Um modelo de plano de negócios de produção de óleo de barba de amostra

Publicado por Javier Ricardo

Você está prestes a abrir uma empresa de óleo de barba? Se SIM, aqui está uma amostra completa do modelo de plano de negócios de produção de óleo de barba e um relatório de viabilidade que você pode usar gratuitamente .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de produção de óleo de barba. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um modelo de plano de marketing empresarial de óleo de barba de amostra apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de óleo de barba. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Tabela de conteúdo

  • Por que começar um negócio de produção de óleo de barba?
  • 1. Visão geral da indústria
  • 2. Resumo Executivo
  • 3. Nossos produtos e serviços
  • 4. Nossa declaração de missão e visão
  • 5. Funções e responsabilidades do trabalho
  • 6. Análise SWOT
  • 7. ANÁLISE DE MERCADO
  • 8. Nosso mercado-alvo
  • 9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING
  • 10. Previsão de vendas
  • 11. Publicidade e estratégia de propaganda
  • 12. Nossa estratégia de preços
  • 13. Despesas iniciais (orçamento)
  • 14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Por que começar um negócio de produção de óleo de barba?

Assim como fazer uma tatuagem, deixar a barba crescer tornou-se socialmente aceito. Tornou-se uma tendência da moda sinônimo de estilo e masculinidade. Crescer e manter a barba exige mais do que apenas um barbear constante. Os homens que mantêm a barba até gastam algum dinheiro nisso, adquirindo produtos como óleo de barba.

Esse tipo de óleo é criado para deixar as barbas macias, saudáveis ​​e sem irritações. O óleo de barba é um produto feito especialmente para a barba. Acredita-se que ter o couro cabeludo seco pode causar irritação e coceira, o mesmo ocorre com a pele sob a barba. Assim como o couro cabeludo humano, a pele sob os pelos faciais é sensível e pode ter problemas semelhantes aos do couro cabeludo.

Isso criou uma enorme demanda por óleo de barba e outros produtos para o cuidado da barba. Observe também que alguns dos shampoos comuns no mercado são compostos de produtos químicos e podem criar ressecamento e irritação quando usados ​​para a barba. Quando lavamos nossos cabelos, a umidade e os óleos naturais também são eliminados. É por isso que muitas pessoas optam por usar este óleo para repor a desidratação que pode ocorrer na barba.

O óleo de barba é composto de muitos óleos diferentes, mas tudo depende da empresa ou do indivíduo que o produz. Existem algumas empresas que adicionariam outras misturas ao óleo. O principal componente do óleo de barba, no entanto, é o óleo portador. Este óleo básico é usado para diluir os óleos essenciais antes de aplicá-los na pele. Outros componentes deste óleo são óleos essenciais.

Esses óleos essenciais são principalmente para adicionar algum aroma ao óleo e / ou para tratar a pele. Existem também algumas marcas desse óleo que são misturadas com elementos condicionantes e hidratantes, como óleo de semente de uva, óleo de argan e óleo de jojoba. Até mesmo os especialistas em cabelo sugerem que o uso desses óleos pode ser essencial para manter a saúde dos pelos faciais e da pele.

A crescente adoção de barbas em nossa sociedade moderna está criando um enorme mercado para o óleo de barba. Este é um negócio único que você pode começar até mesmo em casa, desde que possa comercializar seu óleo de forma estratégica. Para que os homens cresçam a barba com sucesso, sem coceira e ressecamento, os especialistas sugerem que eles devem usar este produto e que devem cuidar da barba tanto quanto cuidam do cabelo.

Um modelo de plano de negócios de produção de óleo de barba de amostra

1. Visão geral da indústria

De acordo com as estatísticas, o mercado global de cuidados masculinos está estimado em cerca de 29,14 bilhões de dólares americanos em 2024. Todos nós podemos facilmente notar que houve uma grande mudança na cultura dos mimos masculinos durante a última década. Os artigos de toalete masculinos costumavam consistir em xampu, desodorante, creme de barbear e nada mais.

Mas em todo o mundo agora, os armários de banheiro de casas de classe média agora são abastecidos com hidratantes, produtos de limpeza facial, soros para os olhos, bronzeadores, corretivos, anti-idade e até máscaras de lama – todos projetados especificamente para homens.

