Se você dirige uma grande organização ou uma empresa multinacional que precisa dos serviços de um especialista, pode haver necessidade de obter um especialista de outro país como funcionário em seu país. O processo de obtenção de um funcionário de seu país pode ser diferente de como funciona em outros.
Se o funcionário em questão for de outro país, existem regras que você pode precisar seguir para conseguir que um funcionário que está em outro país trabalhe para sua empresa para evitar complicações legais com as autoridades necessárias.
Este artigo se propõe a servir de guia para quem deseja que um funcionário de outro país trabalhe para sua empresa; incluirá alguns fatores que você deve levar em consideração antes de empregar um funcionário de outro país. Também se propõe a analisar os diversos processos de contratação de um funcionário de outro país para trabalhar em seu país.
Portanto, se você sempre se perguntou como são aqueles que contratam com sucesso funcionários de outros países, então você pode querer considerar os seguintes fatores listados nesta leitura. Se você estiver pronto; então aqui vai;
8 etapas certas para contratar funcionários de outro país
1. Certifique-se de que conhece as leis do país do empregador
O fato de você ter o privilégio de ser um empregador de mão de obra também significa que você deve fazer uma verificação para saber se a lei em seu país permite que um funcionário estrangeiro faça o trabalho que você está propondo em questão. Existem algumas descrições de cargos confidenciais que os funcionários de outros países podem não ter permissão para realizar. Você tem que fazer sua pesquisa para ter certeza de que a lei permite que eles façam o trabalho em questão.
2. Conheça os requisitos legais
Você deve considerar a exigência legal em seu país para obter uma autorização de trabalho para seu funcionário. Esta é uma etapa muito necessária que não deve ser comprometida em nenhum caso. Alguns requisitos gerais necessários são visto, passaporte internacional para identificação, entre outros requisitos legais.
3. A linguagem seria uma barreira ?
É importante considerar se haveria uma barreira de idioma. Por exemplo; se você for de um país de língua inglesa e seu funcionário vier de um país que não a língua inglesa; você deve observar que o idioma pode representar uma barreira para a comunicação eficaz entre você, o empregador e seu funcionário.
Portanto, você pode estar sujeito a contratar os serviços de um intérprete. Por outro lado, você pode evitar isso ao escolher um funcionário que entende o seu idioma básico e o idioma oficial usado para comunicação em sua organização.
4. Considere a necessidade básica de abrigo
Pode não ser seu dever como empregador providenciar a acomodação de seu funcionário, mas por motivos de cortesia e especialmente se for a primeira vez que o funcionário visita o país, você pode providenciar uma acomodação temporária para ele até que ele possa para se orientar no local.
5. Envie a Carta de Trabalho
A embaixada do país do empregador pode solicitar uma carta de emprego do funcionário para ajudá-lo a processar sua autorização de trabalho no país. Você pode enviar a carta de emprego por e-mail para o funcionário imprimir e levar à embaixada. Aconselhe o funcionário a processar e obter todos os documentos legais antes de deixar o país porque, na maioria das vezes, é mais fácil processar em seu país de origem do que no país de visita.
Após a finalização do processo judicial e do papel, obtenha a data de chegada do funcionário, bem como os detalhes da viagem; como o voo que ele vai tomar, o aeroporto de chegada e a hora prevista para a chegada do voo ao seu país. Será preferível que ele viaje durante o fim de semana para que possa descansar o suficiente antes do início da semana.
6. Envie um motorista para conhecer seu funcionário
O funcionário não deve ser um dignitário para você estender a cortesia de levá-lo com motorista do aeroporto. Como visitante pela primeira vez no país, você pode encontrá-lo no aeroporto ou enviar um motorista para recebê-lo. Isso ajudará a acalmar o funcionário e a deixá-lo à vontade quando chegar.
O motorista deve levá-lo para casa, para o alojamento temporário que você providenciou para ele. Se o funcionário não entender o país oficial do país, ficará mais confortável se você contratar um motorista que fale a língua dele.
7. Dê a orientação necessária
Quando o funcionário aparecer no trabalho pela primeira vez, você deve dar-lhe uma orientação de como a organização funciona e apresentá-lo às pessoas-chave com quem trabalharia. Além disso, informe-o sobre toda a ética de trabalho que ele deve praticar no desempenho de suas funções como empregado. Isso é muito necessário, pois você pode ser indiretamente responsabilizado por qualquer ofensa cometida por seu funcionário no processo de execução de sua tarefa.
8. Acompanhe a data de vencimento de seus papéis
As autorizações de trabalho nem sempre são permanentes; se você precisar do funcionário por um longo período de tempo, você deve encorajá-lo a solicitar uma nova autorização de trabalho antes do vencimento da que ele tem. Isso ocorre porque alguns países responsabilizam o empregador por manter o controle do tempo de validade dos papéis do empregado.
Seguir essas etapas realmente ajudaria a colocar as coisas em andamento? Com certeza, essas são dicas que têm ajudado outros funcionários a contratar com sucesso trabalhadores estrangeiros. Você não tem nada a perder, mas muito a ganhar ao seguir estritamente essas dicas testadas pelo tempo.