O líder da indústria de entretenimento de longa data, Walt Disney Co. (DIS), não vai a lugar nenhum, de acordo com uma equipe de bulls on the Street que vê a empresa posicionada para dominar como “indiscutivelmente a empresa de conteúdo líder mundial”. (Veja também: A oferta da Sky de US $ 31 bilhões da Comcast pode iniciar uma guerra de lances. )
Analista da RBC Capital Markets prevê que o gigante da mídia com sede em Burbank, Califórnia, gaste até US $ 30 bilhões anuais em seu impulso de streaming de vídeo, ultrapassando em muito os rivais, incluindo a querida Netflix Inc. (NFLX) de Wall Street, que planeja gastar US $ 8 bilhões em novos e conteúdo original este ano. Em 2017, a Netflix gastou US $ 6,3 bilhões em programação, de acordo com MoffettNathanson, em comparação com os US $ 7,8 bilhões da Disney e os US $ 8 bilhões gastos pelo proprietário da HBO, Time Warner Inc. (TWX) e pela 21st Century Fox Inc. (FOX) em conteúdo não esportivo. A gigante do comércio eletrônico e da computação em nuvem Amazon.com Inc. (AMZN) gastou US $ 4,5 bilhões.
Em uma nota aos clientes, Steven Cahall do RBC aumentou seu preço-alvo de 12 meses no DIS para $ 135, representando uma alta de aproximadamente 30% na tarde de segunda-feira. Negociando com alta de 0,4% a $ 105,13, o DIS reflete uma queda de 5,2% nos últimos 12 meses, em comparação com o aumento de quase 130% das ações da Netflix no mesmo período. As ações da Amazon aumentaram 87,9%, enquanto a FOX cresceu 25,1% no ano. (Veja também: Netflix — Up 60% YTD — to Continue Rally: Street Bulls. )
Prestes a entrar em uma ‘Liga Própria’
Enquanto a oferta de US $ 52,4 bilhões da Disney para comprar ativos da 21st Century Fox, incluindo seu serviço de streaming Hulu, aguarda a aprovação regulatória, Cahall espera um aumento nos gastos com conteúdo para colocar a Disney “em uma liga própria”.
“Concluímos que o DIS continua entre os melhores do mercado, com uma oportunidade valiosa de se igualar à NFLX em streaming e se beneficia do acordo da FOXA e do Hulu”, escreveu o analista do RBC. Ele destacou o envolvimento incomparável com o cliente da Disney como uma vantagem da empresa em relação aos concorrentes. Além disso, ele vê os populares parques temáticos e cruzeiros da Disney ajudando o gigante do entretenimento a atrair um público orgânico e global, estimando que 50 milhões de famílias que estão de férias com a Disney podem facilmente se transformar em assinantes em sua nova plataforma on-demand. Esse número não leva em consideração os fanáticos por Star Wars e Marvel, escreveu Cahall, que espera que a ampla gama de amantes de quadrinhos dê mais um impulso ao público de assinantes da Disney. O analista espera que o Hulu, com seus já 17 milhões de assinantes,
“A escala potencial do DIS DTC [direto ao consumidor] + Hulu é o verdadeiro negócio”, disse Cahall, indicando que a Disney poderia gastar US $ 15 milhões anualmente para reforçar as ofertas da plataforma e ganhar uma maior participação de mercado.