5 Melhores Programas de Mentoreamento da Fortune 500

Publicado por Javier Ricardo


Quer você seja um estudante universitário, tenha acabado de conseguir seu primeiro emprego ou tenha uma experiência mais ampla na força de trabalho, um mentor pode ajudar a orientá-lo no caminho em direção a uma carreira de sucesso.
Escolher o mentor perfeito é uma decisão importante. Requer encontrar alguém que tenha a experiência que se correlaciona intimamente com seus objetivos futuros.


A maioria das empresas oferece vantagens incríveis para seus funcionários, e uma das mais negligenciadas é um programa de mentoria corporativa, no qual funcionários mais experientes e bem informados fornecem aconselhamento e orientação para funcionários menos experientes e com menos conhecimento.


71%

A porcentagem de empresas da Fortune 500 que possuem um programa de mentoria corporativa, de acordo com um estudo da American Society for Training and Development.


O estudo também descobriu que 75% dos executivos dão crédito a seus mentores por ajudá-los a alcançar seus cargos atuais.


Abaixo estão algumas das principais empresas da Fortune 500 que oferecem programas de mentoria.

Elétrica geral


Os recém-formados que são contratados em uma das nove unidades de negócios da General Electric (GE) são colocados em seu Programa de Liderança Comercial Experiente.
Todos os participantes do programa completarão rotações de oito meses nas áreas de vendas ou marketing de seus negócios específicos.


O treinamento foi elaborado para ajudar os participantes a avançar e desenvolver ainda mais seus conhecimentos de diferentes habilidades de vendas e marketing.
Eles também trabalham para aprimorar suas habilidades de liderança.


Aqueles que se destacam no Programa de Liderança Comercial Experiente estão bem posicionados para o crescimento de seus negócios dentro da General Electric.


Principais vantagens

  • Um benefício surpreendente disponível para funcionários de muitas empresas é um programa de mentoria corporativa, no qual os mentores fornecem orientação e aconselhamento aos participantes.
  • Os recém-formados empregados pelas unidades de negócios da General Electric estão inscritos no programa de mentoria rotativo de oito meses da empresa, o Programa de Liderança Comercial Experiente.
  • A gigante do microchip Intel oferece um programa de mentoria em que os pupilos são colocados em pares com mentores que possuem as habilidades e competências desejadas.
  • O líder de tecnologia Google hospeda um programa global de verão, vestido o Summer of Code, no qual futuros líderes escrevem códigos para projetos e ganham estipêndios.

Intel


Um dos maiores fabricantes de chips do mundo tem uma postura diferente em programas de mentoria.
Em vez de combinar novos talentos com veteranos experientes, a Intel (INTC) reinventou um pouco o processo, combinando pessoas com base nas habilidades que estão em demanda em um determinado momento.


A Intel pesquisa em toda parte por correspondências em seu programa de mentoria.
Eles executam o programa por meio da intranet e e-mail, permitindo que pares de mentores sejam localizados em diferentes estados.


Cada pessoa que entra no programa de mentoria preenche um questionário, o que ajuda a eliminar suposições.
Os participantes são então colocados em pares com base nas habilidades específicas que possuem.


Uma das melhores coisas sobre o programa de mentoria na Intel é que eles não estão preocupados em mover algumas pessoas selecionadas para cima na cadeia de comando.
Em vez disso, eles estão interessados ​​em passar informações e talentos de uma geração para outra. No geral, o crescimento da empresa é uma prioridade.

Lagarta


Uma das líderes mundiais em equipamentos de mineração e construção, a Caterpillar (CAT) visa moldar seus recém-formados no futuro da empresa.
Seu programa de desenvolvimento profissional dura dois ou três anos, dependendo do departamento.


Durante o programa de rotação, os participantes criam os blocos de construção básicos para competência técnica, desenvolvem e refinam suas habilidades de liderança, ganham exposição à alta administração e desenvolvem relacionamentos duradouros com todos os mentores do programa.

Google


O Google (GOOG) é uma das principais empresas de tecnologia do mundo;
portanto, atrair alguns dos talentos mais brilhantes é crucial para o crescimento contínuo da empresa. Todos os anos, o Google hospeda o Summer of Code, um programa global que oferece a desenvolvedores estudantes para escrever código para vários projetos de software de código aberto. Desde seu início em 2005 a 2019, o Google teve mais de 14.000 alunos participantes de mais de 109 países. Também houve mais de 24.000 mentores.


Durante o verão, os alunos são colocados em pares com diferentes mentores, dando-lhes experiência de desenvolvimento de software do mundo real, juntamente com a chance de ganhar um emprego em suas áreas de interesse.

Time Warner Cable


Na Time Warner Cable (TWC), o objetivo do programa de mentoria é desenvolver o conjunto de habilidades dos funcionários, aumentar seu conhecimento do setor e atingir seus objetivos de desenvolvimento.
O programa é benéfico para todos porque também ajuda o mentor a fortalecer ainda mais suas habilidades como líder.


A Time Warner Cable acredita que um programa de mentoria ajuda a aumentar a lealdade e a retenção, melhorando a satisfação dos funcionários.
O programa oferece aos principais talentos um palco para brilhar e permite que eles se movimentem por toda a empresa.

The Bottom Line


Os programas de mentoria são uma das melhores maneiras de preparar recém-formados para terem sucesso durante suas carreiras.
Ao ensinar um funcionário recém-formado sobre os sucessos e fracassos que experimentou, os mentores podem desempenhar um papel vital na formação de futuros líderes.