Nesta época, os homens estão começando a gastar mais em produtos de higiene pessoal masculinos do que em produtos de barbear. O relatório diz que a venda de produtos para a pele, em particular, cresceu muito; e não há como voltar agora. Mais e mais homens estão investindo mais na aparência. Agora é mais sobre autoconfiança do que qualquer outra coisa e o desejo de se sentir mais atraente, mais bem-sucedido e cada vez mais jovem.

Você tem que entender que atender à demanda global por produtos de beleza masculina é uma tarefa assustadora; especialmente para donos de empresas que passaram décadas estabelecendo consumidores femininos. Muitas das principais empresas desse setor estão fundamentalmente associadas às mulheres. É por isso que empresas menores, especializadas em produtos de beleza masculina, alavancaram essa fraqueza.

De acordo com relatos, a indústria deve esperar testemunhar uma maior segmentação da higiene masculina, especialmente nos mercados desenvolvidos, onde há oportunidades para um desenvolvimento mais forte. Nos cuidados com a pele, haverá um crescimento de produtos projetados não apenas para diferentes tipos de pele, mas também para diferentes graus de restolho.

O número de lançamentos de produtos para homens ainda será baixo em comparação com produtos para mulheres, é claro, mas a diferença diminuirá com o tempo. Não obstante, o mercado global de óleo de barba está projetado para expandir a um CAGR de 4,0% durante o período de previsão de 2018 a 2025.

Acredita-se que os pelos faciais evoluíram de surrados para modernos, e o movimento criou uma abertura para novos produtos de beleza. Produtos relacionados à barba, como óleos e amaciantes, representam menos de 1 por cento do mercado de higiene masculina, mas os lançamentos de produtos quadruplicaram desde 2014.

Os óleos de barba podem ajudar a elevar a difícil categoria de fragrâncias. O crescimento das vendas de fragrâncias de prestígio, que tendem a ser mais caras do que as vendidas em farmácias, permaneceu relativamente estável no último ano, enquanto a maquiagem e os cuidados com a pele cresceram 5% e 6%, respectivamente.

2. Resumo Executivo

Tico Herbs é uma nova empresa em Nova Orleans que produz produtos à base de ervas feitos à mão criados por Cecilia Manor, a fundadora da empresa. Nossos produtos na Tico Herbs incluem óleo de barba à base de ervas, xampu de cabelo à base de ervas, pacotes de terapia à base de ervas, sabonetes, pacotes de bálsamo para os olhos, pomadas, hidratantes, sacos de banho de ervas e pó de banho.

Todos os nossos produtos em Tico Herbs são feitos de ervas que são cultivadas no jardim ou colhidas em campos locais ou áreas arborizadas quando estão no pico de maturidade e a concentração de ingredientes ativos é maior. Os produtos à base de ervas cresceram em popularidade com os consumidores nos últimos dez anos.

Com um CAGR robusto de 7,6%, espera-se que o mercado global de medicamentos fitoterápicos represente uma oportunidade absoluta de mais de US $ 8.800 milhões e uma oportunidade incremental de mais de US $ 140 bilhões entre 2017 e 2027.

Houve um tempo em que o cliente tinha que ir a uma loja especializada para comprar produtos à base de plantas, agora esses mesmos produtos estão disponíveis no supermercado local. A demanda criou uma indústria única que fornece produtos fitoterápicos para empresas que, então, comercializam o produto com sua própria marca.

Nós da Tico Herbs planejamos vender nossos produtos para empresas de produtos fitoterápicos que vendem cestas com temas específicos (como óleo de barba, unguento de bálsamo e compressas para os olhos). A fundadora da nossa empresa, Cecilia Manor, tem doze anos de experiência na indústria de produtos fitoterápicos. Ela trabalhou como gerente de mercadorias para Knight Herbal Products e Hygienic Oil.

Cecilia Manor também é bem conhecida pelo papel que desempenhou em trazer a Knight Herbal Products para o centro das atenções e ela manteve seus contatos na indústria e já assinou contratos com ervas Concord e Vistula Products para fornecer pacotes de fitoterapia, pomadas, pacotes de bálsamo para os olhos e óleo de barba.

