Um modelo de plano de negócios de refrigerante de amostra

Você está prestes a abrir um bar de refrigerantes? Se SIM, aqui está uma amostra completa do modelo de plano de negócios e relatório de viabilidade de um bar de refrigerantes que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para abrir um bar de refrigerantes. Também levamos isso mais longe, analisando e esboçando um modelo de plano de marketing de refrigerante, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para refrigerantes. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um negócio de Soda Pub?

Qualquer um pode começar um negócio de bar de refrigerantes. Não é financeiramente difícil começar, pois você pode comprar um bar de refrigerantes, mesmo o de uma marca popular, a um preço barato e ainda assim obter o máximo dele. O negócio de bares de refrigerantes não exige nenhum conhecimento ou know-how, e qualquer empresário sério provavelmente obterá bons lucros com esse negócio.

Se você tiver certeza de que esse tipo de negócio é o que realmente deseja fazer depois de realizar sua pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, a próxima etapa a seguir é escrever um bom plano de negócios; uma planta detalhada de como você pretende aumentar o seu capital inicial, configurar o negócio, gerenciar o fluxo do negócio, classificar impostos e comercializar seus serviços, entre outros.

Abaixo está um modelo de plano de negócios de um bar de refrigerantes que o ajudará a escrever o seu em tempo recorde.

Um modelo de plano de negócios de refrigerante de amostra

1. Visão geral da indústria

Os produtos de varejo de bares de refrigerante da indústria de produção de refrigerante e as empresas do setor fabricam refrigerantes misturando vários ingredientes com água gaseificada artificialmente. Esta indústria também inclui bebidas energéticas. Os produtores de água engarrafada, chás e cafés prontos para beber, bem como os fabricantes de sucos, não fazem parte da indústria de produção de refrigerantes.

Os refrigerantes produzidos por fabricantes da indústria são engarrafados em latas, garrafas de vidro e garrafas plásticas em porções de dose única ou de várias doses. Os fabricantes adicionaram uma variedade de tamanhos de lata e garrafa às suas linhas de produtos, particularmente garrafas menores de dose única, para atrair consumidores atarefados e também aqueles que desejam consumir menos calorias na forma líquida.

Os produtores têm tentado combater o declínio da demanda por refrigerantes normais e diet por meio de extensões feitas com adoçantes naturais, como a estévia.

A receita da indústria deve seguir sua tendência de queda, já que os consumidores continuam se afastando do açúcar e das bebidas adoçadas artificialmente. A demanda dos mercados downstream deve estagnar à medida que os governos estaduais e locais continuam pressionando pela aprovação de impostos adicionais sobre os refrigerantes. Além disso, a consciência crescente sobre a saúde fará com que alguns consumidores bebam bebidas substitutas que são consideradas mais saudáveis ​​do que refrigerantes carbonatados (CSDs).

A indústria de produção de refrigerante é de fato uma grande indústria e bastante ativa na maioria dos países do mundo. As estatísticas mostram que apenas nos Estados Unidos da América, existem cerca de 273 empresas de manufatura de produtos registradas e licenciadas espalhadas por todo os Estados Unidos, responsáveis ​​por empregar cerca de 51.692 pessoas e a indústria arrecada uma soma convulsa de US $ 45 bilhões anualmente.

A indústria está projetada para desfrutar de um crescimento anual de -0,4 por cento em 2012 e 2017. Dr. Pepper Snapple Group Inc., Monster Beverage Corp., PepsiCo e The Coca-Cola Company possuem fatias de leão do mercado disponível nesta indústria.

Existem barreiras significativas para a entrada na indústria de produção de refrigerante, incluindo altos investimentos de capital inicial, saturação do mercado, concentração da indústria e o declínio da demanda por refrigerante. No entanto, como as bebidas energéticas ainda estão em estágio de crescimento de seu ciclo de vida, há maiores oportunidades para novos participantes terem sucesso entrando neste segmento de nicho de mercado.

