Um modelo de plano de negócios de serviço de transporte infantil de amostra

Você deseja iniciar um serviço de transporte infantil e precisa escrever um plano? Se SIM, aqui está um modelo de plano de negócios de transporte infantil de amostra e relatório de viabilidade.

Se você tem planos de começar um negócio na indústria de transporte, então uma de suas melhores apostas é começar um serviço de transporte infantil. Os serviços de transporte infantil envolvem o transporte de bebês e crianças em idade escolar de suas casas para as escolas e de volta para outros eventos. O fato de haver muitas escolas nos Estados Unidos significa que os serviços de transporte infantil são um negócio viável.

O capital inicial para este tipo de negócio pode ser intensivo ou moderado, dependendo da quantidade de carros ou ônibus escolares que você deseja lançar e do número de famílias ou escolas com as quais deseja trabalhar. Mas uma coisa é certa: o negócio de transporte infantil é realmente lucrativo se estiver bem localizado.

Assim como a maioria das empresas por aí, você não pode determinar a lucratividade de um negócio de transporte infantil em sua cidade antes de realizar um estudo de viabilidade completo e uma pesquisa de mercado; com isso, você saberá se vai ou não levar o negócio adiante.

Abaixo está um modelo de plano de negócios de serviço de transporte infantil de amostra que pode ajudá-lo a escrever o seu próprio com pouca ou nenhuma dificuldade.

Um modelo de plano de negócios de serviço de transporte infantil de amostra

1. Visão geral da indústria

Os serviços de transporte infantil fazem parte da indústria de serviços de ônibus públicos e esta indústria inclui empresas que fornecem serviços de ônibus principalmente para alunos do ensino fundamental e médio e funcionários de escolas. Os ônibus escolares transportam os alunos de e para a escola, bem como entre eventos escolares, excursões, acampamentos e outros eventos educacionais.

As empresas também fornecem transporte para funcionários da escola de e para o trabalho. Um estudo detalhado da indústria de serviços de ônibus públicos mostra que a previsão é de que a indústria cresça nos próximos anos. O crescimento econômico diminuiu alguma pressão sobre os orçamentos estaduais e deu espaço para um crescimento moderado da receita.

Os fatores encorajadores que apontam para o crescimento da indústria incluem a melhoria constante dos orçamentos estaduais e um número crescente de crianças do ensino fundamental e médio nos Estados Unidos da América, os quais aumentarão a demanda da indústria.

Uma grande desvantagem dessa indústria é o preço mundial do petróleo bruto, um insumo importante que os proprietários de serviços de transporte em ônibus escolares devem tentar fixar em seus contratos. As estatísticas mostram que só nos Estados Unidos da América existem cerca de 11.053 empresas de serviços de ônibus públicos licenciadas e registradas, responsáveis ​​por empregar cerca de 269.985 funcionários.

A indústria arrecada uma soma convulsa de US $ 14 bilhões anualmente com uma taxa de crescimento anual projetada em 3,9 por cento em 2014 e 2019. As organizações com a maior fatia do mercado disponível na indústria são FirstGroup PLC, National Express Group PLC e Student Transportation Inc .

Um relatório publicado recentemente pela IBISWorld mostra que a indústria de Serviços de Ônibus Público – Escolar possui um nível médio de concentração de participação de mercado. O relatório também mostra que, em 2017, as quatro maiores empresas responderam por 36,6% da receita total do setor. Apesar da continuação da procura de aquisições por operadores de maior dimensão, a concentração do mercado manteve-se relativamente estável ao longo do período atual, caindo apenas três pontos percentuais.

O relatório afirmou ainda que, embora o número de operadoras da indústria esteja projetado para crescer a um morno anualizado de 0,4 por cento ao longo dos cinco anos até 2017, aumentos moderados na receita apoiaram o crescimento orgânico para operadoras grandes e pequenas, mantendo assim uma forte concentração de participação de mercado.

Ainda assim, as principais operadoras da indústria, incluindo FirstGroup PLC, National Express Group PLC e Student Transportation Inc., superaram amplamente a média da indústria. Alguns dos fatores que incentivam os empresários a iniciar seus próprios serviços de transporte em ônibus escolar são que o negócio é fácil de montar e é, de fato, um negócio próspero e lucrativo.

Por último, iniciar um negócio de transporte de ônibus escolar nos Estados Unidos requer que você obtenha a licença e a licença necessárias para operar em qualquer cidade de sua escolha, e espera-se que você tenha um bom conhecimento das rotas e talvez planos de financiamento para ônibus.

