Um exemplo de modelo de plano de negócios do Sports Coaching Institute

Você está prestes a abrir uma empresa de treinamento esportivo? Se SIM, aqui está um modelo completo de modelo de plano de negócios e relatório de viabilidade do instituto de treinamento esportivo que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um instituto de treinamento esportivo. Também levamos isso adiante, analisando e elaborando um modelo de plano de marketing de negócios de instituto de treinamento esportivo, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de instituto de treinamento esportivo. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um negócio do Sports Coaching Institute?

Os treinadores esportivos são conhecidos por ajudar os atletas a desenvolver todo o seu potencial. Esses indivíduos são responsáveis ​​por treinar os atletas em um esporte, analisando seus desempenhos, instruindo-os em habilidades cruciais e incentivando-os.

As funções de um treinador esportivo são vastas e podem diferir de instrutor, avaliador, amigo, mentor, facilitador, motorista, demonstrador, conselheiro, apoiador, descobridor de fatos, motivador, conselheiro, organizador, planejador e a fonte de todo o conhecimento. O objetivo do treinador é criar as condições certas para que o aprendizado aconteça e encontrar formas de motivar os atletas.

Os treinadores são muito importantes no mundo do esporte, assim como a instituição onde são treinados para desempenhar todas essas funções. Se você tiver o conhecimento e a experiência necessários, este pode ser um negócio muito lucrativo quando iniciado e gerenciado da maneira certa.

Uma das primeiras coisas que você terá que fazer é garantir que sua instituição esteja localizada em um local central. Isso significa que você tem que alugar ou comprar um espaço comercial, de preferência um bom complexo na vila ou cidade. A razão para escolher uma localização central é para que estudantes de toda a cidade possam chegar ao local facilmente de trem ou por estradas.

Você também precisa obter o currículo certo junto com outros materiais, como livros e papéis. Depois de encontrar o local e os recursos certos, você precisa pensar em promover seu instituto de coaching para o público-alvo. Lembre-se de que a concorrência é intensa neste setor e você deve anunciar sua empresa de forma eficaz para alcançar seus clientes em potencial.

Observe que, com vários institutos de coaching disponíveis nos Estados Unidos, ganhar uma posição sólida no setor é, sem dúvida, uma tarefa difícil. É muito importante que você mantenha as mensalidades baixas para atrair cada vez mais alunos para o seu instituto. Talvez, conforme seu instituto ganhe mais popularidade, você possa pensar em aumentar o preço.

Também é importante que você tome cuidado ao contratar tutores para o seu instituto. Tutor competente significa a contratação de alguém que seja especialista na modalidade e que atenda aos requisitos do aluno. Você também precisará empregar as técnicas de ensino certas se quiser ter sucesso no negócio de institutos de treinamento esportivo.

É um fato conhecido neste negócio que alguns professores querem pegar dinheiro, mas em troca não conseguem oferecer uma educação de qualidade. Como proprietário de uma empresa que deseja criar um conhecimento maciço da marca, nunca comprometa a qualidade.

Sempre certifique-se de que os alunos matriculados em seu instituto de coaching recebam educação de qualidade e ensino excelente. E para isso, você e seus colegas tutores precisam estar constantemente atualizados. A Internet é um vasto recurso de informação e você pode fazer uso dela.

Um exemplo de modelo de plano de negócios do Sports Institute

1. Visão geral da indústria

O trabalho dos treinadores e treinadores esportivos é orientar as pessoas e ajudá-las a atingir metas específicas de desempenho esportivo. Os treinadores e técnicos esportivos trabalham em estreita colaboração com os atletas nas escolas e com equipes esportivas profissionais. Esses especialistas ensinam as habilidades básicas necessárias em esportes individuais ou coletivos para atletas amadores ou profissionais. Eles podem trabalhar em tempo integral durante o dia e treinar em tempo parcial, como para pequenas ligas ou times de futebol.

