Um modelo de plano de negócios de parque de ciência e tecnologia de amostra

Publicado por Javier Ricardo

Você está prestes a iniciar um parque de ciência e tecnologia? Se SIM, aqui está uma amostra detalhada do modelo de plano de negócios e relatório de viabilidade do parque de ciência e tecnologia que você pode usar gratuitamente .

O verdadeiro negócio em começar um parque de ciência e tecnologia é garantir uma instalação que seja grande o suficiente para conter todos os equipamentos de tecnologia divertidos e, claro, espaço de estacionamento suficiente. O local também deve ser aquele onde residem clientes que pagariam para usar seu parque científico e tecnológico. Pode levar meses para você conseguir uma instalação ideal, por isso é melhor informar o seu corretor de imóveis com antecedência para ajudá-lo na busca.

Iniciar um parque científico e tecnológico padrão é semelhante a iniciar uma mini-instituição e pode ser caro, mas você pode ter certeza de que ganhará seu dinheiro poucos anos após o lançamento do negócio. Para você garantir uma instalação grande o suficiente para acomodar as atividades que pretende oferecer, significa que você deve realmente estar preparado para esse negócio.

Se as instalações do seu parque de ciência e tecnologia são de alto padrão e estão localizadas perto de uma comunidade com crescente população jovem, você atrairá muitos técnicos e aspirantes a tecnologia. Abaixo está um modelo de plano de negócios de parque de ciência e tecnologia que pode ajudá-lo a escrever o seu próprio com pouca ou nenhuma dificuldade.

Um modelo de plano de negócios de parque de ciência e tecnologia de amostra

Tabela de conteúdo

  • 1. Visão geral da indústria
  • 2. Resumo Executivo
  • 3. Nossos produtos e serviços
  • 4. Nossa declaração de missão e visão
  • 5. Funções e responsabilidades do trabalho
  • 6. Análise SWOT
  • 7. ANÁLISE DE MERCADO
  • 8. Nosso mercado-alvo
  • 9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING
  • 10. Previsão de vendas
  • 11. Publicidade e estratégia de propaganda
  • 12. Nossa estratégia de preços
  • 13. Despesas iniciais (orçamento)
  • 14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

1. Visão geral da indústria

Um parque de ciência e tecnologia é uma organização gerida por profissionais especializados, que tem como principal objetivo aumentar a riqueza da sua comunidade, promovendo a cultura da inovação e da competitividade dos negócios associados.

Um parque de ciência e tecnologia ideal é um projeto de espaço especificamente para atender a uma gama de necessidades, incluindo espaço para escritórios, laboratórios, armazenamento, instalações de armazenamento, salas de reuniões e centros de conferências.

As operadoras dessa linha de negócios oferecem locais que fomentam a inovação, o desenvolvimento e a comercialização de tecnologia e onde governos, universidades e empresas privadas podem colaborar. Os parques científicos diferem dos distritos comerciais de alta tecnologia por serem mais organizados, planejados e administrados.

Em resumo, iniciar um negócio de parque de ciência e tecnologia nos Estados Unidos da América pode ser estressante, pois requer dinheiro suficiente para adquirir um terreno grande o suficiente para acomodar o tipo de instalação que pode atrair usuários confortavelmente e também o dinheiro necessário para equipar a instalação para atender ao padrão esperado por usuários em potencial.

2. Resumo Executivo

Sir Thomas Watson® Science & Tech Park, LLC é um parque de ciência e tecnologia padrão e bem equipado que estará localizado em uma comunidade em crescimento em Tampa-St. Petersburg – Clearwater, Flórida. Nosso objetivo básico ao estabelecer o negócio é apoiar a indústria de ciência e tecnologia, oferecendo serviços que incentivem as pessoas a realizar pesquisas, oferecendo consultoria tecnológica, treinando pequenas e médias empresas e oferecendo orientação sobre transferência de tecnologia e cooperação internacional.

