Iniciando uma agência de recrutamento em casa, sem dinheiro / experiência – ProfitableVenture

O setor de consultoria nos Estados Unidos da América é realmente um setor grande e próspero, e a agência de recrutamento é um subconjunto do setor. Aqueles que dirigem agências de recrutamento são classificados como consultores de Recursos Humanos ou consultores de recrutamento.

As agências de recrutamento são responsáveis ​​por ajudar a organização a recrutar pessoal para preencher a posição vaga em sua organização e também ajudar os candidatos / aqueles entre empregos a garantir um emprego; oferecem uma ampla gama de serviços relacionados ao recrutamento, em sua maioria temporários e contratados.

Eles também recrutam funcionários para estágios permanentes. Algumas agências de recrutamento oferecem serviços além de apenas recrutar funcionários para seus clientes, mas também ajudam no treinamento e preparação dos funcionários para se adequarem à função para a qual estão sendo recrutados. Normalmente, essas agências de recrutamento cobram mais do que aquelas que apenas recrutam funcionários para seus clientes.

Como as agências de recrutamento ganham dinheiro?

Quando se trata de receber o pagamento, algumas agências de recrutamento cobram de seus clientes; taxas administrativas dos candidatos de modo a permitir-lhes processar a sua candidatura, combiná-los com os empregadores e ajudar com sucesso na obtenção de empregos. O processamento da inscrição de um candidato inclui ajudá-lo a reestruturar seus currículos e cartas de apresentação, de modo a se adequar às expectativas do recrutador (a organização para a qual desejam trabalhar).

Em essência, é prática da agência de recrutamento ganhar seu dinheiro cobrando de seus clientes (empregadores de mão de obra) a quantidade de trabalho que o empregado realiza. Na maioria dos casos, a agência de emprego recebe a mesma quantia que o funcionário. As agências de recrutamento ganham mais dinheiro quando ajudam as organizações a recrutar pessoal altamente qualificado de forma permanente.

Embora algumas agências de recrutamento ainda estabeleçam contratos pessoais com os candidatos – de forma que receberão uma porcentagem de seu salário por um período de 3 meses ou mais se ajudarem o candidato a conseguir um emprego; a maioria dos estados dos EUA proibiu esse tipo de arranjo.

23 etapas para iniciar uma agência de pessoal em casa sem dinheiro

1. Compreenda a indústria

Está registrado que o setor de soluções de pessoal, recrutamento e força de trabalho dá uma enorme contribuição para a economia dos Estados Unidos da América e fornece empregos e oportunidades de carreira para cerca de 14 milhões de funcionários anualmente. Apesar do fato de que o crescimento do setor de recursos humanos ultrapassou o crescimento geral da economia e do emprego nos EUA, ele emprega apenas cerca de 2% da força de trabalho não agrícola dos EUA.

Estatísticas interessantes sobre a indústria

As estatísticas dizem que nos Estados Unidos da América há cerca de 17.000 agências de recrutamento e funcionários e elas operam cerca de 35.000 escritórios espalhados por todo o país. As estatísticas também afirmam que as 122 principais agências de pessoal geram uma soma combinada de $ 69,4 bilhões nos EUA, representando 55,9% do mercado ..

Registros indicam que 17 agências de emprego geraram mais de US $ 1 bilhão em receita de pessoal em 2014 e essas agências representaram mais de um terço (36,4%) do mercado. Cada agência de recrutamento na lista gerou mais de US $ 100 milhões em receita de pessoal nos EUA em 2014. Sem dúvida, os US $ 69 bilhões em receita de pessoal gerada por essas agências dão ênfase à saúde do setor de pessoal.

A indústria de agências de recrutamento continuará a florescer porque mais e mais organizações estão começando a perceber que de alguma forma precisam dos serviços de empresas de consultoria de empregos para ajudá-las a tomar consciência do estresse do recrutamento de mão de obra para seus negócios, que às vezes vai além do recrutamento, passa por treinamentos de prova e outros Serviços relacionados com recursos humanos.