No entanto, investimentos de capital significativos são necessários para comprar ou arrendar instalações e adquirir maquinários e equipamentos caros para produzir refrigerante. Além disso, os novos participantes devem ser capazes de oferecer produtos diferenciados e com sabor significativamente melhor do que os produtos existentes no mercado ou investir pesado em marketing para posicionar e promover sua marca.

Qualquer empresário que queira abrir um negócio de refrigerante nos Estados Unidos certamente enfrentará uma competição acirrada. A verdade é que você não apenas competirá com os bares de refrigerantes em sua localidade ou cidade, mas também com todas as outras opções de entretenimento, como boates, restaurantes, cassinos e outros onde os refrigerantes são vendidos.

Por último, é importante afirmar que, da mesma forma que abrir um negócio de refrigerante pode ser lucrativo e compensador, o sucesso de qualquer novo negócio de refrigerante nos Estados Unidos não é automático. As chances de novos pubs enfrentarem dificuldades nos primeiros 6 meses de lançamento não podem ser descartadas.

Na verdade, pode levar de dois a cinco anos antes que a maioria dos bares de refrigerantes consiga recuperar seu investimento inicial. Em outras palavras, assim como muitos novos negócios, as estatísticas para bares de refrigerantes não favorecem as startups, você só precisa ter um plano de investimento de longo prazo se pretende iniciar seu negócio de bares de refrigerantes.

2. Resumo Executivo

Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. é um bar de refrigerantes de bairro que estará localizado no centro de Los Angeles; na 300 S. Grand Central Parkway em Los Angeles, Califórnia. A instalação está localizada centralmente e fica perto do popular Market Center e de um condomínio residencial em LA.

Estamos prontos para disponibilizar refrigerantes variados (refrigerantes regulares, refrigerantes diet, refrigerantes e água com gás, bebidas energéticas e esportivas e misturadores) por meio de nossas máquinas de refrigerante para as pessoas em Los Angeles em um ambiente que é projetado especificamente para socialização e rede e livre de todas as formas de violência. Nosso bar de refrigerantes está localizado no centro de uma rua movimentada e tem capacidade para acomodar 100 pessoas por vez.

Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. foi projetado para atender aos padrões de saúde e segurança, conforme recomendado pelas autoridades locais. Nossos clientes serão sempre tratados com boa música. Fizemos provisão para banda ao vivo, karaokê, música country e jazz et al. que será reproduzido ao fundo para criar o ambiente que nossos clientes irão valorizar.

Nosso objetivo é gerar lucros e, ao mesmo tempo, valorizar o dinheiro de nossos clientes; Queremos dar às pessoas a oportunidade de escolher entre uma ampla variedade de refrigerantes fabricados nos Estados Unidos da América. Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. fará todo o possível para valorizar o dinheiro de nossos clientes.

Nosso objetivo é fazer de cada dia um dia de celebração, networking e socialização para o maior número de pessoas que irão freqüentar nosso bar de refrigerantes. Pretendemos nos tornar o assunto da cidade em Los Angeles porque planejamos deixar nosso bar de refrigerantes animado 24 horas por dia e 7 dias por semana e altamente seguro, porque queremos atrair a todos.

Garantiremos que todos os nossos funcionários sejam selecionados a partir de um grupo de pessoas centradas no cliente em Los Angeles – Califórnia e arredores. Garantiremos que todos os integrantes de nossa força de trabalho passem pelo treinamento necessário que os posicionará para atender às expectativas da empresa e competir com outros jogadores nos Estados Unidos.

Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. é propriedade de Ernesto Livermore e sua esposa Rosemary Livermore. Ernesto Livermore gerenciou vários negócios em Los Angeles e Nova York antes de abrir o seu próprio. Ele tem a varinha mágica para atrair consumidores de refrigerantes regularmente.