Também ofereceremos espaço para locação, com 5,4 hectares (13 acres) e mais de 11.000 metros quadrados (120.000 pés quadrados) de edifícios com escritórios, armazenamento e laboratórios que hospedam cerca de 50 inquilinos ativos, incluindo representantes de química, biotecnologia, TI, ICT e telecomunicação.

Conseguimos garantir uma instalação padrão em um local central e de fácil localização em Tampa-St. Petersburg – Clearwater, Flórida. Temos uma grande responsabilidade e compromisso de desenvolver jovens adultos no setor de tecnologia de P&D e isso inclui o fornecimento de treinamento de alta tecnologia, o apoio ao início de novos negócios e o aprimoramento das habilidades de gestão de tecnologia. Estamos bem equipados para atender toda a comunidade assim como visitantes e turistas.

Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC vai se tornar a instalação número um do parque de ciência e tecnologia em toda a Tampa-St. Petersburg – Clearwater, Flórida, e nós trabalharemos duro para construir nossas instalações para atender às necessidades do amante médio de ciência e tecnologia na comunidade.

Fizemos uma pesquisa completa e estudos de viabilidade e pudemos chegar à conclusão de que Tampa-St. Petersburg – Clearwater, Flórida, é o lugar certo para abrir nosso negócio. Na verdade, nosso principal objetivo ao iniciar a Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC é incentivar as pessoas da comunidade a se envolverem em ciência e tecnologia.

Sir Thomas Watson® Science e Tech Park, LLC demonstrará sempre seu compromisso com a sustentabilidade, tanto individualmente quanto como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível. Asseguraremos que somos responsáveis ​​pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa.

Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC pertence e é administrado por Sir Thomas Watson e seus familiares imediatos. Sir Thomas Watson é um inventor que está interessado em orientar jovens cientistas aspirantes.

3. Nossos produtos e serviços

Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC está no setor para fornecer instalações de parques de ciência e tecnologia para os residentes de Tampa-St. Petersburg – Clearwater, Flórida, é por isso que construímos uma instalação que pode nos ajudar a atingir essa meta. Estamos otimistas de que todos os que usam nossas instalações certamente obterão um grande valor por seu dinheiro.

4. Nossa declaração de missão e visão

  • Nossa visão de iniciar a Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC é fornecer escritórios e laboratórios para empresas locatárias, em um complexo de edifícios multiusuário e monousuário, e fornecendo serviços profissionais e programas de suporte para acelerador de negócios de tecnologia programas.
  • Nossa missão ao estabelecer a Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC é criar um movimento na comunidade que apoie o envolvimento total nas atividades relacionadas à ciência e tecnologia. Queremos contribuir com nossa cota para garantir que Tampa-St. Petersburgo – As comunidades de Clearwater produzem alguns dos principais especialistas em tecnologia de todos os Estados Unidos da América.

Nossa Estrutura de Negócios

Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC se tornará o principal parque de ciência e tecnologia em Tampa-St. Petersburg Clearwater, Flórida, e estamos plenamente cientes de que serão necessárias as instalações, administração e estrutura organizacional certas para atingir nosso objetivo.

Garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as partes interessadas. Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais.

Nosso negócio não será construído apenas com o propósito de dar valor aos nossos membros / clientes por seu dinheiro, mas também garantiremos que nosso ambiente de trabalho seja altamente propício para todos os nossos funcionários. Diante disso, provisionamos os seguintes cargos a serem ocupados por profissionais altamente qualificados e experientes;

  • Diretor Executivo – CEO
  • Gerente de instalação
  • Contador / Caixa
  • Diretor de Marketing e Vendas
  • Operador de Ciência e Tecnologia
  • Executivo de atendimento ao cliente / funcionário da recepção
  • Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

  • Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho
  • Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
  • Responsável por fornecer direção para o negócio
  • Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
  • Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização
  • Realiza indução para novos membros da equipe