Nosso local de negócios preferido, Nova Orleans, foi descrito como o “mais exclusivo” dos estados unidos, devido ao seu enorme patrimônio multicultural e multilíngue.

É uma cidade-freguesia consolidada localizada ao longo do rio Mississippi, na região sudeste do estado americano de Louisiana. Com uma população estimada de 393.292 em 2017, é também a cidade mais populosa da Louisiana. Nova Orleans também é considerada um centro econômico e comercial para a região mais ampla da Costa do Golfo dos Estados Unidos.

3. Nossos produtos e serviços

Nossa linha de produtos na Tico Herbs incluirá o seguinte:

  • Óleo de barba feito de uma mistura de ervas, óleos e óleos essenciais selecionados para manter a barba brilhante enquanto fornece nutrientes para uma barba saudável. Os óleos essenciais e o óleo de nim foram adicionados porque têm propriedades antimicrobianas e fúngicas que mantêm a barba limpa.
  • Sabonetes criados com ervas como bálsamo em pó e pétalas de rosa marmorizados em cada bolo e suavemente perfumados.
  • Sacos de banho de ervas com lavanda, hortelã-pimenta, aveia e ervas.
  • Pó de banho feito de araruta, amido de milho, pétalas de rosa e outras ervas.
  • Pacotes de terapia à base de ervas para dores nas costas e pescoço e alívio de dores musculares, cheios de grãos de trigo e sementes de linho e 10 ervas. São feitos de algodão natural ou flanela estampada e podem ser aquecidos no forno de micro-ondas ou resfriados no freezer para obter o máximo benefício.
  • Pacotes de olhos de bálsamo em padrões atraentes que ajudam a aliviar o desconforto nos seios da face e a fadiga ocular.
  • Bálsamos com confrei para curar cortes, Goldenseal, Bálsamo e outras ervas para uso em pele rachada causada pelos efeitos secantes do calor, frio ou água.
  • Hidratante para rosto e mãos com diversos óleos aromáticos.

4. Nossa declaração de missão e visão

  • Nossa visão na Tico Herbs é produzir produtos fitoterápicos exclusivos e acessíveis que serão vistos como uma alternativa vital aos produtos de cuidado modernos.
  • A missão da Tico Herbs é fazer produtos à base de ervas que curam, acalmam e limpam nossos clientes.

Nossa Estrutura de Negócios

Tico Herbs é um fornecedor de produtos à base de ervas, incluindo óleo de barba à base de ervas, pacotes de fitoterapia, sabonetes, pacotes de bálsamo para os olhos, pomadas, hidratantes, sacos de banho de ervas e pó de banho. Planejamos vender nossa linha de produtos para empresas de produtos fitoterápicos que vendem cestas com temas fitoterápicos específicos. Tico Herbs é propriedade de Cecilia Manor. Ela trabalhou como gerente de mercadorias para Knight Herbal Products e Hygienic Oil.

Ela tem muita experiência em gestão de pessoal. Nos últimos dois anos, Cecilia construiu seu negócio de um negócio de meio período ao nível de produção atual. Observe que nossa equipe atual deve ser suficiente para os primeiros dois anos de operação. Planejamos contratar e treinar mais à medida que crescemos e expandimos. Abaixo estão os portfólios que já temos na Tico Herbs;

  • Diretor Executivo (Proprietário)
  • Gerente de empresa
  • Recursos humanos e gerente administrativo
  • Gerente de mercadorias
  • Diretor de Vendas e Marketing
  • Contadores
  • Trabalhadores ocasionais da empresa
  • Motoristas
  • Executivos de atendimento ao cliente

5. Funções e responsabilidades do trabalho

CEO

  • Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
  • Responsável pela fixação de preços e assinatura de acordos comerciais
  • Responsável por fornecer direção para o negócio
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Gerente de empresa

  • Com a tarefa de supervisionar o bom funcionamento da empresa
  • Garante que a qualidade seja mantida em todos os momentos
  • Mapeia a estratégia que levará à eficiência entre os trabalhadores da empresa
  • Encarregado de treinamento, avaliação e avaliação da força de trabalho
  • Certifique-se de que a empresa atende aos padrões de segurança e saúde esperados em todos os momentos.