3. Nossos produtos e serviços

Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. vai operar um bar de refrigerantes padrão que disponibilizará todos os produtos que podem ser encontrados em um bar de refrigerantes padrão nos Estados Unidos. Asseguraremos que faremos tudo para disponibilizar refrigerantes e bebidas variados em nosso bar de refrigerantes e obter lucros.

Faremos tudo o que for permitido pela lei dos Estados Unidos para atingir nosso objetivo de iniciar o negócio. Estes são alguns dos produtos que poderão ser encontrados no nosso refrigerante;

• Refrigerantes dietéticos com gás
• Refrigerantes carbonatados normais
• Água com gás
• Bebidas energéticas e esportivas
• Mixers

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é estabelecer um bar de refrigerantes padrão em Los Angeles – Califórnia, que será o caldeirão de todos os amantes de refrigerantes.
• Nossa missão é estabelecer um negócio de bar de refrigerantes que disponibilizará todas as marcas de refrigerantes nos Estados Unidos e em outras partes do mundo a qualquer momento para nossos clientes e um lugar onde as pessoas possam se relacionar e se socializar.

Nossa Estrutura de Negócios

Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. é estabelecida para ser um precursor quando se trata de como um bar de refrigerantes deve funcionar. Temos o objetivo de montar uma equipe de mão de obra dedicada que dará aos nossos clientes um excelente atendimento ao cliente em todos os momentos, uma equipe que garantirá que continuaremos a ter clientes repetidos.

Trabalharemos arduamente para garantir que atrairemos apenas pessoas com a mentalidade certa para nos ajudar a atingir nossas metas e objetivos de negócios em tempo recorde. Abaixo está a estrutura de negócios na qual construiremos a Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc.;

• Diretor Executivo (Proprietário)
• Gerente de Pub
• Bartender / Baristas
• Contadores / caixas
• DJ
• Recepcionista / Agente de Atendimento ao Cliente / Atendente de Mesa
• Limpadores
• Oficiais de Segurança

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos; desenvolver um clima de divulgação de informações e opiniões.
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e implementação da estratégia geral da organização
• Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza a introdução da equipe para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Projeta descrições de trabalho com KPI para conduzir o gerenciamento de desempenho para clientes
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Gerente de Pub:

• Responsável pela gestão de atividades no bar de refrigerantes
• Garante que a instalação está em ótima forma e propícia o suficiente para receber os clientes
• Interface com fornecedores
• Atende reclamações e consultas de clientes
• Responsável pelo treinamento e desenvolvimento na organização
• Responsável pela aquisição de refrigerantes, servindo materiais e equipamentos
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo CEO

Bartenders / Baristas:

• Interage com clientes, anota pedidos de bebidas e lanches.
• Planeja e apresenta cardápio de bar.
• Mistura bebidas, coquetéis e outras bebidas de bar conforme solicitado e de acordo com as receitas de bebidas padrão de pub.
• Serve refrigerantes e outras bebidas aos hóspedes.
• 
  Organiza garrafas e copos para fazer displays atraentes.
• Avalia as necessidades e preferências dos clientes e faz recomendações
• Prepara inventário ou requisições de compra conforme necessário para reabastecer os suprimentos.
• Garante que a área do bar atribuída está totalmente equipada com ferramentas e produtos necessários para misturar bebidas e servir os hóspedes.

Contador / Caixa:

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira para os projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garantir o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a empresa
• Atua como auditor interno da empresa

Disc Jockey (DJ)

• Garante que os clientes se divirtam com o melhor da música por vez
• Responsável pelo desenvolvimento de playlists de músicas.
• Responsável pela mixagem de faixas musicais.

