Um modelo de plano de negócios de aluguel de ATV

Publicado por Javier Ricardo

Você está prestes a abrir uma empresa de aluguel de ATVs? Se SIM, aqui está uma amostra completa do modelo de plano de negócios de aluguel de ATV e relatório de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de aluguel de ATVs. Também levamos isso adiante, analisando e elaborando um modelo de plano de marketing de negócios de aluguel de ATVs, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de aluguel de ATVs. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Tabela de conteúdo

  • Por que começar um negócio de aluguel de ATVs?
  • 1. Visão geral da indústria
  • 2. Resumo Executivo
  • 3. Nossos produtos e serviços
  • 4. Nossa declaração de missão e visão
  • 5. Funções e responsabilidades do trabalho
  • 6. Análise SWOT
  • 7. ANÁLISE DE MERCADO
  • 8. Nosso mercado-alvo
  • 9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING
  • 10. Previsão de vendas
  • 11. Publicidade e estratégia de propaganda
  • 12. Nossa estratégia de preços
  • 13. Despesas iniciais (orçamento)
  • 14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Por que começar um negócio de aluguel de ATVs?

Iniciar e gerenciar um negócio de aluguel de veículos todo-o-terreno é uma maneira de compartilhar seu entusiasmo ao ar livre e também incentivar outras pessoas a desfrutar de aventuras off-road. Seu mercado-alvo pode incluir famílias, aventureiros ao ar livre, empreiteiros ou cientistas que desejam usar as máquinas para alcançar áreas remotas.

Uma das decisões que você deve tomar ao iniciar este negócio é a escolha do local. Um local adequado para esse negócio é geralmente em áreas off-road ou locais de recreação no interior onde as máquinas são permitidas. Você deve verificar com a agência estadual ou federal que administra a área para saber quais autorizações ou licenças você precisará para operar.

Além disso, você precisa de um front office para atender os clientes e uma garagem da qual possa consertar veículos quebrados se optar por consertá-los no local em vez de enviá-los a um mecânico próximo. Você também precisa de uma área de armazenamento de veículos coberta.

Você também deve considerar oferecer aos clientes seguro por uma taxa que cubra danos ou colisão com seus veículos. Não se apresse em explicar a franquia necessária antes de o seguro entrar em vigor. Você também pode dobrar o custo do seguro na taxa de aluguel, embora ainda precise explicar a cada locatário o que está coberto.

Se um cliente afirma ter cobertura de ATV, peça uma cópia de sua apólice para confirmar que também cobre aluguel. Você também pode oferecer isenção de danos por colisão por uma taxa que impeça a seguradora do cliente de ir atrás deles por danos. Porém, em uma situação em que um cliente recusa o seguro opcional, peça a ele que assine isenções de responsabilidade para proteger sua empresa caso o cliente seja ferido.

Você precisa entender que o aspecto mais caro deste negócio é comprar seus ATVs. É aconselhável que você vá para ATVs usados ​​em excelentes condições para economizar dinheiro. Você pode começar com apenas alguns, avaliar a resposta ao seu negócio e adicionar mais máquinas à medida que o negócio cresce.

Você também pode fornecer treinamento sobre como dirigir as máquinas e etiqueta off-road adequada para minimizar os danos às trilhas. Para levar os ATVs ao local, você pode alugar equipamento de transporte para o cliente ou entregar o equipamento você mesmo. O aluguel de reboques e engates por um custo adicional significa que você precisa mostrar aos clientes como proteger, carregar e descarregar o equipamento.

É muito importante ressaltar que a maioria dos aluguéis são baseados no horário do aluguel e no tipo de ATV, com máquinas totalmente carregadas e mais potentes alugando por mais. Os depósitos reembolsáveis ​​são outra taxa a determinar caso o locatário não devolva o veículo ou se eles causem danos. Dedique um tempo para desenvolver um cronograma de aluguel, como por hora, meio dia ou dia inteiro, ou vários dias para locatários que procuram trilhas distantes.

