A Procter & Gamble Company (PG) e a Unilever NV (UN) estão em situações semelhantes, mas diferentes. Ambas as empresas estão cortando custos para impulsionar o crescimento dos lucros, mas o Brexit teve um impacto muito maior na Unilever.
O Brexit levou à queda da libra, o que levou a Unilever a aumentar os preços, apesar de um ambiente econômico altamente promocional e desafiador no Reino Unido. Isso já gerou uma disputa com a rede de supermercados Tesco. A disputa foi resolvida, mas ainda pode indicar tempos difíceis pela frente.
A Unilever agora gera cerca de 40% de sua receita com pele e cabelo e vê essas categorias como principais impulsionadores de crescimento. Portanto, pode haver crescimento inorgânico dentro dessas categorias.
A Procter & Gamble está cortando custos em um ritmo rápido e espera economizar US $ 10 bilhões nos próximos cinco anos. Ao mesmo tempo, as vendas orgânicas aumentaram 3% no primeiro trimestre. As vendas orgânicas aumentaram em todos os segmentos:
Saúde + 7%
Tecido e casa 4%
Beleza 3%
Grooming 3%
Cuidado do bebê, feminino e familiar 2%
Apesar das medidas de corte de custos e ao contrário do que muitos investidores acreditam, a Procter & Gamble está procurando crescer por meio de inovações de novos produtos. A Procter & Gamble está apostando em categorias de construção de inovação. Isso se soma às inovações dos produtos existentes, bem como ao crescimento inorgânico. O maior obstáculo para a Procter & Gamble é um dólar americano forte.
Abaixo estão as principais comparações de métricas para cada empresa:
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PG |
UN |
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Desempenho de estoque de 1 ano |
13,16% |
-7,81% |
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Dividend Yield |
3,06% |
3,39% |
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Crescimento da receita trimestral (ano a ano) |
-0,10% |
-2,60% |
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Crescimento dos ganhos trimestrais (ano a ano) |
4,30% |
0,90% |
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Fluxo de caixa operacional (ttm) |
$ 14,92 bilhões |
$ 7,51 bilhões |
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Trailing P / E |
23 |
23 |
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Beta |
0,63 |
0,85 |