concorrentes estarão oferecendo.

Temos opções de autoatendimento e opções de entrega para nossos clientes, e nosso ponto de venda está bem protegido com as várias opções de pagamento. Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. garantirá que todos os nossos clientes recebam tratamento de primeira classe sempre que visitarem nossa loja de vitaminas e suplementos.

Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento um a um com nossos clientes, não importa o quão grande eles cresçam. Garantiremos que nossos clientes se envolvam na seleção de vitaminas e suplementos que estarão em nossas prateleiras e também na tomada de algumas decisões de negócios.

Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. é propriedade da Sra. Nick Brighton. Nick Brighton tem um B.Sc. em Administração de Empresas pela Universidade de Indiana, com experiência de 15 anos na indústria de vitaminas e suplementos, trabalhando para algumas das marcas líderes nos Estados Unidos da América.

Embora o negócio esteja sendo lançado com apenas um outlet em Fort Wayne – Indiana, há planos de abrir outros outlets em Indiana e em grandes cidades dos Estados Unidos da América.

3. Nossos produtos e serviços

Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. está na indústria de vitaminas e suplementos para estabelecer uma loja de varejo e disponibilizará uma ampla variedade de vitaminas e suplementos nos Estados Unidos. Nossas ofertas de produtos estão listadas abaixo;

• Vitaminas e minerais
• Suplementos dietéticos especiais
• Ervas e produtos botânicos
• Proteína em pó
• Substitutos de refeições e produtos para perda de peso
• Nutricionais de esportes especializados e de elite

4. Nossa declaração de missão e visão

• A visão de Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. é criar lojas de vitaminas e suplementos em todo o mundo e ser a marca de vitaminas e suplementos de qualidade, uma ótima equipe, cultura bacana e envolvimento ativo da comunidade.
• Nossa missão é disponibilizar uma ampla gama de vitaminas e suplementos para uma ampla gama de clientes.
• Queremos construir um negócio de vitaminas e suplementos que se tornará o líder em nossa linha de negócios; queremos abrir uma loja completa de vitaminas e suplementos e também, no futuro próximo, uma fábrica de vitaminas e suplementos padrão.

Nossa Estrutura de Negócios

Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. tem tudo para construir um negócio padrão e de classe mundial desde o início, daí a necessidade de seguir o devido processo quando se trata de configurar uma estrutura para o negócio. Asseguraremos que colocaremos a estrutura certa no local para apoiar o tipo de crescimento que temos em mente ao configurar o negócio.

Garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as partes interessadas.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de 8 anos ou mais. Diante disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

• Diretor Executivo (Proprietário)
• Gerente de loja
• Recursos humanos e gerente administrativo
• Gerente de Merchandize
• Gerente de vendas e marketing
• Tecnólogo da Informação
• Contadores / caixas
• Executivo de Atendimento ao Cliente
• Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho
• Criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização
• Relatórios para o conselho

Administrador e Gerente de RH

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
• Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
• Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realizando a indução para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Supervisione o bom funcionamento das atividades diárias do escritório.

Gerente de loja:

• Responsável por gerenciar as atividades diárias na loja
• Garante que os registros adequados de mercadorias sejam mantidos e nossos racks e depósito não fiquem sem produtos
• Certifique-se de que a instalação da loja está em ótima forma e os produtos estão devidamente organizados e fáceis de localizar
• Interface com fornecedores terceirizados (vendedores)
• Controle de distribuição de mercadorias e estoque de suprimentos
• Supervisione a força de trabalho na área de vendas do supermercado.

Gerente de Merchandize

• Gerenciar relações com fornecedores, visitas de mercado e a educação contínua e desenvolvimento das equipes de compras das organizações
• Ajude a garantir vitaminas e suplementos consistentes em nossa prateleira
• Responsável pela compra de produtos vitamínicos e suplementos para a organização
• Responsável por planejar vendas, monitorar o estoque, selecionar a mercadoria e redigir e definir os preços dos pedidos aos fornecedores
• Garante que a organização opere dentro do orçamento estipulado.

Gerente de vendas e marketing

• Gerenciar pesquisas externas e coordenar todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
• Modelar informações demográficas e analisar os volumes de dados transacionais gerados por compras de clientes
• Identifique, priorize e alcance novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha leads de desenvolvimento e contatos
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Documentar todos os contatos e informações do cliente
• Representar a empresa em reuniões estratégicas
• Ajude a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Tecnólogo da Informação

• Gerenciar o site da organização
• Lida com o aspecto de comércio eletrônico do negócio
• Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware de computador para a organização
• Gerenciar software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
• Gerenciar o CCTV da organização
• Lida com quaisquer outras funções relacionadas com tecnologia e TI.