Se você fornecer ou alugar capacetes, luvas ou óculos de proteção, adicione esses custos à sua estrutura de preços de aluguel ou cobre por eles separadamente. Para promover o seu negócio de aluguel de ATVs, alinhe-se com as agências de turismo ou câmaras de comércio locais para avisar os turistas e trabalhadores da área sobre seus aluguéis. Considere a criação de um site com palavras-chave relacionadas a oportunidades de recreação ao ar livre em sua área. Participe de fóruns voltados para entusiastas de veículos com tração nas quatro rodas

Um modelo de plano de negócios de aluguel de ATV

1. Visão geral da indústria

O relatório afirma que a crescente penetração de atividades recreativas e esportes em todo o mundo aumentará o tamanho do mercado de veículos todo-o-terreno de 2017-2024. Os avanços no sistema de infoentretenimento oferecem entretenimento superior e experiência amigável com rastreamento GPS, conectividade Bluetooth e recursos de rastreamento móvel, melhorando assim a experiência de direção.

Observe que o crescente desenvolvimento técnico em quadriciclos com desempenho e eficiência atualizados irá, sem dúvida, aumentar o tamanho do mercado de veículos todo-o-terreno de 2017 a 2024. Acredita-se que a grande variedade de tecnologias, juntamente com suspensões independentes, partida elétrica e acionamentos do eixo proporcionam aos entusiastas ótima exposição de equitação.

Os sistemas de infoentretenimento inovadores mantêm os motoristas informados, atualizados, conectados e entretidos. Mas tenha em mente que a redução no custo de fabricação do componente minimizará o preço geral do produto e, assim, aumentará as vendas do produto.

Os especialistas do setor endossam e regulam o uso preciso desses produtos com capacetes de segurança, cintos de segurança e arranjos de apoio para os pés. Diretrizes regulatórias sobre o número de passageiros permitidos por veículo e limitações para crianças abaixo de 16 anos são apenas alguns protocolos direcionados para reduzir mortes e lesões.

De acordo com estatísticas da indústria, as margens de lucro no mercado geral de veículos todo-o-terreno são promissoras devido à menor disponibilidade de substitutos. Acredita-se que as expansões tecnológicas levaram a um desempenho competente do produto e facilidade de condução, aumentando assim as margens de lucro para vários OEMs.

A margem de lucro bruto dos fabricantes varia de 30% a 35%, enquanto a margem dos distribuidores varia de 15% a 20%. A margem de lucro líquido é um fator muito importante que molda o escopo de cada participante da indústria, incluindo fabricantes, fornecedores de componentes, varejistas e distribuidores online. Observe também que a ênfase crescente dos participantes da indústria no desenvolvimento de versões ecologicamente corretas para eliminar o ruído excessivo impulsionará a participação no mercado de veículos todo-o-terreno.

O relatório afirma que o advento de modelos híbridos, incluindo diesel híbrido, terá impactos positivos devido aos seus motores extremamente eficientes em termos de combustível e emissões mínimas. Além disso, o desenvolvimento de modelos leves e eficientes para sua implementação nos setores militar e de defesa para o movimento de suprimentos de combate eficaz é projetado para alimentar o crescimento da indústria.

Mas os crescentes impactos ambientais negativos sobre o solo e a vegetação afetam negativamente a participação da indústria. As forças de cisalhamento de quadriciclos motorizados desenvolvem ravinas e buracos de lama que alteram os padrões hidrológicos e intensificam a erosão. Os efeitos adversos dessas bicicletas quad no meio ambiente podem levar à proibição de seu uso nas áreas afetadas e podem afetar ainda mais o crescimento do mercado de veículos todo-o-terreno.

2. Resumo Executivo

A UC Rides é uma empresa nova e lucrativa em Davis, Califórnia, que alugará ATVs utilitários para estudantes de Economia de Recursos e Agricultura da Universidade da Califórnia, Davis, bem como para qualquer pessoa que precise de ATVs eficientes.

Atualmente não existe um negócio como este em Davis, que atende a este mercado. ATVs utilitários são o tipo mais popular de ATVs. Este tipo de ATV normalmente tem suspensão de curso curto, um grande motor e mais acessórios projetados para trabalho ou caça.

ATVs utilitários são usados ​​em indústrias como agricultura e pecuária, onde reparos, alimentação e outras tarefas são realizadas. Eles também são muito populares entre os caçadores que atravessam terrenos acidentados, geralmente carregando cargas pesadas. Existem milhares de estudantes de agricultura na UC Davis que precisam de ATVs para visitar e cuidar dos trabalhos agrícolas. A maioria desses alunos não tem renda disponível para comprar um ATV, mas está em condições de pagar $ 100 por mês para alugar um.

