Um exemplo de modelo de plano de negócios da Artiste Management

Você está prestes a iniciar um negócio de gerenciamento de arte? Se SIM, aqui está um modelo completo de plano de negócios de gerenciamento de arte e relatório de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de gerenciamento de arte. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um modelo de plano de marketing empresarial de gerenciamento de arte, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para negócios de gerenciamento de artista. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios .

Por que começar uma Artiste Management Company?

Você sabia que com sua boa música e talvez habilidades de caça a talentos, você pode ganhar milhões na indústria do entretenimento sem ser um artista ? Sem dúvida, você pode ganhar muito dinheiro com a indústria do entretenimento gerenciando artistas ou administrando uma empresa de gerenciamento de artes.

Como gerente artístico, espera-se que você trabalhe em nome de grupos ou artistas para promover suas carreiras e administrar seus negócios. Basicamente, seu trabalho é garantir o melhor trabalho para seus clientes pelo melhor preço. A verdade é que uma empresa de gestão de arte pode ser aberta em qualquer país do mundo, desde que você tenha acesso a um pool de artistas talentosos.

Se você decidiu abrir uma empresa de gerenciamento de arte, espera-se que você se sente e mapeie estratégias sobre como levantar capital inicial, como administrar o negócio e como obter lucros. Isso é basicamente o que seu documento de plano de negócios deve conter.

Pode demorar um mês ou mais para chegar a um plano de negócios viável, no entanto, você só precisa fazê-lo. A verdade é que o seu plano de negócios é o projeto com o qual você pode administrar com sucesso o seu negócio e não se espera que você o trate com leviandade. É sempre aconselhável contratar profissionais para redigir seu plano de negócios, se você souber que não poderá fazer isso sozinho.

Aqui está um modelo de plano de negócios de gerenciamento de arte de exemplo que pode lhe dar a direção necessária para escrever o seu próprio com sucesso.

Um exemplo de modelo de plano de negócios da Artiste Management

1. Visão geral da indústria

O negócio de gestão da Artiste está sob a indústria de grupos musicais e artistas e esta indústria é composta por músicos, artistas e compositores que produzem música profissionalmente, seja em frente a um público ao vivo, em um estúdio de gravação ou ambos.

Os músicos neste setor podem obter receita com a composição, produção ou gravação, mas atuam principalmente como intérpretes. Observe que esta indústria exclui teatro musical, ópera e outras profissões envolvidas na criação de discos, como engenheiros.

Se você olhar mais de perto os grupos musicais e a indústria de artistas, vai perceber que, na última década, a indústria foi submetida a uma série de abalos massivos devido à popularidade dos tocadores de mp3, pirataria de música, rádio na Internet e streaming online .

A substituição constante de álbuns físicos por canções digitais reduziu a receita de gravações no período atual de cinco anos, principalmente devido à venda de música digital a um preço mais baixo. A transição para o digital e uma grande queda no financiamento federal para as artes criativas fizeram com que a receita da indústria crescesse minimamente nos cinco anos até 2017.

A indústria de Grupos Musicais e Artistas é realmente um negócio próspero e viável na maioria dos países do mundo. As estatísticas mostram que apenas nos Estados Unidos da América, a indústria gera mais de US $ 6 bilhões anualmente com mais de 54.723 grandes empresas de gestão de artistas registradas e licenciadas espalhadas por todos os Estados Unidos da América.

O setor é responsável pelo emprego de mais de 88.626 pessoas. Os especialistas projetam que os grupos musicais e a indústria artística cresçam a uma taxa anual de 1,1%. Nenhum estabelecimento pode se orgulhar de ter uma fatia de leão do mercado disponível neste setor.

Um relatório recente publicado pela IBISWorld mostra que a indústria de Grupos Musicais e Artistas está na fase madura de seu ciclo de vida. A indústria experimenta aceitação total do mercado, o que é um indicador chave de maturidade, já que a música é uma forma popular de entretenimento para a maioria dos americanos.

O relatório indicou que ao longo de 10 anos até 2022, o valor agregado da indústria (IVA), uma medida da contribuição da indústria para a economia geral, deve crescer a uma taxa anualizada de 1,9 por cento. Prevê-se que o PIB dos EUA cresça a uma taxa anualizada de 2,0 por cento durante o mesmo período. O valor agregado relativamente estável do setor é mais uma evidência de que, apesar da natureza mutante do setor, ele permanece um segmento maduro e estável da economia

Uma coisa boa sobre começar um negócio de empresa de gerenciamento de arte é que, mesmo que você decida iniciá-lo nos Estados Unidos da América, seu mercado não ficará restrito aos artistas nos EUA; o mundo será seu mercado-alvo, muito graças à internet que fez do mundo uma aldeia global.