Gerente de instalação

  • Gerencia o pessoal e as atividades operacionais das instalações do parque científico e tecnológico
  • Certifique-se de que todos os funcionários sigam as regras de estacionamento e segurança
  • Monitora e gerencia todas as despesas dentro do orçamento aprovado
  • Fornece treinamento para a equipe do parque em procedimentos de segurança e emergência
  • Garante que as reclamações dos clientes sejam tratadas e resolvidas
  • Segue as regras e regulamentações governamentais para as operações do parque científico e tecnológico
  • Realiza recrutamento, treinamento, atribuição de carga de trabalho, avaliação de desempenho, avaliações e promoções para a equipe
  • Auxilia na preparação do orçamento anual para as operações do parque
  • Analisa e revisa os planos de proteção e segurança conforme necessário
  • Desenvolve e implementa políticas e práticas de segurança para funcionários
  • Garante que a instalação seja mantida limpa, segura e protegida
  • Garante que as instalações e equipamentos do parque estejam em boas condições de funcionamento.

Operador de Instalações do Parque de Ciência e Tecnologia

  • Supervisionar equipes multidisciplinares de funcionários, incluindo limpeza, manutenção, terreno e segurança
  • Garantir que as instalações básicas, como água e aquecimento, sejam bem mantidas
  • Garantir que as instalações atendam aos regulamentos governamentais e aos padrões ambientais, de saúde e de segurança
  • Aconselhar empresas sobre como aumentar a eficiência energética e rentabilidade
  • Elaboração de relatórios e recomendações escritas

Diretor de Marketing e Vendas

  • Identifica, prioriza e alcança novos clientes e oportunidades de negócios e outros
  • Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha leads de desenvolvimento e contatos
  • Escreve documentos de propostas vencedoras, negocia taxas e taxas de acordo com a política da organização
  • Responsável por lidar com pesquisas de negócios, pesquisas de mercado e estudos de viabilidade para clientes
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Documenta todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a organização em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da organização.

Contador / Caixa:

  • Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos
  • Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para a organização
  • Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
  • Responsável por administrar folhas de pagamento
  • Garante o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras para Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC
  • Atua como auditor interno para Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC

Executivo de Atendimento ao Cliente

  • Acolhe membros e potenciais membros / clientes, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar dúvidas.
  • Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
  • Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para desenvolver o interesse do cliente nos produtos e serviços da organização
  • Gerencia as funções administrativas atribuídas pela administração de maneira eficaz e oportuna
  • Constantemente fica a par de quaisquer novas informações sobre os produtos das organizações, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas

Limpadores (3):

  • Responsável pela limpeza dentro e ao redor da instalação
  • Limpa depois dos clientes
  • Lava vidrarias e utensílios após cada uso
  • Garante que os produtos de higiene pessoal e os suprimentos não fiquem sem estoque
  • Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente do centro de instalações.

6. Análise SWOT

Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC tem como objetivo fornecer instalações de ciência e tecnologia para pessoas em Tampa-St. Petersburg – Clearwater e também ajudar seus clientes a alcançar seus objetivos e ao mesmo tempo obter lucros. Estamos cientes de que existem competições na indústria de parques científicos e tecnológicos, e é por isso que reservamos um tempo para conduzir uma análise SWOT eficaz antes de investir nosso dinheiro arduamente ganho no negócio.

Sabemos que, se acertarmos as coisas antes de iniciar nosso parque de ciência e tecnologia, não teremos que lutar antes de atrair clientes fiéis e construir nossa base de membros a um nível em que possamos facilmente atingir o ponto de equilíbrio em tempo recorde. Contratamos os serviços de um consultor de RH e negócios com viés na estruturação de negócios para nos ajudar a realizar análises SWOT para nossa empresa e ele fez um trabalho muito bom para nós.