Recursos humanos e gerente administrativo

  • Responsável por supervisionar o bom funcionamento das tarefas administrativas e de RH para a organização
  • Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
  • Realiza indução para novos membros da equipe
  • Encarregado de treinamento, avaliação e avaliação de funcionários
  • Supervisiona o bom funcionamento das atividades diárias de negócios.

Gerente de Merchandize

  • Gerencia as relações com fornecedores, visitas a mercados / jardins e a educação contínua e o desenvolvimento das equipes de compras das organizações
  • Garante qualidade e quantidade consistentes de todas as ervas e estoques
  • Responsável pela compra de ervas e materiais de medição (garrafas e plásticos et al)
  • Responsável pelo planejamento de vendas, monitoramento de estoque, seleção de mercadorias e redação e definição de preços de pedidos aos fornecedores

Gerente de vendas e marketing

  • Gerencia pesquisas externas e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados por compras de clientes
  • Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Trabalhadores ocasionais da empresa

  • Encarregado de operar equipamentos de produção sintética
  • Encarregado de medir e encher produtos em vários recipientes
  • Com a tarefa de realizar todos os trabalhos casuais ou não especializados na empresa
  • Auxilia no carregamento e descarregamento de ervas e produtos processados
  • Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente da empresa

Contador

  • Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
  • Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garante o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras para a organização
  • Atua como auditor interno da organização

Motoristas

  • Auxiliar no carregamento e descarregamento de produtos acabados
  • Mantenha um livro de registro de suas atividades de direção para garantir a conformidade com os regulamentos federais que regem os períodos de descanso e trabalho dos operadores.
  • Mantenha um registro das inspeções do veículo e certifique-se de que o caminhão está equipado com equipamentos de segurança
  • Auxiliar o gerente da empresa no planejamento de sua rota de acordo com um cronograma de entrega.
  • Inspecionar veículos quanto a itens mecânicos e problemas de segurança e realizar manutenção preventiva
  • Cumprir as regras e regulamentos de condução de caminhões (tamanho, peso, designações de rota, estacionamento, períodos de descanso, etc.), bem como as políticas e procedimentos da empresa
  • Recolher e verificar as instruções de entrega
  • Reportar defeitos, acidentes ou violações

Executivo de Atendimento ao Cliente

  • Certifique-se de que todos os contatos com o cliente (e-mail, walk-in center, SMS ou telefone) proporcionam ao cliente uma experiência de atendimento personalizada do mais alto nível
  • Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
  • Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo gerente da empresa de maneira eficaz e oportuna
  • Mantém-se sempre atualizado sobre qualquer nova informação sobre produtos fitoterápicos, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas

6. Análise SWOT

Nosso objetivo na Tico Herbs é atingir a meta de vendas de $ 240.000 durante o primeiro ano de operação. Em nosso primeiro ano, também queremos estabelecer uma base regular de clientes de 15 empresas e aumentar nossas vendas em 15% durante o segundo ano de operação. Tudo isso não são meras palavras, pois estamos determinados a prestar serviços impecáveis ​​e satisfazer as necessidades de nossos clientes, ao mesmo tempo em que obtemos lucros.

Também fomos mais longe, contratando a Lincoln and partners consult, uma conhecida firma de consultoria de negócios em New Orleans, para examinar nosso conceito de negócio. Junto com a Lincoln e a Partners Consult, pudemos analisar a perspectiva do negócio para garantir que possamos competir favoravelmente.

Conseguimos compreender nossos pontos fortes, nossas fraquezas, nossas oportunidades e também as ameaças a que provavelmente estaremos expostos em nosso ambiente de negócios imediato. Destacado abaixo está o resultado de nossa análise SWOT apresentada pela Lincoln and Partners Consult.

  • Força

De acordo com nossa análise SWOT, nossa força na Tico Herbs é a expertise e experiência de nosso fundador e CEO. Cecilia Manor trabalhou como gerente de mercadorias para Knight Herbal Products e Hygienic Oil. Ela tem experiência em gestão de pessoal. Nos últimos dois anos, Cecilia construiu seu negócio de um negócio de meio período ao nível de produção atual. Ela conhece a indústria dentro e por fora e construiu contatos na indústria.

