Um modelo de plano de negócios de streaming de música (Spotify)

Publicado por Javier Ricardo

Você está prestes a iniciar uma empresa de streaming de música? Se SIM, aqui está uma amostra completa do modelo de plano de negócios e relatório de viabilidade de streaming de música (Spotify) que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar uma empresa de streaming de música. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um modelo de plano de marketing de uma empresa de streaming de música, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de streaming de música. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios .

Tabela de conteúdo

  • Por que começar um negócio de serviço de streaming de música (Spotify)?
  • 1. Visão geral da indústria
  • 2. Resumo Executivo
  • 3. Nossos produtos e serviços
  • 4. Nossa declaração de missão e visão
  • 5. Funções e responsabilidades do trabalho
  • 6. Análise SWOT
  • 7. ANÁLISE DE MERCADO
  • 8. Nosso mercado-alvo
  • 9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING
  • 10. Previsão de vendas
  • 11. Publicidade e estratégia de propaganda
  • 12. Nossa estratégia de preços
  • 13. Despesas iniciais (orçamento)
  • 14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Por que começar um negócio de serviço de streaming de música (Spotify)?

O advento do computador e da internet tornou muitas coisas fáceis de realizar, no conforto da sua casa. Muitos agora podem fazer compras online, marcar compromissos online, abrir contas bancárias online e fazer uma série de outras coisas. Isso fez com que a maioria dos jovens se perguntasse como seria a vida décadas atrás, quando não havia internet.

Muitas empresas continuaram a surgir ao longo dos anos através da Internet. Enquanto algumas pessoas sabem como ganhar dinheiro com a internet, outras apenas usam a internet por prazer, como bater um papo, checar amigos, enviar e-mails e tudo o mais.

Uma inovação que muitas pessoas começaram a lucrar recentemente são os serviços de streaming de música (Spotify). Se você se enquadra entre as pessoas descritas anteriormente que são apaixonadas por ganhar dinheiro online, então você pode querer começar seu próprio negócio de serviços de streaming de música.

Se você está pensando em iniciar seu próprio negócio de serviços de streaming de música, a primeira regra que você deve obedecer é ter um computador desktop ou laptop com capacidade para internet que suporte streaming ao vivo. Os computadores são configurados para vários fins, certifique-se de que o seu seja configurado por um especialista para esse propósito específico.

O próximo passo é apresentar um bom plano de negócios e aqui está um exemplo de plano de negócios de serviços de streaming de música que o ajudará a escrever o seu com pouco estresse.

Um exemplo de plano de negócios de serviço de streaming de música (Spotify)

1. Visão geral da indústria

Relatórios mostram que o mercado global de música gravada cresceu 5,9% em 2016, a maior taxa desde 1997. De acordo com o relatório, a receita total em 2016 foi de US $ 15,7 bilhões. Também no final de 2016, havia 112 milhões de usuários de assinaturas de streaming de música pagas, levando o crescimento da receita de streaming para 60,4 por cento.

A receita digital no ano passado representou metade da receita anual da indústria musical global gravada pela primeira vez. Os especialistas acreditam que o crescimento em streaming mais do que compensou uma redução de 20,5% nos downloads e uma queda de 7,6% na receita física.

O streaming está ajudando a impulsionar o crescimento nos mercados de música em desenvolvimento, com a China (+ 20,3%), a Índia (+ 26,2%) e o México (+ 23,6%) observando um forte crescimento de receita. Observe que as gravadoras reforçaram esse aumento na receita por meio de investimentos contínuos, não apenas em artistas, mas também em plataformas digitais, o que permitiu o licenciamento de mais de 40 milhões de faixas em centenas de serviços.

A tendência neste setor mostra que agora está trabalhando para um retorno ao crescimento sustentável após um período de 15 anos durante o qual as receitas caíram quase 40%. Acreditamos fortemente que o sucesso precisa da resolução da distorção do mercado conhecida como ‘lacuna de valor’ – a crescente incompatibilidade entre o valor que os serviços de upload do usuário, como o YouTube, extraem da música e a receita retornada para aqueles que criam e investem em música.