A University of California, Davis (UC Davis) se orgulha de ter 104 cursos de graduação e 96 programas de pós-graduação. Possui um Departamento de Viticultura e Enologia (relativo ao estudo científico da viticultura e vinificação) que foi e continua a ser responsável por avanços significativos na vinificação utilizada por muitas vinícolas californianas. Observe que este campus é conhecido por seus programas agrícolas e de economia de recursos de melhor classificação

Estudantes de Horticultura Ambiental e outras ciências botânicas têm muitos hectares de terras agrícolas no campus e a University of California, Davis, Arboretum à sua disposição. É realmente uma tarefa assustadora caminhar até essas fazendas e instalações, mais uma razão para nós da UC Rides estarmos fornecendo ATVs aos alunos para tornar sua jornada e busca pelo conhecimento mais fácil.

No primeiro ano, tentaríamos obter 15% de todos os alunos de agricultura e economia de recursos. Isso equivaleria a mais de 250 ATVs alugados. Esperamos que a taxa de crescimento de cinco anos seja de pelo menos 55%. Assumindo um preço médio de compra de $ 950 e um contrato de aluguel de dez meses a $ 100 por mês, é possível que a UC Rides seja lucrativa no segundo ano.

3. Nossos produtos e serviços

Nosso principal serviço na UC Rides será alugar ATVs mensalmente. Além disso, nossos serviços secundários incluirão treinamentos de quadriciclo e acessórios. Também alugaremos ATVs para autoridades universitárias para levantamento e gerenciamento de terras e patrulhamento de segurança.

Nós da UC Rides planejamos expandir para o mercado de veículos elétricos no futuro, caso se torne uma alternativa de transporte viável. Acreditamos que isso será positivo para nós porque já teremos uma base de clientes estabelecida que está interessada em alternativas de transporte de baixo custo ou ambientalmente corretas.

De acordo com nossas extensas pesquisas, atualmente não há outros concorrentes neste mercado. A única competição que esperamos será de transporte universitário e automóveis. Este é um segmento separado e não oferece a liberdade e flexibilidade de preço que oferecemos na UC Rides.

4. Nossa declaração de missão e visão

  • Nossa visão na UC Rides é fornecer aos nossos clientes ATVs que tornem seu deslocamento diário fácil e produtivo.
  • Nossa missão é criar uma plataforma para que nossos clientes possam alugar meios de transporte de qualidade a um preço justo. Planejamos estabelecer um negócio lucrativo que tratará os funcionários de maneira justa e fornecerá recursos financeiros para seus proprietários.

Nossa Estrutura de Negócios

O nome oficial desta empresa será University of California Rides, Incorporated. Este negócio emocionante será formado como uma empresa S, devido às suas vantagens fiscais e capacidade de reduzir a responsabilidade. A UC Rides estará localizada em Davis, Califórnia.

Esta localização é ideal devido à sua proximidade com a Universidade da Califórnia. Se a UC Rides for bem-sucedida, o que acreditamos que será, esperamos abrir outras em várias outras cidades universitárias. Abaixo estão os profissionais detalhados que planejamos contratar para atingir nossas visões e metas de negócios.

  • Presidente da companhia
  • Gerente de garagem
  • Recursos humanos e gerente administrativo
  • Gerente de vendas e marketing
  • Mecânica
  • Contadores / caixas
  • Equipe de manutenção e secretariado
  • Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Presidente da companhia

  • Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho;
  • Encarregado de fixar preços e fechar negócios
  • Encarregado de orientar o negócio
  • Estabelece, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – isto é, liderar o desenvolvimento e implementação da estratégia geral da organização.
  • Cobrado de assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Gerente de garagem

  • Encarregado de gerenciar as atividades diárias na garagem do ATV
  • Garante que os registros adequados de ATVs sejam mantidos
  • Garante que a garagem está em boas condições e os ATVs estão devidamente organizados e fáceis de localizar
  • Controla a distribuição e o estoque da cadeia de suprimentos