Aqui está um dos resultados que obtivemos da análise SWOT que foi realizada em nome de Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC;

  • Força:

Um dos pontos fortes óbvios que definitivamente será uma vantagem para Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC é o fato de que nossas instalações estão equipadas com os mais recentes dispositivos de tecnologia e estão localizadas em uma área residencial densamente povoada em Tampa- St. Petersburg-Clearwater; nossa localização é, de fato, um de nossos principais pontos fortes.

Temos igualmente uma equipa de profissionais altamente qualificados que trabalharão com todos os nossos clientes e por último o nosso pacote de adesão é um dos melhores que qualquer pessoa que vive em Tampa-St. Petersburg – Clearwater pode obter; é barato e acessível.

  • Fraqueza:

Analisamos nosso modelo de negócios e conseguimos identificar dois pontos fracos principais. Um é o fato de sermos uma nova empresa e o segundo é o fato de que podemos não ter os recursos financeiros para equiparar os parques de ciência e tecnologia existentes e até mesmo as instalações do próprio parque de ciência e tecnologia do governo na Flórida quando se trata de adquirir os mais recentes aparelhos recreativos e gerando o hype necessário que pode direcionar o tráfego para nossas instalações.

  • Oportunidades:

Estamos localizados em uma das áreas mais movimentadas e densamente povoadas de Tampa-St. Petersburg – Clearwater, Florida e estamos abertos a todas as oportunidades que a cidade tem a oferecer.

  • Ameaça:

Algumas das ameaças que provavelmente enfrentarão Sir Thomas Watson® Science e Tech Park, LLC são políticas governamentais desfavoráveis, clima inclemente, fatores demográficos / sociais, retração da economia e, por último, o surgimento de novos concorrentes no mesmo local onde nosso parque de ciência e tecnologia está localizado.

7. ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

A indústria de parques de ciência e tecnologia de fato se beneficiou das recentes campanhas de marketing que visam incentivar as pessoas a participarem de atividades de ciência e tecnologia. No futuro, espera-se que muitas pessoas que fazem parte da geração baby boomer se inscrevam como membros ou façam uso de tais instalações em suas comunidades.

No entanto, espera-se que os patrocinadores de centros recreativos de ciência e tecnologia obtenham cada vez mais a adesão de centros menos caros em comparação com clubes caros com tudo incluído.

A tecnologia, de fato, deu impulso a todos os aspectos do esforço humano. Para começar, foi o avanço da tecnologia que levou o homem à lua. É o avanço da tecnologia que tornou a comunicação por telefone ou computador mais fácil e rápida.

É o avanço da tecnologia que tornou o transporte mais rápido e talvez mais barato. É o avanço da tecnologia que tornou a fabricação de bens mais rápida e barata. É o avanço da tecnologia que possibilitou o tratamento de doenças terminais como câncer, insuficiência renal etc. e podemos prosseguir indefinidamente no que diz respeito à positividade que essa tecnologia trouxe ao nosso mundo.

A indústria de tecnologia é tão ampla e vibrante e ainda há espaço grande o suficiente para aqueles que estão interessados ​​na indústria entrarem e criarem seu próprio impacto. Uma coisa é certa, o mundo sempre celebrará qualquer inventor capaz de inventar máquinas ou dispositivos que possam facilitar o processo de fazer as coisas.

À medida que os parques científicos e tecnológicos crescem, torna-se necessário que eles desenvolvam novas ofertas de serviços ou instalem novas instalações que os ajudem a atrair mais pessoas. Portanto, é muito importante que as instalações de ciência e tecnologia continuem a improvisar se desejam expandir seus negócios e gerar a receita desejada.

8. Nosso mercado-alvo

O mercado-alvo dos parques científicos e tecnológicos abrange pessoas de diferentes origens. O fato de as pessoas visitarem ou se cadastrarem em parques científicos e tecnológicos torna o marketing do negócio interessante. O mercado-alvo para parques científicos e tecnológicos pode ser categorizado em três grupos.