A indústria de Music Stores é realmente uma indústria muito grande e próspera em todas as partes do mundo. As estatísticas mostram que somente nos Estados Unidos da América, existem cerca de 3.959 lojas de música legalmente registradas e licenciadas espalhadas por todo o país, responsáveis ​​por empregar diretamente cerca de 16.581 funcionários e a indústria arrecada uma soma convulsa de US $ 2 bilhões anualmente.

É importante afirmar que a indústria deve experimentar – crescimento de 7,3 por cento em 2010 e 2016. Trans world e iTunes têm a maior fatia no mercado global de música, mas nenhuma operadora tem controle sobre os preços, publicidade e modelo de distribuição ou lealdade do cliente na indústria.

Em outubro de 2008, o Spotify foi apresentado ao mundo pela primeira vez por dois ex-CEOs, Daniel EK e Martin Lorentzon, como um pequeno projeto inicial. Muitas pessoas acham difícil acreditar que a empresa de desenvolvimento de aplicativos de música Spotify veio da Suécia, contribuindo para a longa lista de inovações de sucesso, juntamente com o Skype (em colaboração com desenvolvedores de software da Estônia), King (mais reconhecível sob o “Candy Crush ”Nome) e alguns outros gigantes. As funções anteriores do Spotify são serviços de música, podcast e streaming de vídeo.

A música pode ser navegada ou pesquisada por artista, álbum, gênero, lista de reprodução e gravadora. Os usuários podem criar, editar e compartilhar listas de reprodução, compartilhar faixas em redes sociais e fazer listas de reprodução com outros usuários. Disponível em 20 localidades em todo o mundo, o serviço já ganhava espaço em todo o mundo em 2011 quando atingiu a marca de 1 milhão de assinantes pagantes. Acreditamos que esse valor tenha aumentado em número desde então em dezenas de milhões.

A porcentagem de pessoas nos Estados Unidos que estão dispostas a pagar US $ 10 por mês pela música aumentou drasticamente em 2016 e ainda têm mais espaço para um crescimento adicional massivo. Ao todo, acredita-se que cerca de 100 milhões de pessoas assinam serviços de música (isso não inclui streaming gratuito do SoundCloud, YouTube ou do nível gratuito do Spotify).

Juntos, existem 319 milhões de pessoas apenas nos Estados Unidos, então há muito espaço para crescimento. Basta olhar para o Apple Music, o serviço que está disponível em 113 países e vem pré-instalado em todos os dispositivos iOS levou apenas um ano e meio para atingir a metade do tamanho do Spotify em termos de assinantes pagantes. E ambos continuam se expandindo.

Agora temos o Amazon Music Unlimited, que está bem posicionado para atrair novos assinantes a US $ 8 por mês para os membros Prime. Então, sempre que Pandora finalmente lançar seu serviço de assinatura, terá 78 milhões de ouvintes para potencialmente se converter em assinantes pagantes, sem nem mesmo pensar na nova possibilidade de expansão para além dos EUA, Nova Zelândia e Austrália.

2. Resumo Executivo

Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC é uma empresa registrada nos Estados Unidos com base na Internet que alavancará a transmissão de vários gêneros de música online. Conseguimos garantir um escritório padrão em um distrito comercial central em San Diego – Califórnia. O Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC é a combinação de um serviço de streaming de música e mídia social.

Em nossa plataforma, uma assinatura mensal para conta premium custa $ 9,99. Este preço cobre o acesso ilimitado a um enorme cofre de música. Chegando às opções extras, os usuários podem postar em suas páginas do Facebook a música que estão ouvindo. O Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC também sugere acesso com alguns toques a bibliotecas completas de artistas, álbuns, estações de rádio e listas de reprodução, mesmo que a escolha do usuário seja baseada em seu humor.

