Um modelo de plano de negócios de produção de suéter e cardigan de amostra

Você está prestes a iniciar um negócio de produção de suéteres e cardigãs? Se SIM, aqui está um modelo de plano de negócios de produção de suéter e cardigã completo e um relatório de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de produção de suéteres e cardigãs. Também levamos isso adiante, analisando e elaborando um modelo de plano de marketing de produção de suéter e cardigã, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de produção de suéter e cardigã. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um negócio de produção de suéteres e cardigan?

Um negócio de suéteres e cardigãs pode ser iniciado em qualquer parte do mundo e o dono do negócio ainda pode entrar no mercado mundial desde que o design seja bom e atenda a uma necessidade do mercado da moda.

Um empresário que pretende abrir um negócio de suéteres e cardigãs pode abrir sua própria marca em sua casa em pequena escala e atender a um mercado personalizado, como escolas na vizinhança, ou os grandes investidores podem abrir uma fábrica de tricô de suéter e cardigã e dominar os Estados Unidos e mercado internacional.

O resultado final é que sempre há um mercado pronto para os fabricantes de suéteres e cardigans. Tudo o que um designer precisa fazer é garantir que ele conquiste um nicho para seu negócio e construir sua marca para ser aceita fora de sua cidade de operação.

Outro fator importante que conta nesse ramo de negócios é a marca da linha de tricô de suéteres e cardigãs. Depois de conseguir um bom nome para sua linha de tricô, você pode contratar artistas gráficos para ajudá-lo a criar um logotipo atraente.

Abaixo está um modelo de plano de negócios de produção de suéter e casaco de lã que pode ajudá-lo a escrever o seu próprio modelo com pouca ou nenhuma dificuldade.

Um modelo de plano de negócios de produção de suéter e cardigan de amostra

1. Visão geral da indústria

As empresas de malharia de suéteres e cardigãs fazem parte da indústria de confecções de malharia e os participantes desta indústria basicamente tricotam e fabricam roupas íntimas, agasalhos, roupa de dormir e tecidos de malha. Observe que os aparelhos de malha são diferentes dos produtos de vestuário cortados e costurados, que geralmente são fabricados a partir de tecidos largos comprados em fábricas têxteis.

Um relatório recente publicado pela IBISWorld mostra que a receita da indústria de confecção de malhas diminuiu nos últimos cinco anos. A queda na receita está em linha com o setor como um todo, que vem se contraindo na última década à medida que mais confecções é feito em países de baixo custo no exterior. O crescimento da renda disponível per capita nos últimos cinco anos ajudou a compensar perdas adicionais para o setor.

Em linha com a receita em declínio devido aos níveis de produção mais baixos, as margens de lucro para os operadores da indústria também diminuíram durante o período de cinco anos, à medida que as empresas que lutam por negócios reduzem o poder de barganha. Espera-se que a receita da indústria continue a diminuir ao longo dos cinco anos até 2022.

Observe que os empresários que pretendem ingressar na indústria de confecção de malhas podem ter dificuldade em estabelecer operações nesta indústria, pois ela produz produtos amplamente homogêneos. Os operadores da indústria de sucesso contam com seus contratos de terceirização, o que lhes permite fornecer malhas de baixo custo de países com baixo custo de mão de obra.

Grandes volumes de importações concorrentes de baixo preço colocam pressões adicionais sobre os operadores domésticos para manter os preços baixos e oferecer produtos de malha novos e inovadores. Os novos participantes podem não conseguir garantir esses contratos. As pequenas fábricas de malharia também têm dificuldade em obter contas e estabelecer relações com atacadistas e varejistas.

As estatísticas mostram que, apenas nos Estados Unidos da América, a indústria de malharia para vestuário gera mais de US $ 528 milhões anualmente com mais de 102 malharias registradas espalhadas por todos os Estados Unidos da América. O setor é responsável pelo emprego de mais de 2.437 pessoas.