Eles também criam e gerenciam sessões de prática e exercícios, avaliando os jogadores e ajudando-os a melhorar suas habilidades, técnicas, forma e resistência. Eles motivam e encorajam indivíduos e equipes a melhorar seu desempenho. De acordo com as estatísticas, havia 224.110 treinadores e olheiros empregados nos Estados Unidos em maio de 2015.

O relatório afirma que a indústria de treinamento esportivo é um negócio de US $ 8 bilhões. De 2012 a 2017, esta indústria, que é composta por mais de 130.000 empresas, teve um crescimento anual de 3%. Os especialistas acreditam que esse setor continuará a apresentar um bom desempenho nos próximos anos, devido ao aumento da participação em esportes para benefícios à saúde, bem como para compensar o alto custo das mensalidades universitárias por meio de bolsas esportivas.

O relatório também informa que o preparador físico trabalha com pessoas de todas as idades em academias, academias, centros de fitness ou recreação, e em estúdios de ioga e pilates. Esses especialistas conduzem aulas em grupo, instruindo os alunos e demonstrando exercícios. Eles também são conhecidos por avaliar os indivíduos por sua força e condicionamento, e por criar programas de exercícios para ajudar as pessoas a melhorar seus níveis de condicionamento físico.

Eles ensinam treinamento de força, alongamento e exercícios cardiovasculares, demonstram como usar equipamentos de exercícios e discutem outras questões, como nutrição e controle de peso. Os relatórios indicam que a indústria de treinamento pessoal é um negócio de US $ 9 bilhões que tem apresentado um crescimento constante desde 2011. De 2011 a 2016, teve um crescimento anual de 3,2%.

Acredita-se que a recente recessão teve um impacto negativo na indústria de treinamento pessoal, já que muitas pessoas reduziram as sessões de treinamento pessoal para conservar seu dinheiro. Espera-se que a receita da indústria cresça durante os próximos anos, à medida que a economia se fortalece e as pessoas poderão voltar a gastar dinheiro para melhorar sua forma física.

2. Resumo Executivo

Na verdade, todo jogo de golfe começa com um swing do clube, mas para ser um treinador de golfe é preciso mais do que apenas ter um bom swing. Para se tornar um treinador de golfe de sucesso, é necessário um treinamento intenso em mecânica de jogo e movimento, de longos percursos a tacadas curtas e capacidade de transmitir conhecimento aos alunos. Essas são as coisas que esperamos causar impacto em nossos alunos do Pioneer Golf Institute.

Pioneer Golf Institute (PGI) é um novo instituto de treinamento de golfe em Colorado Springs, Colorado, que prepara os indivíduos para se tornarem bons e bem-sucedidos treinadores de golfe. Fornecemos conhecimentos essenciais sobre golfe para aspirantes a treinadores de golfe e também distribuímos diplomas de treinador de golfe para estudantes que se formam com sucesso. Nosso instituto também oferece um complexo esportivo de serviço completo situado em Colorado Springs para os entusiastas do golfe.

Atualmente, não há outros institutos de golfe como o PGI em qualquer lugar no Colorado ou nos arredores. Nosso plano de negócios servirá para definir o escopo exato de nossos serviços, bem como para obter os investimentos necessários para a inauguração das instalações. Ele também será usado continuamente na avaliação de nossa missão, metas e objetivos de negócios.

Nós da PGI acreditamos que nossa chave para o sucesso nesta indústria é nossa capacidade de comercializar nosso instituto de forma eficaz, criando uma atmosfera “legal” inigualável onde as pessoas aprendem e se divertem, e contratando pessoal qualificado e experiente para ajudar na execução de nossos programas e ligas.

A indústria do golfe é um negócio em expansão e, de forma conservadora, projetamos um lucro líquido modesto em nosso primeiro ano de operação, com esse aumento constante no final do terceiro ano. Nosso local de negócios, Colorado Springs, foi escolhido porque nos oferece menos concorrência e um público mais disposto.