A característica distintiva do Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC é nossa experiência geral e interface utilizável. Nosso objetivo comercial é nos tornarmos uma das plataformas líderes de serviços de streaming de música nos Estados Unidos da América, com clientes corporativos e individuais de alto perfil espalhados por todo o mundo. O Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC cobre as plataformas iOS e Android.

Nossos funcionários serão selecionados a partir de um grupo de especialistas em mídia social e streaming de música talentosos e altamente criativos em e ao redor de San Diego – Califórnia e também de qualquer parte do mundo, à medida que o negócio cresce. Asseguraremos de levar todos os membros de nossa força de trabalho ao treinamento necessário que os posicionará para atender às expectativas da empresa e competir com as empresas líderes de streaming de música nos Estados Unidos e em todo o mundo.

Na Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC, o interesse de nosso cliente sempre estará em primeiro lugar, e tudo o que fizermos será guiado por nossos valores e ética profissional. Asseguraremos que somos responsáveis ​​pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa.

A Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC foi fundada por Andrea Coleman e seu amigo e parceiro de negócios Bob Sutton. Ambos se formaram no Illinois Institute of Technology e têm uma experiência combinada que gira em torno de edição e streaming de vídeo e música, desenvolvimento de aplicativos, web design, design gráfico, gerenciamento de mídia social etc.

3. Nossos produtos e serviços

A Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC foi estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros na linha de negócios de streaming de música. Queremos competir favoravelmente com as principais plataformas de streaming de música nos Estados Unidos da América e no mundo, e é por isso que temos uma equipe competente que irá garantir que atendamos e até mesmo superemos as expectativas de nossos clientes.

Vamos trabalhar muito para garantir que o Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC não funcione apenas para clientes nos Estados Unidos da América, mas também para clientes em outras partes do mundo. Nossos produtos e serviços estão listados abaixo;

  • Streaming de um amplo gênero de música
  • Aplicativos de streaming de música
  • Aplicativos do Music Player
  • Apps de identificação musical
  • Aplicativos de download de música
  • Aplicativos de criação de música

4. Nossa declaração de missão e visão

  • Nossa visão é estabelecer uma plataforma de serviços de streaming de música padrão e de classe mundial que acomodará usuários de todo o mundo.
  • Nossa missão é fornecer uma plataforma de streaming de música profissional e amigável que disponibilizará um amplo gênero de música para os amantes da música em todo o mundo por uma assinatura acessível e uma taxa por download.

Nossa Estrutura de Negócios

É importante afirmar que o negócio de serviços de streaming de música pode ser executado como um show de um homem só, mas Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC, é uma plataforma de serviços de streaming de música padrão que pretende começar pequeno em San Diego, mas espera crescer muito a fim de competir favoravelmente com as plataformas de serviços de streaming de música líderes da indústria, tanto nos Estados Unidos quanto em um cenário global.

Temos consciência da importância de construir uma estrutura empresarial sólida, que dê suporte à imagem do tipo de negócio de classe mundial que queremos possuir, por isso nos comprometemos em contratar apenas as melhores mãos dentro de nossa área de atuação.

Na Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC, garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, trabalhadoras, criativas, voltadas para os resultados, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os nossos acionistas.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme acordado pelo conselho de curadores da empresa. Diante do exposto, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

  • CEO
  • Diretor criativo
  • Recursos humanos e gerente administrativo
  • Executivo de Vendas e Marketing
  • Contador
  • Editor musical
  • Programadores e desenvolvedores de aplicativos de software

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

  • Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos; desenvolver um clima de oferta de informações e opiniões; oferecendo oportunidades educacionais.
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Responsável por fornecer direção para o negócio
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Diretor criativo:

  • Responsável por desenhar conceitos e ganhar propostas de negócios para a organização
  • Desenvolve plano estratégico estudando vídeo e música, tecnologia e oportunidades financeiras; apresentar suposições; recomendando objetivos
  • Realiza objetivos subsidiários estabelecendo planos, orçamentos e medições de resultados; Alocando recursos; revisar o progresso; fazendo correções no meio do caminho.
  • Mantém um serviço de qualidade estabelecendo e aplicando os padrões da organização.
  • Garante que a organização trabalhe de acordo com as melhores práticas internacionais

