A Sample Coffin Manufacturing Business Plan Template

Are you about starting a coffin manufacturing business? If YES, here is a complete sample coffin manufacturing business plan template & feasibility report you can use for FREE.

Okay, so we have considered all the requirements for starting a coffin manufacturing business. We also took it further by analyzing and drafting a sample coffin manufacturing marketing plan template backed up by actionable guerrilla marketing ideas for coffin manufacturing businesses. So let’s proceed to the business planning section.

Why Start a Coffin Manufacturing Business?

When people die, it is natural for them to be buried, and one of the means of burying dead people is to put their remains in coffins and have them buried six feet down the ground. This goes to show that those who are into the manufacturing of coffins will never run out of business.

Although not many people are cut out for this type of business, but it is still a business that is open to anyone that can start it especially if you are a carpenter or you have under-studied someone who is into coffin making.

If you are sure this type of business is what you truly want to do after you must have conducted your feasibility studies and market research, then the next step to follow is to write a good business plan; a detailed blue print of how you intend raising your seed capital, setting up the business, sorting out tax and marketing your coffins amongst others.

The truth is that it is one thing to have a fantastic idea cum business plan, it is entirely another thing for the business to translate to profits, that is why it is important to assemble a team of dedicated workers if you want to be successful with your coffin manufacturing business.

Below is a sample coffin manufacturing business plan template that will help you successfully write yours without much stress.

A Sample Coffin Manufacturing Business Plan Template

1. Industry Overview

Coffin manufacturing business falls under the Coffin and Casket manufacturing industry and businesses in this industry generally manufactures burial caskets, cases and vaults intended to contain dead bodies during and after burial or until cremation. Customers often purchase these items from funeral homes, but in some cases, they may also purchase them directly from the manufacturers.

A recent report published by IBISWorld shows that the Coffin and Casket manufacturing industry has struggled over the past five years with a sharp drop in demand for products and services related to burial. Industry manufacturers sell most of their products to funeral homes and cemeteries, who then resell them to consumers alongside related services such as embalming and internment.

However, due to steadily rising funeral costs, consumers have increasingly sought simpler funeral arrangements, including cremation. As a result, industry sales have slid steadily in recent years. The reports also show that over the five years to 2016, industry revenue declined at an annualized rate of 5.4 percent to $625.1 million, including a projected 4.8 percent drop in 2016.

The Coffin and Casket Manufacturing industry is indeed a very large industry that thrives in all parts of the world. Statistics has it that in the united states of America alone, there are about 106 licensed and registered funeral homes responsible for employing about 3,625 employees and the industry rakes in a whooping sum of 625 million annually with an annual growth rate projected at -5.4 percent. Hillenbrand and Matthews International are the market leaders in the Coffin and Casket Manufacturing industry in the United States.

Even though the number of annual deaths has increased as a result of an increasing population, the demand for coffins has continued to decline over the years. Circumstances are not expected to improve over the next five years, and consumer preferences will likely continue to favor cremations rather than traditional burial services.

It is important to state that in the falling per capita income during the recession period and of course a rising number of low-priced cremations have hampered the revenue generated in the industry. However, the industry’s revenue is projected to grow slightly in the next five years.

As the population ages, the number of deaths in the United States and all over the world is anticipated to increase and this will in turn create market for the coffin and casket manufacturing industry.

If you are contemplating starting your own coffin manufacturing business in the United States, you should ensure that you carry out a thorough market survey and feasibility studies. If you get some key factors wrong before starting your own coffin manufacturing company, then you are likely going to struggle to stay afloat.

2. Executive Summary

Hill Crest™ Coffins, Inc. is a registered coffin and casket manufacturing company that will be located in Cape May – New Jersey; in an ideal location highly suitable for the kind of business we want to establish. We have been able to lease a facility that is big enough (a 20 thousand square foot facility) to fit into the design of the kind of standard coffin manufacturing company that we intend launching.

Hill Crest™ Coffins, Inc. will engage in manufacturing metal burial caskets and coffins, wood burial caskets and coffins and cloth burial caskets and coffins. We are set to sell our products to a wide range of clientele in and around Cape May – New Jersey.