De todas as estatísticas disponíveis, é mais seguro dizer que a indústria de consultoria de recrutamento está crescendo continuamente, apesar da natureza competitiva da indústria. Uma coisa é certa se você estiver bem posicionado e tiver as habilidades de negócios necessárias, rede. Além de um banco de currículos robusto, você provavelmente não terá que lutar para competir favoravelmente no setor de recrutamento.

Outra razão pela qual as pessoas preferem iniciar um negócio de consultoria de pessoal é que os consultores têm o monopólio de cobrar uma taxa conforme lhes convém – especialmente se eles conseguiram pagar suas dívidas no setor ao longo dos anos.

Outros fatores que incentivam os empresários a abrir suas próprias agências de recrutamento podem ser o fato de o negócio ser fácil de abrir e o capital inicial ser de fato acessível; você pode começar seu próprio negócio de consultoria de pessoal no conforto da sua casa. Tudo o que você precisa fazer é criar um escritório em algum lugar da sua casa. As pessoas geralmente pagam pela equipe que você pode ajudá-las a recrutar e treinar.

2. Realizar pesquisas de mercado e estudos de viabilidade

• Demografia e psicografia

A composição demográfica e psicográfica de sua agência de recrutamento / pessoal depende da área de recrutamento em que você pretende se especializar. Em média, aqueles que operam agências de emprego garantem que seguem as leis trabalhistas do país em que operam. Nos Estados Unidos, em quase todos os países do mundo, é um crime punível por lei se você recrutar menores de idade como trabalhadores.

Portanto, se você pretende definir os dados demográficos de suas agências de recrutamento, deve considerar a idade (geralmente a força de trabalho é composta por pessoas na faixa etária de 18 a 60), profissões / setor (os conjuntos de habilidades que eles estão trazendo para a mesa ) e a natureza do contrato (pessoal permanente ou pessoal temporário / contratado, etc.)

3. Decida em qual nicho se concentrar

Estas são algumas das áreas de especialização na indústria de recrutamento / consultoria de pessoal;

• Pessoal para a indústria de TI
• Pessoal para a indústria de petróleo e gás
• Pessoal para o setor de saúde (enfermeiras, médicos et al)
• Pessoal para o setor bancário, de seguros e financeiro
• Consultoria em Recrutamento, Recursos Humanos e Desenvolvimento de Capital
• Consultoria de recrutamento e treinamento
• Empresa de consultoria de recrutamento altamente qualificada
• Agências de pessoal não qualificado (suprimentos de empregada doméstica, babás, jardineiros, guardas de segurança e motoristas, etc.)
• Agências de pessoal permanente
• Agências de pessoal temporário / contratado

O nível de competição na indústria

O nível de competição na indústria de consultoria de pessoal depende muito da localização da empresa e, claro, do nicho de seu negócio de consultoria de pessoal. Se você conseguir criar um nicho exclusivo para sua agência de consultoria de pessoal, provavelmente enfrentará pouca ou nenhuma concorrência. Por exemplo; se você é a única agência de recrutamento que recruta enfermeiras para as organizações e residências em sua localidade, tem certeza de monopolizar esse aspecto do pessoal.

Mas, além disso, existem várias empresas de consultoria de recursos humanos espalhadas por todos os Estados Unidos. Portanto, se você optar por abrir sua própria empresa de consultoria de pessoal nos Estados Unidos, certamente encontrará competições mais difíceis; existem grandes empresas de consultoria de recrutamento que determinam as tendências do setor e você deve estar pronto para competir com elas por clientes.

4. Conheça seus principais concorrentes na indústria

Estas são algumas das agências de pessoal de embarque nos Estados Unidos da América;

• Grupo Allegis
• Adecco
• Randstad Holding
• Grupo de mão de obra
• Kelly Services
• American Staffing Association
• Talentos ACA
• A Plus Recruiting
• Chronos Consulting
• Cross Road Consulting, LCC
• Soluções de sinergia
• Strategic Recruitment, Inc.
• Sanford Rose Associates
• The River Group
• Robert Half International Inc.