Editor musical

  • Responsável por lidar com os principais serviços de streaming de música, como upload de música / vídeo, publicidade em banner, publicidade em vídeo / música, publicidade de patrocínio, geração de leads, etc.
  • Responsável por classificar a música em diferentes gêneros e gerenciar solicitações de clientes
  • Garante que todas as músicas em nossa plataforma tenham sons de qualidade e sejam fáceis de tocar em todas as plataformas
  • Responsável por envolver os assinantes para obter estatísticas e leads
  • Gerenciar assinantes

Programadores e designers de software

  • Responsável por projetar e desenvolver aplicativos móveis para atender às últimas tendências
  • Mantém-se atualizado com a dinâmica da indústria de TIC, com grande interesse em aplicativos móveis e outros aplicativos de software relacionados
  • Pesquise e aconselhe a organização sobre estilo, gênero e outras informações da moda no que se refere a aplicativos móveis.

Recursos humanos e gerente administrativo

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Projeta descrições de trabalho com KPI para conduzir o gerenciamento de desempenho para clientes
  • Faça reuniões regulares com as principais partes interessadas para analisar a eficácia das políticas, procedimentos e processos de RH
  • Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
  • Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; chamando para reparos
  • Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
  • Realiza a introdução da equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
  • Supervisiona o bom funcionamento das atividades diárias do escritório

Gerente de vendas e marketing

  • Gerenciar pesquisas externas e coordenar todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Modelar informações demográficas e analisar os volumes de dados transacionais gerados pelo cliente
  • Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha o desenvolvimento de leads e contatos; participa da estruturação e financiamento de projetos; garante a conclusão dos projetos de desenvolvimento.
  • Escrever documentos de propostas vencedoras, negociar taxas e taxas de acordo com a política da organização
  • Responsável por lidar com pesquisas de negócios, pesquisas de mercado e estudos de viabilidade para clientes
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Desenvolver, executar e avaliar novos planos para expandir as vendas
  • Crie novos mercados e negócios para a organização
  • Capacite e motive a equipe de vendas para atender e superar as metas acordadas

Contador / Caixa:

  • Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira para os projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
  • Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
  • Responsável por administrar folhas de pagamento
  • Garantir o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras para a organização
  • Atua como auditor interno da organização.

6. Análise SWOT

Devido à nossa busca pela excelência quando se trata de administrar um negócio online, a Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC contratou os serviços de um profissional essencial na área de consultoria e estruturação de negócios para auxiliar nossa organização na construção de um streaming de música bem estruturado empresa de serviços que pode competir favoravelmente com outros participantes do setor.

Parte do que a equipe de consultores de negócios fez foi trabalhar com o gerenciamento de nossa organização na condução de uma análise SWOT para Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC. Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida em nome da Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC;

  • Força:

Nossa principal força reside no poder de nossa força de trabalho. Temos uma equipe de especialistas em streaming de música criativos, focados em resultados e altamente proficientes, uma equipe com excelentes qualificações e experiência em vários nichos da indústria. Além da sinergia que existe em nossa força de trabalho cuidadosamente selecionada, nossos serviços serão mensuráveis, direcionados a resultados e guiados pelas melhores práticas do setor.

  • Fraqueza:

Como um novo serviço de streaming de música em San Diego – Califórnia, pode levar algum tempo para nossa organização entrar no mercado e ganhar aceitação na já saturada e altamente competitiva indústria de streaming de música; essa é talvez a nossa maior fraqueza. Outro ponto fraco é que podemos não ter o dinheiro necessário para injetar na promoção de nosso negócio, especialmente por meio da mídia principal (TV, Rádio e Jornais e outros) da maneira que gostaríamos.

