Um modelo de plano de negócios de fabricação de capacete de amostra

Publicado por Javier Ricardo

Você quer abrir uma empresa de fabricação de capacetes? Se SIM, aqui está um modelo de plano de negócios de fabricação de capacete detalhado e um relatório de viabilidade GRATUITO.

Se você é um investidor e está pensando em abrir um negócio na indústria de manufatura, uma de suas melhores apostas é abrir uma empresa de fabricação de capacetes. Na verdade, existe um enorme mercado global para diferentes tipos de capacetes.

Você pode iniciar esse tipo de negócio fabricando capacetes personalizados para sua base de clientes e, em seguida, expandir o negócio para começar a fabricar diferentes tipos de capacetes para uma ampla gama de clientes dentro e fora dos Estados Unidos da América. O modelo de plano de negócios da empresa fabricante de capacetes abaixo irá guiá-lo sobre como elaborar o seu com pouco ou nenhum estresse.

Um modelo de plano de negócios de fabricação de capacete de amostra

Tabela de conteúdo

  • 1. Visão geral da indústria
  • 2. Resumo Executivo
  • 3. Nossos produtos e serviços
  • 4. Nossa declaração de missão e visão
  • 5. Funções e responsabilidades do trabalho
  • 6. Análise SWOT
  • 7. ANÁLISE DE MERCADO
  • 8. Nosso mercado-alvo
  • 9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING
  • 10. Previsão de vendas
  • 11. Publicidade e estratégia de propaganda
  • 12. Nossa estratégia de preços
  • 13. Despesas iniciais (orçamento)
  • 14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

1. Visão geral da indústria

Um capacete é uma forma de equipamento de proteção usado para proteger a cabeça. Mais especificamente, um capacete complementa o crânio na proteção do cérebro humano. Capacetes cerimoniais ou simbólicos (por exemplo, capacete de policial do Reino Unido) sem função de proteção são às vezes usados. Os soldados usam capacetes, geralmente feitos de materiais plásticos leves.

O negócio de fabricação de capacetes é uma ideia de nicho na indústria de fabricação de armaduras corporais e os participantes dessa indústria fabricam uma variedade de armaduras corporais (armaduras pessoais) para uso na aplicação da lei e em operações militares. Os produtos incluem armadura corporal tática, armadura ocultável, placas, escudos, capacetes e estofamento.

Pesquisa conduzida pela IBISWORLD mostra que a indústria de fabricação de coletes à prova de balas, que produz equipamentos de proteção como coletes, escudos e acessórios para a cabeça, sofreu um grande golpe nos cinco anos até 2018. A indústria é altamente dependente da demanda dos militares dos EUA , que recebe financiamento do governo federal.

Nos últimos cinco anos, a receita do setor caiu rapidamente depois de atingir níveis sem precedentes no início da década. Em particular, a redução das operações de combate dos Estados Unidos e o declínio geral nos gastos com defesa levaram a menores gastos militares dos Estados Unidos com blindados. Portanto, à medida que os contratos de manufatura diminuíam, a receita da indústria despencou a uma taxa anualizada esperada de 9,9%, para US $ 530,6 milhões, incluindo uma queda de 16,9% em 2018.

As estatísticas mostram que apenas nos Estados Unidos da América, a indústria de fabricação de armaduras corporais gera mais de US $ 531 milhões por ano em mais de 57 empresas de fabricação de armaduras corporais registradas e licenciadas (inclusive fabricantes de capacetes). O setor é responsável pelo emprego de mais de 4.333 pessoas. Especialistas projetam que a indústria de fabricação de armaduras corporais cresça a uma taxa anual de -9,9%.

Os estabelecimentos desta indústria que detém uma quota de mercado dominante nos Estados Unidos da América são; Point Blank Enterprises Inc., Safariland LLC e Ceradyne Inc. A indústria de Fabricação de Armaduras é uma indústria lucrativa e está aberta para qualquer aspirante a empresário entrar e estabelecer seu negócio.

2. Resumo Executivo

Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. é uma empresa de fabricação de capacetes com sede nos Estados Unidos que estará localizada em Santa Fé – Novo México. Conseguimos arrendar uma instalação que é grande o suficiente (uma instalação de 25 mil pés quadrados) para caber no tipo de empresa de fabricação de capacetes padrão que propomos lançar.

Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. fabricará uma ampla variedade de capacetes. Estaremos envolvidos na fabricação de capacetes que são usados ​​para atividades recreativas e esportes (por exemplo, corrida de cavalos, futebol americano, hóquei no gelo, críquete, beisebol, camogie, arremesso e escalada); atividades de trabalho perigosas (por exemplo, construção, mineração, polícia de choque, pilotos de combate); e transporte (por exemplo, capacetes para motociclistas e bicicletas) et al.

Estamos preparados para atender uma ampla gama de clientes, não apenas nos Estados Unidos da América, mas também em todas as partes do mundo.

Sabemos que existem várias empresas fabricantes de capacetes nos Estados Unidos da América, por isso despendemos tempo e recursos para realizar estudos de viabilidade completos e pesquisas de mercado para estarmos bem posicionados para competir favoravelmente com todos os nossos concorrentes.

Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. irá garantir que todos os capacetes que saem de nossa fábrica sejam da mais alta qualidade. Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento um a um com nossos clientes, não importa o tamanho da nossa base de clientes.

Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. sempre demonstrará seu compromisso com a sustentabilidade, tanto individualmente quanto como uma empresa, participando ativamente em nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível. Asseguraremos que nos responsabilizamos pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa, sempre que eles patrocinarem nossos produtos.

Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. é propriedade de Tim Armstrong. O Sr. Armstrong tem um Diploma em Tecnologia de Produção e um B.Eng. em Engenharia de Produção, com mais de 25 anos de experiência na indústria de Fabricação de Armaduras, trabalhando para algumas das principais marcas nos Estados Unidos.

3. Nossos produtos e serviços

Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. está na indústria de fabricação de coletes à prova de balas para fabricar uma ampla variedade de capacetes. Estamos preparados para atender uma ampla gama de clientes não apenas nos Estados Unidos da América, mas também em todas as partes do mundo e, claro, para obter lucros, por isso vamos garantir que daremos opções aos nossos clientes.

Nossas ofertas de produtos estão listadas abaixo;

  • Capacetes usados ​​para esportes como corrida de cavalos, futebol americano, hóquei no gelo, críquete, beisebol, camogie, arremesso e escalada
  • Capacetes usados ​​para atividades de trabalho perigosas, como construção, mineração, polícia de choque e pilotos de caça
  • Capacetes usados ​​para transporte, como capacetes para motociclistas e bicicletas

4. Nossa declaração de missão e visão

  • Nossa visão é nos tornarmos a marca líder quando se trata de fabricação de capacetes, não apenas no Novo México, mas em todos os Estados Unidos da América.
  • Nossa missão é estabelecer uma empresa de fabricação de capacetes de classe mundial cujos produtos não serão apenas vendidos no varejo nos Estados Unidos da América, mas também exportados para outros países do mundo.

Nossa Estrutura de Negócios

Nossa intenção de iniciar uma empresa de fabricação de capacetes é construir uma empresa de fabricação de capacetes padrão em Santa Fé – Novo México. Garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as partes interessadas.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais. Diante disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

  • Diretor Executivo (Proprietário)
  • Gerente de Produção
  • Recursos humanos e gerente administrativo
  • Gerente de vendas e marketing
  • Designers de capacetes
  • Contadores / caixas
  • Executivo de Atendimento ao Cliente

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

  • Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Responsável por fornecer direção para o negócio
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização
  • Reporta-se ao conselho.

Administrador e Gerente de RH

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
  • Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
  • Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
  • Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
  • Realiza indução para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
  • Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
  • Supervisiona o bom andamento das atividades diárias do escritório.

