Projeção Financeira da Driving School – Demonstração de Lucros e Perdas

Publicado por Javier Ricardo

Você está escrevendo um plano de negócios da escola de direção? Se SIM, aqui está um exemplo de projeção financeira, demonstração de lucros e perdas e custo de vendas da escola de condução. Ao abrir qualquer empresa, o valor ou custo dependerá da abordagem e da escala que você deseja empreender.

Se você pretende crescer alugando um local, precisará de uma boa quantidade de capital, pois precisará garantir que seus funcionários sejam bem cuidados e que suas instalações sejam adequadas o suficiente para que os funcionários sejam criativos e produtivos.

Isso significa que o start-up pode ser baixo ou alto dependendo de seus objetivos, visão e aspirações para o seu negócio. As ferramentas e equipamentos que serão usados ​​têm quase o mesmo custo em todos os lugares, e qualquer diferença de preços seria mínima e pode passar despercebida.

Quanto à análise detalhada de custos para iniciar uma autoescola padrão; pode ser diferente em outros países devido ao valor de seu dinheiro. Conseguimos extrair dinheiro que será suficiente para lançarmos com sucesso uma escola de direção padrão e aprovada pelo governo em Manhattan-Nova York. Estas são as principais áreas nas quais investiremos nosso capital inicial;

Despesas iniciais (orçamento)

  1. A taxa para registrar o negócio (venture) na América – $ 750
  2. Despesas legais para obtenção de licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 3.350
  3. Despesas de promoção de marketing para a inauguração – $ 3.200

  4. Custo para contratação de consultor de negócios –
    $ 3.000
  5. Cobertura de seguro (responsabilidade geral, compensação de trabalhadores e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.200
  6. Custo para pagamento de aluguel por 12 meses e renovação inclusive – $ 100.000
  7. Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ( $ 500 ) e telefone e depósitos de serviços públicos – ( $ 2.500)
  8. Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, abastecimento dos carros e pagamentos de contas, etc.) – $ 50.000
  9. Custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 15.000
  10. Custo de compra de 3 carros usados ​​e outros – $ 60.000
  11. O custo para a compra de móveis e equipamentos (computadores, impressoras, telefone, máquinas de fax, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000
  12. O custo de lançamento de um site – $ 500
  13. O custo da nossa festa de inauguração – $ 5.000
  14. Diversos – $ 10.000

DESPESAS TOTAIS : $ 260.000

Precisaríamos de uma estimativa de $ 500.000 para estabelecer com sucesso um negócio de escola de condução de pequena escala, mas padrão e credenciado. Observe que este valor inclui os salários de todo o pessoal durante os primeiros 3 meses de operação.

Tabela de conteúdo

  • Gerando Fundos / Startup para a Escola de Condução Zebra Line®, LLC
  • Fontes de renda
  • Previsão de vendas
  • RENDA PARA O ANO UM
  • DESPESAS OPERACIONAIS CONTÍNUAS PARA O ANO UM:

Gerando Fundos / Startup para a Escola de Condução Zebra Line®, LLC

A Zebra Line® Driving School, LLC é uma empresa que pertencerá e será administrada por Banky Williams e seus familiares imediatos. Eles são o único financeiro da empresa, e é por isso que decidiram restringir a fonte de capital inicial para a empresa a apenas três fontes principais. Estas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

  • Gere parte do capital inicial com a poupança pessoal e venda de suas ações
  • Gere parte do capital inicial de amigos e outros parentes
  • Gere uma fatia maior do capital inicial do banco (linha de empréstimo).

NB: Conseguimos gerar cerca de 0,000 (poupança pessoal 0,000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares, 000) e estamos na fase final de obtenção de um empréstimo de 0,000 no nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

Fontes de renda

A Zebra Line® Driving School, LLC foi estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros na indústria de treinamento de habilidades com a linha de negócios da escola de direção e faremos todo o possível para garantir que faremos tudo o que for preciso para atrair clientes individuais e clientes corporativos em uma base regular.

