Iniciando uma empresa de consultoria de engenharia – modelo de plano de negócios de amostra

Você quer começar uma empresa de consultoria de engenharia do zero? Ou você precisa de um modelo de plano de negócios de consultoria de engenharia de amostra? Se SIM, então aconselho você a continuar lendo.

Em qualquer profissão, você desempenha um papel ativo ou desempenha um papel consultivo. Da mesma forma é no campo da engenharia; ou você é um engenheiro ativo envolvido no trabalho de campo e tudo isso ou você é um consultor de outras empresas em questões relacionadas à engenharia. Os engenheiros que possuem vasto conhecimento e experiência em qualquer área da engenharia podem optar por se aposentar do trabalho de campo e abrir uma empresa de consultoria em vez de se aposentar totalmente.

Como uma empresa de consultoria de engenharia, sua linha de trabalho se limitará à elaboração de projetos, levantamento, revisão de orçamento, planejamento de projetos e não à execução. Neste artigo, discutirei o que você precisa para administrar uma empresa de consultoria em engenharia de sucesso, como abrir sua própria empresa de consultoria em engenharia e como obter clientes para sua empresa.

O que você precisa para administrar com sucesso uma empresa de consultoria em engenharia

• Conhecimento especializado -: Para administrar com sucesso uma empresa de consultoria de engenharia, você precisa ter passado por inúmeras horas de treinamento com tutores e mentores de sucesso. Você deve ter pelo menos um diploma universitário em qualquer um dos cursos de engenharia. O mestrado também é uma vantagem para a sua empresa.
• Experiência de Campo -: Você também precisa ter passado anos no trabalho de campo da engenharia, aprendendo como as coisas funcionam, cometendo erros e aprendendo com eles. Quanto mais anos de experiência você tiver em trabalhos de campo, mais capaz será para ajudar outros engenheiros a lidar com o trabalho de campo do dia a dia. É por isso que é muito raro ver alguém abrir uma empresa de consultoria em engenharia imediatamente após a formatura da faculdade.
• Habilidade em gerenciamento de projetos -: Como consultor, você não só estará encarregado de projetar projetos e planejá-los, mas, na maioria das vezes, deverá monitorar o processo dos projetos para garantir que esteja alinhado com o design que você tem. Isso requer um vasto conhecimento em gerenciamento de projetos para ajudar a manter os trabalhadores motivados para a realização dos projetos e versáteis o suficiente para tomar novas decisões quando houver um problema na execução do projeto.
• Capital -: A constituição inicial de uma empresa de consultoria de engenharia precisa de capital para fazer o negócio flutuar até que você comece a ganhar alguma coisa com os clientes. Como um engenheiro que passou anos trabalhando com outras empresas ou como contratado individual, você deve ter algum dinheiro economizado em algum lugar para ajudá-lo a começar na empresa.

Iniciando uma empresa de consultoria de engenharia – modelo de plano de negócios de amostra

1. Escolha um campo de especialização

Mencionei anteriormente que, para ter sucesso nesta carreira de consultoria, você precisa ter treinamento e anos de experiência de campo, então você tem que escolher uma área para se especializar em sua carreira de consultoria, e muito provavelmente em sua área de treinamento.

Por exemplo, se você é um engenheiro civil treinado, sua empresa de consultoria deve estar em engenharia civil. Você pode chegar a um nicho mais alto ao se especializar em um aspecto particular da engenharia civil, além da engenharia civil geral; isso pode exigir algum treinamento especializado para se tornar um especialista. Os clientes o respeitarão mais se você for um consultor especial em um aspecto da engenharia.

2. Elabore um Plano de Negócios

A primeira coisa que você precisa é de um plano de negócios sobre como sua empresa será no futuro. Deve conter a estimativa de capital necessária para começar, localização do negócio, quem serão seus clientes ideais, qual sistema de marketing você irá implementar para começar a obter seu primeiro conjunto de clientes; quantos funcionários sua empresa empregará para começar, quais objetivos você deseja que sua empresa alcance nos primeiros três a cinco anos de existência. Essas perguntas servem como um guia para mapear um plano de negócios real para sua empresa de consultoria.

3. Registro da empresa

Você trabalhará com empresas e organizações de ponta, e elas provavelmente não levarão sua empresa a sério, a menos que ela esteja devidamente registrada para funcionar como empresa. O processo de registro de empresas é fácil e pode ser feito em questão de dias. Você precisará obter um número de identificação fiscal (TIN), um número de identificação do funcionário (EIN).

4. Escritório

Você precisa alugar um espaço de escritório para sua empresa; onde as pessoas podem vir para reuniões de negócios, assinar acordos de consultoria e outros assuntos relacionados.

5. Contratar funcionários

Você precisará de funcionários com treinamento na área de engenharia para trabalhar para sua empresa. A experiência pode não ser um critério para contratação, a menos que façam parte da equipe de execução do projeto.

6. Anuncie sua empresa

Necessita de alguns anúncios estratégicos para a sua empresa atrair clientes que necessitem dos seus serviços. Algumas das maneiras de obter clientes para sua empresa incluem:

• Candidate-se a empresas -: Existem muitas empresas que requerem os serviços de uma boa empresa de consultoria de engenharia. Exemplos são empresas de engenharia, organizações privadas com projetos de construção; até mesmo o governo pode usar sua empresa de consultoria se souber que você é um dos melhores em seu campo.

Obtenha uma lista de contatos de empresas que provavelmente precisarão de seus serviços e envie-lhes uma proposta. Você pode até agendar uma reunião de negócios para discutir o que sua empresa tem a oferecer e como ela pode se beneficiar com a contratação de sua empresa.

• Plataforma Online -: A Internet transformou nosso mundo em uma grande aldeia global. Você pode criar um blog onde discute questões centrais em sua área de experiência e oferece um ou um serviço de consultoria online em sua área por uma hora de pagamento. Para consultoria online, você pode usar plataformas como o Skype para lidar com reuniões de negócios online.
• Rede de negócios -: Nunca subestime o poder da rede no mundo corporativo. Tente se relacionar com o máximo de pessoas que puder. Participe de reuniões de negócios onde você pode conhecer novas pessoas e compartilhar seus cartões de cortesia.

Até agora, você pode ver que abrir uma empresa de consultoria em engenharia é fácil e pode ser a melhor decisão que você tomará em sua carreira. Contanto que você tenha as qualificações e os anos de experiência de campo, o céu pode ser o seu ponto de partida para uma carreira de consultoria de sucesso.