  • Fraqueza

A análise SWOT realizada também observou que nosso ponto fraco na Tico Herbs será a intensa competição que nos espera nesta indústria. Existem outras empresas de ervas em Nova Orleans que podem oferecer o mesmo produto conosco. Mas nós da Tico Herbs diferimos deles porque não temos como alvo o público em geral. Nosso objetivo na Tico Herbs é atingir as empresas que vendem ao público em geral e fornecem a eles nossos produtos à base de plantas de manufatura exclusiva.

  • Oportunidades

Nos últimos anos, os produtos à base de ervas cresceram em popularidade. Com um CAGR interessante de 7,6%, o mercado global de produtos fitoterápicos deverá representar uma oportunidade de mais de US $ 8.800 milhões e uma oportunidade incremental de mais de US $ 140 bilhões entre 2017 e 2027.

Houve um tempo em que o cliente precisava ir a uma loja especializada para comprar produtos à base de ervas, mas agora esses mesmos produtos estão disponíveis no supermercado local. A demanda criou uma indústria única que fornece produtos fitoterápicos para empresas que, então, comercializam o produto com sua própria marca.

  • Ameaça

De acordo com nossa análise SWOT, a única ameaça que enfrentaremos neste negócio seremos nós mesmos. Precisamos planejar e implementar uma estratégia de marketing de sucesso para podermos declarar nossas intenções na indústria. Temos que seguir nosso plano de negócios e crescer nosso negócio de forma criteriosa e também nos manter atualizados com as tendências mundiais de ervas. Outra ameaça que podemos enfrentar será a escassez de ervas e óleos ou a destruição de nossas ervas por pragas e outras coisas.

7. ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

Nesse setor, as empresas sempre se esforçam para localizar suas empresas de produção perto de comunidades, onde possam ter acesso fácil a ervas e óleos frescos e baratos. Uma vez que uma empresa comete o erro de escolher um local onde tem que viajar uma longa distância para encontrar ervas em quantidades comerciais, ela sempre terá problemas para lucrar e manter as despesas gerais e a logística.

Empresas bem-sucedidas neste setor tendem a expandir seus serviços para além da localização de seus negócios, elas se expandem para outras regiões do país e até mesmo para outros países. Eles também trabalham duro para garantir que possuem sua própria fazenda e ervas. Com isso, fica mais fácil maximizar os lucros e fazer o negócio crescer.

Os produtos fitoterápicos dominam as vendas, mas os produtos fitoterápicos de beleza têm crescido em popularidade a cada ano. De acordo com relatórios, existem 25.000 empresas de produtos fitoterápicos nos Estados Unidos competindo por participação de mercado entre os consumidores.

A maioria dessas empresas tem foco regional, mas 15% delas distribuem seus produtos nacionalmente. Isso é comparado a apenas 2.000 empresas de produtos de beleza à base de plantas. As estatísticas mostram que a maioria dessas empresas também só compete regionalmente, embora haja um punhado (4%) que domina o mercado nacional. À medida que as vendas de produtos de beleza à base de plantas aumentam, mais empresas novas entrarão no mercado.

8. Nosso mercado-alvo

Nós da Tico Herbs planejamos nos concentrar em pequenas empresas que atendem a Nova Orleans e os Estados Unidos. Acreditamos que algumas dessas empresas menores procuram agressivamente novos produtos que possam adicionar à sua linha de produtos. Eles entendem a enorme sobrecarga que vem com a fabricação de todos esses itens, por isso contratam fornecedores terceirizados para fornecer os produtos. Nós da Tico Herbs planejamos nos concentrar em duas empresas-alvo:

  • Produtos fitoterápicos para a saúde

Nova Orleans em toda a sua glória é o lar de uma série de pequenas e médias empresas de produtos de saúde à base de ervas, como The Herb Import Company, ervas da comunidade de Maypop e Crescent City Acupuncture & Herbal Medicine, LLC em Canal Street. Também se orgulha da GNC, Mushroom New Orleans e Dr Mark Chemical Research Company.

Todas essas empresas compram produtos crus ou acabados de fornecedores terceirizados. Essas empresas geraram vendas superiores a US $ 65 milhões no ano passado. Seus produtos são vendidos em lojas de alimentos naturais e saudáveis ​​em Nova Orleans.