Gerente de Produção:

  • Responsável por gerenciar as atividades diárias na fábrica de capacetes
  • Garante que os registros adequados de capacetes sejam mantidos e o armazém não fique sem produtos acabados
  • Garante que a fábrica está em ótima forma e fácil de localizar
  • Interface com fornecedores terceirizados (vendedores) de matérias-primas
  • Controla a distribuição de capacete e o estoque de suprimentos
  • Supervisiona a força de trabalho na fábrica de capacetes.
  • Responsável pela compra de matéria prima

Gerente de vendas e marketing

  • Gerencia a pesquisa externa e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
  • Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados por compras de clientes
  • Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
  • Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha leads de desenvolvimento e contatos
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Designers de capacetes 

  • Responsável pelo projeto e fabricação de capacetes usados ​​para esportes
  • Responsável pelo projeto e fabricação de capacetes usados ​​para atividades de trabalho perigosas, como construção, mineração, polícia de choque e pilotos de caça
  • Responsável pelo projeto e fabricação de capacetes utilizados para transporte, como capacetes para motociclistas e bicicletas
  • Lide com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente de produção.

Contador / Caixa:

  • Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
  • Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
  • Responsável por administrar folhas de pagamento
  • Garante o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras para a organização
  • Atua como auditor interno da organização

Executivo de Atendimento ao Cliente

  • Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
  • Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
  • Constantemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos das organizações, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas
  • Recebe visitantes / clientes em nome da organização
  • Recebe encomendas / documentos para a empresa
  • Atende consultas por e-mail e telefonemas para a organização
  • Distribui e-mails na organização
  • Lida com quaisquer outras funções atribuídas pelo gerente de linha

6. Análise SWOT

Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. está no negócio para se tornar uma das empresas líderes na fabricação de capacetes nos Estados Unidos da América e estamos plenamente conscientes de que será necessário o conceito de negócio, gestão e organização – estrutura certa para atingir nosso objetivo .

Estamos cientes de que existem várias empresas fabricantes de capacetes de grande e pequena escala em todos os Estados Unidos da América, por isso estamos seguindo o devido processo de abertura de negócios. Sabemos que se uma análise SWOT adequada for conduzida para o nosso negócio, seremos capazes de posicionar nosso negócio para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estarmos equipados para enfrentar nossas ameaças.

Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. empregou os serviços de um especialista em RH e analista de negócios com preconceito na indústria de manufatura para nos ajudar a conduzir uma análise SWOT completa e para nos ajudar a criar um modelo de negócios que nos ajudará a atingir nossos objetivos de negócios e Objetivos.

Este é o resumo da análise SWOT conduzida para Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc .;

  • Força:

Nossa principal força reside na alta qualidade de nossos produtos acabados para capacetes, no poder de nossa equipe e na fábrica de fabricação de capacetes de última geração que possuímos. Temos uma equipe de designers de capacetes altamente treinados e experientes que podem produzir capacetes de primeira linha. Estamos bem posicionados no coração de Santa Fé – Novo México e sabemos que atrairemos muitos clientes desde o primeiro dia em que abrirmos nossa empresa de fabricação de capacetes.

  • Fraqueza:

Uma grande fraqueza que pode pesar contra nós é o fato de que somos uma nova empresa de fabricação de capacetes e não temos capacidade financeira para competir com empresas de fabricação de capacetes multimilionárias quando se trata de fabricação a preços baixíssimos e alavancagem economias de escala. Da mesma forma, podemos não ter reserva de caixa suficiente para promover nossa empresa de fabricação de capacetes da maneira que gostaríamos.

  • Oportunidades:

O fato de operarmos nossa empresa de fabricação de capacetes em Santa Fé – Novo México nos proporciona oportunidades ilimitadas de vender nossos capacetes para um grande número de indivíduos e organizações corporativas.

Fomos capazes de conduzir estudos de viabilidade e pesquisas de mercado completos e sabemos o que nossos clientes em potencial estarão procurando quando visitarem nosso showroom; estamos bem posicionados para aproveitar as oportunidades que surgirem em nosso caminho.

  • Ameaça:

Assim como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a retração econômica. É um fato que a desaceleração econômica afeta o poder de compra / gasto. Outra ameaça que provavelmente pode nos confrontar é a chegada de uma nova empresa fabricante de capacetes no mesmo local onde o nosso está localizado. Da mesma forma, políticas governamentais desfavoráveis ​​também podem representar uma ameaça para empresas como a nossa.

7. ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

Uma tendência comum na indústria de fabricação de coletes à prova de balas é que a demanda por seu produto é impulsionada pela ética profissional, necessidades de segurança e, claro, a renda disponível do consumidor. A lucratividade de empresas fabricantes de capacetes individuais depende de sua capacidade de projetar e comercializar modelos de capacetes que atendam de forma eficaz aos gostos e preferências dos consumidores.

Grandes empresas de capacetes têm economias de escala na distribuição e comercialização e as pequenas empresas de capacetes podem competir com sucesso criando capacetes customizados com base na preferência de seus clientes.

Com o desenvolvimento recente, haverá um influxo de novos consumidores e isso colocará pressão sobre os desenvolvedores de produtos para atender às suas preferências e necessidades desconhecidas. As economias desenvolvidas que colocam seus produtos em mercados emergentes também terão que ajustar suas estratégias de preços para competir com os fabricantes locais de preços baixos.

Por último, como parte das estratégias de marketing, as empresas de fabricação de capacetes agora garantem que têm showrooms em diferentes locais onde exibem seus capacetes. É ainda mais barato comprar diretamente desses showrooms estabelecidos por empresas fabricantes de capacetes do que comprar de lojas de varejo de capacetes e armaduras corporais.

8. Nosso mercado-alvo

As pessoas usam capacetes para fins éticos e, claro, por razões de segurança, portanto, há muitas pessoas que fazem uso de capacete. Diante disso, posicionamos nossa empresa fabricante de capacetes para atender a clientela dos Estados Unidos da América e de outras partes do mundo.

Conduzimos nossa pesquisa de mercado e estudos de viabilidade e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós. Nós, da indústria de fabricação de coletes à prova de balas, fabricamos uma ampla variedade de capacetes para as seguintes pessoas;

  • Pessoas que praticam esportes como corrida de cavalos, futebol americano, hóquei no gelo, críquete, beisebol, camogie, arremesso e escalada
  • Trabalhadores envolvidos em atividades de trabalho perigosas, como construção, mineração, polícia de choque e pilotos de caça
  • Ciclistas
  • Ciclista
  • Canoísta

Nossa vantagem competitiva

Um estudo minucioso da indústria de fabricação de armaduras corporais revela que o mercado se tornou muito mais competitivo na última década. Na verdade, você deve ser altamente criativo com seus designs e abordagem de mercado, centrado no cliente e proativo se quiser sobreviver neste setor.

Estamos cientes da forte concorrência e estamos bem preparados para competir favoravelmente com outras empresas líderes na fabricação de capacetes nos Estados Unidos.

Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. está lançando uma empresa de fabricação de capacetes padrão que realmente se tornará a escolha preferida dos residentes de Santa Fé – Novo México e de todos os outros locais onde nossos produtos serão distribuídos e vendidos no varejo.

Nossa empresa de fabricação de capacetes está localizada em uma propriedade ideal altamente adequada para o tipo de empresa de fabricação que desejamos dirigir. Temos estacionamento suficiente para acomodar mais de 10 carros / caminhões por vez.

Uma coisa é certa, podemos nos orgulhar de ter acesso ilimitado às tecnologias e técnicas mais recentes e eficientes. Nossa excelente cultura de atendimento ao cliente, showrooms, loja online, várias opções de pagamento e instalações altamente seguras servirão como uma vantagem competitiva para nós.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados, e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria na indústria, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos propósitos e objectivos. Também daremos boas condições de trabalho e comissões a agentes de vendas autônomos que recrutaremos de tempos em tempos.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. atua na fabricação e venda de uma ampla variedade de capacetes nos Estados Unidos da América. Estamos na indústria de fabricação de coletes à prova de balas para maximizar os lucros e vamos garantir que atingiremos nossas metas e objetivos de negócios.

Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. gerará receita com a venda dos produtos a seguir;

  • Capacetes usados ​​para esportes como corrida de cavalos, futebol americano, hóquei no gelo, críquete, beisebol, camogie, arremesso e escalada
  • Capacetes usados ​​para atividades de trabalho perigosas, como construção, mineração, polícia de choque e pilotos de caça
  • Capacetes usados ​​para transporte, como capacetes para motociclistas e bicicletas

10. Previsão de vendas

Uma coisa é certa quando se trata de negócio de fabricação de capacetes: se você estiver na fabricação ou em vários tipos de capacetes, sempre atrairá clientes com vendas e isso com certeza se traduzirá em aumento na geração de receita para o negócio.

