Um modelo de plano de negócios de loja de varejo de frutas e vegetais

Você está prestes a abrir uma loja de frutas e vegetais? Se SIM, aqui está um modelo de plano de negócios de varejo de frutas e vegetais completo e relatório de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE .

Se você está pensando em abrir um negócio de varejo de frutas e vegetais, a boa notícia é que você não pode errar porque vários tipos de vegetais e frutas são consumidos em todo o mundo.

Começar um negócio de varejo de hortaliças e frutas traz seus próprios desafios, mas isso não exclui o fato de que é realmente um negócio lucrativo, especialmente se você localizar o negócio em uma boa localização e souber como obter frutas frescas e hortaliças que são consumidas no local onde você tem seu ponto de venda.

Um modelo de plano de negócios de loja de varejo de frutas e vegetais

1. Visão geral da indústria

A loja de frutas e vegetais é um subconjunto da indústria geral de mercearia com varejo e as lojas de varejo de frutas e vegetais são pontos de venda que basicamente vendem frutas e vegetais.

Se você for um observador atento da linha de negócios de varejo de frutas e vegetais, concordará que o setor deve aumentar devido à crescente consciência do consumidor sobre a saúde, o que levou ao aumento da demanda por produtos frescos. Embora o consumo per capita de frutas e vegetais tenha permanecido estável nos últimos tempos, o preço dos vegetais aumentou à medida que os consumidores exigem vegetais frescos premium.

O setor de supermercados e mercearias do qual a loja de varejo de frutas e vegetais faz parte é um importante setor da economia dos estados unidos, que gera mais de 2 bilhões de dólares por ano em mais de 42.539 pontos de venda espalhados por todo o país. O setor é responsável pelo emprego de mais de 2.624.650 pessoas. Especialistas projetam que a indústria de supermercados e mercearia cresça a uma taxa anual de 1,4%.

É um fato que cerca de dois terços do produto interno bruto (PIB) dos Estados Unidos vêm do consumo no varejo, para o qual a indústria de supermercados e mercearias contribui muito. É por isso que a economia dos Estados Unidos da América é medida com base no quão bem o negócio de varejo está se saindo bem nos EUA

Em essência, quando há uma economia instável, o poder de compra cai e impacta negativamente o varejo, o que pode resultar no fechamento de alguns supermercados.

O cenário do varejo passou por mudanças tremendas nos últimos 20 anos; ele cresceu de lojas tradicionais familiares para um empreendimento mais organizado e de longo alcance. A introdução de franquias e lojas online torna mais fácil para um varejista alcançar um mercado maior, muito além das áreas onde sua loja física está localizada.

É interessante notar que mais mercearias (lojas de varejo de frutas e vegetais inclusive), especialmente lojas de varejo de cerveja, começaram a incluir corredores de autoatendimento em suas lojas. Ele cria linhas mais curtas que atraem os consumidores; o cliente médio não gostaria de ficar mais tempo na fila.

Além disso, iniciar um negócio de varejo de frutas e vegetais nos Estados Unidos é um negócio lucrativo e está aberto para qualquer aspirante a empresário entrar e estabelecer seu negócio; você pode escolher começar em uma pequena escala em uma esquina de rua, como um negócio familiar comum ou pode escolher começar em grande escala com vários pontos de venda em cidades importantes em todos os Estados Unidos da América.

2. Resumo Executivo

Dorothy Nightingale® Fruit & Vegetable Retail Store, Inc. é uma mercearia registrada que estará localizada no centro de Atlanta – Geórgia. Nosso ponto de venda é uma instalação padrão em um dos locais mais ideais para uma loja de varejo de frutas e vegetais. Iremos vender no varejo uma ampla variedade de frutas e vegetais frescos para uma ampla gama de clientes.

Estamos cientes de que existem vários supermercados / mercearias em toda Atlanta – Geórgia que também vendem frutas e vegetais no varejo, por isso despendemos tempo e recursos para conduzir nossos estudos de viabilidade e pesquisas de mercado para oferecer muito mais do que nossos concorrentes oferecem estar oferecendo. Temos opções de self-service e entrega para os nossos clientes e o nosso ponto de venda está garantido com as várias opções de pagamento.