Colorado Springs está situado perto da base do Pikes Peak, que se eleva a 14.115 pés (4.302 m) acima do nível do mar na extremidade leste das Montanhas Rochosas do sul. Observe também que nossa cidade comercial abriga 24 órgãos reguladores nacionais de esportes, incluindo o Comitê Olímpico dos Estados Unidos, o Centro de Treinamento Olímpico dos Estados Unidos e o Hóquei nos EUA.

A cidade tinha uma população estimada de 465.101 em 2016 e uma população metropolitana de aproximadamente 712.000, tornando-a a segunda cidade mais populosa do estado do Colorado, atrás de Denver, e a 42ª cidade mais populosa dos Estados Unidos.

3. Nossos produtos e serviços

Pioneer Golf Institute é um novo instituto de golfe em Colorado Springs, Colorado, que oferecerá a seus alunos e membros os seguintes serviços:

• Treinamento, certificações e programas de coaching de golfe por profissionais.
• Loja de equipamentos de golfe
• Lobby para relaxamento e discussão com colegas, onde refrescos estarão disponíveis.
• Pratique golfe com número ilimitado de bolas e os melhores tipos de alimentador. A simulação de várias condições que podem ser satisfeitas em um campo de golfe deve ser feita usando tapetes inclinados, tees, areia, alvos para pitching e materiais de treino de putting.
• Participação em eventos e atividades.

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão no Pioneer Golf Institute é construir um instituto de treinamento de golfe altamente competitivo que se tornará a escolha número um para os indivíduos interessados ​​em se tornarem treinadores de golfe nos Estados Unidos.
• Nossa missão no Pioneer Golf Institute é fornecer aos nossos clientes uma educação abrangente de golfe, para que eles possam fornecer ensino de golfe e serviços de coaching de golfe excelentes para seus respectivos empregadores.

Nossa Estrutura de Negócios

Nosso objetivo no Pioneer Golf Institute é fornecer os melhores programas, equipe e equipamentos para atender às várias necessidades de treinamento e preparação física de nossos clientes, ao mesmo tempo em que geramos lucros para proprietários e investidores. Nosso Golf Coaching Institute será bem organizado e administrado de forma criativa e inovadora para gerar altos níveis de satisfação do cliente e construir um clima de aprendizado que conduza ao desenvolvimento pessoal.

Em um futuro próximo, planejamos oferecer um pacote de benefícios aos funcionários que incluirá benefícios de saúde e férias. Todos, exceto a recepcionista, serão contratados e receberão uma escala de comissão móvel com base no valor da receita gerada. Nossa estrutura de negócios é a seguinte;

• Chefe do instituto
• Administrador escolar
• Executivo de Marketing e Vendas
• Tutores
• Tesoureiro
• Executivo de atendimento ao cliente / oficial de recepção
• Limpadores
• Oficiais de Segurança

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chefe do instituto

• Responsável por orientar o instituto
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral do instituto – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral do instituto.
• Responsável pela fixação de taxas e assinatura de negócios (parceria)
• Encarregado de assinar cheques e documentos em nome do instituto de coaching
• Coordena todos os braços da escola de treinamento
• Avalia o sucesso do instituto de coaching
• Reporta-se ao conselho do instituto de treinamento

Administrador escolar

• Responsável por supervisionar o bom funcionamento das tarefas administrativas e de RH da escola de treinamento
• Faça reuniões regularmente com as principais partes interessadas (o conselho escolar) para revisar a eficácia das Políticas, Procedimentos e Processos das escolas
• Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
• Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza indução para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por providenciar viagens, reuniões e compromissos
• Supervisiona o bom funcionamento das atividades diárias do instituto de coaching

Tutores

• Ensine com eficácia as disciplinas atribuídas pelo administrador da escola
• Acessa o progresso dos alunos sob seus cuidados
• Garante que os alunos cumpram as regras e regulamentos da escola de treinamento
• Contribui com sua cota para o crescimento da escola de treinamento
• Recebe reclamações de alunos e encaminha para os bairros apropriados
• Lide com qualquer outra tarefa designada pelo administrador da escola.