Tudo que você precisa fazer é posicionar estrategicamente sua marca de gestão artística na internet e você ficará surpreso com a taxa que as pessoas interessadas em assinar sob sua gestão estarão ligando para você de todas as partes do mundo.

2. Resumo Executivo

Halley Bent® Artiste Management Company é uma empresa registrada de gerenciamento de artistas que pretende ter uma presença no setor de gerenciamento de grupos musicais e artistas. Conseguimos garantir um escritório bem posicionado no Colorado Boulevard, Pasadena – Califórnia.

Halley Bent® Artiste Management Company vai se envolver na gestão de vários artistas. Parte de nossos planos é trabalhar para nos tornarmos uma das empresas líderes em gestão de arte em toda Pasadena – Califórnia e, no futuro próximo, competir com os líderes na linha de negócios de gestão de arte não apenas nos Estados Unidos, mas também no mundo etapa.

Estamos bem cientes de que começar um negócio de gerenciamento de arte padrão do zero requer uma base de capital razoável, especialmente para a compra de equipamentos de estúdio de classe mundial e promoção de artistas sob sua gestão, razão pela qual aperfeiçoamos planos para um fluxo constante de dinheiro de investidores privados que estão interessados ​​em trabalhar conosco. Podemos dizer com segurança que temos uma situação financeira robusta e estamos prontos para enfrentar qualquer desafio que encontrarmos no setor.

Nossos trabalhadores serão selecionados a partir de um grupo de pessoas talentosas e altamente criativas com olhos para detectar talentos brutos. Asseguraremos que levaremos todos os membros de nossa força de trabalho aos treinamentos necessários que os posicionarão para atender às expectativas da empresa e competir com outros jogadores na linha de negócios de gestão artística nos Estados Unidos e em todo o mundo.

Na Halley Bent® Artiste Management Company, o interesse do cliente está em primeiro lugar, e tudo o que fizermos será guiado por nossos valores e ética profissional. Asseguraremos que somos responsáveis ​​pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa.

Halley Bent® Artiste Management Company será propriedade majoritária de Halley Bent e seus familiares imediatos. Halley Bent é graduado: BS em Engenharia da Computação pela University of Illinois. Halley, um californiano nativo que cursou a faculdade para se tornar um desenvolvedor de videogames. Mais tarde, ele se tornou gerente sênior do PayPal antes de lançar a Halley Bent® Artiste Management Company. Halley Bent é conhecido por seu estilo de gestão: em vez de um escritório, ele se senta em uma mesa entre seus funcionários.

3. Nossos produtos e serviços

Halley Bent® Artiste Management Company vai oferecer uma variedade de serviços no âmbito da indústria artística nos Estados Unidos da América. Nossa intenção de abrir nossa empresa de gestão artística é lucrar com a indústria da música e faremos tudo o que for permitido pela lei nos Estados Unidos para atingir nosso objetivo e ambição.

Nossas ofertas de negócios estão listadas abaixo;

• Bandas de rock, dança, country e pop escrevendo, gravando ou atuando
• Músicos ou vocalistas independentes escrevendo, gravando ou atuando
• Artistas e grupos de jazz escrevendo, gravando ou atuando
• Gravação ou apresentação de coro
• Grupos musicais (exceto grupos musicais teatrais) escrevendo, gravando ou atuando
• Grupos musicais de câmara e orquestras escrevendo, gravando ou atuando
• Orquestras sinfônicas escrevendo, gravando ou atuando
• Grupos musicais clássicos escrevendo, gravando ou atuando

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é nos tornarmos uma das 10 melhores empresas de gerenciamento de arte nos Estados Unidos da América.
• Nossa missão é construir uma empresa de gestão artística que se tornará a escolha número um para artistas musicais quando se trata de escolher uma empresa de gestão artística.

