Iniciando um cinema – modelo de plano de negócios de exemplo

Publicado por Javier Ricardo

Você quer abrir uma empresa de cinema do zero? Ou você precisa de um modelo de plano de negócios de cinema? Se SIM, então aconselho você a continuar lendo.

Já foi ao teatro para ver uma peça? Se já o fez antes, é provável que você possa atestar o fato de que as brincadeiras às vezes ajudam a apagar uma atmosfera séria. Em todo o mundo tem havido muitas peças de teatro de notáveis ​​diretores e companhias de teatro, e essas pessoas sabem que possuir uma companhia de teatro não é uma peça infantil.

Ter uma companhia de teatro significa que você precisa pensar no tipo de público que está dentro da área a partir da qual deseja operar, bem como o tipo de peças que provavelmente serão representadas lá. Ter uma companhia de teatro também significa que você pode ver o que o público de sua área também gostaria de ver.

É importante notar que é necessário ter uma base de experiência nesse sentido para poder dirigir uma companhia de teatro. Isso não quer dizer que uma pessoa sem formação não tenha sucesso. Portanto, quer você goste de artes ou não, você pode querer considerar as dicas muito úteis e vencedoras neste artigo. Agora vamos lá….

Iniciando um cinema – modelo de plano de negócios de exemplo

Tabela de conteúdo

  • 1. Executar um projeto de pesquisa
  • 2. Escolha um nome de teatro
  • 3. Experimente como administrar sua empresa
  • 4. Registre sua empresa
  • 5. Reúna recursos
  • 6. Você pode se inscrever para bolsas
  • 7. Alugue um Espaço
  • 8. Adquirir equipamentos
  • 9. Contrate pessoas
  • 10. Escolha jogadas que se adequem às suas metas de negócios, bem como a declaração de missão
  • 11. Anuncie suas peças de teatro

1. Executar um projeto de pesquisa

É muito importante que você faça algumas pesquisas para chegar à melhor maneira de começar seu negócio de teatro. Você precisaria ver o número de cinemas existentes, quem os possui, como são executados, quanto custa para operar um e o que você tem. Você pode procurar obter todas essas informações da Internet.

2. Escolha um nome de teatro

Você precisa ter uma lista de nomes possíveis para o seu negócio de teatro. Certifique-se de patentear o nome, bem como de fazer toda a documentação necessária no escritório de assuntos corporativos da câmara de comércio. Certifique-se de que o nome que você escolher seja único e que seja conhecido exclusivamente por sua companhia de teatro.

3. Experimente como administrar sua empresa

Você precisa descobrir como deseja que seu negócio funcione. Você quer colaborar com um parceiro? Ou gostaria de começar este negócio do zero? É muito importante perguntar a si mesmo para começar com o pé direito.

4. Registre sua empresa

Este é um aspecto muito importante dos negócios, especialmente se você estiver procurando lidar com organizações além de indivíduos. Portanto, uma boa maneira de fazer isso é ir ao escritório da câmara de comércio de seu país. Também pode ser conhecido como escritório de assuntos corporativos, como é o caso em alguns países.

Lá, você deverá preencher alguns formulários com informações vitais sobre você e sua empresa. Certifique-se de fornecer as informações corretas. Então você também pode decidir se está registrando-o como um negócio de parceria, uma sociedade unipessoal e tudo mais.

5. Reúna recursos

Também é pertinente que, nesta fase, você saiba de onde virão seus recursos iniciais. Você pode usar suas economias pessoais, enquanto, por outro lado, um empréstimo pode fazer o truque para você. No entanto, você deve observar que, se estiver optando por um empréstimo, na maioria das vezes poderá ser necessário fornecer uma garantia. Também existem familiares e amigos de boa vontade que podem estar dispostos a apoiá-lo durante todo o percurso. Há também investidores anjos que estão por toda parte procurando empresas para injetar dinheiro.

6. Você pode se inscrever para bolsas

Esta etapa depende exclusivamente de você ter registrado esta empresa como uma empresa sem fins lucrativos. Se você já fez isso, pode solicitar subsídios do governo, bem como financiadores privados. Isso impulsionaria muito o seu projeto.

7. Alugue um Espaço

Você não pode estar pensando em abrir uma companhia de teatro sem primeiro pensar em garantir um espaço. Por que um espaço é importante? É muito importante conseguir um espaço porque você precisaria de um espaço para ensaios, apresentações e outros trabalhos administrativos.

8. Adquirir equipamentos

Agora que você garantiu um espaço, a próxima coisa a fazer é começar a mobiliar seu teatro. Você precisaria comprar iluminação, equipamento de som, jogos, móveis e alguns acessórios. Se você ainda não tem financiamento suficiente, considere alugar o equipamento necessário para as apresentações.

9. Contrate pessoas

Nenhum homem é uma ilha; e, como tal, você não pode administrar seu negócio de teatro sozinho. Você precisaria da opinião de outras pessoas como. Você tem que ter certeza de que as pessoas que formariam sua equipe são pessoas com os mesmos objetivos artísticos que os seus. Também é importante que você contrate pessoas que já fizeram esse tipo de negócio para que possam trazer algo tangível para a mesa.

10. Escolha jogadas que se adequem às suas metas de negócios, bem como a declaração de missão

Você não precisa representar qualquer tipo de peça porque dirige uma companhia de teatro. Certifique-se de que as peças que você executa estão de acordo com sua declaração de missão e como você deseja afetar a sociedade.

11. Anuncie suas peças de teatro

Uma das razões pelas quais você está no negócio é para ter lucro e, como tal, você deve impulsionar o negócio por meio de uma conscientização adequada para todos. Uma das maneiras de fazer isso na era moderna é usar a internet. Seja ativo nas redes sociais e não deixe de falar sempre sobre o seu grupo de teatro e as peças a serem encenadas. Também oferece alguns ingressos grátis em programas de rádio e programas de televisão.

Agora que você viu as etapas necessárias para iniciar este negócio, seja meticuloso como você lida com seus elencos e equipes para não perdê-los. Além disso, certifique-se de recompensar o trabalho árduo deles ao detectá-lo.