Executivo de Marketing e Vendas

• Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha leads de desenvolvimento e contatos
• Escreve documentos de propostas vencedoras, negocia taxas e taxas de acordo com a política da instituição
• Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir as vendas de aumento
• Documenta todos os contatos e informações do cliente
• Representa a empresa em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento do Instituto

Tesoureiro

• Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para o instituto
• criar relatórios a partir das informações sobre as transações financeiras
• Prepara a demonstração de resultados e o balanço patrimonial usando o balancete e os livros razão.
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
• Responsável pelo desenvolvimento e gestão de sistemas e políticas financeiras
• Responsável pela administração das folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para o Instituto
• Atua como auditor interno do instituto

Executivo de Atendimento ao Cliente

• Acolhe hóspedes e clientes cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar dúvidas.
• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo gerente de maneira eficaz e oportuna
• Mantém-se sempre atualizado sobre quaisquer novas informações sobre os produtos da empresa, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes
• Recebe encomendas / documentos para o instituto
• Distribuir e-mails no instituto

Limpadores

• Responsável pela limpeza do instituto em todos os momentos
• Garante que os produtos de higiene pessoal e os suprimentos não fiquem sem estoque
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo administrador da escola

Oficiais de Segurança

• Garante que o instituto esteja protegido o tempo todo
• Controla o tráfego e organiza o estacionamento
• Patrulhas pelo instituto 24 horas por dia
• Envia relatórios de segurança semanalmente
• Qualquer outra tarefa atribuída pelo administrador da escola.

6. Análise SWOT

O Pioneer Golf Institute é um único complexo de treinamento e fitness esportivo projetado para ser usado por residentes do Colorado e arredores. Além de oferecer um valor excelente para nossos clientes, estamos determinados a estabelecer uma atmosfera inigualável de aprendizado e esporte que agregará conhecimento e diversão a todos os alunos e funcionários do Instituto.

Também entendemos que não podemos fazer tudo isso se não soubermos nada sobre nosso setor e nossas chances de sobrevivência. Para o esclarecimento destes factos, contratámos os serviços de um reconhecido profissional na área da consultoria e promoção empresarial com sólida experiência no sector desportivo para nos ajudar a estabelecer um Instituto de treino de golfe standard e competitivo capaz de competir de forma eficaz na indústria do golfe .

Eles tiveram que trabalhar com a administração de nosso Instituto na condução de nossa análise SWOT. O resumo abaixo é um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida para o Pioneer Golf Institute.

• Força

De acordo com a nossa análise Swot, nossa força neste setor é a seguinte; Nós da PGI devemos estabelecer nosso instituto como um nome distinto no Colorado e comercializar nossos serviços de maneira criativa para cada um de nossos segmentos de mercado.

Nossa análise SWOT observou que, ao estabelecer uma atmosfera impecável em nosso instituto através do uso de equipamentos de primeira classe, lobby elegante e confortável, chuveiros e vestiários, pisos, cores e decoração, os clientes vão querer frequentar nosso instituto e recomendá-lo aos seus colegas e amigos.

Ele também afirmou que, ao fornecer aos nossos alunos uma equipe qualificada e qualificada que mostra genuína preocupação com os alunos, as pessoas se sentirão confortáveis ​​e confiantes de que podemos atender a todas as suas necessidades de treinador de golfe.

• Fraqueza

De acordo com nossa análise SWOT, pode levar algum tempo para que nosso Instituto de coaching de golfe entre no mercado e ganhe aceitação por meio da reputação na já saturada indústria de treinamento de golfe. Acredita-se que este seja o nosso maior ponto fraco no Pioneer Golf Institute.