Nossa Estrutura de Negócios

O fato de estarmos preparados para competir com outras empresas líderes de gerenciamento de arte nos Estados Unidos da América significa que devemos construir uma estrutura de negócios que possa apoiar nosso objetivo comercial. Garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, trabalhadoras, criativas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as partes interessadas.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme acordado pelo conselho de curadores da empresa. Abaixo está a estrutura de negócios que construiremos Halley Bent® Artiste Management Company;

• CEO
• Advogado de entretenimento / secretário jurídico
• Artiste Manager
• Engenheiro de som / gravação
• Administrador e Gerente de RH
• Executivo de Marketing e Vendas
• Contador
• Executivo de atendimento ao cliente / oficial de recepção

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Diretoria Executiva:

• assegura a eficácia da gestão empregando, escolhendo, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos; desenvolver um clima de oferta de informações e opiniões; oferecendo oportunidades educacionais.
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer orientação para o negócio
• Modela, interconecta e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Advogado de entretenimento / secretário jurídico

• Responsável pela elaboração de contratos e demais documentos legais da empresa.
• Aconselha os artistas e a organização em conformidade antes de produzir seus álbuns de música ou singles.
• Produz informações por meio da transcrição, formatação, introdução, edição, recuperação, cópia e transmissão de texto, dados e gráficos; coordenação da preparação do caso.
• Fornece referência histórica ao desenvolver e utilizar sistemas de arquivamento e recuperação; gravação de discussões de reuniões; manter transcrições; documentar e manter evidências.

Artiste Manager

• Responsável por negociar contratos e taxas, encontrar e reservar eventos e locais que correspondam à estratégia de carreira do artista, aconselhando sobre decisões de carreira, publicidade e promoção, ajudando-os nas decisões de carreira, como com qual produtor musical trabalhar, ou quais músicas executar, e gerenciar relações com a mídia em seu nome
• Responsável por construir uma forte reputação de bons serviços ao cliente e atrair mais profissionais de alto desempenho para seus livros.
• Representa uma lista de artistas e cultiva relacionamentos com os tomadores de decisão da indústria musical em seu nome. Eles vão negociar acordos e apoiar e orientar a carreira de seus clientes.
• Mantém-se atualizado com o que está acontecendo no setor e passa muito tempo estabelecendo e mantendo relacionamentos, usando contatos para obter trabalho para seus clientes.
• Promove o trabalho dos clientes e frequentemente estará envolvido na ligação durante o processo de gravação de música. Também pode organizar e negociar contratos de lançamento e publicação e se comunicar com a imprensa.
• Lida com qualquer outra responsabilidade atribuída pelo CEO

Engenheiro de som / gravação

• Encarregado de lidar com qualquer trabalho relacionado com som para a empresa; ajuda a alcançar certos sons ou sentimentos específicos que combinam com as letras.
• Responsável por mixar e produzir batidas e sons para nossos clientes; misture as músicas na versão final do álbum de música.
• Parte da equipe responsável por selecionar as músicas que serão promovidas e as músicas que serão vendidas como singles.

Administrador e Gerente de RH

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
• Cargos de trabalho definidos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza a indução para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Projeta descrições de trabalho com KPI para conduzir o gerenciamento de desempenho para clientes
• Faça reuniões regulares com as principais partes interessadas para analisar a eficácia das políticas, procedimentos e processos de RH
• Facilita e coordena sessões estratégicas
• Trabalha diretamente com os clientes em uma função não aconselhável, como responder a perguntas, agendar consultas e garantir que todas as questões de treinamento sejam devidamente atendidas
• Supervisiona o bom funcionamento das atividades diárias do escritório

Executivo de Marketing e Vendas

• Assim que o álbum estiver pronto, a equipe de marketing irá ao mercado e promoverá o álbum
• Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de negócios; acompanha o desenvolvimento de leads e contatos; participa da estruturação e financiamento de projetos; garante a realização de projetos musicais.
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com clientes e músicos
• Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir as vendas
• Documenta todos os contatos e informações do cliente
• Representa a empresa em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Contador

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira para os projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a empresa
• Atua como auditor interno da empresa

Executivo de Atendimento ao Cliente

• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo gerente de maneira eficaz e oportuna
• Mantém-se sempre atualizado sobre qualquer nova informação sobre os produtos da empresa, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas

6. Análise SWOT

A Halley Bent® Artiste Management Company contratou os serviços de um profissional essencial na área de consultoria e estruturação de negócios para auxiliar a organização na construção de uma empresa de gerenciamento de artistas padrão que possa competir favoravelmente com outras empresas líderes de produção musical nos Estados Unidos da América.