Sabemos que os nossos clientes são a razão de estarmos no negócio e é por isso que iremos além para os satisfazer quando visitam a nossa loja.

Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc. irá garantir que todos os nossos clientes recebam tratamento de primeira classe sempre que visitarem nosso supermercado. Temos um software de CRM que nos permitirá gerenciar um relacionamento um a um com nossos clientes, não importa o tamanho deles. Asseguraremos o envolvimento de nossos clientes na seleção das frutas e vegetais que estarão em nossas prateleiras.

Estamos cientes da tendência no setor de varejo e não vamos apenas operar um sistema em que nossos clientes teriam que vir à nossa loja para fazer compras, mas também operar uma loja online e nossos clientes podem encomendar nossos produtos online e eles farão com que as mercadorias sejam entregues em suas casas ou em qualquer local onde desejem que entreguemos as mercadorias em Atlanta – Geórgia.

Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc. é uma empresa familiar de propriedade da Sra. Dorothy Nightingale e seus familiares imediatos. Dorothy Nightingale tem um B.Sc. Doutor em Administração de Empresas pela University of Georgia, com mais de 5 anos de experiência na indústria de varejo, trabalhando para algumas das marcas líderes nos Estados Unidos da América. Embora o negócio esteja sendo lançado com apenas um ponto de venda em Atlanta – Geórgia, há planos para abrir outros pontos em toda a Geórgia.

3. Nossos produtos e serviços

Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc. está na indústria para estabelecer uma loja de varejo de frutas e vegetais frescos e nós garantiremos que faremos todo o possível para disponibilizar uma ampla variedade de frutas e vegetais frescos nos Estados Unidos .

Nossas ofertas de produtos estão listadas abaixo;

• Legumes frescos, como; pepinos, chalotas, tomates, alface, pimentão, pimentão, salada vermelha de cebolas e ervilhas, couve chinesa, alface, manjericão, rosas, tomates, quiabo, melão e pimentão, agrião, manjericão, coentro, salsa, capim-limão, sálvia, feijão , ervilhas, couve-rábano, taro, rabanetes, morangos, melões, cebolas, nabos, pastinaga, cogumelo, cenoura, melão, batata-doce, couve-flor, repolho, brócolis e berinjela, bem como os choys que são usados ​​para refogados
• Frutas frescas, como; Banana, abacaxi, mamão, morango, mirtilo, framboesa, ameixa, manga, maçã, pepino, frutas do dragão, laranja, uva, limão, abacate e uma série de outras frutas

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é disponibilizar uma ampla variedade de frutas e vegetais frescos para uma ampla gama de clientes nas localidades onde temos lojas de varejo de frutas e vegetais.
• Nossa missão é construir um negócio de varejo de frutas e vegetais frescos que se tornará o líder em nossa linha de negócios; queremos abrir uma loja de varejo de frutas e vegetais centralizada e também, no futuro próximo, administrar uma fazenda de frutas e vegetais padrão.

Nossa Estrutura de Negócios

Dorothy Nightingale® Fruit & Vegetable Retail Store, Inc. pretende construir um negócio padrão desde o início, daí a necessidade de seguir o devido processo quando se trata de configurar uma estrutura para o negócio. Asseguraremos que colocaremos a estrutura certa em prática para apoiar o tipo de crescimento que temos em mente.

Garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as nossas partes interessadas. Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de 8 anos ou mais.