Recepcionista / Agente de Atendimento ao Cliente / Atendente de Mesa

• Abre a porta e dá as boas-vindas aos clientes
• Garante que os clientes se sintam relaxados e em casa
• Lida com as dúvidas dos clientes

• Oferece recomendações e sugestões aos hóspedes para a escolha de refrigerantes e salgadinhos.
• Atende clientes de forma amigável.
• Demonstra um conhecimento profundo de alimentos e bebidas, menus e promoções.
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente do pub

Limpadores:

• Limpa depois dos clientes
• Lava vidrarias e utensílios após cada uso.
• Mantém uma área de trabalho limpa varrendo, aspirando, espanando, limpando portas e janelas de vidro, etc. se necessário.
• Garante que os produtos de higiene pessoal e os suprimentos não fiquem sem estoque
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente do pub.

Oficiais de Segurança

• Garante que a instalação esteja protegida o tempo todo
• Controla o tráfego e organiza o estacionamento
• Dá dicas de segurança aos membros da equipe de vez em quando
• Patrulhas ao redor do prédio 24 horas por dia

6. Análise SWOT

Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. é estabelecido com o objetivo de se tornar o ponto de fusão de socialites e amantes de refrigerantes em Los Angles – Califórnia, por isso levamos nosso tempo para conduzir uma análise SWOT para ser capaz de identificar as áreas em que precisamos trabalhar se de fato queremos atingir nosso objetivo de negócios.

Nenhum investidor gostaria de investir seu dinheiro arduamente ganho sem avaliar os riscos envolvidos no empreendimento e também sua capacidade de entregar e obter lucros com o negócio. A capacidade de lucrar com qualquer negócio e competir favoravelmente com os concorrentes do setor começa com o resultado obtido com sua análise SWOT.

Em vista disso, Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. contratou um especialista de RH para ajudar a conduzir a análise SWOT para o negócio e abaixo está um resumo do resultado gerado;

• Força:

Nossos pontos fortes como empresa são o excelente atendimento ao cliente e uma ampla variedade de refrigerantes dos Estados Unidos e de outras partes do mundo. O modelo de negócio em que estaremos operando, facilidade de pagamento, ampla gama de produtos, membros competentes da equipe, excelentes instalações, excelente ambiente e localização perfeita para um bar de refrigerantes em uma cidade metropolitana como Los Angles também contam como pontos fortes para nós.

• Fraqueza:

Nossa fraqueza percebida pode ser o fato de sermos uma nova empresa e podemos não ter o músculo financeiro para sustentar o tipo de publicidade que queremos dar ao nosso negócio.

Oportunidades:

Existem oportunidades de negócios ilimitadas disponíveis para os negócios de bares de refrigerante em cidades movimentadas como Los Angeles, já que Los Angeles é uma das cidades do mundo onde a vida social está no auge. Outra oportunidade que podemos aproveitar é o fato de que podemos facilmente solicitar qualquer marca de refrigerante diretamente de empresas produtoras de refrigerante nos Estados Unidos com pouco ou nenhum estresse.

• Ameaça:

Assim como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a retração econômica. Outra ameaça que provavelmente pode enfrentar é a chegada de um novo bar de refrigerantes ou mesmo uma máquina de venda automática ou restaurante no mesmo local onde existe nosso mercado-alvo e que pode querer adotar o mesmo modelo de negócios que nós.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Por questões de saúde, o consumo de refrigerantes está diminuindo não apenas nos Estados Unidos da América, mas em todo o mundo, e prevê-se que a demanda por refrigerantes regulares e dietéticos diminua ainda mais. Muitos estados limitarão ainda mais a venda de refrigerantes nos próximos anos.

Por exemplo, mais estados irão implementar um imposto sobre o refrigerante para desencorajar os consumidores de comprar refrigerante com frequência. De acordo com um estudo realizado pelo American Journal, o preço dos refrigerantes comuns pode diminuir as vendas de refrigerantes comuns e fazer com que algumas pessoas optem por bebidas substitutas.

Além disso, a possível aprovação da proibição dos refrigerantes na cidade de Nova York reduzirá a demanda por refrigerantes em uma das maiores cidades dos Estados Unidos. A aprovação de tal lei também pode estimular regulamentos semelhantes em outras cidades.