  • Oportunidades:

As oportunidades disponíveis para plataformas de serviços de streaming de música online padrão são enormes, considerando o número de indivíduos com presença ativa na internet e, claro, o grande número de pessoas que visitam a internet / mídia social diariamente e possuem smartphones e outros dispositivos relacionados . Como uma plataforma de serviços de streaming de música padrão e de classe mundial, estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade disponível na indústria.

  • Ameaça:

Uma grande ameaça ao negócio de serviços de streaming de música é o fato de que as pessoas sabem como conseguir a música que amam sem necessariamente assinar ou pagar para baixar e isso definitivamente terá um impacto negativo na receita gerada por plataformas de serviços de streaming de música.

7. ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

Nos últimos tempos, e com grandes avanços surgindo conforme o mundo se torna global, passamos a ver outros meios viáveis ​​de ganhar dinheiro vendendo música. Um desses caminhos é por meio do iTunes. O iTunes é uma das lojas de música mais populosas do mundo. Começou sua revolução na música digital e, desde então, gravou e causou o máximo impacto.

Spotify é um serviço de streaming de música e compartilhamento social de listas de reprodução disponível em 60 países. Possui mais de 30 milhões de músicas em sua biblioteca e funciona em quase todos os dispositivos. Os usuários não precisam baixar músicas e armazená-las em um disco rígido para ouvi-las. No Spotify, os usuários simplesmente encontram uma música ou álbum e reproduzem online imediatamente.

Se você mantiver o controle sobre o negócio de streaming de música, terá notado que agora é um fenômeno comum para as lojas de música aproveitar a tecnologia para prever com eficácia os padrões de demanda do consumidor e posicionar estrategicamente sua loja de música para atender às suas necessidades; em essência, o uso da tecnologia ajuda os varejistas de música online a maximizar a eficiência da cadeia de suprimentos.

Na medida em que os serviços de streaming de música dependem de tecnologia em constante evolução e mudança rápida, os mesmos recursos devem ser esperados do desenvolvimento e das estratégias de plataforma de streaming de música. Outro fator importante que vale a pena mencionar neste setor é que, à medida que o mercado-alvo continua se expandindo, as pessoas agora estão percebendo a necessidade de ter sua própria biblioteca de música online.

8. Nosso mercado-alvo

Quando se trata de vender música, há de fato uma ampla gama de clientes disponíveis. Em essência, nosso mercado-alvo não pode se restringir a apenas um grupo de pessoas, mas à comunidade online. Uma coisa é certa: garantiremos que teremos um amplo gênero de música e vídeos em nossa plataforma de streaming de música o tempo todo.

Nossa vantagem competitiva

Na verdade, o mercado de streaming de música é realmente competitivo e seu aplicativo deve ter alguns recursos diferenciados para permanecer competitivo neste ramo de negócios.

Estamos bem cientes de que ser altamente competitivo na linha de negócios de streaming de música significa que não só se espera que você forneça serviços excelentes, mas também que seja orientado para os resultados e capaz de fazer upload de músicas em suas plataformas o mais rápido possível.

Nossa vantagem competitiva reside no poder de nossa força de trabalho. Temos uma equipe de especialistas em streaming de música criativos, focados em resultados e altamente proficientes, uma equipe com excelentes qualificações e experiência em vários nichos da indústria online. Além da sinergia que existe em nossos especialistas em TIC cuidadosamente selecionados, nossos serviços serão mensuráveis, direcionados a resultados e guiados pelas melhores práticas do setor.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria no setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e alcançar todas as nossas metas e objetivos de negócios.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

A Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC foi estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros na indústria de serviços de streaming de música e faremos todo o possível para garantir que faremos tudo o que for preciso para atender e superar as expectativas de nossos clientes. A Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC irá gerar receita com;

  • Downloads de música
  • Taxas de inscrição
  • Publicidade de patrocínio
  • Publicidade de exibição digital
  • Publicidade móvel

10. Previsão de vendas

É importante ressaltar que nossa previsão de vendas é baseada nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade, pesquisas de mercado e também algumas das premissas disponíveis no campo.