Administrador e Gerente de RH

  • Responsável pela manutenção de suprimentos de escritório verificando estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
  • Garante o funcionamento do equipamento ao cumprir os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
  • Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
  • Realizando a introdução da equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Responsável por providenciar viagens, reuniões e compromissos
  • Supervisionar o bom funcionamento das atividades diárias de escritório e negócios

Gerente de vendas e marketing

  • Responsável pela pesquisa externa e coordenação de todas as fontes internas de informação para fidelizar os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados por compras de clientes
  • Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha leads de desenvolvimento e contatos
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Mecânica

  • Descubra problemas mecânicos, muitas vezes usando equipamento de diagnóstico computadorizado
  • Teste as peças e sistemas para garantir que estão funcionando corretamente
  • Reparar ou substituir peças gastas
  • Desmonte e remonte as peças
  • Use equipamentos de teste para garantir que os reparos e manutenção sejam eficazes
  • Siga as listas de verificação para garantir que todas as partes críticas sejam examinadas
  • Faça a verificação e manutenção básicas do ATV, incluindo a troca de óleo, ajustes, verificação dos níveis de fluido e rotação dos pneus

Contador / Caixa

  • Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras da organização
  • Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos
  • Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
  • Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garantir o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras para a organização
  • Atua como auditor interno da organização

Equipe de manutenção e secretariado

  • Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-in center, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizada ao mais alto nível
  • Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
  • Gerencia as funções administrativas atribuídas pelos recursos humanos e pelo gerente administrativo de maneira eficaz e oportuna
  • Constantemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos das organizações, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas

Limpadores

  • Responsável por limpar e lavar todos os ATVs na garagem em todos os momentos
  • Garante que os produtos de higiene pessoal e os suprimentos não fiquem sem estoque
  • Limpa o interior e o exterior da garagem
  • Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente da garagem

6. Análise SWOT

Nossos principais objetivos na UC Rides são alugar 250 unidades ATV no primeiro ano e estabelecer uma empresa autossuficiente e lucrativa no terceiro ano. Esperamos alugar pelo menos 400 unidades no terceiro ano e 750 unidades no quinto ano (taxa de crescimento anual de 15%). Não estamos fazendo todas essas suposições verbalmente, sem planos para alcançá-las.

Analisamos nosso setor e estamos preparados para atingir todos os nossos objetivos de negócios e ainda expandir para outros mercados viáveis. Para dar mais ênfase às nossas descobertas e oportunidades de mercado, abaixo está um resumo do que eles acreditam ser nossos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças neste setor.

  • Força

De acordo com nossa análise SWOT, nossa força neste negócio está no excelente atendimento ao cliente e no valor que planejamos estabelecer na UC Rides. Planejamos atrair clientes e ganhar participação de mercado substancial, oferecendo preços de aluguel acessíveis e alcançando nosso mercado-alvo. Também planejamos trazer uma vibração totalmente nova para a indústria de locação, atendendo nossos clientes com integridade e pontualidade; resultando em compra repetida.

  • Fraqueza

De acordo com nossa análise swot, nossa maior fraqueza é simplesmente o tempo que levaremos para convencer os alunos da UC Davis dos benefícios de usar nossos serviços. Embora não tenhamos concorrentes disponíveis em Davis, isso ainda torna nosso negócio estranho para os estudantes de economia agrícola e de recursos da UC Davis.

  • Oportunidades

UC Davis é uma universidade pública de pesquisa e uma universidade de concessão de terras adjacente a Davis, Califórnia. É parte do sistema da Universidade da Califórnia (UC) e tem a terceira maior matrícula no Sistema da UC, depois da UCLA e da UC Berkeley.

A instituição foi rotulada como uma das “Ivy Públicas”, uma universidade com financiamento público considerada por oferecer uma educação de qualidade comparável à da Ivy League. O lado sul do núcleo do campus aumenta o UC Davis Arboretum de 100 acres, que inclui 3,5 milhas de caminhos pavimentados, vastas terras agrícolas, 4.000 espécimes de árvores, Putah Creek e Lake Spafford, que devem ser acessados ​​por estudantes.

  • Ameaça

Um dos maiores contratempos que enfrentaremos na UC Rides serão os processos rigorosos de instalação desse negócio em Davis e o nível de aceitação que a autoridade escolar da UC Davis estará disposta a oferecer. Outra ameaça que poderemos enfrentar será a chegada de um novo ponto de venda da ATV Rental no mesmo local onde o nosso está localizado e até online.

7. ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendência de mercado

De acordo com dados da indústria, o segmento de serviços públicos no mercado de veículos todo-o-terreno deve ser avaliado em mais de US $ 3 bilhões até 2024 devido à crescente utilização desses produtos, particularmente nas forças armadas e forças especiais, agricultura e silvicultura. Vários fabricantes desenvolveram vários modelos para atender à crescente demanda de produtos de várias aplicações.

O relatório informa que a demanda de ATVs esportivos foi de cerca de 180 mil unidades em 2016 e reunirá um CAGR de mais de 4% no período da previsão. Isso pode ser atribuído ao seu uso crescente para fins recreativos, devido ao número crescente de parques recreativos e instalações ao ar livre que oferecem atividades de direção aventureira. Avanços no sistema de propulsão com alta durabilidade e desempenho superior para trilhas difíceis são os principais fatores para aumentar a penetração.

Observe também que o segmento jovem desta indústria representou mais de 13% do tamanho do mercado de veículos todo-o-terreno (ATV) em 2016. Este crescimento do segmento é atribuído à crescente demanda de produtos de todas as faixas etárias e fabricantes com foco no fornecimento de veículos para diversos eventos esportivos voltados para crianças e adultos.

Espera-se que os aplicativos de esportes detenham aproximadamente 26% da participação de volume e testemunharão um CAGR de mais de 5% até 2024 devido à mudança na preferência do consumidor por esportes recreativos e de aventura apoiados pelo aumento da renda disponível.

As bicicletas quadriciclos militarizadas apresentam alta taxa de crescimento, pois podem ser facilmente transportadas dentro de inúmeras aeronaves, incluindo Boeing MH-47, helicópteros de operações especiais, Bell Boeing e Sikorsky. Eles oferecem tropas terrestres com design modular flexível de missão, mobilidade aprimorada, gaiola de proteção dobrável, maior carga útil e capacidade de resposta. As bicicletas quad totalmente blindadas são usadas para fornecer proteção contra ataques. Além disso, o aumento dos investimentos militares para automóveis especializados por vários países apoiará a penetração no mercado de veículos todo-o-terreno.

O relatório afirma que a América do Norte é responsável por mais de 50% da participação de volume de mercado de veículos todo-o-terreno devido à mudança na tendência de uso extensivo em várias áreas, incluindo terras agrícolas, silvicultura e montanhas. A crescente adoção de atividades off-road e recreativas terá um impacto positivo na expansão da indústria.

Inúmeras associações e clubes de motos de neve em toda a região realizam eventos esportivos anualmente, levando ao aumento das vendas dessas motos quadriciclos e, assim, impulsionando o tamanho da indústria durante o período previsto.

O mercado de veículos todo-o-terreno da Ásia-Pacífico registrou mais de US $ 730 milhões em 2016, devido à crescente demanda dos setores militar e de defesa e entretenimento. Além disso, o aumento das despesas de defesa e o aumento da paridade do poder de compra devem apoiar positivamente a penetração do produto. A proliferação da demanda de várias economias emergentes, incluindo Índia e China, contribuirá significativamente para uma maior geração de receita.

8. Nosso mercado-alvo

Nosso mercado-alvo é formado por estudantes universitários. Como a maioria mora perto da extremidade noroeste do campus, que abriga a maior parte do complexo residencial de graduação Segundo, e vários locais de habitação alternativos, como Orchard Park, Russell Park, The Colleges at LaRue Apartments e Primero Grove, nossos ATVs serão em uma boa opção para eles chegarem ao Arboretum na zona sul do campus.

Também prevemos obter uma pequena quantidade de clientes que estão fora do segmento de estudantes universitários. Esses clientes seriam outros fazendeiros em Davis ou mesmo autoridades escolares que vão querer nossos ATVs para patrulha de segurança e levantamento e gerenciamento de terras.

Esperamos que nosso mercado cresça de duas maneiras. Primeiro, vai crescer à medida que os preços do gás continuam a aumentar. Isso tornará o custo de dirigir um automóvel ainda mais caro. Em segundo lugar, à medida que o número de alunos aumenta, também aumenta o mercado-alvo e o número de alunos interessados ​​em nosso produto.

