Você já trabalhou ou fez negócios no setor de saúde antes? Você está interessado em abrir uma empresa de suprimentos médicos online? Você precisa de um modelo de plano de negócios de suprimentos médicos? Então eu aconselho você a continuar lendo .
Devido à demanda cada vez maior por serviços de saúde, os negócios relacionados à área de saúde são especialmente lucrativos. Portanto, se você deseja iniciar seu próprio negócio, estabelecer sua liberdade financeira e se tornar seu próprio patrão, você deve considerar abrir um negócio no setor de saúde.
Começar um negócio de suprimentos médicos é uma das maneiras mais fáceis de entrar no setor de saúde, uma vez que o negócio atende a uma ampla gama de profissionais e indivíduos. Todos os tipos de profissionais médicos, de veterinários a parteiras e oftalmologistas, precisam de suprimentos específicos para realizar seu trabalho.
Além disso, pessoas com certas doenças ou deficiências precisam de suprimentos médicos para viver uma vida melhor. Com o acima em mente, vamos agora discutir as etapas envolvidas em iniciar um negócio de suprimentos médicos.
Iniciando uma empresa de suprimentos médicos online – modelo de plano de negócios de amostra
1. Defina o seu nicho
Você certamente não pode vender todos os tipos de suprimentos médicos disponíveis. Assim, você só terá que escolher produtos específicos. Você tem a opção de abrir um negócio de suprimentos médicos que vende produtos que podem ser usados pelo público ou apenas ter o negócio atendendo a médicos e outros profissionais hospitalares.
2. Fonte de fundos
Começar qualquer negócio requer financiamento. Os suprimentos médicos podem ser particularmente caros, pois se baseiam na tecnologia mais recente.
O tipo de suprimentos médicos que você planeja vender determinará a quantidade necessária para iniciar seu negócio. Por exemplo, se você pretende vender cadeiras de rodas motorizadas, precisará de cerca de US $ 30.000 para adquirir a primeira dúzia de cadeiras de rodas que irá vender. Porém, se você for vender produtos médicos mais baratos, como termômetros e monitores de pressão arterial, etc; você pode começar seu negócio com cerca de US $ 10.000 ou menos.
3. Registre sua empresa
Tendo adquirido seu capital inicial, você precisará registrar sua empresa conforme exigido pelo governo federal ou estadual. Saiba mais sobre como fazer o processo de registro, que varia de local para local.
Em alguns lugares, é necessário obter licença para vender determinados equipamentos médicos. Portanto, você também precisará entrar em contato com o departamento de saúde do seu estado para saber se precisa ser licenciado para vender os tipos de equipamento que tem interesse em vender.
4. Encontre um espaço para provar seus produtos
Você precisará de um local para abrigar seu negócio, como uma loja de varejo ou um escritório onde os compradores interessados possam ver seus produtos. O tamanho necessário para esta instalação depende dos produtos que você planeja vender. Lembre-se de que você precisará de espaço para usar como loja e escritório.
O local de armazenamento deve estar limpo e sem poeira para evitar que seus suprimentos sejam contaminados. E a temperatura deve ser favorável aos suprimentos que você armazenará.
Quer compre o espaço de que necessita ou o alugue, a localização é de extrema importância. Por exemplo, se você planeja vender suprimentos usados por médicos e outros profissionais de saúde, deve considerar uma localidade onde haja um bom número de hospitais.
5. Conecte-se com fabricantes ou distribuidores
Como você não fabricará os suprimentos médicos, precisa encontrar fabricantes ou distribuidores nos quais possa comprá-los. Enquanto algumas marcas podem ser adquiridas diretamente dos fabricantes, outras só podem ser adquiridas de distribuidores específicos devido a contratos entre esses distribuidores e o fabricante. Você pode localizar distribuidores online e em diretórios de negócios.
6. Contrate uma equipe competente
Como a maioria das empresas de suprimentos médicos, sua empresa abrirá durante o horário comercial normal. Embora você possa administrar o negócio sozinho desde o início, mais tarde precisará de alguém para ajudá-lo, especialmente à medida que o negócio cresce.
Contratar pelo menos um funcionário para auxiliá-lo lhe dará mais flexibilidade na gestão do seu negócio, permitirá que você faça pausas, cumpra contratos de fornecimento ou saia de férias quando desejar.
No entanto, você deve ter em mente que o sucesso do seu negócio pode depender em grande parte da competência do pessoal que você contrata. Por isso, empenhe-se em contratar os melhores colaboradores para que contribuam para o crescimento da sua empresa.
7. Promova o seu negócio
Com tudo pronto, você pode começar a anunciar sua empresa para criar reconhecimento. Sem marketing, ninguém saberá sobre o seu negócio.
Embora existam muitos caminhos para anúncios online e offline, você deve considerar apenas aqueles que o ajudarão a atingir seu mercado-alvo. Por exemplo, se você vende cadeiras de rodas destinadas a idosos frágeis, deve considerar a possibilidade de anunciar em boletins de centros de idosos. Ou, se você vende estetoscópios de alta qualidade, considere anunciar em fóruns on-line de médicos ou jornais e revistas médicas.