We are aware that there are several large and small coffins manufacturing companies all around Ohio, which is why we spent time and resources to conduct a thorough feasibility studies and market survey so as to be well positioned to favorably compete with all our competitors.

Hill Crest™ Coffins, Inc. will ensure that all our customers are given first class treatment whenever they visit our coffin manufacturing workshop. We have a CRM software that will enable us manage a one on one relationship with our customers especially funeral home operators.

Hill Crest™ Coffins, Inc. will at all times demonstrate her commitment to sustainability, both individually and as a firm, by actively participating in our communities and integrating sustainable business practices wherever possible. We will ensure that we hold ourselves accountable to the highest standards by meeting our customers’ needs completely whenever they patronize our products.

Hill Crest™ Coffins, Inc. is a family business that is owned by Anderson Taylor and his immediate family members. Anderson Taylor has a Diploma in Furniture Making and a B.Sc. in Business Administration, with 7 years’ experience in the coffin and casket industry, working for some of the leading brands in the United States.

3. Our Products and Services

Hill Crest™ Coffins, Inc. is set to operate a standard coffin manufacturing business in Cape May – New Jersey. The fact that we want to become a force to reckon with in the coffin and casket manufacturing industry means that we will go all the way out to give our clients a lasting and pleasant memory of their bereaved family members and friends.

We will manufacture products that that will make them want to come back as well as recommend our coffins to their friends, family members and business partners. Here are the products we will be manufacturing;

• Metal burial caskets and coffins
• Wood burial caskets and coffins
• Other burial caskets and coffins

4. Our Mission and Vision Statement

• Our vision is to establish a coffin manufacturing brand that will become the number one choice for residents in the whole of Cape May – New Jersey and other cities in the United States. Our vision reflects our values: integrity, service, safety, excellence and teamwork.
• Our mission is to manufacture standard coffins and caskets that will meet international best practices in the casket and coffin manufacturing industry and to ensure that we work hard to grow our coffin manufacturing company to be listed amongst the top 10 coffin and casket manufacturing companies in the United States of America.

Our Business Structure

Although our coffin manufacturing company might not be as big as Hillenbrand and Matthews International et al, but we will ensure that we put the right structure in place that will support the kind of growth that we have in mind while setting up the business.

We will ensure that we hire people that are qualified, honest, customer centric and are ready to work to help us build a prosperous business that will benefit all the stakeholders. As a matter of fact, profit-sharing arrangement will be made available to all our senior management staff and it will be based on their performance for a period of ten years or more.

In view of that, we have decided to hire qualified and competent hands to occupy the following positions;

• Chief Executive Officer (Owner)
• Workshop Manager
• Human Resources and Amin Manager
• Merchandize Manager
• Sales and Marketing Manager
• Carpenters/Coffin Makers
• Accountants/Cashiers
• Customer Services Executive

5. Job Roles and Responsibilities

Chief Executive Officer – CEO:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho; desenvolver incentivos; desenvolver um clima de oferta de informações e opiniões; oferecendo oportunidades educacionais.
• No controle da fixação de preços e assinatura de acordos comerciais
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização
• Relatórios para o conselho

Administrador e Gerente de RH

• Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH da organização
• Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
• Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
• Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participando em organizações profissionais.
• Melhora a reputação do departamento e da organização ao aceitar a propriedade para realizar solicitações novas e diferentes; explorando oportunidades para agregar valor às realizações de trabalho.
• Define posições de trabalho para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza a introdução da equipe para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Supervisiona o bom funcionamento das atividades diárias do escritório

Gerente de oficina:

• Responsável por gerenciar as atividades diárias na oficina
• Garante que os registros adequados de caixões e caixões sejam mantidos e o armazém não fique sem caixões e caixões prontos
• Certifique-se de que a oficina esteja em ótima forma e fácil de localizar
• Interface com fornecedores terceirizados de matérias-primas
• Controla a distribuição de caixões e caixões e o estoque de suprimentos
• Supervisiona a força de trabalho na oficina de fabricação de caixão

