Chame de morte por Jeff. O rolo compressor que é a Amazon.com Inc. (AMZN) continua rolando. A Amazon está enterrando sua bandeira em um setor após o outro, consolidando seu papel como líder global em praticamente tudo.
À medida que o império fundado por Jeff Bezos cresce, as empresas são forçadas a se adaptar ou fechar. Seja a aquisição da Whole Foods Market Inc. (WFM), sua parceria com a Nike Inc. (NKE) ou um de seus muitos novos departamentos como “Guarda-roupa e Feito à Mão”, a Amazon está voando.
Bezos era a pessoa mais rica do mundo em 2019, com um patrimônio líquido estimado em US $ 160 bilhões. Certamente é bom ser Jeff Bezos, mas não tão bom trabalhar em um dos setores em que ele decide entrar.
Capitalista Visual
UPS e FedEx
Em algum momento, Bezos da Amazon deve ter se perguntado por que estava pagando tanto dinheiro para a United Parcel Service (UPS) e a FedEx (FDX).
Em 2019, a empresa entregava cerca de 26% de seus próprios pedidos diretamente aos clientes, de acordo com a Wolfe Research. Não por acaso, também havia se tornado um jogador no negócio de transporte comercial e logística.
Principais vantagens
- O alcance da Amazon foi muito além do varejo e em outras indústrias que pode interromper usando seu modelo de preço mais baixo e sua vasta rede de depósitos.
- Amazon Wardrobe foi projetado para remover qualquer resistência que os clientes tivessem em relação à compra de roupas online.
- O transporte comercial era um ajuste natural. A Amazon encomendou 20.000 vans no ano passado e está competindo diretamente com a FedEx e a UPS.
A Amazon Air agora tem 50 aviões voando de vários centros regionais. Ela encomendou 20.000 vans em 2018. Ela está testando robôs de entrega de calçadas para ajudar a resolver o complicado e caro problema da “última milha” na entrega em domicílio.
A empresa também está trabalhando em um serviço de entrega para uma empresa chamada Shipping with Amazon, ou SWA. A Amazon recolherá os pacotes diretamente de outras empresas e os enviará aos clientes. A Amazon está testando o serviço em Los Angeles e Londres, onde os clientes dizem que suas taxas são cerca de metade das da concorrência.
O novo programa de remessa colocará a empresa em competição direta pelos negócios das principais remetentes americanas UPS e FedEx. O efeito no mercado pode ser massivo, especialmente se a Amazon puder oferecer preços mais baixos do que seus concorrentes.
PillPack mais Amazon significa que ninguém precisa mais ir a uma farmácia para encher uma receita.
Walgreens, CVS e Rite-Aid
A Amazon há muito tempo queria entrar na lucrativa indústria farmacêutica e, em meados de 2018, fez exatamente isso, ao adquirir a PillPack, uma empresa farmacêutica online. A presença online do PillPack, combinada com a experiência em remessas da Amazon, permitirá que as pessoas evitem fazer viagens a uma farmácia para preencher uma receita.
As ações da Walgreens Boots Alliance (WBA), CVS Health Corp. (CVS) e Rite-Aid Corp. (RAD) despencaram com a notícia, perdendo um total de US $ 12,8 bilhões em valor de mercado.
Avental azul
O momento do IPO da Blue Apron (APRN) não poderia ter sido pior. Menos de duas semanas após a aquisição da Whole Foods pela Amazon por US $ 13,7 bilhões, a empresa de entrega de kits de refeição com sede em Nova York abriu na Bolsa de Valores de Nova York e se tornou o maior fracasso de IPO de 2017. Terminando seu primeiro dia estável, as ações da Blue Apron viram um declínio constante.
As más notícias para a Blue Apron continuaram quando a Amazon anunciou que planeja entrar no negócio de refeições prontas. Um pedido de patente da Amazon com o slogan “Nós fazemos a preparação. Você é o chef”, era a última coisa que os investidores do Blue Apron queriam ouvir.
As ações da APRN estavam pairando um pouco acima de US $ 1 no final de abril de 2019.
Macy’s
A Macy’s, Inc. (M) está em declínio há algum tempo e o crescimento da Amazon acelerou sua queda. A Macy’s estava sendo negociada em alta, acima de $ 69 em julho de 2015. No final de abril de 2019, estava um pouco acima de $ 24.
Um golpe potencialmente grande veio do Amazon Wardrobe, um serviço de moda personalizado que visa remover qualquer escrúpulo de um comprador em relação à compra de roupas online.
Em março de 2019, a Amazon havia ultrapassado o Walmart e a Target para se tornar a maior varejista de roupas da América.
A Macy’s não é a única loja de departamentos que está sofrendo. Nordstrom Inc. (JWN) e Kohl’s Corp. (KSS) estão sentindo a pressão e, se o oráculo de Omaha estiver correto, o futuro será tudo menos róseo. “A loja de departamentos está online agora”, disse Warren Buffett na reunião anual da Berkshire em maio de 2017.