O primeiro grupo é formado por técnicos em busca de um centro para alugar escritórios e aproveitar as instalações existentes no parque. O outro grupo de pessoas são escolas que desejam um lugar ideal para levar os alunos durante as excursões ou brincadeiras et al. O último grupo de pessoas são aspirantes a tecnologia.

Sir Thomas Watson® Science e Tech Park, LLC trabalharão para fornecer serviços, instalações e ambiente que nos ajudem a alcançar nosso mercado-alvo. É para essa categoria de pessoas que pretendemos comercializar nosso parque de ciência e tecnologia;

  • Techie Wannabes
  • Techies e Geeks
  • Escolas
  • Cada jovem adulto em nossa comunidade
  • Viajantes / Turistas

Nossa vantagem competitiva

Sem dúvida, a indústria de parques de ciência e tecnologia é realmente prolífica e altamente competitiva. Os clientes só farão uso de suas instalações se souberem que você pode ajudá-los a atingir seus objetivos ou fornecer o ambiente e as instalações que os permitem trabalhar e desenvolver suas pesquisas ou invenções.

Podemos orgulhar-nos de ter acesso a uma força de trabalho multifacetada e flexível, da proximidade dos principais mercados e da realização de manutenção regular para manter as instalações em boas condições. Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC está localizado próximo a uma área residencial densamente povoada em Tampa-St. Petersburg – Clearwater, Flórida; isso obviamente nos dará uma vantagem em relação aos nossos concorrentes.

Também temos uma equipe de profissionais altamente qualificados que trabalharão com nossos clientes para atingir seus objetivos de fazer uso de nossas instalações e, por último, nosso pacote de taxa de entrada com associação será um dos melhores que qualquer pessoa que more perto de Tampa-St. Petersburg – Clearwater, Flórida, pode obter; é barato e acessível.

Nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria no setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e alcançar todas as nossas metas e objetivos de negócios.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Nossas estratégias de marketing serão direcionadas para alcançar objetivos específicos que irão apoiar os objetivos estratégicos da organização. A verdade é que tudo o que fizermos será direcionado para a criação de novos canais de mercado, aumentando as vendas e a nossa quota de mercado.

Vamos aproveitar para melhorar nossos serviços e instalações para garantir a conquista de novos clientes e a retenção de antigos membros. Na Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC, nossas estratégias de marketing serão consistentes em todo o mix de marketing e levaremos em consideração a melhoria, promoção e preço do produto.

Nossa proposta de venda única é que estamos bem posicionados e as pessoas podem acessar facilmente nossas instalações, nossos preços são acessíveis e temos um pacote completo para escolas e equipes. Partes das estratégias de marketing e vendas que adotaremos são;

  • Abra as instalações do nosso parque de ciência e tecnologia com uma grande festa para todos
  • Anuncie nossas instalações do parque de ciência e tecnologia em jornais nacionais, TV local e estações de rádio
  • Promova nossas instalações de parque de ciência e tecnologia online por meio de nosso site oficial e todas as plataformas de mídia social disponíveis
  • Apresente nossas instalações de parque de ciência e tecnologia enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para comunidades, escolas, organizações corporativas, famílias e principais interessados ​​em Tampa-St. Petersburg – Clearwater, Flórida
  • Imprima folhetos e cartões de visita e coloque-os estrategicamente em escritórios, bibliotecas, instalações públicas e estações de trem, etc.
  • Fazer nossa primeira impressão conta positivamente para aqueles que usam nossas instalações do parque de ciência e tecnologia pela primeira vez
  • Use notas de mão atraentes para criar consciência e também para orientar nossas instalações do parque de ciência e tecnologia
  • Adote uma abordagem de marketing de cupom por mala direta
  • Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos dentro e ao redor de Tampa-St. Petersburg – Clearwater, Flórida
  • Crie um plano de fidelidade que nos permitirá recompensar nossos membros consistentes, especialmente aqueles registrados como uma escola ou grupos
  • Participe de roadshows em nossa vizinhança para criar consciência sobre as instalações do nosso parque de ciência e tecnologia.