2. Resumo Executivo

A Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. é uma provedora licenciada de serviços de transporte infantil que estará localizada em uma comunidade em crescimento em East Rutherford – New Jersey. Nosso objetivo básico ao abrir o negócio é contribuir com nossa cota para garantir que crianças e famílias que moram em East Rutherford e cidades vizinhas tenham um meio de transporte confiável e confortável.

Temos o compromisso de assumir o controle absoluto do transporte das crianças. Conseguimos garantir um estacionamento padrão em uma área central e de fácil localização em East Rutherford – New Jersey. Nosso objetivo ao iniciar o negócio é transportar alunos de e para a escola, bem como entre eventos escolares, viagens de campo, acampamentos e outros eventos educacionais.

A Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. se tornará a provedora líder de serviços de transporte infantil em East Rutherford – New Jersey e trabalharemos duro para construir nosso negócio que atenda às necessidades de transporte de uma criança menor de idade de 18 na comunidade.

Antes de lançar o negócio, conduzimos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade e pudemos chegar à conclusão de que a comunidade East Rutherford – New Jersey é o lugar certo para abrir nosso negócio de transporte.

A Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. sempre demonstrará seu compromisso com a sustentabilidade, tanto individualmente quanto como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível. Asseguraremos que somos responsáveis ​​pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa.

Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. pertence e é administrada por Ben Teddy. O Sr. Ben Teddy tem larga experiência na indústria de serviços de transporte escolar público e possui o título de Bacharel em Transporte e Logística pela Universidade de New Jersey.

3. Nossos produtos e serviços

A Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. atua no setor de Transporte em Ônibus Público para fornecer serviços de transporte infantil para residentes de East Rutherford – New Jersey. Estes são os serviços que serão disponibilizados aos nossos clientes;

• Fornecimento de transporte de ônibus de casa para a escola para alunos e crianças em idade pré-escolar
• Fornecimento de transporte de ônibus para atividades extracurriculares para os alunos.

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é construir uma empresa de transporte infantil que será a líder do setor em East Rutherford – New Jersey.
• Nossa missão ao estabelecer a Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. é construir uma empresa de serviços de transporte infantil de classe mundial e também contribuir com nossa cota para aliviar o estresse dos pais quando se trata de transportar seus filhos e tutelados em East Rutherford – Nova Jersey.

Nossa Estrutura de Negócios

A Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. está pronta para se tornar a provedora líder de serviços de transporte infantil em East Rutherford – New Jersey. Diante disso, provisionamos os seguintes cargos a serem ocupados por profissionais altamente qualificados e experientes;

• CEO
• Administrador e Gerente de RH
• Executivo de Marketing e Vendas
• Contador
• Motoristas Profissionais
• Executivo de atendimento ao cliente / funcionário da recepção

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Diretoria Executiva:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho
• Criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Administrador e Gerente de RH

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Projete descrições de trabalho com KPI para conduzir o gerenciamento de desempenho para clientes
• Faça reuniões regulares com as principais partes interessadas para analisar a eficácia das políticas, procedimentos e processos de RH
• Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
• Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
• Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realizando a indução para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Supervisione o bom funcionamento das atividades diárias do escritório.

Executivo de Marketing e Vendas

• Identifique, priorize e alcance novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha leads de desenvolvimento e contatos
• Escrever documentos de propostas vencedoras, negociar taxas e taxas de acordo com a política da empresa
• Responsável por lidar com pesquisas de negócios, levantamentos de marcadores e estudos de viabilidade para clientes
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Documentar todos os contatos e informações do cliente
• Representar a empresa em reuniões estratégicas
• Ajude a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Contador

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• criar relatórios a partir das informações relativas às transações financeiras registradas pelo contador
• Prepare a demonstração de resultados e o balanço patrimonial usando o balancete e os livros contábeis preparados pelo contador.
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garantir o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a empresa
• Atua como auditor interno da empresa

Motoristas Profissionais

• Dirige ônibus escolares e outro meio de transporte, conforme designado pela administração
• Mantenha um livro de registro de suas atividades de direção para garantir a conformidade com os regulamentos federais que regem os períodos de descanso e trabalho dos operadores.
• Mantenha um registro das inspeções do veículo e certifique-se de que a cabine está equipada com equipamentos de segurança
• Inspecionar veículos quanto a problemas mecânicos e de segurança e realizar manutenção preventiva
• Cumprir as regras e regulamentos de direção de táxi, bem como as políticas e procedimentos da empresa
• Reportar defeitos, acidentes ou violações

Executivo de atendimento ao cliente / oficial de recepção

• Acolhe as crianças e os seus pais, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar dúvidas.
• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo gerente de maneira eficaz e oportuna
• Mantém-se sempre atualizado sobre quaisquer novas informações sobre os produtos da empresa, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes
• Recebe encomendas / documentos para a empresa
• Distribuir e-mails na organização

6. Análise SWOT

A Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. tem como objetivo fornecer serviços de transporte infantil para crianças em East Rutherford – New Jersey. Estamos cientes de que existem competições na indústria de Serviços de Transporte em Ônibus Públicos, e é por isso que reservamos um tempo para conduzir uma Análise SWOT eficaz antes de investir nosso dinheiro suado no negócio.