Contador / Caixa:

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garantir o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a organização
• Atua como auditor interno da organização

Executivo de Atendimento ao Cliente

• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelos recursos humanos e pelo gerente administrativo de maneira eficaz e oportuna
• Constantemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos das organizações, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas
• Descubra as necessidades do cliente, recomende, selecione e ajude a localizar os produtos de vitaminas e suplementos certos
• Faça sugestões e incentive a compra de vitaminas e suplementos

Limpadores:

• Responsável por limpar as instalações da loja em todos os momentos
• Certifique-se de que os produtos de higiene e os suprimentos não acabem
• Lide com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente da loja.

6. Análise SWOT

Nosso plano de abrir apenas um outlet em Fort Wayne – Indiana é testar o funcionamento do negócio por um período de 3 a 6 anos para saber se vamos investir mais dinheiro, expandir o negócio e depois abrir outros pontos de venda.

Estamos cientes de que existem várias lojas de vitaminas e suplementos e, claro, várias farmácias que vendem vitaminas e suplementos em Fort Wayne – Indiana e até mesmo no mesmo local onde pretendemos colocar os nossos, por isso estamos seguindo o devido processo de estabelecimento de um novo negócio.

Sabemos que se uma análise SWOT adequada for conduzida para o nosso negócio, seremos capazes de posicionar nosso negócio para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estarmos equipados para enfrentar nossas ameaças.

Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. empregou os serviços de um especialista em RH e Analista de Negócios com preconceito no varejo para nos ajudar a conduzir uma análise SWOT completa e para nos ajudar a criar um modelo de negócios que nos ajudará a atingir nossos objetivos de negócios e Objetivos.

• Este é o resumo da análise SWOT que foi conduzida para Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc .;

Força:

Parte do que vai contar como positivo para nós é o fato de estarmos localizados centralmente, o modelo de negócios em que estaremos operando, a variedade de opções de pagamento, a ampla variedade de vitaminas e suplementos e nossa excelente cultura de atendimento ao cliente certamente contam como uma grande força para nós.

• Fraqueza:

Pelas nossas descobertas, uma grande fraqueza que pode contar contra nós é o fato de que somos uma nova loja de vitaminas e suplementos e não temos capacidade financeira para competir com farmácias multimilionárias e lojas de vitaminas e suplementos quando se trata de ao varejo a preços baixíssimos.

• Oportunidades:

O fato de operarmos nossa loja de vitaminas e suplementos em uma das cidades mais populosas de Indiana nos dá oportunidades ilimitadas de vender nossos produtos de vitaminas e suplementos para um grande número de pessoas, especialmente vegetarianos.

Fomos capazes de conduzir estudos de viabilidade e pesquisas de mercado completos e sabemos o que nossos clientes em potencial estarão procurando quando visitarem nossos pontos de venda; estamos bem posicionados para aproveitar as oportunidades que surgirem em nosso caminho.

• Ameaça:

Temos plena consciência de que uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a retração econômica. É um fato que a desaceleração econômica afeta o poder de compra / gasto. Outra ameaça que provavelmente nos confrontará é a chegada de uma nova loja de vitaminas e suplementos ou farmácia que vende vitaminas e suplementos no mesmo local onde se encontra a nossa.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

É importante ressaltar que qualquer tendência aplicável às empresas do setor de supermercados e farmácias também se aplica às lojas de vitaminas e suplementos. Um estudo atento das tendências da indústria mostra que a indústria está se expandindo rapidamente devido à demanda por produtos da indústria.

Da mesma forma, com as disposições regulamentares da Lei de Proteção ao Paciente e Cuidados Acessíveis, amplie o acesso do consumidor ao seguro de prescrição e forneça maiores oportunidades para o desenvolvimento de produtos. No futuro, o crescimento da receita do setor deve superar o crescimento da receita do setor.

Um grande número de fabricantes de marcas perderam a proteção de patentes para medicamentos de grande sucesso a partir de 2010; a demanda por genéricos subseqüentemente cresceu, à medida que os consumidores exigiam versões acessíveis desses produtos de alto perfil. Espera-se que essas tendências continuem nos próximos cinco anos.

Agora, é um fenômeno comum para as lojas de vitaminas e suplementos alavancar a tecnologia para prever com eficácia os padrões de demanda do consumidor e posicionar estrategicamente sua loja para atender às suas necessidades; em essência, o uso da tecnologia ajuda os varejistas a maximizar a eficiência da cadeia de suprimentos.

Por último, a indústria de vitaminas e suplementos está adotando uma abordagem ecologicamente correta para a produção e embalagem de seus produtos. Na verdade, a adoção de práticas ecológicas pela indústria provavelmente persuadirá os consumidores ambientalmente conscientes a comprar seus produtos, enquanto aumenta a eficiência das operadoras.