Gerente de Merchandize

• Gerencia as relações com fornecedores, visitas ao mercado e a educação e o desenvolvimento contínuos das equipes de compras das organizações
• Responsável pela compra de caixões e caixões fabricando matéria-prima para as organizações
• Responsável por planejar vendas, monitorar o estoque, selecionar a mercadoria e redigir e definir os preços dos pedidos aos fornecedores

Gerente de vendas e marketing

• Gerencia a pesquisa externa e coordena todas as fontes internas de informação para reter os melhores clientes da organização e atrair novos
• Modela informações demográficas e analisa os volumes de dados transacionais gerados por compras de clientes
• Identifica, prioriza e alcança novos parceiros e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha o desenvolvimento de leads e contatos; participa da estruturação e financiamento de projetos; garante a conclusão dos projetos de desenvolvimento.
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir as vendas
• Documenta todos os contatos e informações do cliente
• Representa a empresa em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Especialistas em fabricação de caixões e caixões

• Responsável pela fabricação de caixões e caixões funerários de metal
• Responsável pela fabricação de caixões e caixões de madeira para enterro
• Responsável pela fabricação de caixões e caixões de tecido para enterro

Contador / Caixa:

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira para os projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a organização
• Atua como auditor interno da organização

Executivo de Atendimento ao Cliente

• Acolhe clientes e potenciais clientes, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar dúvidas.
• Garante que todos os contatos com os clientes proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado do mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelos recursos humanos e pelo gerente administrativo de maneira eficaz e oportuna
• Constantemente fica a par de quaisquer novas informações sobre os produtos das organizações, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas
• Recebe encomendas / documentos para a empresa
• Distribui e-mails na organização
• Lida com quaisquer outras funções atribuídas pelo gerente de linha.

6. Análise SWOT

A Hill Crest ™ Coffins, Inc. está totalmente ciente de que está entrando em um setor que pode ser altamente competitivo, por isso decidiu prestar atenção à análise SWOT da organização. Sabemos que assim que formos capazes de identificar nossa força, nossa fraqueza, nossas ameaças e a oportunidade que está disponível para nós, seremos capazes de propor boas estratégias de negócios que nos ajudarão a alcançar todas as nossas metas e objetivos de negócios.

Sabemos que, se acertarmos as coisas antes de iniciar nosso negócio de fabricação de caixões, não teremos que lutar antes de atrair clientes fiéis e construir nossa base de clientes a um nível em que possamos facilmente atingir o equilíbrio em tempo recorde. Contratamos os serviços do Dr. Garry Larson, um consultor de RH e Negócios com viés na estruturação de negócios para nos ajudar a conduzir análises SWOT para nossa empresa e ele fez um excelente trabalho para nós.

Aqui está um dos resultados que obtivemos da análise SWOT que foi conduzida em nome de Hill Crest ™ Coffins, Inc .;

• Força:

Nossa principal força reside na alta qualidade de nossos caixões e caixões acabados, no poder de nossa equipe e em nossa fábrica de fabricação de caixões de última geração. Temos uma equipe de carpinteiros altamente treinados e experientes e funcionários de apoio que podem percorrer todo o caminho para produzir caixões e caixões de primeira qualidade. Estamos bem posicionados no coração de Cape May – New Jersey e sabemos que atrairemos muitos clientes desde o primeiro dia em que abrirmos nossa empresa de fabricação de caixões.

• Fraqueza:

Uma grande fraqueza que pode pesar contra nós é o fato de que somos uma nova empresa de fabricação de caixões e não temos capacidade financeira para competir com empresas de fabricação de caixões multibilionárias, como Hillenbrand e Matthews International, quando se trata de fabricação de caixões a preços baixíssimos. Da mesma forma, podemos não ter reserva de caixa suficiente para promover nossa empresa de fabricação de caixões da maneira que gostaríamos.

• Oportunidades:

O fato de operarmos nossa empresa de fabricação de caixões em Cape May – New Jersey nos oferece oportunidades ilimitadas de vender nossos caixões a um grande número de indivíduos e organizações corporativas.

Fomos capazes de conduzir estudos de viabilidade completos e pesquisas de mercado e sabemos o que nossos clientes em potencial estarão procurando quando visitarem nossa oficina de fabricação de caixões; estamos bem posicionados para aproveitar as oportunidades que surgirem em nosso caminho.