Os especialistas projetam que o setor cresça a uma taxa anual de -5,5% entre 2012 e 2017. O estabelecimento neste setor que tem uma participação de mercado dominante nos Estados Unidos da América são; Fruta do tear e Hanesbrands. Um estudo aprofundado do negócio de malharia de suéteres e cardigãs mostra que o negócio apresenta poucas barreiras à entrada, visto que o setor é altamente fragmentado porque há pequenas lojas de malharia que atendem a um nicho de mercado de consumidores.

O negócio de tricô de suéter e cardigã continuará a florescer porque quando o tempo está frio, especialmente durante a primavera e o inverno, as pessoas precisam de suéteres e casacos de lã para se manterem aquecidas. De todas as estatísticas disponíveis, é mais seguro dizer que a indústria está crescendo de forma constante, apesar da concorrência.

Alguns dos fatores que incentivam os empreendedores a iniciar seu próprio negócio de tricô de suéter e cardigã pode ser o fato de o negócio ser fácil de montar e o capital inicial de fato acessível.

2. Resumo Executivo

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. é uma empresa internacional de produção de cardigã e suéter que estará localizada em Santa Fé – Novo México. Conseguimos assegurar um grande armazém em uma parte estratégica da cidade que será convertido em nossa fábrica de produção. Conseguimos comprar as instalações com a ajuda de nosso banco e o apoio de familiares e amigos.

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. estará envolvida na produção de agasalhos, incluindo camisas, shorts, suéteres, calças e luvas, luvas, chapéus, cachecóis e outros produtos de vestuário. Nosso objetivo de negócios é nos tornarmos uma das empresas líderes de cardigã e suéter nos Estados Unidos e garantiremos que cada roupa de malha que sai de nossa fábrica possa competir favoravelmente com as melhores marcas do setor.

Nossos trabalhadores serão selecionados a partir de um grupo de designers talentosos e em torno de Santa Fé – Novo México. Garantiremos que todos os nossos trabalhadores passem pelo treinamento necessário que os posicionará para atender às expectativas da empresa e competir com empresas líderes nos Estados Unidos.

Planejamos construir uma fábrica de cardigã e suéter de última geração em Santa Fé – Novo México, razão pela qual firmamos um acordo com alguns fabricantes de máquinas de tricô para a produção de máquinas personalizadas para nós.

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. produzirá cardigans e suéteres de alta qualidade para clientes de alto nível e pessoas de baixa renda. Além da produção em massa de cardigãs e suéteres, também estaremos envolvidos na produção personalizada de cardigãs e suéteres com base na demanda. Sabemos que existem clientes que precisam de cardigãs e suéteres personalizados de qualidade para finalidades específicas e estamos preparados para entregar conforme solicitado.

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. é propriedade de Marie Lipton e seus familiares imediatos. Ela é uma entusiasta da moda americana com mais de duas décadas de experiência na indústria da moda. Ela será a diretora executiva (CEO) / presidente da organização. Marie Lipton é formada em Design de Moda pela Milan School of Fashion e também possui MBA pela Harvard Business School.

3. Nossos produtos e serviços

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. é estabelecida com o objetivo de produzir agasalhos de malha de alta qualidade e na moda, incluindo camisas, shorts, suéteres, calças e luvas, luvas, chapéus, cachecóis e outros vestuários.

Sabemos que a qualidade é um fator chave que nos ajudará a vender a nossa marca, razão pela qual colocamos em prática uma competente equipa de garantia da qualidade que irá garantir que todos os nossos produtos vão de encontro e até superam as expectativas dos nossos clientes.

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é estabelecer uma empresa de produção de cardigãs e suéteres cujos produtos serão vendidos não apenas nos Estados Unidos da América, mas também em outras partes do mundo.
• Nossa missão é estabelecer uma empresa de produção de cardigã e suéter que criará roupas de malha de alta qualidade para homens, mulheres, jovens adultos e crianças, e que irá competir favoravelmente com marcas internacionais de roupas de malha.

Nossa Estrutura de Negócios

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. pretende começar pequeno em Santa Fé – Novo México, mas parece crescer para competir favoravelmente com as empresas líderes de produção de cardigã e suéter nos Estados Unidos e em um cenário global.

Estamos cientes da importância de construir uma estrutura empresarial sólida que possa sustentar a imagem do tipo de empresa de classe mundial que queremos possuir. É por isso que temos o compromisso de contratar apenas as melhores mãos dentro de nossa área de atuação.