  • Nossa vantagem competitiva

A UC Rides alugará ATVs para estudantes de agricultura e economia de recursos da University of California, bem como para outros que precisem. De acordo com nossa pesquisa, não existe atualmente nenhum negócio como este na Califórnia que atenda a esse mercado. Na UC Davis, é possível que um aluno tenha seu próprio meio de transporte, que é razoavelmente barato.

Nosso mercado-alvo na UC Rides seria aproximadamente 100.000 alunos em tempo integral da UC Davis. Existem milhares de estudantes de agricultura que se mudam diariamente de seus alojamentos para vastas fazendas e florestas da UC Davis. É aqui que entram os nossos ATVs.

Muitos alunos não têm a renda disponível necessária para comprar um ATV podendo pagar $ 100 por mês para alugar. Assumindo um preço médio de compra de $ 950 e um aluguel de dez meses a $ 100 por mês, é possível que a UC Rides seja lucrativa no segundo ano.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fonte de renda

A expectativa é de que a UC Rides cresça em vendas a uma taxa de 15% ao mês, partindo da estimativa conservadora de 25 ATVs alugados. Vale ressaltar que esse financiamento virá inicialmente da diretoria executiva, abrindo espaço para crédito para cobrir despesas imprevistas, se necessário. O crescimento será rápido e produzirá lucros quase imediatamente. Planejamos ganhar renda alugando ATVs para os alunos da UC Davis, autoridades escolares e vários fazendeiros da região.

10. Previsão de vendas

Nossas premissas de pessoal na UC Rides são baseadas em nossos funcionários trabalhando 40 horas por semana a cerca de US $ 7,00 por hora. O mecânico trabalhará aproximadamente 20 horas por semana a US $ 15,00 por hora. Mas à medida que o número de locações de ATV aumenta, as horas semanais dos mecânicos aumentam.

Nosso proprietário, William Brentwood, também preencherá e supervisionará o negócio. Observe que os salários do proprietário não serão sacados até que o negócio seja lucrativo e todos os investimentos tenham sido pagos integralmente. Nós da UC Rides acreditamos que haverá variação nas previsões de vendas mensais, mas esperamos chegar a 250 unidades no primeiro ano letivo.

  • Estratégia de marketing e vendas

Nós da UC Rides pretendemos contar com vendedores experientes para auxiliar os clientes que tenham dúvidas quanto ao aluguel de um ATV. Planejamos garantir que a equipe de vendas conheça os benefícios de usar um ATV e possa explicar isso ao cliente em potencial. Alguns clientes se preocupam com a segurança e se podem ou não dirigir um ATV sem experiência. Atenderemos este cliente com segurança e aulas de instrução.

Nossa principal estratégia de marketing na UC Rides será fazer com que os clientes em potencial nos conheçam por meio das publicações do campus. Planejamos anunciar em coisas como a estação de rádio de forma livre administrada por estudantes, KDVS, lista telefônica do estudante da UC Davis, diretório grego e na Coffee House conhecida como CoHo que atende mais de 7.000 clientes diariamente na UC Davis.

Nosso método de distribuição seria alugar ATVs diretamente da loja. Para que a UC Rides alcance as metas de três e cinco anos, uma das coisas que deve acontecer é ter a ideia de um ATV aceito como meio de transporte.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Acreditamos que nosso negócio só terá sucesso se nosso mercado-alvo nos conhecer e quão acessível pode ser um aluguel de ATV. Fizemos planos para anunciar na rádio estudantil e na Unitrans, o sistema de ônibus estudantil.

Outra boa fonte de publicidade, que também é relativamente barata, seria o Diretório grego. Também tentaríamos, em algum momento, algumas promoções, como concursos de aluguel de ATV gratuitos e cursos de segurança gratuitos. Abaixo está como planejamos promover passeios da UC para toda a Califórnia;

  • Coloque anúncios em jornais comunitários, estações de rádio e TV
  • Incentive o uso de publicidade boca a boca de nossos clientes fiéis
  • Use a internet e plataformas de mídia social como YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ e outras plataformas para promover nosso negócio.
  • Certifique-se de posicionar nossos banners e outdoors em posições estratégicas ao redor de Davis.
  • Compartilhe nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo dentro e ao redor de Davis, Califórnia.
  • Anuncie nosso negócio de aluguel de ATVs usados ​​em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o site
  • Marque todos os nossos ATVs e caminhões oficiais e certifique-se de que todos os funcionários usem nossa camisa ou boné com a marca em intervalos regulares.