Diante disso, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

• Diretor Executivo (Proprietário)
• Gerente de loja
• Recursos humanos e gerente administrativo
• Gerente de Merchandize
• Gerente de vendas e marketing
• Tecnólogo da Informação
• Contador / Caixa
• Executivo de Atendimento ao Cliente
• Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos; desenvolver um clima de divulgação de informações e opiniões.
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Administrador e Gerente de RH

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques
• Garante o funcionamento do equipamento através da realização de manutenção preventiva; chamando para reparos
• Melhora a reputação do departamento e da organização ao aceitar a propriedade para realizar solicitações novas e diferentes; explorando oportunidades para agregar valor às realizações de trabalho.
• Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza a indução de novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos

Gerente de loja:

• Responsável por gerenciar as atividades diárias na loja
• Garante que os registros adequados de mercadorias sejam mantidos e nossos racks e depósito não fiquem sem produtos
• Certifique-se de que a instalação da loja está em ótima forma e os produtos estão devidamente organizados e fáceis de localizar
• Controla a distribuição de mercadorias e o estoque de suprimentos
• Supervisiona a força de trabalho na área de vendas do supermercado.

Gerente de Merchandize

• Gerencia as relações com fornecedores, visitas a fazendas, visitas ao mercado e a educação contínua e o desenvolvimento das equipes de compras das organizações
• Responsável pela compra de frutas e vegetais frescos para a organização
• Responsável por planejar vendas, monitorar o estoque, selecionar a mercadoria e redigir e definir os preços dos pedidos aos fornecedores

Gerente de vendas e marketing

• Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha leads de desenvolvimento e contatos
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Desenvolve, executa e avalia novos planos para aumentar as vendas
• Representa a empresa em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Tecnólogo da Informação

• Gerencia o site da organização
• Lida com o aspecto de comércio eletrônico do negócio
• Responsável pela instalação e manutenção de software e hardware de computador para a organização
• Gerenciar software de logística e cadeia de suprimentos, servidores Web, software de comércio eletrônico e sistemas POS (ponto de venda)
• Gerenciar o CCTV da organização
• Lida com quaisquer outras funções relacionadas com tecnologia e TI.

Contador / Caixa:

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos
• Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a organização
• Atua como auditor interno da organização

Executivo de Atendimento ao Cliente

• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelos recursos humanos e pelo gerente administrativo de maneira eficaz e oportuna
• Constantemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos das organizações, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas

Limpadores:

• Responsável por limpar as instalações da loja em todos os momentos
• Garante que os produtos de higiene pessoal e os suprimentos não fiquem sem estoque
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente da loja.

6. Análise SWOT

Decidimos abrir apenas um outlet em Atlanta – Geórgia para testar o funcionamento do negócio por um período de 3 a 6 anos para saber se investiríamos mais dinheiro, expandiríamos o negócio e depois abriríamos outros pontos de venda na Geórgia.

Estamos cientes de que existem várias lojas de varejo de frutas e vegetais e, claro, vários supermercados e mercearias em toda Atlanta – Geórgia e até mesmo no mesmo local onde pretendemos localizar os nossos que também atuam no varejo de frutas e vegetais frescos, É por isso que estamos seguindo o devido processo para abrir um novo negócio.

Sabemos que se uma análise SWOT adequada for conduzida para o nosso negócio, seremos capazes de posicionar nosso negócio para maximizar nossa força, aproveitar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estarmos equipados para enfrentar nossas ameaças.

Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc. empregou os serviços de um especialista em RH e analista de negócios com preconceito no varejo para nos ajudar a conduzir uma análise SWOT completa e para nos ajudar a criar um modelo de negócios que nos ajudará a atingir nossos objetivos de negócios e Objetivos.

Este é o resumo da análise SWOT realizada para Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc .;

• Força:

Parte do que vai contar como positivo para nós é o fato de estarmos localizados no centro. O modelo de negócios em que estaremos operando, a variedade de opções de pagamento, a ampla variedade de frutas e vegetais frescos e nossa excelente cultura de atendimento ao cliente certamente contarão como uma força forte para Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc.

• Fraqueza:

Pelas nossas descobertas, uma grande fraqueza que pode ser contra nós é o fato de que somos uma nova loja de frutas e vegetais e não temos capacidade financeira para competir com supermercados e mercearias multimilionários que também vendem frutas frescas e vegetais.

• Oportunidades:

O fato de operarmos nossa loja de varejo de frutas e vegetais em uma das cidades mais populosas da Geórgia nos dá oportunidades ilimitadas de vender nossas frutas e vegetais frescos para um grande número de pessoas, especialmente vegetarianos.