A Escola de Condução Zebra Line®, LLC irá gerar receita oferecendo os seguintes serviços;

  • Ensine as pessoas a dirigir carros
  • Ensine as pessoas a dirigir caminhões
  • Oferecer cursos de atualização de direção
  • Oferecer outros serviços de assessoria e consultoria relacionados, como ajudar nossos alunos a renovar sua carteira de habilitação e documentos do carro, processar novos números de placa e documentos do carro, processar a mudança de propriedade do carro, garantir a autorização dos alunos e ajudar a preparar os alunos para o teste de direção antes de garantir a direção licença
  • Fornecimento de motoristas profissionais
  • Mercadorias em geral: venda de C –Caution, refletor, extintores de incêndio e outros dispositivos e acessórios de segurança automotiva.

Previsão de vendas

O fato de haver pessoas que sempre farão 18 anos e as pessoas que não sabem dirigir sempre aspirarão a ter carro, faz com que os serviços da autoescola sejam sempre necessários. Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível em Manhattan- Nova York, e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta definida de gerar renda / lucros suficientes nos primeiros seis meses de operação e aumentar nossa escola de direção e nossa base de alunos .

Fomos capazes de examinar criticamente o mercado de treinamento de habilidades com escola de direção e analisamos nossas chances na indústria e pudemos chegar à seguinte previsão de vendas. As projeções de vendas são baseadas em informações coletadas em campo e algumas premissas que são peculiares a startups semelhantes em Manhattan-Nova York

Abaixo estão as projeções de vendas para a Escola de Condução Zebra Line®, LLC, com base na localização do nosso negócio e, claro, na ampla gama de serviços e produtos relacionados que iremos oferecer;

  • Primeiro ano fiscal-: $ 250.000
  • Segundo ano fiscal-: $ 400.000
  • Terceiro ano fiscal -: $ 650.000

RENDA PARA O ANO UM

Ensinar uma pessoa a dirigir um carro custará US $ 100

  • Tendo 1.200 clientes, custará $ 120.000

Oferecer um curso de atualização custará $ 50

  • Tendo 1.000 clientes, custará $ 50.000

Oferecer outros serviços de assessoria e consultoria relacionados, como ajudar nossos alunos a renovar sua carteira de habilitação e documentos do carro, processamento de novos números de placas e documentos

A carteira de motorista provisória custará $ 20

  • Tendo 1.000 clientes, custará $ 20.000

A licença de aluno custará $ 20

  • Tendo 1.000 clientes, custará $ 20.000

Mercadorias em geral: venda de C –Caution, refletor, extintores de incêndio e outros dispositivos e acessórios de segurança automotiva.

Refletor custa $ 15

  • As vendas de 1.000 refletores custarão US $ 15.000

Extintores de incêndio custam $ 25

  • As vendas de 1.000 extintores de incêndio custarão US $ 25.000

RENDA TOTAL$ 250,00 0

DESPESAS OPERACIONAIS CONTÍNUAS PARA O ANO UM :

  • Custo operacional para o segundo trimestre do ano (salários dos funcionários, abastecimento dos carros e pagamentos de contas, etc.) – $ 50.000
  • Custo operacional para o terceiro trimestre do ano (salários dos funcionários, abastecimento dos carros e pagamentos de contas, etc.) – $ 50.000
  • Custo operacional para o último trimestre do ano (salários dos funcionários, abastecimento dos carros e pagamentos de contas, etc.) – $ 50.000
  • Aluguel de equipamentos, reparos e manutenção – $ 5.000
  • Suprimentos (papelaria et al) – 4.000

  • Taxas de processamento de cartão de crédito –
    $ 1.000
  • Outras despesas diversas – $ 10.000

TOTAL $ 170.000

NB : Esta projeção é feita com base no que pode ser obtido na indústria de treinamento de habilidades com a linha de negócios de condução e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante e não haverá nenhum concorrente importante oferecendo os mesmos serviços adicionais relacionados que fazemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.