O que é crescimento inorgânico?
O crescimento inorgânico surge de fusões ou aquisições, em vez de um aumento na atividade de negócios da própria empresa. As empresas que optam por crescer de forma inorgânica podem obter acesso a novos mercados por meio de fusões e aquisições bem-sucedidas. O crescimento inorgânico é considerado uma forma mais rápida de uma empresa crescer em comparação com o crescimento orgânico.
Principais vantagens
- O crescimento inorgânico é o crescimento proveniente da compra de outras empresas ou da abertura de novos locais.
- Enquanto isso, o crescimento orgânico é o crescimento interno que a empresa vê em suas operações, geralmente medido pelas vendas na mesma loja ou comparáveis.
- As aquisições podem ajudar a impulsionar imediatamente os lucros de uma empresa e aumentar a participação no mercado.
- A desvantagem do crescimento inorgânico por meio de aquisições é que a implementação de tecnologia ou a integração dos novos funcionários pode levar tempo.
- O crescimento inorgânico envolvendo a abertura de novas lojas pode capitalizar em áreas de alto tráfego, mas também pode canibalizar as lojas existentes.
Compreendendo o crescimento inorgânico
Uma das medidas mais importantes de desempenho para analistas fundamentais é o crescimento, principalmente nas vendas. O crescimento das vendas pode ser o resultado de esforços promocionais, novas linhas de produtos e melhor atendimento ao cliente, que são medidas internas ou orgânicas.
O crescimento nas vendas orgânicas é frequentemente descrito em termos de vendas comparáveis ou vendas na mesma loja, quando se refere a pontos de venda. Ou seja, essas vendas ocorrem de forma natural e não por meio da aquisição de outra empresa ou da abertura de novas lojas. Alguns analistas consideram as vendas orgânicas um melhor indicador do desempenho da empresa. Uma empresa pode ter um crescimento positivo nas vendas devido a aquisições, enquanto o crescimento das vendas nas mesmas lojas pode diminuir devido a uma diminuição no tráfego de pedestres. Os analistas pesquisam as vendas orgânicas analisando o crescimento das vendas inorgânicas.
Considerações Especiais
As empresas podem escolher crescer de forma inorgânica de várias maneiras, incluindo se envolver em fusões e aquisições e, no caso de organizações de varejo ou filiais, abrir novas lojas ou filiais. As fusões são um desafio do ponto de vista da integração. As aquisições podem aumentar os ganhos, mas a implementação da tecnologia ou do conhecimento adquirido pode levar tempo. Em outras palavras, extrair o valor de fusões e aquisições é mais complexo do que obter crédito pelas vendas. Os custos na forma de encargos de reestruturação podem aumentar significativamente as despesas. O preço de compra da aquisição também pode ser proibitivo para algumas empresas.
Ao abrir novas lojas em locais lucrativos, as empresas podem tirar proveito das taxas de crescimento mais altas associadas às novas lojas. No entanto, quando novas lojas são colocadas em locais que canibalizam as vendas e / ou não têm tráfego suficiente para suportar essas lojas, elas podem ser um obstáculo às vendas.
Crescimento Inorgânico vs. Crescimento Orgânico
Qual é o melhor, crescimento inorgânico ou orgânico? O crescimento inorgânico, como um impulso de aquisições, pode fornecer um impulso de curto prazo. No entanto, o crescimento orgânico constante e lento pode ser visto como superior, pois mostra que a empresa tem a capacidade de ganhar dinheiro independentemente do cenário econômico. Além disso, há a desvantagem de usar potencialmente a dívida para financiar o crescimento inorgânico. Por outro lado, o crescimento inorgânico pode não reparar totalmente o crescimento orgânico em declínio ou problemas internos.
Vantagens e desvantagens do crescimento inorgânico
Se uma empresa se fundir com outra em busca do crescimento inorgânico, a participação de mercado e os ativos dessa empresa aumentam. Isso oferece benefícios imediatos, como habilidades e conhecimentos adicionais de novos funcionários e uma maior probabilidade de obtenção de capital quando necessário. Além disso, permite que uma empresa cresça muito mais rápido e, quase imediatamente, aumente sua participação de mercado.
No entanto, existem desvantagens na necessidade de gerenciamento adicional, a direção dos negócios pode tomar uma direção imprevista, pode haver dívidas adicionais ou uma empresa pode crescer muito rapidamente, incorrendo em riscos substanciais. As desvantagens do crescimento inorgânico são os grandes custos iniciais e os desafios de gerenciamento com a integração de aquisições.