Parte do que o consultor de negócios fez foi trabalhar com a gestão da empresa na condução de uma análise SWOT para a Halley Bent® Artiste Management Company. Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida em nome da Halley Bent® Artiste Management Company;

• Força:

Nossa principal força reside na força de nossa equipe e na localização de nossos negócios. Temos uma equipa que vai de tudo para dar valor aos nossos clientes pelo seu dinheiro; uma equipe que pode gerenciar efetivamente os artistas para se tornarem celebridades. Estamos bem posicionados e sabemos que atrairemos muitos clientes desde o primeiro dia em que abrirmos nossa empresa.

• Fraqueza:

Como uma nova empresa de gerenciamento de artistas, pode levar algum tempo para nossa organização entrar no mercado e atrair alguns artistas musicais bem estabelecidos para assinar com nosso selo; essa é talvez a nossa maior fraqueza. Outro ponto fraco é que podemos não ter o dinheiro necessário para promover nosso negócio da maneira que gostaríamos.

• Oportunidades:

As oportunidades na indústria artística são enormes e estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade que surgir em nosso caminho.

• Ameaça:

A tecnologia e a Internet, que obviamente é uma ferramenta importante para o avanço e os ganhos obtidos na indústria de grupos musicais e artistas, também podem representar uma ameaça para a indústria. A verdade é que com o avanço da tecnologia, agora é mais fácil para os artistas promoverem seus trabalhos, principalmente nas plataformas de mídia social.

Da mesma forma, como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a retração econômica. Outra ameaça que provavelmente pode nos confrontar é a chegada de uma nova produtora musical no mesmo local onde existe nosso mercado-alvo e que pode querer adotar o mesmo modelo de negócios que nós.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Os empreendedores que estão se aventurando na indústria de gestão artística estão chegando com criatividade e boas habilidades de negócios. O fato de as receitas estarem despencando no setor não impede, de forma alguma, que algumas empresas de gestão artística declarem lucros ano após ano.

A tendência da indústria é que a maioria das produtoras musicais está tentando ao máximo se recriar regularmente e também estar no topo de seu jogo.

8. Nosso mercado-alvo

Quando se trata de negócios de gerenciamento de arte, não há isenções para quem você pode comercializar seus serviços. Existem muitas pessoas (músicos e outros artistas performáticos) por aí que estão interessadas em trabalhar em uma empresa de gestão artística bem estruturada.

Além disso, nosso mercado-alvo como uma empresa de gerenciamento de arte abrange artistas musicais e outros artistas performáticos de diferentes classes e de todas as esferas da vida.

Para isso, criamos estratégias que nos permitirão chegar a diversos clientes do nosso mercado-alvo. Realizamos nossa pesquisa e pesquisa de mercado e garantiremos que nossa empresa de gestão artística seja bem aceita no mercado.

Nossa vantagem competitiva

Estamos cientes do fato de que existem competições mais acirradas no setor nos Estados Unidos da América, portanto, pudemos contratar alguns dos melhores desenvolvedores de negócios para cuidar de nossas vendas e marketing.

Halley Bent® Artiste Management Company está lançando uma empresa de gerenciamento de artistas padrão que realmente se tornará a escolha preferida para artistas musicais e outros artistas performáticos e em torno de Pasadena – Califórnia e outras cidades em todo o mundo.

Outra vantagem competitiva para Halley Bent® Artiste Management Company é a qualidade e robusta riqueza de experiência de sua equipe de gestão. A equipe de gestão é composta por profissionais que trabalharam com algumas das principais marcas internacionais no setor de grupos musicais e gestão artística.

Nosso estilo único de atrair artistas talentosos também conta para nossa vantagem, especialmente quando se trata de competir com outras empresas de gestão de artistas dentro da mesma categoria em que atuamos.

Por último, nossos funcionários serão bem cuidados, e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria na indústria, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos nossas metas e objetivos. Também daremos boas condições de trabalho e comissões a agentes de vendas autônomos que recrutaremos de tempos em tempos.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

Halley Bent® Artiste Management Company foi estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros nos grupos musicais e na indústria artística e vamos fazer tudo para garantir que faremos tudo o que for necessário para atrair artistas musicais e outros artistas performáticos que irão assinar nossa marca.