Análise econômica

Se você está procurando um negócio que exija menos estresse e talvez mínimo de capital inicial para começar, pode considerar começar um negócio de consultoria de pessoal. O custo de funcionamento de uma empresa de consultoria de recursos humanos, em comparação com a rotatividade que você obtém, pode ser totalmente diferente (isso é aplicável quando você foi capaz de se estabelecer no setor).

As pessoas que se aventuram no negócio de recrutamento de pessoal podem, na verdade, começar o negócio em casa e ainda assim progredir no negócio. Uma coisa é certa quando se trata de contratação de pessoal: você tem certeza de ter lucros quando recruta com sucesso um funcionário para uma organização.

O custo de funcionamento do processo de recrutamento do início ao fim pode ser restrito ao custo de fazer ligações, transporte e assinaturas de internet. Com isso, é mais fácil fazer uma projeção sobre os lucros que você provavelmente terá se for capaz de fechar um acordo de pessoal.

5. Decida se deve comprar uma franquia ou começar do zero

Quando se trata de iniciar um negócio dessa natureza, vale a pena começar do zero em vez de comprar uma franquia. Em primeiro lugar, antes que você possa ganhar qualquer trabalho de consultoria de recrutamento / pessoal, seu perfil será examinado, mesmo se você estiver operando a franquia de uma marca de consultoria de recrutamento / pessoal de sucesso. Além disso, é difícil vir comprar uma franquia de uma agência de empregos.

Observe que a maioria das grandes e bem-sucedidas firmas de consultoria de recursos humanos começaram do zero e foram capazes de construir uma marca comercial sólida. É preciso dedicação, trabalho árduo e determinação para alcançar o sucesso do negócio e, claro, você pode construir sua própria marca de consultoria de recrutamento / recrutamento para se tornar uma marca de sucesso em sua área de especialização e até mesmo prosseguir para recrutar em todo o país.

6. Conheça as possíveis ameaças e desafios que você enfrentará

Se você decidir começar seu próprio negócio de consultoria de recrutamento / recrutamento hoje, um dos maiores desafios que provavelmente enfrentará é a presença de firmas de consultoria de recrutamento / recrutamento bem estabelecidas que estão oferecendo os mesmos serviços que você pretende oferecer.

A única maneira de evitar esse desafio é criar seu próprio mercado; concentre-se em empresas iniciantes que não podem pagar as altas taxas cobradas por uma grande equipe de consultoria de recrutamento diante da recessão econômica; se a economia está em péssimo estado, a história diz que a indústria de consultoria geralmente luta para manter seus antigos clientes ou mesmo conquistar novos clientes.

7. Escolha a pessoa jurídica mais adequada (LLC, C Corp, S Corp)

• Melhor entidade legal para usar para o tipo de negócio

Começar um negócio de consultoria de recrutamento / recrutamento é realmente um negócio sério, então a pessoa jurídica que você escolher irá percorrer um longo caminho para determinar o tamanho que você deseja que o negócio cresça. Sem dúvida, escolher uma entidade legal para um negócio pode ser um pouco desafiador.

Quando se trata de escolher uma pessoa jurídica para sua empresa de consultoria, você tem a opção de escolher uma sociedade em geral, uma sociedade em comandita, uma LLC, uma corporação “C” ou uma corporação “S”. É importante deixar claro que essas diferentes formas de estrutura jurídica para as empresas têm suas próprias vantagens e desvantagens; é por isso que você deve pesar suas opções adequadamente antes de fazer sua escolha.

Estes são alguns dos fatores que você deve considerar antes de escolher uma entidade legal para o seu negócio de consultoria de recrutamento / pessoal; limitação da responsabilidade pessoal, facilidade de transferência, admissão de novos proprietários e expectativas dos investidores e, claro, impostos.

Se você tomar seu tempo para estudar criticamente as várias entidades legais para usar em seu negócio de consultoria de recrutamento / recrutamento, você concordará que a Empresa de Responsabilidade Limitada; uma LLC é mais adequada. Você pode começar seu negócio de consultoria de recrutamento / recrutamento como uma sociedade de responsabilidade limitada (LLC) e, no futuro, convertê-la em uma corporação ‘C’ ou uma corporação ‘S’, especialmente quando você tiver planos de abrir o capital.