8. Nosso mercado-alvo

Antes de iniciar nosso negócio de refrigerantes em Los Angeles – Califórnia, conduzimos uma pesquisa de mercado e estudos de viabilidade e temos certeza de que há uma grande variedade de pessoas que frequentariam nosso refrigerante regularmente. Diante disso, criamos estratégias que nos permitirão chegar a vários grupos de pessoas que provavelmente se tornarão nossos clientes fiéis.

Abaixo está o nosso mercado-alvo;

• Motoristas de taxi
• Socialites
• Pessoas de negócio
• Esportes Masculino e Feminino
• Estudantes universitários
• Turistas

Nossa vantagem competitiva

A competição na indústria de produção de refrigerantes permanecerá intensa, estimulando a consolidação da indústria. Espera-se que as principais empresas continuem simplificando as operações para reduzir custos. Estamos cientes do fato de que existem fortes competições entre os bares de refrigerantes nos Estados Unidos da América, portanto, pudemos contratar alguns dos melhores desenvolvedores de negócios para cuidar de nossas vendas e marketing.

Nossas vantagens competitivas são o controle dos arranjos de distribuição e o marketing agressivo – devido ao alto nível de competição e economias de escala. Da mesma forma, parte do que será nosso ponto de venda em Los Angeles é o fato de que operamos um bar de refrigerantes padrão em uma localização perfeita para o tipo de negócio que administramos e também o fato de que nosso bar é altamente seguro.

Outros fatores que darão vantagem competitiva à Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. é que temos espaço de embalagem suficiente para acomodar o número de clientes que nosso pub pode conter por hora e plataformas de pagamento seguras. Não estamos descartando o fato de que temos uma força de trabalho dedicada e centrada no cliente que está disposta a ir além para dar aos nossos clientes o valor total de seu dinheiro.

Não estamos ignorando o fato de que estamos entre os poucos bares de refrigerantes de bairro no centro de Los Angeles que vendem quase todas as marcas de vinhos disponíveis nos Estados Unidos da América, cervejas artesanais, destilados, licores e outros, e isso certamente contará para nossa vantagem no mercado.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados, e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria na indústria, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos propósitos e objectivos.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. foi estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros na linha de negócios de bares de refrigerantes e vamos fazer tudo para garantir que faremos tudo o que for preciso para atrair nosso mercado-alvo. As fontes de receita da Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. são indicadas abaixo;

• Venda de refrigerantes dietéticos com gás
• Venda de refrigerantes carbonatados regulares
• Venda de água com gás
• Venda de energéticos e bebidas esportivas
• Venda de misturadores

10. Previsão de vendas

Uma coisa é certa quando se trata da linha de negócios de bares de refrigerantes, se o seu bar de refrigerantes estiver bem abastecido e centralmente posicionado, você sempre atrairá clientes que certamente se traduzirão em aumento na geração de receita para o negócio.

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível em Los Angeles, Califórnia, e estamos bastante otimistas de que atingiremos nossa meta definida de gerar receita suficiente a partir dos primeiros seis meses de operação e aumentar o negócio e nossa base de clientes.

Fomos capazes de examinar criticamente o mercado de bares de refrigerantes, analisamos nossas chances no setor e pudemos fazer a seguinte previsão de vendas. As projeções de vendas são baseadas em informações coletadas em campo e em algumas premissas que são peculiares a startups em Los Angeles – Califórnia.

• Primeiro ano fiscal: $ 200.000
• Segundo ano fiscal: $ 400.000
• Terceiro ano fiscal: $ 600.000

NB : Esta projeção foi feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante e não haverá nenhum concorrente importante oferecendo os mesmos produtos que oferecemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

No topo da lista de nossa estratégia de marketing e vendas está gerando um burburinho para nosso bar de refrigerantes por meio do boca a boca e aproveitando em road show.