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível nos Estados Unidos da América e, claro, no resto do mundo e estamos bastante otimistas de que atingiremos nossa meta definida de gerar receitas / lucros suficientes nos primeiros seis meses de operação e crescer o negócio e nossa base de clientes.

Abaixo estão as projeções de vendas da Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc., com base na localização de nossos negócios e outros fatores relacionados a startups de fabricação de capacetes nos Estados Unidos;

  • Primeiro ano fiscal (FY1): $ 450.000
  • Segundo ano fiscal (FY2): $ 750.000
  • Terceiro ano fiscal (FY3): $ 1,5 milhão

NB : Esta projeção foi feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante e não haverá nenhum concorrente principal fabricando os mesmos produtos com seu mercado-alvo nos mesmos locais onde temos nosso mercado-alvo. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc., conduzimos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível e nos tornarmos uma das marcas preferidas dos consumidores não apenas em Santa Fé – Novo México, mas também em todos os Estados Unidos.

Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nosso negócio e atrair o número de clientes que desejamos.

Contratamos especialistas com bom conhecimento da indústria de fabricação de armaduras corporais para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nosso objetivo comercial de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível nos Estados Unidos da América.

Em resumo, a Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar clientes;

  • Apresente nossa empresa de fabricação de capacetes, enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para os militares, clubes esportivos, empresas de construção e engenharia, varejistas e comerciantes e principais interessados ​​em Santa Fé – Novo México e outras partes dos Estados Unidos
  • Certifique-se de fabricar uma ampla gama de capacetes
  • Use notas de mão atraentes para criar consciência e também para orientar nossos showrooms de capacetes
  • Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos ao redor de Santa Fé – Novo México
  • Crie um plano de fidelidade que nos permitirá recompensar nossos clientes regulares
  • Liste nossos negócios e produtos em anúncios nas páginas amarelas (diretórios locais)
  • Alavancagem na internet para promover nosso negócio
  • Envolva-se em marketing direto e vendas

  • Incentive o uso de marketing boca a boca (referências)

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Apesar de nossa empresa fabricante de capacetes e showroom estarmos bem localizados, continuaremos intensificando a divulgação do negócio. Vamos explorar todos os meios disponíveis para promover nossa empresa de fabricação de capacetes.

Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. tem um plano de longo prazo de abrir nossos showrooms em vários locais ao redor de Santa Fé, Novo México e outras cidades importantes nos Estados Unidos, e é por isso que construiremos deliberadamente nossa marca para ser bem aceita no Papai Noel Fe – Novo México antes de se aventurar.

Aqui estão as plataformas que pretendemos usar para promover e anunciar Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc .;

  • Coloque anúncios em jornais comunitários, estações de rádio e TV.
  • Incentive o uso de publicidade boca a boca de nossos clientes fiéis
  • Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ e outras plataformas para promover nossa marca de capacetes.
  • Certifique-se de posicionar nossos banners e outdoors em posições estratégicas em todo Santa Fé – Novo México
  • Distribuir nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo dentro e ao redor de nossa vizinhança
  • Anuncie nossa empresa de fabricação de capacetes e showroom em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudem a atrair tráfego para o site
  • Marque todos os nossos carros oficiais e certifique-se de que todos os funcionários usem nossa camisa ou boné com a marca em intervalos regulares.

12. Nossa estratégia de preços

Estamos cientes da tendência de preços na indústria de fabricação de armaduras corporais, por isso decidimos produzir capacetes de várias qualidades e categorias.