A Halley Bent® Artiste Management Company irá gerar receitas oferecendo os seguintes serviços;

• Bandas de rock, dança, country e pop escrevendo, gravando ou atuando
• Músicos ou vocalistas independentes escrevendo, gravando ou atuando
• Artistas e grupos de jazz escrevendo, gravando ou atuando
• Gravação ou apresentação de corais
• Grupos musicais (exceto grupos musicais teatrais) escrevendo, gravando ou atuando
• Grupos musicais de câmara e orquestras escrevendo, gravando ou atuando
• Orquestras sinfônicas escrevendo, gravando ou atuando
• Grupos musicais clássicos escrevendo, gravando ou atuando

10. Previsão de vendas

Uma coisa é certa quando se trata de música; a música nunca morre e a demanda por boa música continuará a crescer. Isso mostra que qualquer empresa de gestão artística que é conhecida por sempre produzir boa música continuará a atrair artistas musicais talentosos e isso com certeza se traduzirá em aumento na geração de receita para o negócio.

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível nos Estados Unidos e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta definida de gerar receitas / lucros suficientes nos primeiros seis meses de operação e expandir o negócio e nossa base de clientes além de Pasadena – Califórnia para outras cidades nos EUA e até mesmo para o mercado global.

Fomos capazes de examinar criticamente o mercado de gerenciamento de arte e analisamos nossas chances na indústria e fomos capazes de apresentar a seguinte previsão de vendas. A projeção de vendas é baseada em informações colhidas em campo e algumas premissas que são peculiares a startups em Pasadena – Califórnia.

• Primeiro ano: $ 120.000
• Segundo ano: $ 350.000
• Terceiro ano: $ 750.000

NB : Esta projeção foi feita com base no que é possível obter na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante e não haverá nenhum concorrente importante oferecendo os mesmos serviços que oferecemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

O negócio de gerenciamento da Artiste não é um negócio que você precisa para produtos de varejo, e é por isso que devemos fazer todo o possível para maximizar qualquer oportunidade que surgir em nosso caminho.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência na indústria musical e será treinada regularmente para estar bem equipada para cumprir suas metas e o objetivo geral da organização. Também garantiremos que nosso excelente estilo de arte e gerenciamento fale por nós no mercado; Queremos construir uma empresa padrão de gerenciamento de artistas que alavancará a propaganda boca a boca de clientes / artistas satisfeitos.

Nosso objetivo de negócios é fazer com que nossa empresa de gerenciamento de arte se torne uma das 10 melhores empresas de gerenciamento de arte nos Estados Unidos da América, por isso mapeamos estratégias que nos ajudarão a aproveitar o mercado disponível e crescer para nos tornarmos um importante força a ter em conta não apenas nos EUA, mas também no cenário mundial.

Halley Bent® Artiste Management Company está definida para fazer uso das seguintes estratégias de marketing e vendas para atrair clientes;

• Apresente nosso negócio enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para artistas musicais, artistas performáticos e principais interessados ​​na indústria da música em Pasadena – Califórnia e outras partes dos Estados Unidos
• Anuncie nosso negócio em revistas de entretenimento, jornais, estações de TV e rádio relevantes.
• Liste nossa empresa em anúncios nas páginas amarelas (diretórios locais)
• Participe de caça a talentos locais e internacionais relevantes, exposições musicais, seminários e shows etc.
• Alavancagem na internet para promover nosso negócio
• Envolva-se na abordagem de marketing direto
• Incentive o marketing boca a boca de nossos clientes leais e satisfeitos

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Pudemos trabalhar com um especialista em marca e publicidade para nos ajudar a mapear as estratégias de publicidade e propaganda que nos ajudarão a chegar ao coração de nosso mercado-alvo. Estamos prontos para conquistar os grupos musicais e a indústria de gerenciamento de artistas, e é por isso que tomamos providências para a publicidade e propaganda eficazes de nossa empresa de gerenciamento de artistas.

Abaixo estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e divulgar nossa empresa de gestão artística;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa e eletrônica
• Patrocine programas de TV e programas de rádio relevantes
• Maximize nosso site oficial para promover nosso negócio
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, 4Share, Google+ e outras plataformas (fóruns online de música) para promover nosso negócio.
• Oferecer serviços Pro Bono como parte de nossa responsabilidade social comunitária
• Certifique-se de posicionar nossos banners e outdoors em posições estratégicas ao redor de Pasadena – CA
• Marque todos os nossos carros / ônibus oficiais e assegure-se de que nossa marca registrada seja impressa com ousadia em todas as capas de nossos álbuns de música e CDs, etc.