Pudemos realizar estudos de viabilidade e pesquisas de mercado completos e sabemos o que nossos clientes em potencial estarão procurando ao visitar nossa loja; estamos bem posicionados para aproveitar as oportunidades que surgirem em nosso caminho.

• Ameaça:

Estamos cientes de que uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a retração econômica. Outra ameaça que provavelmente podemos enfrentar é a chegada de uma nova loja de frutas e legumes, supermercado, mercearia ou ponto de venda que queira se envolver com a venda de frutas e legumes no mesmo local onde está localizado o nosso.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

É importante ressaltar que qualquer tendência aplicável aos negócios do setor de supermercados e mercearias também se aplica ao varejo de frutas e vegetais. O negócio de supermercados e mercearias existe desde que os humanos começaram a negociar mercadorias, mas uma coisa é certa, a indústria de supermercados e mercearias da qual o varejo de frutas e vegetais faz parte ainda está em evolução.

A introdução da tecnologia e, subsequentemente, a loja de varejo online realmente ajudou a remodelar a indústria. Agora é um fenômeno comum para supermercados e mercearias aproveitar a tecnologia para prever com eficácia os padrões de demanda do consumidor e posicionar estrategicamente suas lojas para atender às suas necessidades.

Se você for um observador atento das tendências na linha de varejo de vegetais e frutas, concordará que a venda de vegetais e frutas deve aumentar devido ao aumento da consciência do consumidor sobre a saúde. Embora o consumo per capita de frutas e vegetais tenha permanecido estável nos últimos tempos, o preço dos vegetais aumentou à medida que os consumidores exigem vegetais frescos premium.

Da mesma forma, o número de pontos de venda no varejo de frutas e hortaliças vem aumentando. Os pequenos varejistas locais de verduras e frutas estão se beneficiando do movimento orgânico local, enquanto as grandes fazendas comerciais estão melhorando a eficiência do trabalho. No futuro, os participantes da linha de vegetais e frutas continuarão aumentando a geração de receita para seus negócios.

8. Nosso mercado-alvo

Aqueles que são os consumidores finais de vegetais e frutas frescas são abrangentes; é de longo alcance. Cada família consome vegetais frescos, portanto, uma loja de varejo de vegetais e frutas frescas deve ser capaz de vender seus produtos para o maior número de pessoas possível.

Nossa vantagem competitiva

Um estudo recente realizado no setor de supermercados e mercearias revela que o mercado se tornou muito mais competitivo na última década. Na verdade, você deve ser altamente criativo, centrado no cliente e proativo se quiser sobreviver neste setor. Estamos cientes da forte concorrência e estamos preparados para competir favoravelmente com outras lojas líderes em Atlanta – Geórgia e arredores.

Uma coisa é certa; Garantiremos que temos uma ampla variedade de frutas e vegetais frescos disponíveis em nossa loja o tempo todo. Será difícil para os clientes visitarem a nossa loja e não verem o tipo de frutas ou vegetais que procuram. Nossa excelente cultura de atendimento ao cliente, loja online, várias opções de pagamento e instalações altamente seguras servirão como uma vantagem competitiva para nós.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados, e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria na indústria, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos Objetivos.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc. está no negócio de varejo de uma ampla variedade de frutas e vegetais frescos para os residentes de Atlanta – Geórgia. Estamos no setor para maximizar os lucros e vamos fazer tudo para garantir que alcancemos nossas metas e objetivos de negócios.

