Como redigir um plano de negócios vencedor para o programa de visto E2

Publicado por Javier Ricardo

Você está solicitando o visto E2? Se SIM, aqui está um modelo de amostra de como escrever um plano de negócios vencedor para o programa de visto E2 que é compatível com a imigração.

Tabela de conteúdo

  • O que é um visto E2?
  • O que o seu plano de negócios do visto E2 deve mostrar  
  • O que constitui um investimento ‘substancial’ em uma empresa nos Estados Unidos?
  • 1. Descrição do negócio e resumo executivo
  • 2. Objetivo de desenvolver e dirigir o negócio
  • 3. Análise de Mercado
  • 4. Plano de Marketing e Pessoal
  • 5. O Plano Financeiro
  • 6. Estratégia de negócios
  • 7. Estratégia operacional
  • 8. Suas habilidades e experiência

O que é um visto E2?

Um Visto de Investidor E-2 é aquele que permite que um indivíduo entre e trabalhe dentro dos Estados Unidos com base em um investimento que ele controlará enquanto estiver dentro dos Estados Unidos. O visto E2 geralmente é válido por três meses a cinco anos e pode ser prorrogado indefinidamente se o titular desejar.

Os investidores internacionais que desejam migrar para os Estados Unidos com o objetivo de abrir seu próprio negócio podem se qualificar para o visto E-2. Para que o investidor em questão se qualifique, ele precisa vir de um país do tratado e comprometer uma quantia “substancial” de capital para o negócio.

Isso significa essencialmente que a empresa deve ter algo substancial antes que o visto E-2 seja concedido, e como o substancial não é definido pelo USCIS, em teoria não há mínimo. Essa exigência permite que o USCIS ou o Departamento de Estado conceda vistos aos investidores que levam a sério suas intenções e estão realmente fazendo uma transição.

Para demonstrar que todos os requisitos do visto E-2 foram cumpridos, as embaixadas dos EUA e o USCIS dependem fortemente do plano de negócios. Eles querem que você documente todas as suas realizações no que diz respeito ao negócio.

Para a maioria dos aplicativos, um plano de negócios é necessário para ilustrar os principais aspectos da empresa E-2, incluindo o que o negócio vai fazer, como vai fazer e quando vai cumprir seus objetivos. Embora o desenvolvimento de um plano de negócios possa parecer uma ideia intimidante para a maioria das pessoas, é uma etapa crucial para montar um aplicativo E-2 forte.

Além disso, um plano de negócios é o melhor método para cultivar sua ideia de negócio e desenvolver uma compreensão profunda do que é seu negócio e como ele crescerá. Os vistos E-2 são frequentemente concedidos ou negados com base na qualidade do seu plano de negócios, já que muitos revisores (e especialmente o USCIS) examinam o plano para determinar se o seu negócio é viável e se você leva a sério sua administração.

O que o seu plano de negócios do visto E2 deve mostrar  

Os vistos E2 estão disponíveis apenas para cidadãos de países com os quais os Estados Unidos têm um tratado de comércio e navegação. Os candidatos devem ser cidadãos desses países, eles não podem ser apenas residentes permanentes.

O requerente deve ser capaz de provar que investiu (ou está em processo de investimento comprovado) uma quantia substancial em uma empresa americana de boa-fé. O candidato deve ser capaz de provar que está entrando nos Estados Unidos com o único propósito de desenvolver e dirigir o negócio específico sobre o qual está escrevendo.

O que constitui um investimento ‘substancial’ em uma empresa nos Estados Unidos?

Para que o visto E2 seja concedido a um investidor, um dos requisitos é que ele faça investimentos substanciais em seus negócios. Outra forma de colocar isso é que o USCIS exige que o capital do investidor esteja em risco no sentido comercial. O investidor deve ser capaz de provar que o capital foi investido com o objetivo de obter lucro e que pode ser perdido (total ou parcialmente) se o investimento falhar.

Mas você deve saber que, para um investimento ser considerado substancial, geralmente é baseado no contexto. No entanto, existem algumas diretrizes gerais que podem ajudar um investidor a saber o que o USCIS está procurando. As diretrizes a seguir podem ajudá-lo.