Contrataremos pessoas qualificadas, trabalhadoras e prontas para nos ajudar a construir um negócio próspero. Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais, conforme acordado pelo conselho de curadores da empresa.

Diante do exposto, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos; Diretor Executivo (Proprietário), Gerente de Produção, Gerente de Recursos Humanos e Admin, Executivo de Vendas e Marketing, Contador, Designers de Moda, Diretor de Controle de Qualidade, Alfaiates e Trabalhadores de Fábrica.

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos.
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Fornece direção para o negócio
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização
• Relatórios para o conselho

Gerente de Produção:

• Constrói a imagem da empresa colaborando com clientes e funcionários; aplicação de práticas comerciais éticas.
• Mantém um serviço de qualidade estabelecendo e aplicando os padrões da organização.
• Mantém conhecimento profissional e técnico participando de oficinas educacionais; revisão de publicações profissionais; estabelecimento de redes pessoais; benchmarking de práticas de ponta; participando em sociedades profissionais.
• Responsável por gerenciar as atividades diárias na fábrica
• No controle da supervisão de todos os funcionários
• Responsável por planejar as vendas, monitorar o estoque, selecionar a mercadoria e redigir e definir os preços dos pedidos aos fornecedores.

Recursos humanos e gerente administrativo

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Projete descrições de trabalho com KPI para conduzir o gerenciamento de desempenho para clientes
• Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos
• Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
• Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza indução para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Supervisione o bom funcionamento das atividades diárias do escritório.

Gerente de vendas e marketing

• Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados por compras de clientes
• Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha o desenvolvimento de leads e contatos; participa da estruturação e financiamento de projetos
• Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir as vendas
• Documenta todos os contatos e informações do cliente
• Representa a empresa em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Contador / Caixa:

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a organização
• Atua como auditor interno da organização

Designers de Moda

• Responsável por projetar roupas de malha para atender às últimas tendências
• Fique por dentro da dinâmica da indústria da moda
• Pesquise e aconselhe a organização sobre estilo, tamanho e outras declarações de moda da moda.

Oficial de Controle de Qualidade

• Garante que todos os cardigans e suéteres em nossa linha de produção atendam à qualidade exigida antes de serem lançados no mercado
• Elabora maneiras de melhorar o processo de fabricação para garantir aparelhos de malha de alta qualidade e durabilidade
• Garante que as linhas de produção de manufatura funcionem sem problemas e gerem uma saída consistente e adequada para seus empregadores
• Garante que a organização trabalhe de acordo com as melhores práticas internacionais
• Lida com qualquer outra responsabilidade atribuída pelo gerente geral

Alfaiates (operadores de máquinas de tricô industriais)

• Responsável por agasalhos de tricô, incluindo camisas, shorts, suéteres, calças e luvas, luvas, chapéus, cachecóis e outros vestuários conforme orientação do supervisor / estilista
• Responsável por cortar os materiais do cardigã e do suéter para caber no design e tamanho esperados
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente de produção

Operários:

• Responsável por passar e embalar roupas de malha
• Responsável pela movimentação de equipamentos e matérias-primas conforme necessário
• Certifique-se de que os produtos de higiene e os suprimentos não acabem
• Limpa a fábrica, máquinas e outros equipamentos
• Lide com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente de produção.

6. Análise SWOT

A Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. pretende construir uma empresa que fabricará aparelhos de malha para homens, mulheres, jovens adultos e crianças. Estaremos sediados em Santa Fé – Novo México, mas não restringiremos a venda de nossos produtos apenas ao mercado dos Estados Unidos, mas sim para outras partes do mundo.

Além disso, para conseguir isso em um setor altamente competitivo, devemos garantir que examinamos nossos pontos fortes, pontos fracos, as oportunidades disponíveis no setor e as ameaças que provavelmente enfrentaremos.

Devido à natureza do negócio em que estamos envolvidos e à marca que queremos construir, contratamos os serviços de um consultor de RH e de negócios com preconceito em moda e varejo para nos ajudar a realizar uma análise SWOT completa e nos ajudar a criar um negócio modelo que nos ajudará a atingir nossas metas e objetivos de negócios.