Fontes de renda

Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC foi estabelecido com o objetivo de maximizar os lucros na indústria e vamos garantir que faremos tudo o que for preciso para atrair clientes regularmente. Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC gerará receita oferecendo os seguintes serviços;

  • Ao disponibilizar um parque científico e tecnológico ideal é um espaço projetado especificamente para atender a uma variedade de necessidades, incluindo espaço para escritórios, laboratórios, depósitos, depósitos, salas de reuniões e centros de conferências.
  • Venda de alimentos e bebidas

10. Previsão de vendas

É importante ressaltar que nossa previsão de vendas é baseada nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade e também em algumas das premissas já disponíveis em campo.

Seria difícil criar uma previsão de vendas com uma empresa recém-aberta como a nossa porque as estatísticas que serão fornecidas serão de curto prazo. Especialistas disseram que normalmente uma empresa deve estar em operação por pelo menos um ano antes de poder gerar as estatísticas que ajudarão em previsões precisas; as estatísticas devem ter pelo menos um ano para mostrar as tendências e o padrão dos gastos do consumidor.

Esperamos dar as boas-vindas a um mínimo de 12.000 clientes, ou seja, 1.000 clientes por mês em nosso primeiro ano de operação e, em seguida, nos anos subsequentes, cresceremos mais 25%. Abaixo estão as projeções de vendas para Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC, baseadas na localização de nosso parque de ciência e tecnologia e nos serviços que iremos oferecer aos nossos clientes (membros);

  • Primeiro ano fiscal (FY1):  $ 240.000
  • Segundo ano fiscal (FY2):  $ 450.000
  • Terceiro ano fiscal (FY3):  $ 750.000

NB : Esta projeção foi feita com base no que é possível obter na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum concorrente importante oferecendo os mesmos serviços que oferecemos em um raio de 4,5 milhas de nosso parque de ciência e tecnologia.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Pudemos trabalhar com nossos consultores de branding e publicidade para nos ajudar a mapear estratégias de publicidade e propaganda que nos ajudarão a chegar ao coração de nosso mercado-alvo. Estamos prontos para nos tornar a escolha número um para os clientes em toda Tampa-St. Petersburg – Clearwater, Flórida, motivo pelo qual tomamos providências para uma publicidade e propaganda eficazes de nosso parque de ciência e tecnologia.

Abaixo estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC;

  • Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitários) e eletrônica
  • Patrocine competições e eventos esportivos comunitários relevantes
  • Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nossa marca
  • Instale nossos outdoors em locais estratégicos ao redor de Tampa-St. Petersburg – Clearwater, Flórida
  • Participe de roadshow de vez em quando nos bairros selecionados
  • Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
  • Liste Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC nos diretórios locais / páginas amarelas
  • Anuncie nossa ciência e tecnologia em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudem a atrair tráfego para o site.
  • Certifique-se de que todos os membros da nossa equipe usem nossas camisetas de marca e que nossos veículos tenham a marca de nossa empresa.

12. Nossa estratégia de preços

Nosso sistema de preços será baseado no que pode ser obtido na indústria, não pretendemos cobrar mais (exceto para serviços premium e personalizados) e não pretendemos cobrar menos do que nossos concorrentes estão cobrando como taxas de portão ou taxas de membros em Tampa-St. Petersburg – Clearwater, Flórida.