• Oportunidades

Na verdade, a oportunidade no negócio de coaching de golfe é vasta e lucrativa. As pessoas estão se conscientizando de sua saúde e procurando fazer exercícios com mais frequência. O golfe por si só está crescendo em popularidade e as pessoas estão sempre dispostas a aprimorar suas habilidades. Acreditamos que a crescente demanda por treinadores de golfe qualificados também está criando uma enorme demanda por excelentes institutos de golfe que fornecerão conhecimento adequado para a sempre inovadora e brilhante indústria do golfe.

• Ameaça

Nossa análise SWOT no Pioneer Golf Institute observou que algumas das ameaças que enfrentaremos como um instituto de treinamento de golfe nos Estados Unidos da América incluirão políticas governamentais desfavoráveis ​​que podem afetar o sistema educacional, o surgimento de um concorrente em nosso local de operação e desaceleração econômica global que geralmente afeta gastos / poder de compra. Fizemos planos para reduzir todos os desafios e ameaças possíveis.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendência de mercado

De acordo com nossa pesquisa, 2018 trouxe muitas oportunidades para o treinamento de golfe e o jogo em si. Uma das maneiras pelas quais os jogadores de golfe já estão levando seu jogo para o próximo nível é com a bola Q-Star Srixon de quarta geração, que estreou no show da PGA em Las Vegas em 2017.

Observe que esta próxima geração de Q-Star vem com um núcleo de crescimento de gradiente energético de baixa compressão, que tem rigidez e firmeza variáveis ​​para fornecer a sensação adequada e controle de distância para cada tipo de tiro. Um padrão de ondulação de velocidade aerodinâmica 338 mais eficiente foi projetado para oferecer mais controle e previsibilidade no vento. Embora não seja completamente novo em 2018, os especialistas esperam que essa bola seja uma tendência ao longo deste ano.

O relatório diz que os sapatos de golfe devem se tornar um pouco mais selvagens este ano. Na verdade, não podemos discutir completamente as tendências do golfe sem comentar sobre a tecnologia que continua a transformar o jogo a cada ano. Variando de analisadores de swing a tecnologia vestível, 2017 nos deu a chance de levar o jogo um passo adiante.

A inteligência artificial até apareceu no campo em maio de 2017. Este ano, os especialistas antecipam o surgimento de aplicativos de smartphone para aprimorar o treinamento e o jogo de golfe. O jogo também desenvolveu uma pequena reputação de ser um esporte não cardiovascular ao longo dos anos.

Afinal, a quantidade de movimento necessária para jogar uma partida de golfe não oferece os benefícios cardiovasculares que um esporte como o futebol pode proporcionar. Mas este ano mudou tudo isso. Este ano, o golfe que incorpora mais atividade cardiovascular deve ser uma grande moda em campos de todos os Estados Unidos.

8. Nosso mercado-alvo

O Pioneer Golf Institute é o único instituto desse tipo em todo o Colorado e arredores (mais de um milhão de pessoas). Alguns aspectos da localização atenderão principalmente a estudantes de treinamento e treinamento de golfe, enquanto a outra área atenderá aos membros do nosso curso.

Devido à flexibilidade do cronograma, à independência das condições climáticas e em combinação com o confortável sistema de alimentação automática, nós do Pioneer Golf Institute acreditamos que nosso mercado-alvo difere de estudantes de treinamento para pessoas que querem aprender sobre golfe, têm algum estresse atividades de lazer de alívio e socializar com outros membros.

Também desenvolveremos boas relações com conhecidos campos de golfe, clubes e escolas no Colorado, a fim de ensinar golfe para jovens.

• Nossa vantagem competitiva

Nós do Pioneer Golf Institute acreditamos que nosso instituto tem um mercado potencial muito grande. Devido à singularidade de nosso instituto em todo o Colorado, acreditamos fortemente que podemos nos tornar o principal instituto de ensino de golfe rapidamente. Planejamos realizar isso ativamente e continuamente promovendo nosso instituto por meio da mídia, bem como hospedando e apoiando vários eventos comunitários.