O upgrade para corporação ‘C’ ou corporação ‘S’ lhe dará a oportunidade de aumentar seu negócio de consultoria de recrutamento / recrutamento para competir com os principais participantes do setor; você poderá gerar capital de empresas de capital de risco, terá uma estrutura tributária separada e poderá transferir facilmente a propriedade da empresa; você desfrutará de flexibilidade na propriedade e em suas estruturas de gerenciamento.

8. Escolha um nome comercial atraente

Quando se trata de escolher um nome para sua empresa, você deve ser criativo, porque qualquer nome que você escolher para sua empresa irá percorrer um longo caminho para criar uma percepção do que a empresa representa. Normalmente, é a norma que as pessoas sigam a tendência do setor em que pretendem operar ao nomear suas empresas.

Se você está pensando em abrir sua própria empresa de consultoria de recrutamento / recrutamento, aqui estão alguns nomes interessantes que você pode escolher;

• Kinston Jay Staffing Consulting, LCC
• Maryjane Associates
• Stella – Maris Nursing Staffing Services
• Peoples Prime Employment Agency
• The Las Vegas Consulting Group, Inc.
• Brooks and Beta Company, LLC
• Zach & Crawford Global Business Services
• Memphis Talent Hunt, Inc.
• Joel e Janel Associates
• Agência de Recrutamento Macqueen Maids
• Brick House Staffing and Training Company, LCC

9. Discuta com um agente para saber as melhores apólices de seguro para você

Nos Estados Unidos e na maioria dos países do mundo, você não pode operar um negócio sem ter alguns dos seguros básicos exigidos pelo setor no qual deseja operar. Portanto, é importante criar um orçamento para seguros e talvez consultar um corretor de seguros para orientá-lo na escolha das melhores apólices de seguro para seu negócio de consultoria de recrutamento / pessoal.

Aqui estão algumas das coberturas básicas de seguro que você deve considerar comprar se quiser iniciar seu próprio negócio de consultoria de recrutamento e recrutamento nos Estados Unidos da América;

• Seguro geral
• Plano de saúde
• Seguro de responsabilidade
• Compensação de trabalhadores
• Seguro de invalidez para despesas gerais
• Seguro de grupo de apólice do proprietário da empresa

10. Proteja sua propriedade intelectual com marcas registradas, direitos autorais, patentes

Se você está pensando em abrir sua própria agência de recrutamento, geralmente não precisa solicitar proteção de propriedade intelectual / marca registrada. Isso ocorre porque a natureza do negócio possibilita que você administre o negócio com sucesso, tendo qualquer motivo para desafiar alguém em tribunal por fazer uso ilegal das propriedades intelectuais da sua empresa.

Mas se você apenas deseja proteger o logotipo da sua empresa e outros documentos ou software que são exclusivos para você. Depois, você pode solicitar a proteção da propriedade intelectual. Se você deseja registrar sua marca, espera-se que comece o processo preenchendo um pedido no USPTO. A aprovação final de sua marca está sujeita à análise de advogados conforme exigido pelo USPTO.

11. Obtenha a certificação profissional necessária

A Certificação Profissional é uma das principais razões pelas quais a maioria dos consultores de recrutamento / recrutamento e firmas de consultoria se destacam. Se você deseja causar impacto no setor de consultoria de recrutamento / recrutamento, deve trabalhar para adquirir todas as certificações necessárias em sua área de especialização.

Você é fortemente encorajado a buscar certificações profissionais; será um longo caminho para mostrar seu compromisso com o negócio. Estas são algumas das certificações que você pode trabalhar para alcançar se quiser administrar sua própria empresa de consultoria de recrutamento / pessoal;

• Especialista Certificado em Recrutamento (CRS)
• Certificação de Consultor de Recrutamento (RCC)
• Consultor de recrutamento de médicos (PRC)
• Consultor de pessoal certificado (CPC)

Observe que quanto mais altas forem suas qualificações e experiência (especialização), mais fácil será para você garantir contratos de pessoal de alto nível como consultor.