12. Nossa estratégia de preços

Quando se trata da linha de negócios de gerenciamento de artista, você não pode começar a ganhar dinheiro automaticamente, na verdade, espera-se que você invista seu dinheiro em um artista, espera-se que você prepare o artista até que ele se torne popular e bem procurado. Depois disso, você poderá concordar com o percentual do valor pago ao artista para se apresentar.

Na Halley Bent® Artiste Management Company, manteremos nossas taxas abaixo da taxa média de mercado para todos os nossos clientes, mantendo nossas despesas gerais baixas e cobrando o pagamento adiantado. Além disso, também ofereceremos tarifas especiais com desconto para os futuros artistas que contratem nossos serviços.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Halley Bent® Artiste Management Company é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos que cumprimos as regras financeiras e os regulamentos da Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Halley Bent® Artiste Management Company disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento via transferência bancária
• Pagamento em dinheiro
• Pagamento por meio de cartões de crédito / máquinas de ponto de venda (máquinas POS)
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento por transferência de dinheiro móvel
• Pagamento via cheque

Face ao exposto, optámos por plataformas bancárias que permitirão aos nossos clientes efectuar o pagamento dos nossos serviços sem qualquer stress da sua parte. Os números de nossas contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais para clientes que desejem pagar por nossos serviços.

13. Despesas iniciais (orçamento)

A partir de nossa pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, pudemos formular um orçamento detalhado para atingir nosso objetivo de estabelecer uma empresa padrão e de classe mundial. Essencialmente, essas são as áreas em que pretendemos gastar nosso capital inicial;

• A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 3.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Halley Bent® Artiste Management Company no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de $ 3.580 .
• O custo total para contratação de consultor de negócios – $ 2.500.
• O custo total para a compra de cobertura de seguro (responsabilidade geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.400.
• O custo para pagamento do aluguel de uma instalação de escritório pequena, mas padrão, por 24 meses – $ 150.000
• Custo para remodelar o escritório – $ 20.000
• O valor necessário para a compra de equipamentos musicais – $ 40.000
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ( $ 500 ) e telefone e depósitos de serviços ( $ 2.500 ).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 250.000
• O custo para o estoque inicial – $ 10.000
• O custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
• O custo de compra e instalação de CCTVs – $ 5.000
• O custo da compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000.
• O custo de lançamento de um site – $ 600
• O custo da nossa festa de inauguração – $ 5.000
• Diversos – $ 5.000

Precisaríamos de uma estimativa de $ 300.000 para estabelecer com sucesso nossa empresa de gerenciamento de arte em Pasadena – Califórnia.

Gerando capital inicial para Halley Bent® Artiste Management Company

Halley Bent® Artiste Management Company é uma empresa familiar que pertence e é financiada exclusivamente por Halley Bent e seus familiares imediatos. Eles não pretendem dar as boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, por isso ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo do Banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 100.000 (poupança pessoal $ 60.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 40.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 200.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

É mais fácil para as empresas sobreviverem quando têm um fluxo constante de negócios / clientes patrocinando seus produtos e serviços. Estamos cientes disso, é por isso que decidimos oferecer uma ampla gama de serviços de gestão de artistas e outros serviços relacionados e também trabalhar com artistas musicais e outros artistas performáticos.

Sabemos que se continuarmos a gerenciar artistas que são grandes performers ou que são conhecidos por lançar canções de sucesso consecutivas, então haverá um fluxo constante de receita para a organização.

Nossa principal estratégia de sustentabilidade e expansão é garantir que contratemos apenas funcionários competentes, crie um ambiente de trabalho propício e benefícios para os funcionários. Sabemos que, se implementarmos nossas estratégias de negócios, expandiremos nosso negócio de gerenciamento de arte além de Pasadena – Califórnia, para outros estados dos Estados Unidos da América em tempo recorde.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Incorporação de Negócios: Concluída
• Locação de Escritório: Concluído
• Edifício do Music Studio: Em andamento
• Proteção de propriedade intelectual e marca registrada: Concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: concluída
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando parte do capital inicial do fundador: Concluído
• Pedidos de empréstimo de nossos banqueiros: em andamento
• Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Projetos gráficos e impressão de materiais promocionais: concluídos
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Aquisição do estúdio / aparelhos musicais, móveis, equipamentos de escritório, aparelhos eletrônicos e reforma das instalações necessárias: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para o Negócio (Business PR): Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Segurança contra Incêndio: Em andamento