Também acreditamos que nossa vantagem competitiva no Pioneer Golf Institute está em três segmentos. Primeiro, nosso instituto de treinamento é o único instituto de treinamento de golfe que oferece nosso tipo de instalações de treinamento. O segundo segmento de nossa vantagem competitiva é a localização de nossos negócios, o tamanho e a aparência do instituto que atrairá muitas pessoas. \

Por último, a nossa bem abastecida loja de golfe onde os alunos podem encontrar equipamentos de primeira classe aos melhores preços no Colorado e têm a possibilidade de os testar nas condições reais.

Nós, do Pioneer Golf Institute, acreditamos firmemente que, mantendo nosso foco em nossa estratégia, marketing, desenvolvimento de programa e realização, nosso instituto de coaching será conhecido como o melhor instituto de treinamento de golfe em todo os Estados Unidos em nenhum momento.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Estratégia de marketing e vendas

Observe que nossas vendas no Pioneer Golf Institute serão baseadas nos serviços e amenidades fornecidos por nosso instituto. Pretendemos garantir que todos os usuários de nosso instituto sintam que estão obtendo o melhor valor possível por seu dinheiro. Se houver um valor melhor, por serviços iguais, nós do Pioneer Golf Institute nos empenharemos para igualar ou superar esse valor para os clientes.

Também planejamos garantir que qualquer pessoa que deseje se associar ao nosso instituto para estudar ou jogar seja notificada claramente sobre todas as opções de associação. Durante esta breve discussão, a pessoa também será informada de todos os cursos, certificações, serviços, programas e comodidades que o Pioneer Golf Institute tem a oferecer. Planejamos construir nosso plano de marketing em torno do seguinte;

• Foco no serviço e suporte.
• Estabeleça um relacionamento comercial.
• Concentre-se no equipamento de golfe como o principal mercado-alvo.

Fontes de renda

O Pioneer Golf Institute foi construído com o objetivo de gerar receitas substanciais na indústria de coaching de golfe, aproveitando todas as oportunidades disponíveis na indústria. Planejamos sustentar nosso negócio e obter lucros através dos seguintes meios;

• Mensalidades e taxas para nosso treinamento de treinador de golfe, certificações e programas por profissionais.
• Vendas e lucros de nossa loja de equipamentos de golfe
• As vendas e os lucros de nosso Lobby são usados ​​para relaxamento e discussão por alunos e membros, onde conhaque, charutos e bebidas estarão disponíveis.
• Cobranças pela prática de golfe e bolas

10. Previsão de vendas

Nós, do Pioneer Golf Institute, assumimos que, ao final do nosso primeiro ano, devemos ter registrado 200 alunos e 100 membros. Também esperamos uma taxa de crescimento invejável por vários anos, até 500 membros. Esse será o número máximo de membros que podem ser acomodados por este Instituto.

Expansão adicional dos motivos deve ser considerada no futuro. Observe também que o registro de alunos e membros do primeiro ano é considerado incremental e, claro, nos primeiros meses e no período de verão é esperado que seja baixo. Mas também presumimos que, no próximo ano, nossa taxa de crescimento será estável, embora os números sejam muito pessimistas por razões de segurança.

Tenha em mente que todos os itens de venda são relacionados e proporcionais às associações, exceto a publicidade. No entanto, até mesmo isso aumentará se a popularidade de nosso instituto aumentar.

Além disso, as vendas de equipamentos também são muito pessimistas porque o golfe ainda está crescendo em popularidade no Colorado. Geralmente nosso instituto foi planejado para acomodar 500 membros e alunos, o máximo possível, o que é uma meta muito realista, pois será o pioneiro em um mercado virgem que está pronto para dar passos significativos no futuro.