  • Produtos de beleza à base de ervas

Nova Orleans também é o lar de uma série de pequenas e médias empresas de produtos de beleza à base de ervas, como Warbac em Metairie, Rosalie Apothecary em Mid-City New Orleans e Bodhisattva Tea Spa em Arnoult Rd. Todas essas empresas compram produtos crus ou acabados de fornecedores terceirizados. Essas empresas geraram vendas superiores a US $ 35 milhões no ano passado. A maioria de seus produtos é vendida em lojas de alimentos naturais e naturais apenas em toda Nova Orleans.

Nossa vantagem competitiva

Nós da Tico Herbs planejamos nos concentrar primeiro em estabelecer uma base de clientes com empresas de produtos fitoterápicos. Nossa CEO, Cecilia Manor e nosso gerente de marketing serão responsáveis ​​por comercializar os serviços da empresa para clientes em potencial.

Já adquirimos contratos de fornecimento com ervas Concord e produtos Vistula. Nossa vantagem competitiva na Tico Herbs é a qualidade consistente das ervas que estão no centro de cada produto. Nossos produtos são testados localmente há anos, sustentando e estabelecendo o nível de satisfação do cliente exigido pela Tico Herbs.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Estratégia de marketing e vendas

Nós da Tico Herbs comercializaremos a linha de produtos da nossa empresa em feiras regionais de artesanato. Nosso CEO e gerente de marketing serão encarregados de coordenar e participar de reuniões de apresentação com representantes de empresas de ervas. Além disso, eles enviarão regularmente amostras grátis aos nossos clientes potenciais para que possam experimentar a qualidade dos produtos Tico Herbal em primeira mão. A chave do nosso marketing são as vendas face a face. Também planejamos criar um site.

Este site será projetado para promover os produtos Tico Herbs, listar um calendário de nossas apresentações em feiras de artesanato e, inicialmente, oferecer uma seleção de nossos produtos mais populares para vendas diretas na web. Contratamos tecnologias XYZ e uma empresa de consultoria em comércio eletrônico para o design, hospedagem e posicionamento do mecanismo de pesquisa do site.

Fontes de renda

Nós da Tico Herbs planejamos gerar fundos produzindo produtos fitoterápicos e fornecendo para empresas que os vendem ao público em geral. Os produtos fitoterápicos que planejamos produzir e gerar uma renda estável incluem;

  • Óleo de barba feito de uma mistura de ervas, óleos e óleos essenciais selecionados para manter a barba brilhante e ao mesmo tempo fornecer nutrientes para uma barba saudável. Os óleos essenciais e o óleo de nim foram adicionados porque têm propriedades antimicrobianas e fúngicas que mantêm a barba limpa.
  • Sabonetes criados com ervas como bálsamo em pó e pétalas de rosa marmorizaram em cada bolo, suavemente perfumados.
  • Sacos de banho de ervas com lavanda, hortelã-pimenta, aveia e ervas.
  • Pó de banho feito de araruta, amido de milho, pétalas de rosa e outras ervas.
  • Pacotes de terapia à base de ervas para dores nas costas e pescoço e alívio de dores musculares, cheios de grãos de trigo e sementes de linho e 10 ervas. São feitos de algodão natural ou flanela estampada e podem ser aquecidos no forno de micro-ondas ou resfriados no freezer para obter o máximo benefício.
  • Pacotes de olhos de bálsamo em padrões atraentes que ajudam a aliviar o desconforto nos seios da face e a fadiga ocular.
  • Bálsamos com confrei para curar cortes, Goldenseal, Bálsamo e outras ervas para uso em pele rachada causada pelos efeitos secantes do calor, frio ou água.
  • Hidratante para rosto e mãos com diversos óleos aromáticos.

10. Previsão de vendas

A fundadora da nossa empresa, Cecilia Manor, tem doze anos de experiência na indústria de produtos fitoterápicos. Ela trabalhou como gerente de mercadorias para Knight Herbal Products e Hygienic Oil. Ela manteve seus contatos no setor e já fechou contratos com duas empresas para fornecimento de fitoterápicos.