Este é o resumo da análise SWOT que foi conduzida para Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc .;

• Força:

Um dos nossos pontos fortes pode ser atribuído à qualidade dos funcionários e às máquinas e equipamentos de tricô mais modernos que temos em nossa fábrica. Nossa diretora executiva, Sra. Marie Lipton, trará sua vasta experiência para a mesa e isso é, de fato, um grande fator positivo para nós.

• Fraqueza:

Uma grande fraqueza que pode pesar contra nós é o fato de sermos uma empresa nova e não termos capacidade financeira para competir com malharias multibilionárias no que diz respeito ao controle do mercado.

• Oportunidades:

Uma coisa é certa, seja boa ou ruim, as pessoas sempre procurarão cardigans e suéteres para usar principalmente no inverno e quando o clima geralmente é frio. Além disso, a oportunidade para as fábricas de malha de cardigã e suéter venderem seus produtos é enorme e esperamos aproveitar essas oportunidades também.

• Ameaça:

Assim como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a retração econômica. Outra ameaça que provavelmente nos confrontará é a chegada de agasalhos de malha produzidos em massa, incluindo camisas, shorts, suéteres, calças, luvas, chapéus, cachecóis e outros produtos de vestuário produzidos na China e em outros países asiáticos.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Nos últimos tempos, a indústria da moda depende mais das vendas no mercado de massa para obter o tipo de receita que sustentará os negócios. O mercado de massa atende a uma ampla gama de clientes que abrange os ricos e os pobres.

A maior parte da nova linha de cardigãs e suéteres que está tentando acompanhar o mercado garante a produção de cardigans prontos para usar usando as tendências estabelecidas pelas principais marcas de moda. Eles podem vender confortavelmente esse produto a um preço mais barato para as massas que não podem comprar o original, que muitas vezes é muito caro para o homem comum.

Na verdade, as empresas produtoras de cardigãs e suéteres agora aproveitam as exposições de moda para promover e atrair mercado para seus produtos. Qualquer designer de cardigã e suéter reconhecido em Paris, Milão, Nova York ou Londres pode se tornar confortavelmente uma marca de moda reconhecida mundialmente.

Empresas menores alavancam em pequenos mercados como empresas, igrejas, escolas, grupos organizados e fãs de esporte para vender seus aparelhos. Esses grupos de pessoas podem solicitar um grande número de cardigans e suéteres personalizados para fins especiais. Por exemplo, uma escola pode fechar um negócio com uma empresa para ajudá-la a produzir cardigans e suéteres para serem usados ​​por seus alunos.

8. Nosso mercado-alvo

Apesar do fato de a Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. iniciar suas operações em uma única fábrica em Santa Fé – Novo México, temos uma visão holística do tipo de negócio que queremos construir; Queremos crescer até o nível em que construiremos fábricas na Tailândia e na China.

Nossa marca de cardigã e suéter será projetada para penetrar não apenas no mercado dos Estados Unidos, mas também na indústria da moda mundial.

Queremos que pessoas de todas as esferas da vida um dia vistam nossos trajes; queremos ver nossos cardigans, suéteres e aparelhos de tricô sendo usados ​​em Paris, Londres, Tóquio, Lagos, Madrid, Joanesburgo, Bueno Áries, São Paulo, Porto Elizabeth, Dubai e em todo o mundo. Nosso objetivo é vender no varejo nossos cardigans, suéteres e outros aparelhos de malha para os seguintes grupos de pessoas;

• Igrejas
• Escolas
• Equipamentos de segurança
• Para – organizações militares
• Negócios e Organizações Corporativas
• Organizações esportivas
• Família
• Todos os adultos que residam nos locais onde nossos cardigans, suéteres e aparelhos de malha serão vendidos

Nossa vantagem competitiva

Um estudo detalhado do setor revela que o mercado se tornou muito mais competitivo na última década. Na verdade, você deve ser altamente criativo, centrado no cliente e proativo se quiser sobreviver neste setor. Estamos cientes da concorrência e preparados para competir favoravelmente com outras empresas tanto nos Estados Unidos da América como em outras partes do mundo.