Costco
Costco Wholesale Corp. (COST) já foi o grande peixe do mercado de varejo. Seu modelo de assinatura foi o primeiro desse tipo, colocando pressão sobre o varejista diário. Mas à medida que a Amazon continua a subir, a Costco estagnou.
Em 1993, a Costco se fundiu com o Price Club e as assinaturas ultrapassaram os 80 milhões em 24 anos. Compare isso com o Amazon Prime. Foi lançado em 2005 e, no final de 2018, tinha cerca de 97 milhões de membros nos Estados Unidos
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Embora a Costco não seja apenas uma mercearia, o negócio entre a Amazon e a Whole Foods foi um sucesso para a Costco e seus investidores. Após o anúncio da aquisição, as ações da Costco caíram 10 por cento e deslizaram para o território baixista, sendo negociadas a $ 150 por ação em julho de 2017, seu nível mais baixo desde dezembro de 2016. As ações se recuperaram desde então e estavam sendo negociadas a cerca de $ 245 no final de abril 2019.
Etsy
A Etsy Inc. (ETSY), o mercado online de produtos de butique, iniciou uma onda de redução de empregos no verão de 2017, despedindo 22% de sua equipe em duas rodadas. Os cortes vieram no momento em que a big brother Amazon expandiu sua marca Handmade, que foi lançada em 2015.
Alguns vendedores da Etsy se recusaram a listar na Amazon após reclamações de que estava copiando seus produtos e os vendendo a um preço mais baixo.
O crescimento da Amazon comprimiu as margens da Etsy a tal ponto que as listagens continuaram a subir, mas os lucros estagnaram. Depois de abrir o capital em 2015, o preço de suas ações subiu para mais de US $ 30 cada. No entanto, conforme os lucros se estabilizaram, o preço de suas ações caiu, sendo negociado abaixo do preço do IPO, de US $ 16 por ação. A Etsy se recuperou desde então e estava fechando em torno de US $ 67 por ação no final de abril de 2019.
A sobrevivência de Etsy depende de sua capacidade de manter seu apelo artesanal.
Foot Locker
Os varejistas de roupas esportivas já estão enfrentando isso. Mais competição, alternativas mais baratas e hábitos frugais da geração do milênio pressionaram a empresa a manter as vendas nas lojas altas. Os ganhos da Foot Locker Inc. (FL) no primeiro trimestre de 2017 foram uma grande perda, pois as ações despencaram 17% em um dia. A notícia de que a Nike, um grande produto da Foot Locker, também começará a ser vendido na Amazon, foi mais um golpe para o varejista em crise.
A notícia foi um grande sucesso para o setor como um todo. “As ações de várias grandes redes de esportes atingiram mínimas em 52 semanas com a notícia de que a Nike poderá em breve estar vendendo seus equipamentos diretamente na Amazon”, relatou a Associated Press. Em maio de 2018, a Footlocker anunciou que fechará 110 lojas.
Todos os supermercados da Terra
A onda de compras da Amazon, que incluiu uma compra de US $ 13,7 bilhões para a cadeia de supermercados de luxo Whole Foods, dizimou os preços das ações do setor de supermercados. A sobreposição de uma marca de supermercado sofisticada e um gigante de comércio eletrônico confiável é uma idéia assustadora para os rivais de supermercados.
Uma grande desvantagem para outros fornecedores de alimentos é o acesso da Amazon à própria marca 365 da Whole Food. Os consumidores não precisarão mais sair de casa para atender às suas necessidades de compras orgânicas. A corrida do Trader Joe ou a visita ao mercado dos fazendeiros de fim de semana pode ser substituída por um clique do mouse.
Barnes & Noble
Um dos primeiros varejistas a se desgastar foi o livreiro Barnes & Noble Inc. (BKS). (Sua antiga rival, as livrarias Border, desistiu em 2011.) A Amazon, que começou como uma livraria online em 1995, é agora a líder mundial em vendas de livros. O Amazon Kindle agora é o player dominante no mercado de leitores eletrônicos também, embora a empresa seja cautelosa com os números, dizendo apenas que “dezenas de milhões” foram vendidos.
Em julho de 2015, o preço das ações da Barnes & Noble atingiu a maior alta de todos os tempos, US $ 28,66, mas à medida que a Amazon crescia, o mesmo acontecia com os céticos da B&N. Desde aquela época, as ações da Amazon quadruplicaram, enquanto as ações da Barnes & Noble despencaram, atingindo cerca de US $ 5 por ação no final de abril de 2019.
The Bottom Line
A ascensão da Amazônia é um fenômeno. O que começou como uma pequena livraria online cresceu e se tornou um gigante de US $ 815 bilhões que continua a desestabilizar as indústrias e mudar a forma como os produtos são consumidos e distribuídos.
À medida que suas parcerias e aquisições continuam, a estrutura da empresa pode parecer um pouco confusa. No entanto, a forma como chegou lá é tudo menos confusa.
“Tivemos três grandes ideias na Amazon com as quais permanecemos por 18 anos e são a razão de nosso sucesso: Coloque o cliente em primeiro lugar. Invente. E seja paciente”, disse Bezos ao The Washington Post em uma entrevista. Ele também é dono do The Post , aliás.