É importante afirmar que a economia de Colorado Springs é impulsionada principalmente pelos militares, pela indústria de alta tecnologia e pelo turismo, nessa ordem.

O relatório diz que a cidade está experimentando atualmente algum crescimento, principalmente nos setores de serviços. A taxa de desemprego para a cidade em outubro de 2015 era de 3,9%, uma redução de 4,8% em outubro de 2014 e 7,3% em novembro de 2013 e em comparação com 3,8% para o estado e 5,0% para a nação.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Conhecemos os benefícios de uma boa estratégia de publicidade, por isso, embora não tenhamos um plano de marketing específico, esperamos alavancar uma série de estratégias para impulsionar nossos negócios por meio da publicidade. Nós, do Pioneer Golf Institute, estamos prontos para nos tornarmos a escolha número um quando se trata de treinamento de golfe.

É por isso que fizemos provisões para publicidade e propaganda efetiva e direta de nosso Instituto de treinamento de golfe. Descritas abaixo estão as plataformas que esperamos alavancar para promover o Pioneer Golf Institute;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitárias) e eletrônica
• Patrocine eventos / programas comunitários relevantes
• Desenvolva relacionamentos contínuos com orientadores que encaminharão seus alunos para a Escola de Coaching continuamente.
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nossa marca
• Instale nossos outdoors em locais estratégicos em todo Colorado Springs.
• Distribua nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo dentro e ao redor de Colorado Springs
• Passar informações gerais por meio das redes sociais de nossa escola, como Twitter, Facebook, Google Hangout etc.
• Certifique-se de que todos os membros do nosso corpo docente e não docente usem nossas camisetas de marca e que todos os nossos veículos tenham a logomarca de nossas escolas.
  

12. Nossa estratégia de preços

As instituições educacionais em todos os Estados Unidos da América cobram dos alunos por período / por sessão e os alunos têm a opção de pagar suas mensalidades antes do reinício ou durante a sessão escolar. Também sabemos que as instituições de coaching de golfe geralmente cobram seus clientes com base em muitos fatores, como equipamentos, currículo, duração, ofertas de serviços e atividades extracurriculares, etc.

Nosso plano de preços no Pioneer Golf Institute é manter nossas taxas abaixo da média do mercado. Também esperamos oferecer descontos especiais a todos os nossos membros em intervalos regulares. Também entendemos que existem alguns de nossos clientes em potencial que precisam de assistência especial, vamos oferecer uma taxa fixa para esses serviços que serão personalizados para atender a essas necessidades.

• Nossas opções de pagamento

Nós, do Pioneer Golf Institute, planejamos estabelecer diferentes opções de pagamento que serão adequadas aos nossos membros e alunos em qualquer momento e lugar. Também fizemos planos e parcerias com plataformas bancárias conhecidas nos Estados Unidos da América em outras empresas para oferecer esses serviços. Aqui estão as opções de pagamento que iremos disponibilizar aos nossos clientes;

• Pagamento por transferência bancária
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento via dinheiro móvel
• Pagamento em dinheiro

13. Despesas iniciais (orçamento)

Entendemos que o custo de iniciar nosso negócio dependerá da abordagem e escala do negócio. O Pioneer Golf Institute será uma escola de treinamento de golfe de médio porte que proporcionará um local confortável para os nossos clientes aprenderem e praticarem.