Ela aproveitará esses sucessos e comercializará nossa linha de produtos para empresas de produtos fitoterápicos por meio de vendas face a face. Nós da Tico Herbs esperamos que as vendas comecem rapidamente. O primeiro faturamento será enviado em meados de maio de 2019. Descrito abaixo nossas projeções de vendas …

  • Primeiro ano: $ 240.000
  • Segundo ano: $ 800.000
  • Terceiro ano: $ 1.705.000

Observação: observe que esta previsão foi feita com base no que pode ser obtido no setor e na crença de que nenhuma das ameaças mencionadas acima será um obstáculo ou provavelmente aparecerá.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Nós da Tico Herbs pretendemos oferecer aos nossos clientes os produtos e serviços que desejam pelo preço certo. Planejamos manter uma ampla campanha de marketing que garantirá a máxima visibilidade para o negócio em nosso mercado-alvo. Abaixo está uma visão geral da publicidade e estratégias de propaganda para Tico Herbs;

  • Planejamos estabelecer relações com empresas de produtos fitoterápicos em nosso mercado-alvo.
  • Colocaremos anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitárias) e eletrônica. Também anunciaremos nossos serviços em revistas do setor, revistas de saúde e outros programas relevantes de saúde no rádio e na TV
  • Também planejamos patrocinar eventos comunitários relevantes
  • Também planejamos participar de roadshows de tempos em tempos
  • Também planejamos distribuir nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo em toda Nova Orleans
  • Planejamos garantir que todos os nossos trabalhadores usem nossas camisetas de marca e todos os nossos veículos oficiais tenham a logomarca de nossa empresa
  • Também alavancaremos várias plataformas online para promover nosso negócio. Isso tornará mais fácil para as pessoas entrarem em nosso site com apenas um clique do mouse. Aproveitaremos as vantagens da Internet e das plataformas de mídia social, como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nossa marca
  • Também planejamos montar nossos outdoors em locais estratégicos ao redor de Nova Orleans.

12. Nossa estratégia de preços

Nosso objetivo na Tico Herbs é fornecer aos nossos clientes serviços exclusivos e conhecimento do produto, para construir nosso plano de marketing para atingir nosso mercado-alvo, ao mesmo tempo em que maximiza os lucros.

É por isso que, para obter o preço certo para nossos produtos, precisamos nos certificar de que escolhemos um bom local para nosso negócio, escolhemos nossos fornecedores com sabedoria, reduzimos nossas despesas gerais ao mínimo e nos certificamos de atrair clientes para nosso negócio, como contra levar nossos produtos ao mercado para fornecer aos compradores; com isso, teríamos removido com sucesso o custo de transporte das mercadorias para o mercado.

  • Opções de pagamento

Com nossa abordagem exclusiva do cliente para os negócios, planejamos oferecer aos nossos clientes diferentes opções de pagamento conforme lhes convém. Pretendemos ter certeza de fornecer a eles opções de pagamento que tornem suas transações menos estressantes e muito abertas. Listadas abaixo estão as opções de pagamento que nós, da Tico Herbs, planejamos disponibilizar aos nossos clientes;

  • Pagamento via transferência bancária
  • Pagamento por transferência bancária online
  • Pagamento em cheque
  • Pagamento via cheque
  • Pagamento via POS

13. Despesas iniciais (orçamento)

A Tico Herbs é fornecedora de produtos à base de ervas, incluindo óleo de barba à base de ervas, pacotes de fitoterapia, sabonetes, pacotes de bálsamo para os olhos, pomadas, hidratantes, bolsas de banho de ervas e pó de banho. Planejamos vender nossa linha de produtos para empresas de produtos fitoterápicos que vendem cestas com temas fitoterápicos específicos.