Em vista disso, nossos preços estarão de acordo com o que pode ser obtido na indústria, mas garantirão que nos primeiros 6 a 12 meses nossos produtos sejam vendidos um pouco abaixo dos preços médios de várias marcas de capacetes nos Estados Unidos da América. Colocamos em prática estratégias de negócios que nos ajudarão a ter lucros baixos por um período de 6 meses; é uma forma de encorajar as pessoas a aderirem à nossa marca.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, iremos garantir que cumprimos as regras financeiras e regulamentação dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. disponibilizará para seus clientes;

  • Pagamento via transferência bancária
  • Pagamento em dinheiro
  • Pagamento via Máquina de Ponto de Venda (POS)
  • Pagamento por transferência bancária online
  • Pagamento em cheque
  • Pagamento via cheque

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente efetuar o pagamento da compra do capacete sem nenhum estresse da sua parte.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Abrir uma empresa de capacetes padrão requer um capital intensivo devido ao montante necessário para a criação do negócio. A maior parte do capital inicial será gasto no aluguel ou aquisição de uma instalação e também na compra do equipamento necessário.

Além disso, espera-se que você compre caminhões de distribuição, matéria-prima, pague seus funcionários e contas de serviços públicos. Estas são as principais áreas nas quais investiremos nosso capital inicial;

  • A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750.
  • Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 3.300.
  • Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de $ 3.580.
  • O custo total para contratação de Consultor de Negócios – $ 2.500.
  • O custo total para pagamento da apólice de seguro cobre (responsabilidade geral, indenização trabalhista e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 9.400.
  • O custo total para arrendamento de longo prazo de fábricas, depósito e showroom padrão – $ 250.000
  • O custo total para remodelar o armazém e showroom – $ 20.000.
  • Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ($ 500) e depósitos de telefone e serviços públicos – ($ 2.500).
  • Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 100.000
  • O custo total para o estoque inicial (compra de ferramentas e equipamentos de fabricação de capacetes e a compra de matérias-primas de fabricação de calçados, inclusive) – $ 250.000
  • O custo total para equipamentos de área de balcão – $ 9.500
  • O custo total do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
  • O custo total para a compra e instalação de CCTVs: $ 10.000
  • O custo para a compra de móveis de escritório e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.): $ 4.000.
  • O custo total de lançamento de um site: $ 600
  • Diversos: $ 10.000

Precisaríamos de uma estimativa de setecentos e cinquenta mil dólares ($ 750.000) para abrir com sucesso nosso negócio de fabricação de capacetes em Santa Fé – Novo México.

Geração de financiamento / capital inicial para Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. 

Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. é propriedade e é financiada exclusivamente por Tim Armstrong. Ele decidiu restringir a terceirização do capital inicial a três fontes principais.

  • Gere parte do capital inicial com economias pessoais
  • Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
  • Solicite um empréstimo no banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 250.000 (poupança pessoal $ 200.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 50.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 500.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está na quantidade de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência de seus funcionários, na estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio (empresa), não demorará muito para que o negócio feche.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar a Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. é construir um negócio que sobreviverá com seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando.

Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é fabricar capacetes duráveis ​​e de qualidade e vender nossa ampla gama de capacetes de qualidade um pouco mais baratos do que o que se pode obter no mercado e estamos preparados para sobreviver com lucros menores margem por um tempo.

Tim Armstrong® Helmet Manufacturing Company, Inc. garantirá que a base, estruturas e processos corretos sejam colocados em prática para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e o retreinamento de nossa força de trabalho estão no topo.

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco


  • Verificação de disponibilidade do nome comercial:
    concluído
  • Registro da empresa: concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
  • Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
  • Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
  • Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
  • Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa: concluída
  • Locação e remodelação das instalações (fábrica de capacetes e showroom): Em andamento
  • Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
  • Gerando capital de membros da família: Concluído
  • Pedidos de empréstimo do banco: em andamento

  • Redação do Plano de Negócios:
    Concluído
  • Redação do Manual do Funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
  • Design do logotipo da empresa: concluído
  • Impressão de embalagens e materiais promocionais: Em andamento
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra de máquinas e equipamentos para fazer capacetes: Concluída
  • Aquisição de móveis, racks, estantes, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV Necessários: Em andamento
  • Criando um site oficial para a empresa: em andamento
  • Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
  • Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
  • Compilação de nossa lista de tipos de capacete que serão fabricados: Concluído
  • Estabelecimento de relacionamento comercial com fornecedores – fornecedores de matérias-primas para a fabricação de capacetes, principais interessados ​​e fornecedores de capacetes: Em andamento