Pretendemos administrar um bar de refrigerantes na vizinhança, portanto, não dependeremos apenas das formas convencionais de marketing. Não temos planos de veicular anúncios pagos na TV local e estações de rádio ou mesmo jornais, mas com certeza iremos maximizar todos os outros meios disponíveis para promover nosso negócio.

Nossa proposta de venda única é que temos quase todas as marcas de refrigerantes produzidos na América em nosso pub. Diante disso, vamos adotar as seguintes estratégias de marketing para garantir que não só atraímos clientes, mas também geremos vendas repetidas com eles.

As estratégias de marketing e vendas que adotaremos são;

• Abra nosso bar de refrigerantes em grande estilo com uma festa para todos.
• Apresente nosso bar de refrigerantes enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para organizações, famílias e principais interessados ​​em Los Angeles – Califórnia
• Certifique-se de que temos uma grande variedade de refrigerantes o tempo todo.
• Use notas de mão atraentes para criar consciência e também para orientar nosso pub
• Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos dentro e ao redor do local de nosso bar de refrigerantes
• Posicione nossos recepcionistas para dar as boas-vindas e direcionar clientes em potencial
• Crie um plano de fidelidade que nos permitirá recompensar nossos clientes regulares
• Participe de roadshows em nossa vizinhança para criar consciência sobre nosso bar de refrigerantes.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Apesar de nossa instalação de bar de refrigerantes estar bem localizada, continuaremos intensificando a divulgação do negócio. Vamos explorar todos os meios disponíveis para promover nosso negócio de bares de refrigerantes.

Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. tem um plano de longo prazo de abrir nossos pontos de venda em vários locais por toda a Califórnia e em cidades importantes nos Estados Unidos, e é por isso que construiremos deliberadamente nossa marca para ser bem aceita em Los Angeles – Califórnia antes de se aventurar.

Na verdade, nossa publicidade e estratégia de propaganda não visam apenas conquistar clientes, mas também comunicar nossa marca com eficácia. Aqui estão as plataformas que pretendemos usar para promover e anunciar Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc .;

• Incentive o uso de publicidade boca a boca de nossos clientes fiéis
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ e outras plataformas (fóruns online de música) para promover nosso negócio.
• Certifique-se de posicionar nossos banners e outdoors em posições estratégicas em todo Los Angeles – Califórnia
• Distribuir nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo dentro e ao redor de nossa vizinhança
• Anuncie nosso negócio de bares de refrigerantes em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o site
• Marque todos os nossos carros e vans oficiais e certifique-se de que todos os membros da nossa equipe e administração usem nossa camisa ou boné com a marca em intervalos regulares.

12. Nossa estratégia de preços

Os preços de nossos refrigerantes dietéticos, refrigerantes carbonatados regulares, água com gás, bebidas energéticas e esportivas e misturadores, etc., serão os que podem ser obtidos no mercado. Na verdade, vamos tentar o máximo que pudermos vender abaixo da média do setor para atrair muitos clientes.

Também temos planos para fazer descontos em nossos produtos de vez em quando e também para recompensar nossos clientes fiéis regularmente.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada por Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos que cumprimos as regras e regulamentos financeiros dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento por meio de cartões de crédito / máquinas de ponto de venda (máquinas POS)
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento por transferência de dinheiro móvel

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente efectuar o pagamento da compra dos nossos produtos sem qualquer stress da sua parte. Os números das nossas contas bancárias serão disponibilizados no nosso site e materiais promocionais.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Ao abrir qualquer empresa, o valor ou custo dependerá da abordagem e da escala que você deseja empreender. Se você pretende crescer alugando um lugar, precisará de uma boa quantidade de capital, pois precisará garantir que seus funcionários sejam bem cuidados e que suas instalações sejam adequadas o suficiente para eles.