A Tico Herbs está localizada em uma fábrica de 2.000 pés quadrados em Nova Orleans. As despesas iniciais da Tico Herbs estão focadas principalmente em equipamentos de produção e extração. Abaixo está uma análise detalhada de como pretendemos gastar nosso capital inicial:

  • O preço para incorporar nosso negócio nos Estados Unidos da América – $ 750.
  • Nosso orçamento para as principais apólices de seguro, autorizações e licença comercial – $ 4.000
  • O custo de aquisição / arrendamento de nossas instalações e terrenos – $ 55.000
  • O orçamento para preparar nossa empresa – $ 25.000
  • O preço para adquirir as ferramentas e equipamentos de trabalho necessários – $ 1.000.000
  • O preço do lançamento de um site oficial – $ 600
  • O orçamento para pagar nossos trabalhadores por 1 ano – $ 500.000
  • Outros requisitos de negócios (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros) – $ 2.000
  • Diversos – $ 5.000

De nossa análise de custo detalhada acima, precisaremos de $ 1.592.350 para iniciar a Tico Herbs e tornar nossa empresa de produção de ervas pronta para atender às necessidades de nossos clientes.

  • Gerando Capital Inicial para Tico Herbs

Tico Herbs é propriedade de Cecilia Manor. Ela trabalhou como gerente de mercadorias para Knight Herbal Products e Hygienic Oil. Nos últimos dois anos, Cecilia construiu seu negócio de um negócio de meio período ao nível de produção atual. Nós da Tico Herbs planejamos gerar financiamento das seguintes maneiras;

  • Levantando parte do capital inicial com economias pessoais
  • Levantar parte do capital inicial de membros da família e amigos (empréstimos bonificados e presentes e outros)
  • Levantar uma parcela maior do capital inicial com a venda de ações e patrimônio líquido.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Observe que, à medida que o mercado de ervas evoluiu para uma indústria multibilionária, também houve a oportunidade de pequenas empresas e fazendas fornecerem produtos para empresas maiores de ervas que, então, reembalaram e comercializaram o produto com suas próprias marcas.

O relatório mostrou que o tamanho desses fornecedores pode variar de uma operação de uma pessoa a uma pequena fazenda que pode ter 20 ou mais funcionários. Nós, da Tico Herbs, estamos cientes de que, à medida que as empresas maiores e de segunda linha se enfrentam para ganhar maior participação no mercado, elas estão sempre em busca de produtos adicionais que irão melhorar sua vantagem no mercado.

Rotineiramente, um produto como o óleo de barba à base de ervas é uma adição interessante e econômica a uma linha de produtos. Nós da Tico Herbs analisamos nossa indústria e quão bem podemos atuar nela. Estamos prontos e preparados para mostrar ao setor o que podemos fazer e, ao mesmo tempo, atender às necessidades inovadoras de nossos clientes.

Nós da Tico Herbs também entendemos que a qualidade e a oportunidade são os fatores essenciais para ter sucesso como fornecedor para empresas de produtos à base de plantas. Entendemos como funciona a cadeia de suprimentos e sabemos como a qualidade e a velocidade são necessárias, especialmente quando o produto é embalado novamente como parte de uma cesta de presentes. Um atraso na entrega afetará a capacidade da empresa de cumprir os prazos de entrega.

Também a qualidade é muito necessária porque o boca a boca é uma das melhores ferramentas de marketing com produtos à base de plantas. A popularidade e a satisfação do cliente de nossos produtos foram um importante argumento de venda quando a Concord Herbs nos procurou para fornecer suprimentos.

Lista de verificação / marco


  • Verificação de disponibilidade do nome comercial:
    concluído
  • Incorporação de Negócios: Concluída
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
  • Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
  • Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte : Em andamento
  • Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa: concluída
  • Conduzindo estudos de viabilidade: Concluído
  • Locação, renovação e equipamento de nossas instalações: Concluído
  • Gerando parte do capital inicial do fundador: Concluído
  • Pedidos de empréstimo de nossos banqueiros: em andamento

  • Redação do Plano de Negócios:
    Concluído
  • Redação do Manual do Funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos do contrato: em andamento
  • Design do logotipo da empresa: concluído
  • Impressão de embalagens / materiais promocionais: Concluído
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra de aplicativos de software, móveis, equipamentos de escritório, aparelhos eletrônicos e reforma de instalações: Em andamento
  • Criando um site oficial para a empresa: em andamento
  • Criando Conscientização para o Negócio (Business PR): Em Andamento
  • Acordo de Saúde e Segurança e Segurança contra Incêndio: Em andamento
  • Estabelecendo relacionamento comercial com bancos, instituições de crédito financeiro, fornecedores e principais participantes do setor: Em andamento