Sabemos que, se acertarmos as coisas antes de iniciar nosso negócio de serviços de transporte infantil, não teremos que lutar antes de atrair clientes fiéis e construir nossa base de clientes a um nível em que possamos facilmente atingir o equilíbrio em tempo recorde.

Contratamos os serviços do Dr. Emmanuel Bright, um consultor de RH e Negócios com viés na estruturação de negócios para nos ajudar a conduzir análises SWOT para nossa empresa e ele fez um trabalho muito bom para nós. Aqui está um dos resultados que obtivemos da análise SWOT conduzida em nome da Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc .;

• Força:

Um dos pontos fortes que definitivamente será uma vantagem para a Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. é o fato de que nosso estacionamento está localizado centralmente em uma área residencial densamente povoada; nossa localização é, de fato, um de nossos principais pontos fortes.

Temos igualmente autocarros fiáveis ​​e confortáveis ​​na nossa frota, contamos com uma equipa de profissionais altamente qualificados e experientes que vão trabalhar com as crianças para transportá-las de um ponto a outro e por último os nossos preços e pacote empresarial vão ser um dos melhores que qualquer pessoa que more em East Rutherford – New Jersey pode obter; é barato e acessível.

• Fraqueza:

Antes de abrir este negócio, analisamos nosso modelo de negócio e identificamos dois pontos fracos principais. Um é o fato de sermos uma nova empresa e o segundo é o fato de que podemos não ter os recursos financeiros necessários para nos equiparar com os fornecedores de serviços de transporte escolar público existentes em East Rutherford – New Jersey.

• Oportunidades:

Como esperado, quando o financiamento do governo para a educação primária e secundária diminui, os distritos escolares e os pais geralmente terceirizam os serviços de ônibus escolar. Os operadores do setor oferecem programas de transporte econômicos para as escolas. Espera-se que o financiamento do governo para a educação primária e secundária aumente em 2019, representando uma oportunidade potencial para a indústria.

Portanto, também, parte das vantagens que temos é que estamos localizados centralmente em uma das áreas mais movimentadas e densamente povoadas com a composição demográfica correta em East Rutherford – New Jersey e estamos abertos a todas as oportunidades disponíveis que a cidade tem oferecer.

• Ameaça:

Uma das ameaças que provavelmente enfrentaremos é o fato de que, quando o desemprego aumenta, é mais provável que os pais cuidem dos serviços de transporte de seus filhos em vez de pagar uma empresa de transporte infantil. Da mesma forma, como o número de crianças em idade escolar continua a crescer, a receita da indústria será afetada positivamente.

Com mais crianças freqüentando escolas K-12, há uma maior demanda por rotas de ônibus adicionais, levando ao aumento da receita para os operadores de ônibus escolares. Quando o número de alunos do ensino fundamental e médio não está aumentando, há menos oportunidades de aumentar a receita. O número de alunos do ensino fundamental e médio deverá permanecer em grande parte estagnado em 2019, o que representa uma ameaça potencial para a indústria.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

O mercado de serviços de transporte infantil é impulsionado pelo crescimento da economia, aumento da natalidade e aumento dos gastos do consumidor – em essência, à medida que a economia geral de um país cresce, mais pessoas terão recursos financeiros suficientes para patrocinar os serviços privados de transporte infantil em oposição ao uso de ônibus públicos e trens et al.

Além disso, a receita gerada pela empresa de serviços de transporte infantil é impulsionada pela matrícula de crianças em escolas e creches et al. A lucratividade das operadoras neste setor depende de um bom marketing e networking. Na verdade, as pequenas empresas podem competir efetivamente com as grandes porque há poucas economias de escala neste ramo de negócios.

A pesquisa mostra que o setor de serviços de transporte de ônibus em escolas públicas nos Estados Unidos é fragmentado: as 50 maiores empresas respondem por menos de 35% da receita total gerada no setor.

A tecnologia de fato desempenhou um papel importante nesta indústria, especialmente no corte de custos, impondo medidas de segurança e monitoramento. Quase não existe uma empresa de transporte de crianças que não tenha um rastreador instalado em todos os ônibus e carros. Isso os ajuda no monitoramento de suas frotas e também no planejamento e orçamento et al.