12. Obtenha os documentos jurídicos necessários para operar

Estes são alguns dos documentos legais básicos que se espera que você tenha em vigor se quiser administrar seu próprio negócio de consultoria de recrutamento / recrutamento nos Estados Unidos da América;

• Certificado de incorporação
• Alvará de funcionamento
• Plano de negócios
• Acordo de não divulgação
• Contrato de Trabalho (cartas de oferta)
• Acordo Operacional para LLCs
• Apólice de seguro
• Documentos de contrato de consultoria

 Escreva um plano de negócios para sua agência de recrutamento

Um plano de negócios é o blue print do seu negócio; é um documento comercial que pode ajudá-lo a criar uma empresa com êxito e também administrar / gerenciar a empresa. Não é suficiente apenas escrever um plano de negócios por escrever um; seu plano de negócios deve ser capaz de passar na verificação da realidade; você deve levar em consideração fatos, números e estatísticas relevantes ao escrever seu plano de negócios.

Esses são alguns fatores-chave que você também deve considerar ao redigir seu plano de negócios;

• Resumo executivo e descrições da empresa : espera-se que você escreva sobre o conceito de seu negócio, as descrições de sua empresa, a declaração de visão de sua empresa e a declaração de missão, onde sua empresa estará localizada, como pretende obter currículos, o setor que deseja para recrutar e talvez por que as pessoas deveriam patrocinar seus serviços.
• Outros componentes principais que não devem faltar em seu plano de negócios de consultoria de pessoal são sua oferta de serviço, análise SWOT, análise / estratégias de marketing e vendas, preços, projeção de custos e financeira, técnicas de gestão, estratégias de expansão, publicidade e estratégia de publicidade, orçamento e início – aumento da geração de capital et al.

Análise detalhada de custos para iniciar uma agência de recrutamento

Começar uma empresa de consultoria de recursos humanos pode ser rentável; isso ocorre porque, em média, não se espera que você adquira máquinas e equipamentos caros.

Basicamente, você deve se preocupar com a quantia necessária para garantir uma instalação de escritório padrão em um distrito comercial bom e movimentado, a quantia necessária para mobiliar e equipar o escritório, a quantia para comprar os aplicativos de software necessários, a quantia necessária para pagar contas , promova o negócio e obtenha a licença comercial e as certificações apropriadas.

Quando se trata de iniciar uma empresa de consultoria de pessoal / recrutamento de pequena escala, as despesas a seguir devem orientá-lo;

• A taxa total para incorporar o negócio: $ 750.
• O orçamento para seguro de responsabilidade, autorizações e licença: $ 2.500
• O valor necessário para adquirir um escritório adequado em um distrito comercial 6 meses (inclusive a reconstrução do local): $ 40.000.
• O custo para equipar o escritório (computadores, aplicativos de software, impressoras, aparelhos de fax, móveis, telefones, cabines de arquivo, dispositivos de segurança e eletrônicos etc.): $ 5.000
• O custo de lançar seu site oficial: $ 600
• Orçamento para pagar pelo menos dois funcionários por 3 meses e contas de serviços públicos: $ 10.000
• Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções e outros): $ 2.500
• Diversos: $ 1.000

De acordo com o relatório da pesquisa e estudos de viabilidade conduzidos, você precisará de cerca de US $ 70.000 ou menos para estabelecer uma empresa de consultoria de recrutamento / recrutamento de pequena escala nos Estados Unidos da América. Você precisará de mais de cem mil dólares americanos para estabelecer com êxito uma empresa de consultoria de recrutamento / pessoal de média escala nos Estados Unidos da América.

Se você está pensando em iniciar uma empresa de consultoria de recrutamento / pessoal em grande escala com vários profissionais sob sua folha de pagamento e escritórios em cidades importantes nos Estados Unidos da América e em outras partes do mundo, então você deve considerar um orçamento de 1 milhão de dólares americanos e acima.