Planejamos gastar nossos custos iniciais principalmente na compra de equipamentos, edifício principal (que será um edifício pré-fabricado de madeira de boa qualidade), construção de centro de treinamento e treinamento, equipamento de golfe para a loja de varejo, papelaria, custos jurídicos, publicidade , aluguel do terreno e despesas associadas à abertura do nosso primeiro escritório. Abaixo está uma análise de custo detalhada para iniciar o Pioneer Golf Institute;

• As taxas de incorporação de negócios nos Estados Unidos da América custarão – $ 750.
• O orçamento para seguro de responsabilidade, permissões e licença custará – $ 103.500
• A aquisição de um grande edifício e curso que acomodará o número de blocos e classes et al (Re – construção da instalação inclusive) custará – $ 600.000
• Equipar o campo de treinamento e escritório (computadores, impressoras, projetores, marcadores, canetas e lápis, móveis, telefones, armários de arquivo e eletrônicos) custará – $ 150.000
• O lançamento de um site oficial custará – $ 500
• O orçamento para o pagamento de salários para os primeiros três meses de operação: $ 120.000
• Despesas adicionais, como cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções custarão – $ 50.000

De nossa análise detalhada acima, chegamos à conclusão de que precisaremos de aproximadamente US $ 1.200.000 para iniciar o Pioneer Golf Institute.

Gerando Financiamento / Capital Inicial para o Pioneer Golf Institute

O Pioneer Golf Institute será uma Corporação de Responsabilidade Limitada parcialmente financiada por investimento direto do proprietário e um empréstimo de longo prazo. Michael Neil e Santos Wonsan terão 25% da empresa cada um. Enquanto os outros dois sócios limitados deterão 40% e 10%, respectivamente. Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família
• Gere uma fatia maior do capital inicial do banco (linha de empréstimo).

Conseguimos levantar cerca de $ 800.000 (poupança pessoal $ 670.000 e empréstimo bonificado de familiares $ 130.000) e estamos no estágio final de obtenção de um empréstimo de $ 500.000 de nosso banco. Asseguramos que todos os papéis e documentos exigidos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Nós, do Pioneer Golf Institute, emitiremos um certificado de conclusão após nosso curso de treinamento de golfe. Esperamos que cada curso que oferecemos dure aproximadamente oito semanas e forneça 100 horas de aula e instruções de campo de treinamento.

Nosso principal objetivo é ser um negócio lucrativo desde o primeiro mês de nossa abertura. Devido ao tamanho, aparência e localização conveniente de nosso instituto, acreditamos que muitas pessoas serão atraídas por nosso instituto para ver o que temos a oferecer. Mas, não planejamos esperar que os alunos e membros cheguem primeiro. Em vez disso, planejamos enfocar nossas estratégias de marketing no público-alvo que corresponde às nossas ofertas.

Observe que nosso principal objetivo com nossa estratégia de marketing inicial será atrair pessoas para nosso instituto e convencê-las de que podemos trazer golfe para o Colorado. Acreditamos que, uma vez que as pessoas vejam o que temos a oferecer e sintam a atmosfera que será criada, elas vão querer voltar e participar das muitas atividades e programas que oferecemos. Algumas das maneiras que planejamos trazer pessoas para o nosso instituto incluem:

• Oferecendo passeios e aulas especializadas para escolas de segundo grau durante a construção e conclusão inicial do instituto.
• Hospedar e / ou apoiar vários eventos da comunidade que atrairão muitas pessoas que, de outra forma, não viriam.
• Teste gratuito de equipamento de golfe.
• Envio de nossos passes diários gratuitos para gerentes de clubes de golfe
• Oferecendo descontos especiais para assinaturas anuais.
• Realização de um grande evento promocional de abertura do instituto que será gratuito para todos.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Incorporação de Negócios: Concluída
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Conduzindo estudos de viabilidade: Concluído
• Locação, renovação e equipamento de nossas instalações: Concluído
• Gerando parte do capital inicial do fundador: Concluído
• Pedidos de empréstimo de nossos banqueiros: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de materiais promocionais: Concluído
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra de aplicativos de software, móveis, equipamentos de escritório, aparelhos eletrônicos e reforma de instalações: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para o Negócio (Business PR): Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Segurança contra Incêndio: Em andamento
• Estabelecendo relacionamento comercial com bancos, instituições de crédito financeiro, fornecedores e principais participantes do setor: Em andamento