Uma coisa é comum com as plataformas de streaming de música: quanto maior a loja de música, maior o número de clientes que as freqüentam. Embora possamos não ser tão grandes quanto a maior loja de música online dos Estados Unidos, vamos garantir que, dentro de nossa capacidade, disponibilizemos em nossa loja um amplo gênero de música e vídeo de diferentes artistas de todo o mundo.

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível na comunidade online e estamos bastante otimistas de que atingiremos nossa meta definida de gerar lucros suficientes a partir dos primeiros seis meses de operação e aumentar o negócio e nossa base de clientes.

Fomos capazes de examinar criticamente a indústria de serviços de streaming de música e analisamos nossas chances na indústria e pudemos chegar à seguinte previsão de vendas. As projeções de vendas baseiam-se nas informações coletadas em campo e em algumas premissas peculiares ao start-up.

  • Primeiro ano fiscal: $ 120.000
  • Segundo ano fiscal: $ 350.000
  • Terceiro ano fiscal: $ 750.000

NB : Esta projeção é feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Estamos cientes do fato de que existe uma forte concorrência na linha de negócios de serviços de streaming de música, portanto, pudemos contratar alguns dos melhores especialistas em marketing para lidar com nossas vendas e marketing.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência na indústria de serviços de streaming de música e eles serão treinados regularmente para estarem bem equipados para cumprir seus objetivos e o objetivo geral de negócios dos Serviços de Streaming de Música Sing Along ™ , LLC.

Nosso objetivo corporativo é fazer crescer a Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC para se tornar uma das plataformas líderes de streaming de música nos Estados Unidos da América, por isso traçamos uma estratégia que nos ajudará a aproveitar o mercado disponível e crescer para tornou-se uma grande força a ser enfrentada não apenas nos Estados Unidos da América, mas também em outras partes do mundo.

A Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC foi criada para usar as seguintes estratégias de marketing e vendas para atrair clientes;

  • Anuncie nosso negócio em revistas de negócios, jornais, estações de TV e rádio relevantes
  • Alavancagem na internet que é o nosso forte para divulgar o nosso negócio
  • Envolva a abordagem de marketing direto
  • Incentive o marketing boca a boca de clientes leais e satisfeitos

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Conseguimos trabalhar com nossos consultores de publicidade internos para nos ajudar a mapear as estratégias de publicidade e propaganda que nos ajudarão a penetrar em nosso mercado-alvo. Estamos prontos para nos tornar a escolha número um para clientes corporativos e individuais em todo os Estados Unidos e além, é por isso que tomamos providências para publicidade e propaganda eficazes de nossa plataforma de serviços de streaming de música.

Abaixo estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC;

  • Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa e eletrônica
  • Patrocine eventos comunitários relevantes
  • Alavancar na Internet e plataformas de mídia social como Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nossos serviços
  • Instale nossos outdoors em locais estratégicos em San Diego – Califórnia
  • Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
  • Liste nosso site de streaming de música em diretórios locais
  • Anuncie nossos serviços de streaming de música em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o site
  • Certifique-se de que todos os membros da nossa equipe usem nossas camisetas de marca e todos os nossos veículos tenham a marca da nossa empresa

12. Nossa estratégia de preços

Na Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC, manteremos os preços de nossos produtos e serviços abaixo da taxa média de mercado, mantendo nossas despesas gerais baixas e cobrando assinaturas com antecedência. Além disso, também ofereceremos tarifas especiais com desconto para todos os nossos clientes em intervalos regulares.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos que cumprimos as regras e regulamentos financeiros dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC disponibilizará para seus clientes;

  • Pagamento via transferência bancária
  • Pagamento em dinheiro
  • Pagamento via POS
  • Pagamento por transferência bancária online
  • Pagamento em cheque
  • Pagamento via cheque

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente efectuar o pagamento dos serviços prestados sem qualquer stress da sua parte. Os números das nossas contas bancárias serão disponibilizados no nosso site e materiais promocionais.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Os custos iniciais de lojas de música são baixos porque exigem relativamente pouco capital inicial além do aluguel ou compra de um local, compra de computador, instalação de internet e, se desejado, segurança e sistemas de som. Embora a lista do que é necessário para abrir um negócio de loja de música possa ser mais, eles são baixos o suficiente para permitir que não – empregadores abram uma loja de música com o mínimo de dificuldade.