• Ameaça:

A popularidade da cremação evitou que a indústria alavancasse o envelhecimento da população para o crescimento e os custos crescentes de sepultamento também devem desencorajar os consumidores de comprar caixões. Outra ameaça que provavelmente nos confrontará é a chegada de uma nova empresa fabricante de caixões no mesmo local onde está localizado o nosso. Da mesma forma, políticas governamentais desfavoráveis ​​também podem representar uma ameaça para empresas como a nossa.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Uma observação atenta da indústria de fabricação de caixões e caixões revela que a indústria foi duramente atingida pela recente crise econômica e experimentou um declínio na receita.

Como parte das estratégias de marketing, as empresas de manufatura de caixões agora garantem que têm showrooms em diferentes locais onde exibem seus caixões e caixões. Na verdade, é ainda mais barato comprar diretamente de showrooms estabelecidos por empresas fabricantes de caixões do que comprar de lojas de varejo de caixões. É uma estratégia que os ajuda a aumentar as vendas e a receita de seus negócios.

Recentemente, o cenário de fabricação de caixões passou por mudanças tremendas nos últimos 20 anos; passou de uma pequena oficina de carpinteiro a uma grande fábrica de caixões mais organizada e de longo alcance. Esta tendência os beneficiou de forma que eles podem vender confortavelmente seus caixões e caixões nacionalmente e também exportá-los para outros países do mundo.

8. Nosso mercado-alvo

É seguro dizer que o mercado-alvo das empresas de fabricação de caixões abrange pessoas de todas as classes, raças, religiões e culturas, desde que valorizem seus entes queridos falecidos e queiram dar a eles um enterro adequado. Em vista disso, conduzimos nossas pesquisas de mercado e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós.

Estes são os grupos de pessoas para os quais pretendemos comercializar nossos caixões e caixões;

• Seguradoras
• Proprietários de necrotérios e crematórios
• Famílias
• Todos os que residem em nossos locais de destino

Nossa vantagem competitiva

A vantagem competitiva da Hill Crest ™ Coffins, Inc. é o serviço excelente e personalizado que oferecemos a todos os nossos hóspedes, independentemente de seu status, religião, raça ou afiliação política.

Podemos dizer com ousadia que a localização de nossa empresa de fabricação de caixões é perfeita para esse tipo de negócio, nossa equipe de gestão tem sólida experiência na indústria de fabricação de caixões e caixões, o atendimento ao cliente é incomparável em toda Cape May – New Jersey e nosso instalação é de primeira qualidade. Somos a única empresa de fabricação de caixões e caixões padrão em nossa localidade.

Outra vantagem competitiva significativa que estamos trazendo para o setor é a sólida experiência de nossa equipe de gestão. Temos uma equipe que tem uma combinação de 25 anos de experiência na indústria de fabricação de caixões e caixões nos Estados Unidos e Canadá. Eles são considerados profissionais essenciais por direito próprio.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria no setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e alcançar todas as nossas metas e objetivos de negócios.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

A Hill Crest ™ Coffins, Inc. foi estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros na indústria de fabricação de caixões e caixões e faremos todo o possível para garantir que façamos tudo o que for preciso para atrair clientes regularmente. Hill Crest ™ Coffins, Inc. irá gerar receita com a fabricação e venda de produtos a varejo;

• Caixões e caixões funerários de metal
• Caixões e caixões de madeira
• Outros caixões e caixões funerários

10. Previsão de vendas

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível em Cape-May, New Jersey e além e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta definida de gerar receitas / lucros suficientes nos primeiros seis meses de operação e expandir os negócios e nossos base de clientes.

Fomos capazes de examinar criticamente o mercado de fabricação de caixões e analisamos nossas chances na indústria e pudemos chegar à seguinte previsão de vendas. As projeções de vendas são baseadas em informações coletadas em campo e em algumas premissas que são peculiares a startups em Cape May – New Jersey.