13. Aumente o capital inicial necessário

Começar uma empresa de consultoria de recrutamento / recrutamento pode ser rentável, especialmente se você optar por administrar o negócio em sua casa, compartilhar o espaço do escritório com um amigo ou usar o escritório virtual. Assegurar um escritório padrão é parte do que consumirá uma grande parte do seu capital inicial, mas se você optar por iniciar o negócio em pequena escala, pode não ter a necessidade de buscar recursos para financiar o negócio

Sem dúvida, quando se trata de financiar um negócio, uma das primeiras coisas e talvez os principais fatores que você deve considerar é escrever um bom plano de negócios. Se você tiver um plano de negócios bom e viável, talvez não precise se esforçar antes de convencer seu banco, investidores e amigos a investirem em seu negócio.

Aqui estão algumas das opções que você pode explorar ao obter capital inicial para sua empresa de consultoria de recrutamento / pessoal;

• Levantando dinheiro com economias pessoais e venda de ações e propriedades pessoais
• Levantando dinheiro de investidores e parceiros de negócios
• Vender ações para investidores interessados
• Solicitação de empréstimo de seu / bancos
• Apresentando sua ideia de negócio e solicitando subsídios de negócios e financiamento inicial de organizações doadoras e investidores anjos
• 
  Fonte de empréstimos em condições favoráveis ​​de seus familiares e amigos.

14. Escolha um local adequado para o seu negócio

O fato de você poder operar sua empresa de consultoria de pessoal em casa não significa que os locais tenham pouca influência no sucesso de uma empresa de consultoria. Se você dedicou seu tempo ao estudo do setor de consultoria, perceberá que as firmas de consultoria estão dispostas a pagar aluguéis caros para permanecer em um distrito comercial movimentado; um lugar onde as atividades de negócios estão em seu pico.

Portanto, se você está procurando um local para sua empresa de consultoria de recrutamento / recrutamento, garanta que seja um local que esteja localizado no centro de negócios de sua cidade, um local que seja visível e de fácil acesso. É claro que você não gostaria de localizar esse tipo de negócio na periferia da cidade.

Seus clientes devem poder descer e localizar seu escritório com pouca ou nenhuma dificuldade. O candidato também deve ser capaz de localizar facilmente o seu escritório quando tiver que apresentar seus currículos, documentos ou para verificação de antecedentes, etc.

15. Contrate funcionários para suas necessidades técnicas e de mão de obra

Em média, não há tecnologia ou equipamento especial necessário para executar este tipo de negócio, exceto para aplicativos de software de RH / recrutamento personalizados et al. Na tentativa de trabalhar em soluções de recrutamento e monitoramento de equipe eficazes para seus clientes, pode ser necessário projetar um aplicativo de software personalizado.

Quando se trata de escolher entre alugar ou alugar um espaço de escritório, o tamanho da firma de consultoria de pessoal que você deseja construir e todo o seu orçamento para o negócio devem influenciar sua escolha. Se você tiver capital suficiente para administrar uma empresa de consultoria de pessoal padrão, deverá considerar a opção de alugar uma instalação para seu escritório; ao alugar, você poderá trabalhar com planejamento de longo prazo.

No que diz respeito ao número de funcionários com os quais se espera que você dê o pontapé inicial no negócio, você precisará considerar suas finanças antes de tomar uma decisão.

Em média, você precisaria de um CEO ou presidente (você pode ocupar essa função), um administrador e gerente de recursos humanos, consultores e associados (diferentes áreas de especialização conforme se aplica ao seu negócio), executivo de desenvolvimento de negócios / executivo de marketing, cliente Oficial de serviço ou oficial de recepção e contador.

Além disso, você precisaria de um mínimo de 10 funcionários-chave para administrar com eficácia uma empresa de consultoria de pessoal de médio porte. Observe que haverá momentos em que você deverá sair do seu caminho para contratar especialistas para ajudá-lo a lidar com alguns trabalhos de recrutamento de alto perfil.

Se você está apenas começando, pode não ter a capacidade financeira ou a estrutura de negócios necessária para reter todos os profissionais que se espera que trabalhem com você, por isso você deve fazer planos de parceria com especialistas em recrutamento que atuam como freelancers.