  • Um investimento é considerado substancial pelo USCIS se puder ser considerado uma parte significativa do custo total de compra / início do negócio em questão.
  • Um investimento é substancial se for grande o suficiente para provar o compromisso financeiro do investidor com o sucesso do negócio.
  • Se for o suficiente para tornar provável que o investidor terá sucesso no desenvolvimento do negócio.
  • No caso de uma startup, um investimento deve ser demonstrado como suficiente para iniciar e operar o negócio.
  • Embora os pedidos de visto E2 tenham sido aprovados e possam ser aprovados para investimentos inferiores a US $ 100.000 se todos os critérios forem atendidos, uma diretriz geral é que o valor do investimento E2 deve ser superior a US $ 100.000 para ser considerado substancial.
  • Por fim, também deve ser demonstrado que a empresa em que se investe é na verdade uma empresa. Isso exige prova de que o negócio é um empreendimento empresarial que produz bens ou serviços com o objetivo expresso de obter lucro. O negócio não deve ser considerado marginal – ou seja, deve ser comprovado que a empresa está ganhando mais do que o necessário para sustentar o requerente e sua família.

Também é possível comprovar que, embora a empresa não esteja atualmente gerando mais do que esse valor, tem grande probabilidade de fazê-lo no futuro.

Como redigir um plano de negócios vencedor para o programa de visto E2 em conformidade com a imigração

1. Descrição do negócio e resumo executivo

Ao redigir seu plano de negócios do visto E2, você deve começar com a descrição do negócio e seu resumo executivo. O sumário executivo deve apresentar a empresa, seus principais produtos e / ou serviços e o mercado-alvo para os produtos ou serviços da empresa. Os detalhes da empresa, como onde e quando foi fundada, devem ser incluídos aqui, bem como os destaques das principais métricas projetadas da empresa.

Para fins de E-2, é importante se concentrar nos pontos de dados que provam que sua empresa se qualifica para o visto, como quanto dinheiro ela ganha e quantos funcionários vai contratar (a empresa deve ganhar o suficiente para contratar pelo menos três para cinco funcionários em um período de cinco anos).

O Resumo Executivo fornece ao examinador um instantâneo de sua empresa e, se feito de maneira adequada, enfatizará por que você e sua empresa se qualificam para o visto E-2. Esta é uma parte essencial do plano e será a primeira (e em alguns casos a única) coisa que o examinador revisará.

2. Objetivo de desenvolver e dirigir o negócio

Feito o sumário executivo, você deve agora declarar o propósito do negócio. Você deve provar aos revisores que está entrando e permanecendo nos Estados Unidos com o único propósito de garantir o sucesso da empresa na qual investiu.

Isso pode ser comprovado se o requerente possui 50% ou mais de propriedade do empreendimento. Alternativamente, o requerente deve ser capaz de provar que ele / ela é responsável pelas operações do dia-a-dia da empresa. Isso terá que ser comprovado com referência à sua posição gerencial dentro da empresa.

3. Análise de Mercado

Um plano de negócios compatível com E-2 deve conter uma análise de mercado detalhada que estude as condições do mercado local em que sua empresa competirá, identifique os concorrentes de sua empresa e forneça uma explicação de por que sua empresa competirá com sucesso no mercado local.

Como os dados citados na seção de análise de mercado costumam formar a base para suas projeções financeiras, é crucial que você desenvolva completamente esta seção, identificando os concorrentes pelo nome, comparando os pontos fortes e fracos relativos e comparando os produtos e modelos de negócios.

Isso demonstra a um revisor oficial que você entende o mercado em que estará competindo, bem como oferece uma oportunidade para que você desenvolva ainda mais um entendimento sobre sua empresa e o mercado em que ela irá operar. A seção de análise de mercado também deve conter uma análise detalhada sobre seu mercado-alvo e clientes ou clientes em potencial.

A chave é fornecer o máximo possível de detalhes relevantes. Se você tiver contatos para acessar ou reuniões programadas, apresente-os. Talvez você já tenha contratos em vigor ou cartas de intenções assinadas, use-os também. Quanto mais documentos você tiver, melhor.

4. Plano de Marketing e Pessoal

Seu plano de negócios deve incluir um plano de marketing abrangente que descreva como a empresa se tornará conhecida para seu mercado-alvo e como pretende engajar esse mercado para adquirir seus produtos e serviços. O plano de marketing pode incluir métodos padrão de marketing, como anúncios publicitários impressos, bem como marketing online e o uso de um website.

O importante é que cada plano de marketing seja adaptado ao seu negócio específico. Se sua agência de consultoria não usa anúncios para conseguir clientes, é importante descrever como sua empresa protege os clientes (por meio de networking ou referências, por exemplo).