As ferramentas e equipamentos que serão usados ​​têm quase o mesmo custo em todos os lugares, e qualquer diferença de preços seria mínima e pode passar despercebida. Quanto à análise detalhada de custos para iniciar um negócio de bar de refrigerantes; pode ser diferente em outros países devido ao valor de seu dinheiro.

Isso é o que nos custaria iniciar a Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. nos Estados Unidos da América;

• A taxa total para registrar a empresa em Los Angeles – Califórnia – $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade, totalizando – $ 1.200.
• Despesas de promoção de marketing (2.000 panfletos a US $ 0,04 por cópia) no valor total de US $ 3.580.
• O custo para contratação de consultor de negócios – $ 2.500.
• Cobertura de seguro (responsabilidade civil geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.400.
• O custo do software de contabilidade, software de CRM e software de folha de pagamento – $ 15.000
• O custo para pagamento do aluguel por 12 meses é de $ 1,76 por pé quadrado no valor total de – $ 80.600.
• O custo para remodelar as instalações – $ 25.000.
• O custo para a compra de Máquinas Soda Fountain – $ 15.000
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria – $ 500
• Depósitos de telefone e serviços públicos – ( $ 2.500 )
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 60.000
• O custo do estoque inicial (compra de refrigerantes dietéticos variados, refrigerantes carbonatados regulares, água com gás, bebidas energéticas e esportivas e misturadores) – $ 16.027
• O custo do hardware de armazenamento (escaninhos, rack de utensílios, prateleiras, estojo de óculos) – $ 3.720
• O custo do equipamento da área do balcão (bancada, pia, máquina de gelo, etc.) – $ 9.500
• O custo do equipamento da área de serviço (copos, talheres) – $ 3.000
• O custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
• O custo da compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000.
• O custo de lançamento de um site – $ 600
• O custo da nossa festa de inauguração – $ 5.000
• Diversos – $ 2.500

Precisaríamos de uma estimativa de duzentos mil dólares ( $ 200.000 ) para abrir com sucesso nosso negócio de refrigerantes em Los Angeles – Califórnia.

Gerando capital inicial para Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc.

Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. é uma empresa privada pertencente ao Sr. Ernesto Livermore e sua esposa, Sra. Rosemary Livermore, e eles pretendem financiar o negócio sozinhos. Embora eles tenham planos de tornar o gerente do pub sócio-proprietário do negócio após 5 ou 7 anos de serviço, isso não o impede de reservar mais de 80% das ações do negócio para ele e sua família.

Por serem os únicos financiadores do negócio, decidiram adotar os seguintes meios para gerar capital inicial para o negócio;

• Gere parte do capital inicial com suas economias pessoais e venda de suas ações
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo nos bancos

NB: O Sr. Ernesto Livermore e sua esposa conseguiram gerar $ 50.000 . A análise mostra que eles geraram $ 40.000 com suas economias pessoais e com a venda de suas ações e geraram $ 10.000 em empréstimos bonificados de seus familiares e amigos.

O saldo de $ 150.000 será gerado como empréstimo de seu banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está na quantidade de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência de seus funcionários, na estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que o negócio feche.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar a Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. é construir um negócio que sobreviverá com seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando. Sabemos que uma das formas de obter aprovação e conquistar clientes é posicionar adequadamente nosso refrigerante, garantir a segurança adequada, possuir diversas marcas de refrigerante, diversas opções de pagamento e excelente atendimento ao cliente etc.

Ernesto Livermore® Soda Pub, Inc. se certificará de que a base, estruturas e processos corretos sejam colocados em prática para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão em primeiro lugar.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Aluguel de instalação e reforma da instalação: Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra de móveis, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e acessórios de bar necessários: Em andamento
• Criação do site oficial para a empresa: concluído
• Criando Conscientização para o Negócio tanto online quanto na vizinhança: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
• Compra de máquinas de fonte de refrigerante – concluída
• Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores de todas as nossas bebidas refrigerantes necessárias: Em andamento