O processo de entrega de serviços da empresa

A verdade é que, a forma como a agência de pessoal funciona varia de uma agência para outra, mas idealmente, uma agência de pessoal é responsável por lidar com as contratações e rescisões, bem como os impostos trabalhistas, como folha de pagamento, seguro médico e Previdência Social et al.

É a prática das agências de recrutamento que dispõem de um robusto banco de currículos, de forma que, sempre que uma organização exigir funcionários, elas possam produzir rapidamente candidatos qualificados sem abrir vaga. É prática das agências de recrutamento preparar candidatos para assumir algumas funções de trabalho antes mesmo da vaga aparecer; isso os coloca à frente de seus concorrentes no setor.

Quando uma organização solicita equipes de uma agência de empregos, espera-se que eles assinem um documento de contrato que defina claramente o escopo da função de consultoria que desejam que desempenhem. Pode ser apenas recrutamento, pode ser recrutamento e treinamento e pode estar lidando com a função de recursos humanos no que se refere ao pessoal para a organização.

16. Escreva um plano de marketing repleto de ideias e estratégias

• Ideias e estratégias de marketing

Como consultor de recrutamento, você teria que provar o seu valor repetidamente antes de receber qualquer contrato de consultoria de recrutamento. Portanto, se você tem planos de abrir sua própria empresa de consultoria de recursos humanos, será útil construir primeiro uma carreira de sucesso no setor de consultoria.

Pessoas e organizações contratarão seus serviços para ajudá-los a lidar com todas as suas necessidades de pessoal e lidar com outras funções de recursos humanos no que se refere ao pessoal, se souberem que vão obter valor por seu dinheiro. Portanto, quando estiver elaborando seus planos e estratégias de marketing para sua empresa de consultoria de recursos humanos, certifique-se de criar um perfil pessoal e empresarial atraente.

Além de suas qualificações e experiência, é importante declarar claramente em termos práticos o que você conseguiu alcançar no passado no que se refere ao pessoal e às organizações para as quais recrutou no passado. Isso ajudará a aumentar suas chances no mercado ao buscar contratos de pessoal.

Por favor, observe que você fará contratos de contratação de organizações, será chamado para defender sua proposta e, portanto, deve ser muito bom com apresentações. Aqui estão algumas das plataformas que você pode utilizar para comercializar seus serviços de consultoria de pessoal;

• Apresente seu negócio enviando cartas introdutórias junto com seu folheto para todas as organizações corporativas e negócios nos Estados Unidos (se você está apenas começando, você pode querer se concentrar em start-ups e pequenas empresas)
• Rapidez na licitação para contratos de consultoria de recrutamento / recrutamento
• Anuncie sua empresa em revistas de negócios, estações de rádio e TV relevantes (coloque-se à disposição para talk shows relacionados a recursos humanos e sessões interativas na TV e Rádios)
• Liste sua empresa em diretórios locais / páginas amarelas
• Participar de exposições, seminários e feiras de negócios de recrutamento / RH e outros
• Crie pacotes diferentes para diferentes categorias de clientes, a fim de trabalhar com seus orçamentos
• Alavancagem na Internet para promover o seu negócio (quando você faz um blog regularmente sobre questões-chave relacionadas ao seu negócio, pessoas que o consideram um especialista na área)
• Junte-se às câmaras de comércio locais ao seu redor com o objetivo principal de fazer networking e comercializar seus serviços; você provavelmente obterá referências dessas redes.
• Contrate os serviços de executivos de marketing e desenvolvedores de negócios para realizar marketing direto

17. Desenvolva estratégias competitivas blindadas para ajudá-lo a vencer

O setor de consultoria de pessoal é competitivo e você deve definir uma estratégia exclusiva para ser capaz de superar seus concorrentes nesse setor. Parte do que você precisa fazer para permanecer competitivo no setor é continuar a criar maneiras mais fáceis e baratas de enfrentar os desafios de pessoal e treinamento no setor que você atende.