8. Nosso mercado-alvo

Aqueles que são o consumidor final de vitaminas e suplementos são abrangentes. Todos, velhos ou jovens, doentes ou saudáveis, consomem vitaminas e suplementos. Em essência, uma loja de varejo de vitaminas e suplementos deve ser capaz de vender seus produtos para o maior número de pessoas possível.

• Nossa vantagem competitiva

Um estudo recente realizado sobre o setor revela que o mercado se tornou muito mais competitivo na última década. Na verdade, você deve ser altamente criativo, centrado no cliente e proativo se quiser sobreviver neste setor. Estamos cientes da forte concorrência e estamos preparados para competir favoravelmente com outras lojas líderes em Fort Wayne – Indiana e nos arredores.

Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. está lançando uma loja de varejo de produtos de vitaminas e suplementos padrão que realmente se tornará a escolha preferida dos residentes de Fort Wayne – Indiana. Nossa loja de vitaminas e suplementos está localizada em uma propriedade de esquina em uma estrada movimentada em frente a um dos maiores bairros residenciais em Fort Wayne – Indiana.

Uma coisa é certa, vamos garantir que temos uma ampla variedade de suplementos em nossa loja o tempo todo. Será difícil para os clientes visitarem e não verem o tipo de suplementos que procuram. Uma de nossas metas de negócios é fazer da Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. uma loja completa de vitaminas e suplementos.

Nossa excelente cultura de atendimento ao cliente, loja online, várias opções de pagamento e instalações altamente seguras servirão como uma vantagem competitiva para nós.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados, e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria na indústria, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos Objetivos. Também daremos boas condições de trabalho e comissões a agentes de vendas autônomos que recrutaremos de tempos em tempos.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. está no negócio de varejo de uma ampla variedade de suplementos para os residentes de Fort Wayne – Indiana. Estamos no setor para maximizar os lucros e vamos garantir que atingiremos nossas metas e objetivos de negócios. Em essência, nossa fonte de receita será o varejo de;

• Vitaminas e minerais
• Suplementos dietéticos especiais
• Ervas e produtos botânicos
• Proteína em pó
• Substitutos de refeições e produtos para perda de peso
• Nutricionais de esportes especializados e de elite

10. Previsão de vendas

Uma coisa é certa quando se trata de lojas de vitaminas e suplementos, se sua loja tiver uma grande variedade de suplementos e estiver bem posicionada, você sempre atrairá clientes. Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível em Fort Wayne – Indiana e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta definida de gerar receitas / lucros suficientes em nossos primeiros seis meses de operação.

Pudemos examinar a linha de negócios da loja de produtos de vitaminas e suplementos e analisamos nossas chances na indústria e pudemos chegar à seguinte previsão de vendas. Abaixo estão as projeções de vendas para Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc., com base na localização de nossos negócios e outros fatores relacionados a startups de suplementos nos Estados Unidos;

• Primeiro ano fiscal (FY1): $ 350.000
• Segundo ano fiscal (FY2): $ 550.000
• Terceiro ano fiscal (FY3): $ 950.000

NB : Esta projeção foi feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante e não haverá nenhum concorrente importante oferecendo os mesmos produtos e serviços de atendimento ao cliente que oferecemos no mesmo local . Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para a Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc., conduzimos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível e nos tornarmos a escolha preferida em Fort Wayne – Indiana.

Contratamos especialistas com bom conhecimento da indústria de vitaminas e suplementos para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nosso objetivo comercial de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Fort Wayne – Indiana.

Em resumo, Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar clientes;

• Abra nossa loja de varejo de vitaminas e suplementos em grande estilo com uma festa para todos.
• Apresente nossa loja de vitaminas e suplementos enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para escritórios, residências e principais interessados ​​em Fort Wayne – Indiana e arredores.
• Certifique-se de que temos uma ampla gama de produtos de vitaminas e suplementos em nossas prateleiras o tempo todo.
• Imprima folhetos e cartões de visita e coloque-os estrategicamente em escritórios, bibliotecas, instalações públicas e estações de trem, etc.
• Use amigos e familiares para divulgar nossa loja de vitaminas e suplementos
• Publique informações sobre nossa loja e o que vendemos em quadros de avisos em locais como escolas, bibliotecas e cafeterias locais, etc.
• Coloque um pequeno anúncio ou classificado no jornal ou publicação local sobre nossas lojas de vitaminas e suplementos
• Use notas de mão atraentes para criar consciência e também para orientar nossa loja de vitaminas e suplementos
• Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos ao redor de Fort Wayne – Indiana
• Posicione nossos recepcionistas para dar as boas-vindas e direcionar clientes em potencial

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Mesmo com nossa loja de vitaminas e suplementos bem localizada, continuaremos intensificando a divulgação do negócio. Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. tem um plano de longo prazo de abrir lojas em vários locais em Indiana, por isso construiremos deliberadamente nossa marca para ser bem aceita em Fort Wayne antes de nos aventurarmos a sair.