Outra vantagem competitiva da Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. é a vasta experiência de sua equipe de gerenciamento. Sua equipe de gestão é composta por profissionais que trabalharam com algumas das principais marcas internacionais do setor. Nossas máquinas e equipamentos de última geração também contam como nossa vantagem, principalmente quando se trata de competir com outras empresas da mesma categoria em que atuamos.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados, e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores dentro de nossa categoria (empresas de produção de cardigãs e suéteres startups) na indústria, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todas as nossas metas e objetivos. Também daremos boas condições de trabalho e comissões a agentes de vendas autônomos que recrutaremos de tempos em tempos.

Plano de Negócios de Produção de Suéter e Cardigan – ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. está no negócio de varejo de uma ampla variedade de agasalhos de tricô nos Estados Unidos e em outros países do mundo. Estamos na indústria de malharia de vestuário para maximizar os lucros e vamos garantir que atingiremos nossas metas e objetivos de negócios.

Em essência, nossa fonte de receita será a produção e venda no varejo de uma ampla variedade de cardigans casuais e corporativos, suéteres e outros aparelhos de malha para adultos e crianças.

10. Previsão de vendas

Uma coisa é certa quando se trata de negócios de cardigã e suéter: se você fabrica uma ampla variedade de cardigans e suéteres, sempre atrairá clientes com vendas e isso certamente se traduzirá em aumento na geração de receita para o negócio.

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível dentro e ao redor de Santa Fé – Novo México e estamos bastante otimistas de que atingiremos nossa meta definida de gerar lucros suficientes a partir dos primeiros seis meses de operação e aumentar o negócio e nossa base de clientes.

Abaixo estão as projeções de vendas para a Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc., ela é baseada na localização de nossos negócios e outros fatores relacionados ao início de empresas de produção de cardigãs e suéteres nos Estados Unidos.

• Primeiro ano fiscal: $ 450.000
• Segundo ano fiscal: $ 750.000
• Terceiro ano fiscal: $ 1,5 milhão

NB : Esta projeção foi feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum colapso econômico importante e não haverá nenhum concorrente importante oferecendo os mesmos produtos que oferecemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Antes de escolher um local para a Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc., conduzimos uma pesquisa de mercado completa e estudos de viabilidade para podermos penetrar no mercado disponível.

Contratamos especialistas com bom conhecimento da indústria de malharia de vestuário para nos ajudar a desenvolver estratégias de marketing que nos ajudarão a atingir nosso objetivo comercial de conquistar uma porcentagem maior do mercado disponível no Novo México.

Em resumo, a Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. adotará a seguinte abordagem de vendas e marketing para conquistar clientes;

• Apresente nossa marca de roupas enviando cartas de apresentação para igrejas, escolas, organizações corporativas, partidos políticos, grupos e outros estabelecimentos
• Participe de exposições de moda nos EUA e em outras partes do mundo
• Organize nosso próprio desfile de moda para que possamos exibir nossos designs
• Anuncie nossa marca de roupas em jornais, emissoras de TV e rádio
• Procure celebridades para vestir e nos ajudar a promover nossa marca de cardigã e suéter
• Liste nossa empresa em anúncios nas páginas amarelas / diretórios locais
• Alavancagem na internet para promover nosso negócio
• Envolva-se em marketing direto
• Alavancar no marketing boca a boca (referências).

11. Publicidade e estratégia de propaganda

A mídia desempenha um papel muito importante quando se trata de ajudar uma marca de roupas a ganhar importância internacional. A mídia social também desempenha um papel importante na publicidade da moda moderna, pois dá às marcas de moda a capacidade de chegar a uma ampla gama de clientes em todo o mundo em um curto período de tempo e, claro, a um preço muito mais barato quando comparado para outras plataformas de publicidade.

Qualquer participante da indústria de malharia de vestuário que deseja entrar no mercado deve ser deliberado quando se trata de construir o reconhecimento e a credibilidade da marca. Na maioria das vezes, grandes marcas de roupas garantem que eles criem um hype sempre que estiverem prestes a lançar qualquer design de seu estábulo.