Nossa fonte de receita será o varejo de;

• Legumes frescos, como pepinos, chalotas, tomates, alface, pimentão, pimentão, salada vermelha, cebolas e ervilhas, couve chinesa, alface, manjericão, rosas, tomates, quiabo, melão e pimentão, agrião, manjericão, coentro, salsa, capim-limão , sálvia, feijão, ervilha, couve-rábano, taro, rabanete, morango, melão, cebola, nabo, pastinaga, cogumelo, cenoura, melão, batata-doce, couve-flor, repolho, brócolis e berinjela, bem como os choys que são usados ​​para mexer fritas
• Frutas frescas, como; Banana, abacaxi, mamão, morango, mirtilo, framboesa, ameixa, manga, maçã, pepino, frutas do dragão, laranja, uva, limão, abacate e uma série de outras frutas

10. Previsão de vendas

Uma coisa é certa neste negócio, se sua loja for abastecida com uma grande variedade de frutas e vegetais frescos e posicionada centralmente, você sempre atrairá clientes com vendas e isso com certeza se traduzirá em aumento na geração de receita para o negócio.

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível em Atlanta – Geórgia e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta definida de gerar receita suficiente a partir dos primeiros seis meses de operação e expandir os negócios e nossa base de clientes.

Fomos capazes de examinar a indústria de supermercados e mercearias, analisamos nossas chances na indústria e pudemos fazer a seguinte previsão de vendas. As projeções de vendas são baseadas em informações coletadas em campo e em algumas premissas peculiares a startups em Atlanta – Geórgia.

• Primeiro ano fiscal: $ 150.000
• Segundo ano fiscal: $ 350.000
• Terceiro ano fiscal: $ 550.000

NB : Esta projeção foi feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante e não haverá nenhum concorrente importante oferecendo os mesmos produtos e serviços de atendimento ao cliente que oferecemos no mesmo local . Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc., conduzimos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível e nos tornarmos a escolha preferida dos residentes de Atlanta – Geórgia. Temos informações e dados detalhados que pudemos utilizar para estruturar nosso negócio e atrair o número de clientes que queremos atrair por vez.

Contratamos especialistas com bom conhecimento do setor de supermercados e mercearias para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nossa meta de negócios de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível em Atlanta – Geórgia.

Em resumo, Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc. adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar clientes;

• Abra nossa loja de frutas e vegetais frescos em grande estilo com uma festa para todos.
• Apresente nossa loja de varejo de frutas e vegetais frescos, enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para vegetarianos, lojas de suco e smoothie de pequena escala, famílias e principais interessados ​​em Atlanta e arredores – Geórgia
• Certifique-se de que temos uma grande variedade de vegetais e frutas frescas em nossas prateleiras o tempo todo.
• Imprima folhetos e cartões de visita e coloque-os estrategicamente em escritórios, bibliotecas, instalações públicas e estações de trem, etc.
• Use amigos e familiares para divulgar nossa loja de varejo de frutas e vegetais
• Coloque um pequeno anúncio ou classificado no jornal ou publicação local sobre nossa loja
• Use notas de mão atraentes para criar consciência e também para orientar nossa loja
• Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos ao redor de Atlanta – Geórgia
• Posicione nossos recepcionistas para dar as boas-vindas e direcionar clientes em potencial
• Crie um plano de fidelidade que nos permitirá recompensar nossos clientes regulares
• Participe de roadshows em nossa vizinhança para criar consciência sobre nossa loja de frutas e vegetais.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Apesar de nossa loja estar bem localizada, seguiremos em frente para intensificar a divulgação do negócio. Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc. tem um plano de longo prazo de abrir lojas em vários locais em toda a Geórgia, por isso construiremos deliberadamente nossa marca para ser bem aceita em Atlanta antes de nos aventurarmos fora.

Na verdade, nossa publicidade e estratégia de propaganda não visam apenas conquistar clientes, mas também comunicar nossa marca com eficácia. Aqui estão as plataformas que pretendemos usar para promover e anunciar Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc.

• Coloque anúncios em jornais comunitários, estações de rádio e TV.
• Incentive o uso de publicidade boca a boca de nossos clientes fiéis
• Aproveite na internet e plataformas de mídia social como YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ e outras plataformas para promover nossa loja.
• Certifique-se de posicionar nossos banners e outdoors em posições estratégicas em toda Atlanta – Geórgia
• Distribuir nossos folhetos e folhetos em áreas-alvo dentro e ao redor de nossa vizinhança
• Anuncie nosso negócio de frutas e vegetais frescos em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudem a atrair tráfego para o site
• Marque todos os nossos carros e vans oficiais e garanta que todos os funcionários usem nossa camisa ou boné com a marca em intervalos regulares.