Aqui estão as plataformas que pretendemos usar para promover e anunciar Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc .;

• Coloque anúncios em jornais comunitários, estações de rádio e TV.
• Incentive o uso de publicidade boca a boca de nossos clientes fiéis
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ e outras plataformas para promover nossa loja.
• Certifique-se de posicionar nossos banners e outdoors em posições estratégicas ao redor de Fort Wayne – Indiana
• Distribuir nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo dentro e ao redor de nossa vizinhança
• Anuncie nossa loja de vitaminas e suplementos em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o site
• Marque todos os nossos carros e vans oficiais e certifique-se de que todos os membros da nossa equipe e gerentes usem nossa camisa ou boné com a marca em intervalos regulares.

12. Nossa estratégia de preços

Na verdade, o preço é um dos fatores-chave que dá força aos supermercados e lojas de farmácia e uma loja de suplementos não é uma exceção, é normal que os consumidores vão a locais (pontos de venda) onde podem obter produtos a preços mais baratos que É por isso que os grandes players do setor de supermercados e farmácias atrairão muitos consumidores.

Sabemos que não temos capacidade para competir com lojas multimilionárias de vitaminas e suplementos, mas vamos garantir que os preços de todos os produtos que estão disponíveis em nossas lojas sejam competitivos com os que podem ser obtidos em lojas de varejo em nosso nível.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada por Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das obrigações financeiras normas e regulamentos dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento via transferência bancária
• Pagamento em dinheiro
• Pagamento via cartão de crédito
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento por transferência de dinheiro móvel

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão aos nossos clientes efectuar o pagamento dos nossos suplementos sem qualquer stress da sua parte.

13. Despesas iniciais (orçamento)

A partir de nossa pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, fomos capazes de chegar a um orçamento detalhado para o estabelecimento de uma loja de suplementos padrão e aqui estão as principais áreas em que gastaremos nosso capital inicial;

• A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 3.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. no valor de $ 3.500 e também impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de $ 3.580.
• O custo para contratação de consultor de negócios – $ 2.500.
• Cobertura de seguro (responsabilidade civil geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.400.
• O custo para pagamento do aluguel por 12 meses é de $ 1,76 por pé quadrado no valor total de $ 75.300.
• O custo para remodelação de instalações (construção de racks e prateleiras) – $ 10.000.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ($ 500) e telefone e depósitos de serviços ($ 2.500).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 60.000
• O custo para o estoque inicial (estoque com uma ampla gama de vitaminas e suplementos) – $ 150.000
• O custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
• O custo de compra e instalação de CCTVs – $ 5.000
• O custo da compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000.
• O custo de lançamento de um site – $ 600
• O custo da nossa festa de inauguração – $ 5.000
• Diversos – $ 5.000

Precisaríamos de uma estimativa de $ 200.000 para abrir com sucesso nossa loja de vitaminas e suplementos em Fort Wayne – Indiana.

Gerando fundos / capital inicial para Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc.

Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. pertence e é financiado por Nick Brighton e seus familiares imediatos. Eles não pretendem receber nenhum parceiro de negócios externo, por isso ele decidiu restringir a terceirização do capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo no banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 50.000 (poupança pessoal $ 30.000 e empréstimo bonificado de familiares $ 20.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 100.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Parte dos planos que temos para sustentar Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. é garantir que continuemos a disponibilizar uma ampla gama de vitaminas e suplementos, prestar serviços de qualidade e improvisar sobre como fazer as coisas mais rapidamente e mais barato. Não vamos ceder em fornecer um ambiente propício para nossos trabalhadores.

Pelas nossas descobertas, outro fator que mata novos negócios são os vazamentos financeiros. Para evitar vazamentos financeiros, a administração da Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. adota o uso de máquinas de pagamento e software de contabilidade para administrar os negócios.

Estamos cientes de que nossos clientes são componentes essenciais para o crescimento e a sobrevivência de nosso negócio, portanto, vamos envolvê-los continuamente para nos dar ideias sobre como atendê-los melhor e os produtos que desejam ver em nossa loja. Não perderemos tempo em adotar novas tecnologias, melhores práticas e diversificar nossos serviços; expandir nossas ofertas de produtos e serviços assim que surgir a necessidade.

Nick Brighton® Vitamins & Supplements, Stores, Inc. se certificará de que a base, estruturas e processos corretos sejam colocados em prática para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão em primeiro lugar.

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Locação de instalações e reforma da loja: Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra de móveis, racks, estantes, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
• Compilação de nossa lista de vitaminas e suplementos que estarão disponíveis em nossa loja: Completo
• Estabelecendo relação comercial com fabricantes de vitaminas e suplementos: Em andamento