12. Nossa estratégia de preços

A UC Rides é uma empresa nova e lucrativa em Davis, Califórnia, que alugará ATVs utilitários para estudantes de Economia de Recursos e Agricultura da Universidade da Califórnia, Davis, bem como para qualquer pessoa que precise de um ATV eficiente. Atualmente, não existe nenhum negócio como este em Davis que atenda a este mercado.

Nosso principal serviço na UC Rides será alugar ATVs mensalmente. Nossos serviços secundários incluirão treinamentos e acessórios de ATV. Também alugaremos ATVs para autoridades universitárias para levantamento e gerenciamento de terras e patrulhamento de segurança.

Planejamos precificar nossos produtos em um nível que seja acessível para o aluno e que forneça sustento financeiro para a empresa e seus proprietários. Nossos ATVs terão o preço de $ 100,00 por mês. Haverá desconto para quem se inscrever no aluguel do ano letivo (10 meses). Os acessórios serão oferecidos acima do custo, mas em um nível razoável.

  • Opções de pagamento

Nós, da UC Rides, planejamos disponibilizar nossos serviços de maneira conveniente para nossos clientes em potencial. A UC Rides manterá horários estendidos e se reunirá com os clientes em seus albergues e campi, o que for mais conveniente. Os compradores de ATVs podem entrar em contato com a UC Rides por telefone, fax, plataforma de mídia social e e-mail.

Também esperamos um aumento de 15% sobre o ATV obtido em leilões de concessionárias e empresas de frota. A norma do setor de locação para a parte do negócio de locação é de 10%. Também firmamos parcerias e nos registramos com as instituições financeiras necessárias no país e esperamos fazer uso dessa relação. Os números das nossas contas bancárias serão disponibilizados no nosso site e materiais promocionais para que seja mais fácil aos clientes efetuarem os pagamentos quando necessário.

  • Pagamento por transferência bancária
  • Pagamento por transferência bancária online
  • Pagamento através de máquinas de ponto de serviço
  • Pagamento em cheque
  • Pagamento via dinheiro móvel
  • Pagamento em dinheiro

13. Despesas iniciais (orçamento)

A UC Rides alugará ATVs para estudantes de agricultura e economia de recursos da University of California, bem como para outros que precisem deles. De acordo com nossa pesquisa, não existe atualmente nenhum negócio como este na Califórnia que atenda a esse mercado. Nossos principais objetivos na UC Rides são alugar 250 unidades ATV no primeiro ano e estabelecer uma empresa totalmente autossuficiente e lucrativa no terceiro ano.

Esperamos alugar pelo menos 400 unidades no terceiro ano e 750 unidades no quinto ano (taxa de crescimento anual de 15%). Estamos familiarizados com os acontecimentos do setor e preparados para aproveitar as oportunidades que temos no mercado. Analisamos nosso setor e estamos preparados para atingir todos os nossos objetivos de negócios e ainda expandir para outros mercados viáveis. Descritas abaixo estão as maneiras como planejamos gastar nosso custo inicial;

  • A taxa total para registrar a empresa em Davis: $ 600.
  • O orçamento para seguro, autorizações e licença: $ 20.000
  • A quantia necessária para adquirir uma instalação adequada por 6 meses em Davis, Califórnia (levantamento de face da instalação inclusive): $ 75.000.
  • Custo para aquisição de móveis e aparelhos (geladeiras, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.): $ 20.000.
  • O custo do equipamento: $ 15.000
  • O custo do estoque: $ 2.000.000
  • O custo do lançamento de um site: $ 700
  • Nosso orçamento de marketing e publicidade – $ 150.000
  • Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros): $ 7.000

De nossa análise detalhada acima, precisaremos de aproximadamente US $ 2.500.000 para começar a UC Rides. Também estabelecemos planos para levantar fundos e capital.

  • Gerando financiamento / start up para passeios UC 

UC Rides será financiado por William Brentwood. A maior parte do financiamento virá de poupanças privadas e investidores locais, além de empréstimos garantidos por ativos iniciais. O custo inicial de passeios UC, incluindo inventário, despesas legais e publicidade, é de aproximadamente US $ 2.500.000 . Prevemos que esta empresa começará a gerar fluxo de caixa imediato.