Seja como for, estabelecemos planos para oferecer serviços com descontos de vez em quando e também para recompensar nossos clientes fiéis, especialmente quando eles nos indicam clientes ou quando eles se registram como uma família, grupo ou escolas. Os preços de nossos serviços serão os mesmos que podem ser obtidos no mercado aberto dos Estados Unidos.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotada por Sir Thomas Watson® Science e Tech Park, LLC é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras financeiras e regulamentação dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que Sir Thomas Watson® Science e Tech Park, LLC disponibilizarão para seus clientes;

  • Pagamento via transferência bancária
  • Pagamento em dinheiro
  • Pagamento por meio de cartões de crédito / máquinas de ponto de venda (máquinas POS)
  • Pagamento por transferência bancária online
  • Pagamento em cheque
  • Pagamento por transferência de dinheiro móvel

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que permitirão aos nossos clientes efetuar o pagamento da admissão em nosso parque científico e tecnológico sem nenhum estresse de sua parte. Os números das nossas contas bancárias serão disponibilizados no nosso site e materiais promocionais.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Isso é o que nos custaria estabelecer Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC nos Estados Unidos da América;

  • A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750.
  • O custo das despesas legais para a obtenção de licenças e autorizações – $ 1.500.
  • Despesas de promoção de marketing (8.000 panfletos a US $ 0,04 por cópia) no valor total de US $ 3.000.
  • O custo de contratação de consultor de negócios – $ 5.000.
  • Cobertura de seguro (responsabilidade geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 30.800.
  • O custo do software de contabilidade, software de CRM e software de folha de pagamento – $ 3.000
  • O custo de locação de instalações para o parque de ciência e tecnologia – $ 250.000.
  • O custo para remodelar as instalações e equipá-las com vários dispositivos de TIC – $ 250.000.
  • Outras despesas iniciais, incluindo papelaria – $ 1000
  • Depósitos de telefone e serviços públicos – $ 3.500
  • Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 100.000
  • O custo para o estoque inicial – $ 15.000
  • O custo para a compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, instalação de internet, mesas e cadeiras etc.) – $ 10.000.
  • O custo de lançamento de um site – $ 1.000
  • O custo da nossa festa de inauguração – $ 15.000
  • Diversos – $ 15.000

Precisaríamos de uma estimativa de US $ 750.000 para lançar com sucesso um pequeno, mas padrão, parque de ciência e tecnologia em Tampa-St. Petersburg-Clearwater, Flórida. Observe que os salários de todos os nossos funcionários nos primeiros dois meses estão incluídos na projeção financeira.

Gerando fundos / capital inicial para Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC

Sir Thomas Watson® Science e Tech Park, LLC pertencerão e serão administrados por Sir Thomas Watson e sua família imediata. Eles são os únicos financiadores do negócio, e é por isso que decidiram restringir a origem do capital inicial para o negócio a apenas três fontes principais.

  • Gere parte do capital inicial com economias pessoais e venda de suas ações
  • Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família
  • Gere uma fatia maior do capital inicial do banco (linha de empréstimo).

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 250.000 (poupança pessoal $ 200.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 50.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 500.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está na quantidade de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência de seus funcionários, em sua estratégia de investimento e estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio (empresa), não demorará muito para que o negócio feche.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar a Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC é construir um negócio que sobreviverá com seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é equipar nossas instalações com o estado dos gadgets e equipamentos de TIC e tornar nossos serviços acessíveis.

Sir Thomas Watson® Science and Tech Park, LLC garantirá que a base, as estruturas e os processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão em primeiro lugar.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco


  • Verificação de disponibilidade do nome comercial:
    concluído
  • Registro da empresa: concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
  • Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
  • Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
  • Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
  • Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
  • Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
  • Compra de seguro para a empresa: concluída
  • Adquirindo instalações e remodelando as instalações (construção de laboratórios de ciências e espaço para escritórios inclusive): Em andamento
  • Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
  • Gerando capital de membros da família: Concluído
  • Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
  • Redação do Plano de Negócios: Concluído
  • Redação do Manual do Funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
  • Design do logotipo da empresa: concluído
  • Impressão de materiais promocionais: em andamento
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Compra de dispositivos e equipamentos de TIC necessários, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e fornecedores: Em andamento
  • Criação do site oficial para a empresa: concluído
  • Criando Conscientização para o Negócio tanto online quanto na vizinhança: Em Andamento
  • Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
  • Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
  • Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores e principais interessados ​​na indústria: Em andamento