12. Nossa estratégia de preços

O preço é um dos fatores-chave que dá força aos supermercados e mercearias e uma loja de frutas e vegetais não é uma exceção, é normal que os consumidores vão a locais onde possam obter frutas e vegetais frescos a preços mais baratos, por isso grande os participantes do setor atraem muitos consumidores.

Sabemos que não temos capacidade para competir com supermercados multimilionários, mas vamos garantir que os preços de todos os produtos que estão disponíveis em nossa loja sejam competitivos com os que podem ser obtidos em lojas de varejo de frutas e vegetais frescos em nosso nível.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada por Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store é abrangente, pois estamos cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras e regulamentos financeiros dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc. disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento por meio de cartões de crédito / máquinas de ponto de venda (máquinas POS)
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento por transferência de dinheiro móvel

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que permitirão aos nossos clientes efetuar o pagamento das frutas e verduras frescas adquiridas sem nenhum estresse de sua parte. Nossos números de contas bancárias estarão disponíveis em nosso site e materiais promocionais para clientes que desejem depositar dinheiro ou fazer transferência online de nossos produtos.

13. Despesas iniciais (orçamento)

A partir de nossa pesquisa de mercado e estudos de viabilidade, fomos capazes de chegar a um orçamento detalhado sobre como conseguir uma loja de frutas e vegetais padrão e aqui estão as principais áreas em que gastaremos nosso capital inicial;

• A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750.
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 3.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de $ 3.580.
• O custo para contratação de consultor de negócios – $ 2.500.
• Cobertura de seguro (responsabilidade civil geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.400.
• O custo para pagamento do aluguel por 12 meses é de $ 1,76 por pé quadrado no valor total de $ 75.300.
• O custo para remodelação de instalações (construção de racks e prateleiras) – $ 10.000.
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ( $ 500 ) e telefone e depósitos de serviços ( $ 2.500 ).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 60.000
• O custo para o estoque inicial (estoque com uma ampla variedade de frutas e vegetais frescos) – $ 150.000
• O custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
• O custo de compra e instalação de CCTVs – $ 5.000
• O custo da compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000.
• O custo de lançamento de um site – $ 600
• O custo da nossa festa de inauguração – $ 5.000
• Diversos – $ 5.000

Precisaríamos de uma estimativa de $ 200.000 para abrir com sucesso nossa loja de frutas e vegetais frescos em Atlanta – Geórgia.

Gerando capital inicial para a loja de varejo de frutas e vegetais Dorothy Nightingale®, Inc.

Dorothy Nightingale® Fruits & Vegetable Retail Store, Inc. é uma empresa familiar que pertence e é financiada por Dorothy Nightingale e sua família imediata. Eles não pretendem dar as boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo, por isso ela decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo no banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 50.000 ( poupança pessoal $ 30.000 e empréstimo bonificado de familiares $ 20.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 100.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

É um facto que o futuro de um negócio reside na quantidade de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência dos colaboradores, na sua estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que ele feche sua loja.

Um de nossos objetivos ao iniciar este negócio é construir um negócio que sobreviverá com seu fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas quando o negócio estiver oficialmente funcionando. Sabemos que uma das formas de obter aprovação e conquistar clientes é vender nossas frutas e vegetais frescos no varejo um pouco mais barato do que o que se obtém no mercado e estamos preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.

A loja de varejo de frutas e vegetais Dorothy Nightingale® se certificará de que a base, as estruturas e os processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão em primeiro lugar.

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Locação de instalações e reforma da loja: Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de embalagens e materiais promocionais: Em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Aquisição de móveis, racks, estantes, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Planejamento da festa de abertura: Em andamento
• Compilação da nossa lista de frutas e vegetais frescos que estarão disponíveis na nossa loja: Concluída
• Estabelecendo relação comercial com produtores de frutas e vegetais – fornecedores de frutas e vegetais frescos: Em andamento