• Primeiro ano: $ 250.000
• Segundo ano: $ 650.000
• Terceiro ano: $ 950.000

NB : Esta projeção é feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não haverá qualquer grande colapso econômico e nenhum grande concorrente fabricando caixões e caixões como fazemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Talvez seja nossa empresa de fabricação de caixões para atender os residentes de Cape May – New Jersey. Conduzimos nossa pesquisa de mercado e estudos de viabilidade e temos ideias do que nosso mercado-alvo espera de nós.

Estamos bem cientes de que uma das maneiras de fazer as pessoas patrocinarem seus produtos é construir um bom relacionamento comercial com proprietários de necrotérios. Ter uma boa relação de trabalho com pessoas que administram necrotérios e casas funerárias permitirá que elas encaminhem pessoas para você, já que o trabalho deles é preservar os cadáveres e o seu é conduzir um enterro adequado.

Faremos um acordo com eles que garantirá que recebam uma comissão por qualquer indicação que recebermos deles. Estas são algumas das idéias e estratégias de marketing que vamos adotar para o nosso negócio de fabricação de caixões.

• Anuncie nossos caixões em revistas relevantes, jornais nacionais, TV via satélite e estações de rádio
• Promova nossos caixões online através de nosso site oficial e todas as plataformas de mídia social disponíveis
• Contrate os serviços de especialistas para fazer de nossas marcas a primeira escolha para famílias e organizações corporativas
• Construindo parcerias sólidas dentro de nossa indústria e com nossas partes interessadas nos Estados Unidos da América
• Use notas de mão atraentes para criar consciência e também para orientar nossos showrooms e fábricas
• Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos dentro e ao redor de Cape – May, New Jersey
• Crie um plano de fidelidade que nos permitirá recompensar nossos clientes corporativos, como seguradoras e proprietários de necrotérios e funerárias

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Hill Crest ™ Coffins, Inc. está na indústria de fabricação de caixões e caixões para obter lucro e só podemos ter lucro se aumentarmos constantemente nossa base de clientes. A fim de permanecermos relevantes na indústria de fabricação de caixões e caixões, continuaremos a criar entusiasmo em torno de nossa marca comercial.

Garantiremos o uso de todas as técnicas de publicidade e propaganda para promover nossa marca de caixão. Aqui estão as plataformas que pretendemos usar para promover e anunciar Hill Crest ™ Coffins, Inc .;

• Incentive nossos clientes leais a nos ajudar a usar referências boca a boca
• Anuncie nosso negócio de caixões em revistas relevantes, jornais nacionais, TV via satélite e estações de rádio
• Promova o nosso negócio online através do nosso site oficial
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como Instagram, Facebook, Twitter, etc. para promover nossa marca
• Instale nossos outdoors em locais estratégicos
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo

12. Nossa estratégia de preços

Nosso sistema de preços será baseado no que for obtido na indústria, não pretendemos cobrar mais (exceto para caixões / caixões premium e personalizados) e não pretendemos cobrar menos do que o que nossos concorrentes estão oferecendo.

Seja como for, temos planos para descontar nossos caixões de vez em quando e também para recompensar nossos clientes fiéis (clientes corporativos, como seguradoras, operadoras de funerárias e proprietários de necrotérios).

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada por Hill Crest ™ Coffins, Inc. é abrangente porque estamos bem cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, garantiremos que cumprimos as regras financeiras e regulamentos de os Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que Hill Crest ™ Coffins, Inc. disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento via transferência bancária
• Pagamento em dinheiro
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento via dinheiro móvel
• Pagamento por meio de máquinas de ponto de venda (máquinas POS)
• Pagamento em cheque
• Pagamento via cheque

Face ao exposto, optamos por plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente efetuar o pagamento dos nossos caixões sem qualquer esforço da sua parte. Os números das nossas contas bancárias serão disponibilizados no nosso site e materiais promocionais.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Ao abrir qualquer empresa, o valor ou custo dependerá da abordagem e da escala que você deseja empreender. Se você pretende crescer alugando / arrendando uma grande instalação, então você precisa de uma boa quantia de capital, pois você precisa para garantir que seus funcionários sejam bem cuidados e que sua instalação seja propícia o suficiente para que os trabalhadores sejam criativos e produtivo.