8. Nosso mercado-alvo

O mercado-alvo dos serviços de transporte infantil abrange crianças em idade escolar de diferentes origens. A Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. trabalhará para fornecer serviços, ônibus e carros confiáveis ​​e confortáveis ​​que nos ajudarão a alcançar nosso mercado-alvo.

Esta é a categoria de pessoas para quem pretendemos fazer o marketing do nosso negócio;

• Domicílios e famílias com crianças menores de 18 anos
• Escolas
• Creches
• Departamento Infantil de Igrejas e Centros Religiosos

Nossa vantagem competitiva

O setor de Serviços de Transporte em Ônibus Públicos é de fato prolífico e altamente competitivo. Os clientes só irão patrocinar seus serviços se souberem que você pode ajudá-los a fornecer transporte confiável e confortável para seus filhos.

A Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. está localizada no centro de uma área residencial densamente povoada em East Rutherford – New Jersey.

Temos frota confortável e confiável de ônibus e carros, também contamos com uma equipe de profissionais altamente qualificados que trabalharão com nossos clientes para atingir seus objetivos de inscrição em nosso serviço de transporte infantil e por último nosso pacote de taxas e filiação será um dos o melhor que qualquer pessoa que vive em East Rutherford – New Jersey pode obter; é barato e acessível.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria no setor.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Nossas estratégias de marketing serão direcionadas para o alcance de objetivos específicos que apóiem ​​as metas estratégicas da organização. A verdade é que tudo o que fizermos será direcionado para a criação de novos canais de mercado, aumentando as vendas e a nossa quota de mercado. Vamos alavancar a melhoria de nossos serviços para garantir a conquista de novos clientes e a retenção dos antigos.

Nossa proposta de venda única é que estamos bem posicionados e as pessoas podem acessar facilmente nossas instalações, nossos preços são acessíveis e temos um pacote completo para famílias, escolas e organizações religiosas. Parte das estratégias de marketing e vendas que adotaremos são;

• Anuncie Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. em jornais nacionais, TV local e estações de rádio
• Promova nossos serviços de transporte infantil online através de nosso site oficial e todas as plataformas de mídia social disponíveis
• Apresente nossos serviços de transporte infantil enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para organizações religiosas, escolas, organizações corporativas, famílias e principais interessados ​​em East Rutherford – New Jersey
• Imprima folhetos e cartões de visita e coloque-os estrategicamente em escritórios, bibliotecas, instalações públicas e estações de trem, etc.
• Fazer nossa primeira impressão conta positivamente para aqueles que usam nossos serviços de transporte infantil pela primeira vez
• Use notas de mão atraentes para criar consciência e também para orientar nosso escritório e estacionamento
• Adote uma abordagem de marketing de cupom por mala direta
• Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos em East Rutherford – New Jersey

Fontes de renda

A Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. foi estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros na indústria de serviços de transporte em ônibus públicos e faremos todo o possível para atrair clientes individuais (famílias) e clientes corporativos (escolas) em um regularmente.

A Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. irá gerar receita oferecendo os seguintes serviços;

• Fornecimento de transporte de ônibus de casa para a escola para alunos e crianças em idade pré-escolar
• Fornecimento de transporte de ônibus para atividades extracurriculares para os alunos.

10. Previsão de vendas

É importante ressaltar que nossa previsão de vendas é baseada nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade e também em algumas das premissas já disponíveis em campo. Seria difícil criar uma previsão de vendas com uma empresa recém-aberta porque as estatísticas que serão fornecidas serão de curto prazo.

Especialistas disseram que normalmente uma empresa deve estar em operação por pelo menos um ano antes de poder gerar as estatísticas que serão necessárias para ajudar em previsões precisas. Esperamos transportar um mínimo de 12.000 crianças, ou seja, mil crianças por mês durante o nosso primeiro ano de operação e, em seguida, nos anos subsequentes, cresceremos mais 25%.

Abaixo estão as projeções de vendas da Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc., com base na localização de nossa empresa de serviços de transporte infantil e nos serviços e produtos que ofereceremos aos nossos clientes (membros);

• Primeiro ano fiscal (FY1): $ 200.000
• Segundo ano fiscal (FY2): $ 450.000
• Terceiro ano fiscal (FY3): $ 750.000

NB : Esta projeção foi feita com base no que é possível obter na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum concorrente importante oferecendo os mesmos serviços adicionais que oferecemos em um raio de 4,5 milhas de nossas instalações.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Pudemos trabalhar com nossos consultores de branding e publicidade para nos ajudar a mapear estratégias de publicidade e propaganda que nos ajudarão a chegar ao coração de nosso mercado-alvo. Estamos prontos para nos tornar a escolha número um para famílias e escolas em todo o East Rutherford – New Jersey, e é por isso que fizemos provisões para publicidade eficaz de nosso negócio de serviços de transporte infantil.