Ainda outra parte crucial de um plano de negócios compatível com E-2 é um plano de contratação abrangente para os próximos cinco anos de operações da empresa E-2. O visto E-2 exige que a empresa contrate trabalhadores dos EUA e fornece mais do que apenas um meio de vida para o investidor do tratado e sua família.

O plano deve incluir uma descrição de cada cargo que a empresa pretende empregar, quantos funcionários a empresa pretende contratar e quando eles pretendem contratá-los. Embora não haja um número exato de quantos funcionários a empresa E-2 deve contratar, é recomendado que a empresa em questão contrate não menos que três e se esforce para contratar pelo menos três até o terceiro ano de operação da empresa.

A estrutura de gestão deve permitir que você, como portador do visto E-2, desenvolva e dirija a empresa, com outros indivíduos executando as demandas de mão de obra qualificada ou não qualificada do negócio. Você deve ser capaz de demonstrar que criará empregos dentro de sua empresa para trabalhadores residentes. Quantos empregos nos Estados Unidos resultarão de sua empresa, quais funções serão e quando você espera que sejam criados? Todas essas perguntas devem ser respondidas.

5. O Plano Financeiro

O plano de negócios do seu visto E2 também deve conter o plano financeiro da sua empresa. Este plano financeiro são as demonstrações financeiras projetadas da empresa, bem como uma explicação que fornece uma base para as premissas e os números da declaração. As demonstrações financeiras de uma empresa consistem em um balanço patrimonial, uma demonstração de lucros e perdas e uma demonstração de fluxo de caixa.

Essas declarações quantificam a história da empresa (ou, neste caso, o futuro da empresa) em termos monetários. Eles fornecem informações que podem ser úteis para fazer uma determinação a respeito da saúde financeira e do futuro da empresa e são o meio principal pelo qual as informações financeiras são comunicadas ao diretor de revisão.

É absolutamente crucial que o plano de negócios contenha um plano financeiro confiável, pois a solidez do plano depende de um plano fiscal realista. Novamente, a chave é fornecer o máximo de detalhes possível sobre como o plano financeiro foi desenvolvido. Isso ajuda a fortalecer o plano e também ajuda o examinador a entender melhor o seu negócio.

6. Estratégia de negócios

O plano deve fornecer projeções financeiras e detalhar como o negócio alcançará sucesso e lucratividade suficientes para sustentá-lo (o investidor), seus dependentes e funcionários, e criar novos empregos dentro da duração do visto E-2 (máximo de 5 anos).

É importante ser realista. Se sua inscrição for bem-sucedida, considere o estágio de renovação (até 5 anos). Ao solicitar a renovação, você deverá apresentar a documentação e os números que mostram o desempenho dos negócios durante a vigência do visto, com a expectativa de ter atingido essas projeções.

No plano de negócios, você também precisará demonstrar que tem o controle e a posse de seus fundos de investimento. Isso requer comprovação documental da origem dos recursos, com uma trilha de papel clara, por exemplo, venda de propriedade ou ativos, poupança, renda do trabalho. Sem limite ou valor mínimo arbitrário, o tamanho do seu investimento deve ser considerado ‘substancial’ em proporção ao custo total do projeto de negócios.

7. Estratégia operacional

A Embaixada vai querer entender como sua empresa realmente funcionará nos EUA. Há uma infinidade de estruturas corporativas permitidas para garantir o visto E-2. Você precisará decidir sob qual vai operar. As especificações de gerenciamento do negócio também exigirão detalhes. Você também deverá fornecer evidências de que pelo menos 50 por cento da empresa é sua, sendo cidadão de um país do tratado.

8. Suas habilidades e experiência

Um outro requisito para um visto E2 é que a empresa em questão esteja relacionada, conectada ou relevante para a experiência profissional, habilidades ou qualificações do requerente E-2.

A Embaixada buscará garantia de sua credibilidade e capacidade, bem como da viabilidade do empreendimento, e surgirão dúvidas na entrevista se houver uma falta de sinergia entre suas capacidades e a linha de trabalho da empresa.

O desenvolvimento de um bom plano de negócios exige uma especialização específica e você deve contratar um profissional qualificado para desenvolver seu plano. Este é particularmente o caso se você estiver buscando financiamento bancário e / ou solicitando uma petição de imigração.