A concorrência tornou-se a principal e talvez a única barreira à entrada neste setor. Assim como a maioria dos varejistas enfrenta a concorrência crescente das vendas online, a indústria da música enfrenta a ameaça adicional da música oferecida gratuitamente online.

No entanto, isso é o que nos custaria configurar Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC nos Estados Unidos da América;

  • Taxas de incorporação de negócios nos Estados Unidos da América custarão – $ 750
  • O orçamento para seguro de responsabilidade civil, autorizações e licença custará – $ 3.500
  • A aquisição de um espaço de escritório que acomodará nossos funcionários (inclusive a reconstrução das instalações) custará – $ 100.000
  • Equipar o escritório (computadores, impressoras, projetores, marcadores, servidores / instalação de internet, móveis, telefones, arquivos e eletrônicos) custará – $ 30.000
  • Valor necessário para comprar os aplicativos de software necessários – $ 3.500
  • Lançamento de um site oficial – $ 500
  • Quantidade necessária para pagar contas e membros da equipe por pelo menos 2 a 3 meses – $ 70.000
  • Despesas adicionais, como cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções custarão – $ 5.000
  • Diversos – $ 5000

De acordo com o relatório da pesquisa de mercado e estudos de viabilidade realizados, precisaremos de cerca de duzentos e cinquenta mil ( 250.000 ) dólares americanos para estabelecer com sucesso um serviço de streaming de música online padrão, mas de média escala, nos Estados Unidos da América.

Gerando capital inicial para Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC

Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC é uma empresa que será de propriedade, financiada e administrada por Andrea Coleman e seu amigo e parceiro de negócios Bob Sutton. Eles são os únicos financiadores do negócio, razão pela qual decidiram restringir o fornecimento de capital inicial para o negócio a apenas três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

  • Gere parte do capital inicial com economias pessoais e venda de ações
  • Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família
  • Gere uma fatia maior do capital inicial do banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 100.000 ( poupança pessoal $ 85.000 e empréstimo bonificado de familiares $ 15.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 150.000 em nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma plataforma de serviço de streaming de música está no número de assinantes fiéis que ela possui, na capacidade e competência de seus funcionários, em sua estratégia de investimento e na estrutura de negócios. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que ele feche sua loja.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar o Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC é construir um negócio que sobreviverá com seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas quando o negócio estiver oficialmente funcionando. Sabemos que uma das formas de obter aprovação e conquistar clientes é oferecer nossas assinaturas e taxas de download um pouco mais baratas do que o que se pode obter no mercado e estamos bem preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.

A Sing Along ™ Music Streaming Services, LLC se certificará de que a base, as estruturas e os processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão no topo de nossa estratégia de negócios.

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco


  • Verificação de disponibilidade do nome comercial:
    concluído
  • Incorporação de Negócios: Concluída
  • Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: concluída
  • Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
  • Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
  • Protegendo uma instalação de escritório padrão em um bom local: Concluído
  • Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa: concluída
  • Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
  • Gerando parte do capital inicial dos fundadores: Concluído

  • Redação do Plano de Negócios:
    Concluído
  • Redação do Manual do Funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos do contrato: em andamento
  • Design do logotipo para a empresa: Concluído
  • Marca registrada segura para nossos produtos: Em andamento
  • Projetos gráficos e impressão de materiais promocionais: concluídos
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra do servidor de internet, móveis, equipamento de escritório, aplicativos de software, aparelhos eletrônicos e reforma de instalações necessários: Em andamento
  • Criando um site oficial para o negócio: Em andamento
  • Criando Conscientização para o Negócio: Em Andamento
  • Acordo de Segurança e Proteção contra Incêndio: Em andamento