Abaixo estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc .;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais comunitários e revistas escolares / educacionais) e eletrônica
• Patrocine eventos escolares relevantes baseados na comunidade e competições acadêmicas
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nossa marca
• Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos ao redor de East Rutherford – New Jersey
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
• Liste a Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. nos diretórios locais / páginas amarelas
• Anuncie nosso negócio de serviços de transporte infantil em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudem a atrair tráfego para o site.
• Assegure-se de que todos os nossos funcionários usem nossas camisas de marca e todos os nossos veículos oficiais sejam bem identificados com nosso logotipo corporativo.

12. Nossa estratégia de preços

Nosso sistema de preços será baseado no que pode ser obtido na indústria, não pretendemos cobrar mais (exceto para serviços premium e personalizados) e não pretendemos cobrar menos do que nossos concorrentes estão cobrando como taxas em East Rutherford – New Jersey.

Seja como for, estabelecemos planos para oferecer serviços com descontos de vez em quando e também para recompensar nossos clientes fiéis, especialmente quando eles nos indicam clientes ou quando eles se registram como família ou escolas.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. é abrangente porque estamos cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras financeiras e regulamentação dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento por transferência bancária
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento via dinheiro móvel
• Pagamento em dinheiro

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão aos nossos clientes pagar-nos sem qualquer dificuldade.

13. Nossas despesas iniciais (orçamento)

A partir de nossa pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, pudemos chegar às seguintes projeções financeiras no que se refere ao estabelecimento de nosso próprio negócio de serviços de transporte infantil padrão nos Estados Unidos da América;

• A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 3.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de $ 3.580.
• O custo para contratação de consultor de negócios – $ 2.500.
• O custo da cobertura de seguro (responsabilidade civil geral, indenização trabalhista e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.400.
• O custo para pagamento do aluguel por 12 meses é de $ 1,76 por pé quadrado de instalação de estacionamento no valor total de $ 115.300.
• O custo total para reforma das instalações – $ 20.000.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ($ 500) e telefone e depósitos de serviços ($ 2.500).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 60.000
• O custo total para financiar a aquisição do primeiro conjunto de carros e ônibus escolares – $ 100.000
• O custo de aquisição e instalação de rastreadores GPS e CCTVs – $ 5.000
• O custo da compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000.
• O custo de lançamento de um site – $ 600
• Diversos – $ 10.000

Precisaríamos de uma estimativa de quatrocentos e cinquenta mil dólares ($ 450.000) para abrir com sucesso nosso negócio de serviços de transporte infantil em East Rutherford – New Jersey.

Gerando fundos / capital inicial para Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc.

Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. é uma empresa que pertencerá e será administrada pelo Sr. Ben Teddy. Ele decidiu restringir a obtenção de capital inicial para o negócio a apenas três fontes principais.

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais e venda de suas ações
• Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família
• Gere uma fatia maior do capital inicial do banco (linha de empréstimo).

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 150.000 (poupança pessoal $ 100.000 e empréstimos bonificados de familiares $ 50.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 300.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Parte dos planos que temos para sustentar a Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. é garantir que continuemos a disponibilizar uma ampla variedade de ônibus e carros escolares confiáveis ​​e confortáveis, oferecer serviços de qualidade e improvisar sobre como fazer coisas mais rápidas e baratas.

Não vamos ceder em fornecer um ambiente propício para nossos trabalhadores e também os treinamentos necessários que os ajudarão a fornecer serviços excelentes em todos os momentos. Temos plena consciência de que nossos clientes são componentes essenciais para o crescimento e a sobrevivência de nosso negócio, portanto, vamos envolvê-los continuamente para nos dar ideias sobre como melhor atendê-los.

A Ben Teddy® Child Transportation Services Company, Inc. se certificará de que a base, as estruturas e os processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e o retreinamento de nossa força de trabalho estão no topo.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Aquisição de escritório e estacionamento e remodelação das instalações: Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Criação do site oficial para a empresa: concluído
• Criando Conscientização para o Negócio tanto online quanto na vizinhança: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Financiando a aquisição do primeiro conjunto de automóveis e ônibus escolares: Em Andamento
• Trabalho em rede com escolas, igrejas e outros centros religiosos e outras partes interessadas importantes em East Rutherford – Nova Jersey: Em andamento