A Nike Inc. (NKE), a Apple Inc. (AAPL), a Deere & Co. (DE) e a Starbucks Corp. (SBUX) estão entre as empresas que provavelmente sofrerão mais com uma guerra comercial com a China, de acordo com a Barron’s.
Na quinta-feira, o presidente Donald Trump assinou um memorando executivo que imporia tarifas de até US $ 60 bilhões sobre as importações chinesas, acendendo o medo e a incerteza no mercado e trazendo-o de volta ao território de correção.
Uma olhada nos maiores perdedores no Dow Jones Industrial Average (DJIA) no mês passado ilustra os temores crescentes dos investidores sobre a agenda protecionista de Trump e seu potencial para desencadear uma guerra comercial total com a potência manufatureira em todo o Pacífico.
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Embora extremamente difícil de prever os efeitos da guerra comercial, o consumidor e o agronegócio dos EUA podem estar em pior situação
Embora muitos na rua concordem que é extremamente difícil e complexo desvendar a cadeia de valor global para prever quem sofreria com uma guerra comercial e em que grau, várias empresas americanas de consumo e agricultura estão em pior situação do que outras. Em uma matéria publicada em 22 de março, a jornalista Reshma Kapadia de Barron citou analistas da Riedel Research, Yardeni Research e UBS para apoiar essa tese.
Quanto ao setor agrícola, uma mudança da China para exportadores como Brasil e Argentina para produtos como a soja pode pesar na receita e nos ganhos. As empresas da cadeia de suprimentos em risco incluem a corporação global de processamento de alimentos e comércio de commodities Archer Daniels Midland Co. (ADM) e a fabricante de equipamentos agrícolas Deere & Co., de acordo com David Riedel da Reidel Research. Riedel, que dirige a empresa focada em mercados emergentes, observou que a China poderia lutar contra as tarifas tornando mais difícil para as empresas americanas chegarem a seus consumidores tão procurados. O país mais populoso do mundo viu seu boom de classe média, levando as empresas americanas a investir bilhões na região.
“Pequim tem uma longa história de iniciar ou apoiar boicotes de consumidores em apoio a objetivos nacionais”, escreveu Riedel, destacando os riscos enfrentados por empresas como Nike, Apple, Yum! Brands (YUM) e Starbucks Corp., que conseguiram garantir posições fortes na região.
O estrategista da Yardeni Research, Ed Yardeni, observou que é difícil prever o impacto das tarifas devido ao fato de que nem sempre se sabe onde as empresas do S&P 500 vendem seus produtos, com apenas metade delas revelando se têm vendas externas. Das empresas que oferecem informações mais detalhadas, a Ásia respondeu por aproximadamente 8,5% das vendas externas, à frente da Europa com 8,1%. Os setores que mais dependem de receitas no exterior incluem energia, tecnologia e materiais, que geram mais de 50% de suas vendas fora dos Estados Unidos
Li Zeng, do UBS, ecoou o sentimento quanto à dificuldade em prever os efeitos de uma guerra comercial, mas destacou que mais de 40% das importações americanas da China são produtos de tecnologia e equipamentos elétricos, o que pode torná-los um alvo neutro. Trazendo luz para a complexidade do comércio no mundo interconectado de hoje, ele observou que embora os EUA importassem US $ 107 bilhões em produtos de tecnologia da China em 2014, ele estima que mais de um quarto realmente veio de seus parceiros da cadeia de valor global, como Coréia, Taiwan e Japão.
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