Isso significa que o start-up pode ser baixo ou alto dependendo de seus objetivos, visão e aspirações para o seu negócio.

As ferramentas e equipamentos que serão usados ​​têm quase o mesmo custo em todos os lugares, e qualquer diferença de preços seria mínima e pode passar despercebida. Quanto à análise detalhada de custos para iniciar um negócio de fabricação de caixões; pode ser diferente em outros países devido ao valor de seu dinheiro.

Estas são as principais áreas nas quais investiremos nosso capital inicial;

• A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750
• Despesas legais para obter licenças e autorizações, bem como os serviços de contabilidade (software, máquinas POS e outros softwares) – $ 3.300
• Despesas de promoção de marketing para a inauguração da Hill Crest ™ Coffins, Inc. no valor de $ 3.500 e também a impressão de panfletos (2.000 panfletos a $ 0,04 por cópia) no valor total de $ 3.580
• O custo total para contratação de consultor de negócios – $ 2.500
• O custo total para o pagamento da apólice de seguro cobre (responsabilidade geral, indenização trabalhista e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 9.400
• O custo total para aluguel de longo prazo de um armazém padrão e showroom – $ 250.000
• O custo total para remodelar o armazém e showroom – $ 20.000
• O valor necessário para a compra de máquinas e ferramentas para fazer caixões – $ 100.000
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria ( $ 500 ) e telefone e depósitos de serviços públicos – ( $ 2.500 )
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 60.000
• O custo total para o estoque inicial (compra de ferramentas e equipamentos para a fabricação de caixões e a compra de matérias-primas para a fabricação de caixões) – $ 250.000
• O custo total para equipamentos de área de balcão – $ 9.500
• O custo total do equipamento da loja (caixa registradora, segurança, ventilação, sinalização) – $ 13.750
• O custo total para a compra e instalação de CCTVs: $ 10.000
• O custo para a compra de móveis de escritório e gadgets (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.): $ 4.000
• O custo total de lançamento de um site: $ 600
• O custo total da nossa festa de abertura: $ 7.000
• Diversos: $ 10.000

Precisaríamos de uma estimativa de $ 650.000 para estabelecer com sucesso nossa empresa de fabricação de caixões em Cape May – New Jersey.

Gerando Capital Inicial para Hill Crest ™ Coffins, Inc.

Hill Crest ™ Coffins, Inc. é uma empresa familiar que pertencerá ao Sr. Anderson Taylor e seus familiares imediatos. Eles são os únicos financeiros da empresa, razão pela qual decidiram restringir o fornecimento de capital inicial para a empresa a apenas três fontes principais.

Estas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com a poupança pessoal e venda de suas ações
• Gere parte do capital inicial de amigos e outros parentes
• Gere uma fatia maior do capital inicial do banco (linha de empréstimo).

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 150.000 ( poupança pessoal $ 100.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 50.000 ) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 500.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de um negócio está na quantidade de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência dos colaboradores, na estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que o negócio feche.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar a Hill Crest ™ Coffins, Inc. é construir um negócio que sobreviverá com seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas assim que o negócio estiver oficialmente funcionando. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é vender nossos caixões e caixões um pouco mais baratos do que o que se pode obter no mercado e estamos bem preparados para sobreviver por um tempo com menor margem de lucro.

A Hill Crest ™ Coffins, Inc. se certificará de que a base, as estruturas e os processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e o retreinamento de nossa força de trabalho estão no topo.

Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Locação de instalações e reforma da fábrica: Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Projetos gráficos e impressão de materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra de móveis, racks, estantes, computadores, aparelhos eletrônicos, aparelhos de escritório e CFTV necessários: Em andamento
• Criando um site oficial para a empresa: em andamento
• Criando Conscientização para os Negócios online e na comunidade: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Compilação da nossa lista de produtos que estarão disponíveis na nossa loja: Concluída
• Estabelecer relações comerciais com fornecedores – fornecedores de materiais e acessórios para a fabricação de caixões e mercadorias relacionadas, casas funerárias, operadoras mortuárias e outras partes interessadas: Em andamento