Mídias sociais, como blogs, microblogs, podcasts, sites de compartilhamento de fotos e vídeos, são algumas das ferramentas que os designers de moda utilizam para promover suas marcas. Algumas das plataformas de mídia social preferidas que são usadas na indústria da moda são Instagram, Tumblr, WordPress, Facebook, Twitter, YouTube e outros sites de compartilhamento.

Aqui estão as plataformas que pretendemos usar para promover e anunciar Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc .;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas de moda) e eletrônica (rádio e TV)
• Patrocine programas comunitários relevantes, como desfiles de moda em escolas e outros
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Tumblr, WordPress, Facebook, Twitter, YouTube e outros sites de compartilhamento et al. para promover nossa marca
• Participe de exposições de moda locais e intencionais
• Organize nosso próprio desfile de moda
• Promova nossa etiqueta de cardigã e suéter em nossos próprios sites oficiais e comunidade de moda online
• Construa relacionamentos com celebridades, especialmente na indústria do entretenimento, para endossar nossa marca.

12. Nossa estratégia de preços

Os preços de todos os nossos agasalhos de tricô, incluindo camisas, shorts, suéteres, calças, luvas, luvas, chapéus, cachecóis e outros produtos de vestuário serão acessíveis e, ao mesmo tempo, competitivos com os que podem ser obtidos na indústria.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras financeiras e regulamentos.

Aqui estão as opções de pagamento que a Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento via transferência bancária
• Pagamento em dinheiro
• Pagamento por meio de cartões de crédito / máquinas de ponto de venda (máquinas POS)
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento por transferência de dinheiro móvel
• Pagamento via cheque

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente efetuar o pagamento dos produtos adquiridos sem nenhum estresse de sua parte.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Aqui estão as áreas em que pretendemos gastar nosso capital inicial;

• A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750 .
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 3.300.
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. no valor de US $ 3.500 e também da impressão de panfletos (2.000 panfletos a US $ 0,04 por cópia) no valor total de US $ 3.580.
• O custo total para contratação de consultor de negócios – $ 2.500.
• O custo total para a compra de cobertura de seguro (responsabilidade geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 2.400.
• O custo para pagamento do aluguel da fábrica de manufatura por 24 meses – $ 350.000
• Remodelação de fábrica (construção de racks e estantes) – $ 20.000
• O valor necessário para a compra de máquinas de tricô industriais e ferramentas de confecção de roupas – $ 200.000
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ( $ 500 ) e depósitos de telefone e serviços públicos ( $ 2.500 ).
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 250.000
• O custo do estoque inicial – $ 100.000
• O custo do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
• O custo de compra e instalação de CCTVs – $ 5.000
• O custo da compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.) – $ 4.000.
• O custo de lançamento de um site – $ 600
• Diversos – $ 5.000

Precisaríamos de uma estimativa de US $ 1,5 milhão para instalar com sucesso nossa fábrica de cardigã e suéter em Santa Fé – Novo México.

Gerando Capital Inicial para Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc.

Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. é uma empresa familiar que pertence e é financiada exclusivamente por Marie Lipton e seus familiares próximos. Eles não têm a intenção de receber qualquer parceiro de negócios externo, por isso ela decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Essas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais
• Fonte de empréstimos bonificados de familiares e amigos
• Solicite um empréstimo no banco

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 500.000 ( poupança pessoal $ 400.000 e empréstimos bonificados de familiares $ 100.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 1 milhão de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora nossa conta será creditada com o valor.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está no número de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência de seus funcionários, na estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que ele feche sua loja.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar a Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. é construir um negócio que sobreviverá de seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando.

Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é vender nossos cardigans, suéteres e outras peças de malha um pouco mais baratos do que o que pode ser obtido no mercado e estamos preparados para sobreviver com uma margem de lucro menor por um tempo.

A Marie Lipton ™ Cardigan & Sweater Knitting Mills, Inc. se certificará de que a base, as estruturas e os processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão em primeiro lugar.

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Locação de instalações e reforma da fábrica: Em andamento
• Conduzindo estudos de viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Aquisição de malhas industriais e máquinas de costura: Em andamento
• Compra de móveis, racks, estantes, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores: Em andamento