  • Gere parte do capital inicial com economias pessoais e investidores locais
  • Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família
  • Gere parte do capital do banco (empréstimo).

Observação : conseguimos levantar $ 1.500.000 ( $ 500.000 de poupanças pessoais, $ 800.000 de investidores locais e $ 200.000 de amigos e familiares como empréstimo bonificado ), e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 1.000.000. Verificamos todos os procedimentos necessários para atualizar ou obter nosso fundo inicial.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Na verdade, os ATVs fornecem uma excelente maneira para as pessoas aproveitarem o ar livre e explorarem áreas locais enquanto se comunicam com a natureza. Pretendemos trazer essa nova vibração e entusiasmo para a área da UC Davis, ao mesmo tempo que oferecemos aos alunos um meio de transporte melhor para fazendas e áreas acidentadas. Levamos nosso tempo para pesquisar nosso mercado na região e entendemos o tipo de demanda por ATVs na área.

A University of California, Davis (UC Davis) se orgulha de ter 104 cursos de graduação e 96 programas de pós-graduação. Esta universidade é conhecida por seus programas de Economia Agrícola e de Recursos de alto nível e pelo grande Departamento de Zootecnia, por meio do qual os alunos podem estudar na própria fábrica de laticínios, processamento de carne, instalação equestre e fazenda experimental da universidade.

Estudantes de Horticultura Ambiental e outras ciências botânicas têm muitos hectares de terras agrícolas no campus e a University of California, Davis, Arboretum à sua disposição. Nosso plano é focar diretamente nesses alunos e expandir, oferecendo melhores opções de transporte para eles.

Nós conversamos com outros proprietários de locadoras e tomamos nota de suas dicas e sugestões. Fizemos acordos para comprar os tipos certos de ATVs e outros equipamentos de proteção. Também visitamos alguns fabricantes locais e os informamos sobre nossos planos de abrir um negócio de aluguel de ATVs. Comparamos os preços e serviços de diferentes fabricantes e nos decidimos por aquele que melhor atende aos nossos objetivos.

Embora encontrar seguro possa ser difícil, contratamos os serviços de um advogado para nos ajudar a redigir formulários de liberação para nossos clientes. Planejamos sempre garantir a segurança de todos os clientes a fim de proteger nosso negócio de uma variedade de lesões. Além de contar com uma equipe com grande habilidade no atendimento ao cliente, planejamos garantir que nosso mecânico esteja sempre por perto para auxiliar na operação do negócio.

Também desenvolvemos um sistema operacional funcional para nos ajudar a expandir nossos negócios. Isso inclui um excelente sistema de preços, nosso número de horas de operação e uma programação de manutenção para os ATVs. Também entendemos que a publicidade e as promoções são um aspecto importante dos negócios. Estabelecemos um plano de marketing que sabemos que funcionará para nosso negócio e nos alinhamos com as empresas relevantes dentro e ao redor dos campi da escola para nos ajudar a atingir a altura desejada.

Lista de verificação / marco


  • Verificação de disponibilidade do nome comercial:
    concluído
  • Incorporação de Negócios: Concluída
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
  • Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
  • Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa: concluída
  • Conduzindo estudos de viabilidade: Concluído
  • Locação, renovação e equipamento de nossas instalações: Concluído
  • Gerando parte do capital inicial do fundador: Concluído
  • Pedidos de empréstimo de nossos banqueiros: em andamento

  • Redação do Plano de Negócios:
    Concluído
  • Redação do Manual do Funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos do contrato: em andamento
  • Design do logotipo da empresa: concluído
  • Impressão de materiais promocionais: Concluído
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra dos aplicativos de software, móveis, equipamentos de escritório, aparelhos eletrônicos e reforma de instalações necessários: Em andamento
  • Criando um site oficial para a empresa: em andamento
  • Criando Conscientização para o Negócio (Business PR): Em Andamento
  • Acordo de Saúde e Segurança e Segurança contra Incêndio: Em andamento
  • Estabelecendo relacionamento comercial com bancos, instituições de crédito financeiro, fornecedores e principais participantes do setor: Em andamento