Por que o superciclo da Apple apenas começou

Publicado por Javier Ricardo

(Observação: o autor desta análise fundamental é redator financeiro e gerente de portfólio.)


A selvagem perseguição do iPhone pela Apple Inc. (AAPL) acabou, e os medos mais significativos de um desastre total devem finalmente ser dissipados.
Embora o iPhone X na superfície não fosse o grande sucesso do superciclo que todos esperavam, estava longe de ser o desastre que muitos temiam ou que relatos haviam indicado. 
(Veja também: Por que as preocupações do Apple iPhone X podem ser exageradas.)


A comunidade de Wall Street entendeu algumas variáveis-chave erradas, o que deveria tê-los feito perceber duas coisas: o superciclo vive e a Apple tem um incrível poder de precificação.
A Apple tem prosperado há muito tempo com os supercycles, que são períodos de aumento nas vendas de unidades à medida que os consumidores atualizam seus produtos de última geração.


O número de iPhones vendidos no primeiro trimestre de 2018 diminuiu apenas um por cento em relação ao ano passado, para 77,316 milhões.
Mas o preço médio de venda aumentou mais de US $ 100 por telefone, ou 14,6%, para US $ 796. 

Crescimento obsoleto da unidade


Voltando ao primeiro trimestre de 2015, quando o primeiro superciclo do iPhone nasceu, o iPhone teve vendas totais por unidade de quase 74,5 milhões e receita de US $ 51,2 bilhões.
Ele também postou um preço médio de venda de $ 687,30 por telefone. 


No momento em que o primeiro trimestre de 2017 chegou, as vendas totais de unidades do iPhone haviam atingido um patamar, tendo crescido apenas 5 por cento.
Enquanto isso, o preço médio de venda aumentou apenas US $ 7 por telefone. 

Crescimento da receita obsoleta


O crescimento obsoleto da unidade levou à estagnação da receita do iPhone também, com receita de $ 51,2 bilhões, $ 51,6 bilhões e $ 54,4 bilhões nos primeiros trimestres de 2015, 2016 e 2017, respectivamente.


No último primeiro trimestre de 2018, a receita da Apple saltou para quase US $ 61,6 bilhões, e foi capaz de fazer isso sem sacrificar as vendas de unidades do iPhone.
Portanto, embora o número de unidades vendidas não pareça um superciclo, o salto na receita e no preço médio de venda não é nada desprezível.

Como os analistas entenderam errado


Wall Street não apenas errou completamente as projeções das unidades, mas também errou o preço médio de venda em quase US $ 60 por unidade, com a maior parte das ruas procurando um preço médio de venda de US $ 737, de acordo com relatórios. 


Os analistas também projetaram que quase 80 milhões de iPhones seriam vendidos no primeiro trimestre de 2018, o que teria somado uma receita total de US $ 58,96 bilhões ao preço médio de venda projetado.
Portanto, apesar da aparência de erro nas unidades do iPhone, era porque a rua errou no preço médio de venda. 


Na próxima vez em que aparecerem relatórios sobre cerca de 20 milhões de unidades do iPhone sendo cortadas, pense duas vezes e pergunte-se: Você realmente acha que a Apple vai perder as estimativas em quase US $ 16 bilhões? 


Seria sensato pensar novamente.


Michael Kramer é o fundador da Mott Capital Management LLC, um consultor de investimentos registrado e o gerente do portfólio de crescimento temático de longa duração e ativamente administrado da empresa.
Kramer normalmente compra e mantém ações por um período de três a cinco anos. Clique aqui para ver a biografia de Kramer e as participações em seu portfólio. 
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