Organizações e pessoas sempre correrão para você se souberem que você tem uma opção melhor, especialmente no que se refere à preparação de candidatos para adquirir os conjuntos de habilidades soft necessários para se encaixarem perfeitamente na vaga para a qual estão sendo recrutados.

Outra estratégia que você pode adotar é garantir que sua organização esteja bem posicionada; os principais membros de sua equipe são consultores de recrutamento e treinamento altamente qualificados e certificados.

18. Brainstorm Formas Possíveis de Reter Clientes e Clientes

Quando se trata de negócios, não importa o setor que você escolha para armar sua barraca, uma das maneiras mais fáceis de aumentar a retenção de clientes e talvez atrair novos clientes é satisfazer seus clientes sempre. Se seus clientes estão satisfeitos com a entrega de seus serviços, eles dificilmente poderão encontrar fornecedores de serviços ou produtos alternativos.

As estatísticas mostram que uma das principais razões pelas quais os clientes procuram fornecedores de serviços ou produtos alternativos é quando há uma queda na qualidade. Outro motivo é o mau atendimento ao cliente. Se você puder continuar a melhorar a qualidade dos seus serviços e a entrega do serviço ao cliente, não terá dificuldade em manter clientes fiéis.

Parte do que você precisa fazer para conseguir isso é rastrear o progresso, resultados ou produtos com o objetivo de melhorá-los rapidamente conforme o caso exija. Quando se trata de gerenciar seus clientes e construir uma base de clientela fiel, você deve adquirir um software de CRM personalizado.

Com um sistema de CRM customizado você pode ficar em contato facilmente com seus clientes (você pode realizar pesquisas rápidas, pode apresentar novos produtos e preços a eles sem nenhum obstáculo, pode felicitar com eles em seus aniversários e outros aniversários, você pode manter acompanhar seu progresso, você pode enviar sms em massa e e-mails personalizados e, acima de tudo, você pode facilmente receber complacentes e feedback deles).

19. Desenvolver estratégias para aumentar o conhecimento da marca e criar uma identidade corporativa

Se você está no mercado e não está decidido a aumentar o reconhecimento de sua marca e comunicar sua identidade corporativa, então você deve estar pronto para enfrentar o que quer que a sociedade retrate seu negócio. Um dos segredos das grandes corporações é que elas estão dispostas a gastar fortunas ano após ano para aumentar o reconhecimento de sua marca e continuar a comunicar sua identidade corporativa da maneira que desejam que as pessoas as percebam.

Se a sua intenção de abrir uma empresa de consultoria de recursos humanos é expandir o negócio além da cidade onde você vai operar, então você deve estar pronto para gastar dinheiro em promoção e propaganda de sua marca. Ao promover sua marca e identidade corporativa, você deve aproveitar tanto a mídia impressa quanto a eletrônica.

Na verdade, é rentável usar a internet e as plataformas de mídia social para promover suas marcas, além de ser bastante eficaz e de amplo alcance. Outra estratégia é patrocinar programas relevantes de TV e rádio, anunciar seu negócio em revistas e jornais relevantes.

Dicas para administrar sua agência de recrutamento com sucesso

A verdade é que, independentemente do tipo de negócio que você dirige, sua capacidade de colocar todos os membros de sua equipe na mesma página o tempo todo é uma das chaves de que você precisa para administrar a organização com sucesso.

Como diretor executivo ou presidente da empresa de consultoria de recursos humanos, é sua responsabilidade orientar os negócios. Parte do que você precisa fazer é garantir que você tenha tempo para reuniões de escritório; um momento em que desafios, feedback, projeções e questões relevantes são discutidos. As reuniões podem ser diárias, uma vez por semana ou uma vez por mês.

Realizar avaliações regularmente e treinar seus funcionários o ajudará a administrar sua organização com eficácia. Incentive seus funcionários a buscar certificações em suas diversas áreas de especialização; vai ajudar o perfil da sua organização e, claro, vai ajudar os indivíduos.

Você pode escolher patrocinar algumas das certificações. Por último, você deve manter as portas abertas para sugestões de membros de sua equipe e deve estar disposto a recompensar o desempenho excelente quando devido.