Um modelo de plano de negócios de zoológico particular

Você está prestes a abrir uma empresa de zoológico particular? Se SIM, aqui está um modelo completo de modelo de plano de negócios de zoológico privado e relatório de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um zoológico particular. Também levamos isso adiante, analisando e esboçando um modelo de plano de marketing empresarial de zoológico privado, apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para zoológicos privados. Então, vamos prosseguir para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um negócio de zoológico particular?

Quando Walt Disney decidiu construir a Disney Land, a maioria das pessoas duvidou que o empreendimento fosse bem-sucedido. Mas hoje, a Disney Land é o local número um para crianças e adultos que procuram um parque para se divertir ao máximo. Pessoas viajam de todo o mundo para visitar a Disney Land.

A verdade é que qualquer empresário pode modelar um negócio conforme a Disney Land em qualquer parte do mundo e obter um enorme sucesso com o negócio. Portanto, se você é apaixonado por fazer crianças se divertirem, pense em abrir um zoológico particular.

O negócio real em começar um negócio de zoológico particular é garantir uma instalação que seja grande o suficiente para conter instalações de jaulas para vários animais, pássaros e criaturas marinhas e outros jogos divertidos ao ar livre para crianças. Você também pode incluir um restaurante e, claro, espaço de estacionamento suficiente.

Pode levar meses para você conseguir uma instalação ideal e uma coleção de animais, pássaros e criaturas marinhas, por isso é melhor que você informe o seu agente imobiliário com antecedência para ajudá-lo na busca.

Começar um zoológico particular padrão é o mesmo que começar um centro de entretenimento familiar e pode ser caro, mas você pode ter certeza de que ganhará seu dinheiro poucos anos após o lançamento do negócio.

Se o seu zoológico particular é de alto padrão com animais únicos e está localizado perto de uma área residencial com muitas famílias em crescimento, você atrairá muitas crianças, especialmente nos fins de semana e feriados especiais.

Abaixo está um exemplo de modelo de plano de negócios de zoológico privado que pode ajudá-lo a escrever o seu próprio com pouca ou nenhuma dificuldade.

Um modelo de plano de negócios de zoológico particular

1. Visão geral da indústria

Zoológico privado faz parte da indústria de Zoos e Aquários e esta indústria é composta por operadores que principalmente preservam e exibem a vida terrestre e animal aquática para fins de conservação, acadêmicos e exibição ao público. Observe que esta indústria não inclui empresas cujas principais operações incluem arboretos, arboretos, aviários ou jardins botânicos.

A indústria de Zoos e Aquários gera receita por meio de doações e subsídios, admissões, serviços de associação, passeios, mercadorias e alimentos e bebidas, entre outros.

Um relatório recente publicado pela IBISWorld mostra que ao longo dos cinco anos até 2018, a indústria teve um bom desempenho, pois as taxas de desemprego diminuíram e os níveis de renda disponível per capita aumentaram. À medida que os consumidores se viam com mais renda disponível, eles faziam mais viagens domésticas e frequentavam estabelecimentos do setor.

Como resultado, a IBISWorld espera que a receita da indústria aumente em 1,5% ao ano, para US $ 2,4 bilhões, incluindo um crescimento estimado de 2,4% apenas em 2018.

O setor teve um grande impacto ao longo dos cinco anos até 2018, à medida que a receita do setor foi impulsionada pelo aumento da renda per capita disponível, queda das taxas de desemprego e uma economia em geral melhorando. O aumento dos gastos do consumidor contribuiu para o crescimento da indústria, à medida que os consumidores gastavam em itens discricionários, como ingressos para o parque do zoológico.

O crescimento recente da indústria de Zoos e Aquários deve continuar durante os próximos cinco anos. O fortalecimento do clima macroeconômico impulsionará os gastos discricionários, o que ajudará o setor de turismo doméstico.

A indústria de Zoos e Aquários é de fato uma indústria muito grande e próspera em todas as partes do mundo. As estatísticas mostram que apenas nos estados unidos da América, existem cerca de 406 zoológicos privados licenciados e registrados, responsáveis ​​por empregar cerca de 23.040 funcionários e a indústria arrecada uma soma convulsa de US $ 2 bilhões anuais, com uma taxa de crescimento anual projetada em 1,5 por cento entre 2013 e 2018.

San Diego Zoo Global e Wildlife Conservation Society são as organizações com a maior fatia do mercado disponível neste setor.

Recentemente, a indústria de Zoos e Aquários experimentou um crescimento de receita, apesar de muitas famílias estarem sem tempo. Enquanto a indústria lutava com a concorrência cada vez maior de atividades alternativas de lazer, como parques temáticos, parques de diversões, centros de diversão e cinemas, muitas operadoras geravam um crescimento da receita da indústria com base na conveniência.

Nos próximos anos, prevê-se que a receita do setor cresça à medida que os centros de entretenimento familiar, como zoológicos privados, continuarão a aumentar seus portfólios de produtos para atrair famílias, apesar de seu tempo de lazer reduzido.

Começar um negócio de zoológico privado nos Estados Unidos da América pode ser estressante, pois requer dinheiro suficiente para adquirir terras grandes o suficiente para atrair famílias e também dinheiro necessário para adquirir animais, pássaros e criaturas marinhas e, claro, o dinheiro necessário para obter licenças e equipar a instalação para atender ao padrão esperado por usuários potenciais.

2. Resumo Executivo

Green Abode® Private Zoo, Inc. é uma empresa padrão de zoológicos e aquários que estará localizada em uma comunidade em crescimento em Washington MSA – Distrito de Columbia. Nosso objetivo básico ao abrir o negócio é contribuir com nossa cota para garantir que crianças com famílias que moram em Washington MSA e cidades vizinhas tenham um lugar para onde ir quando precisarem sair com a família.

Conseguimos proteger uma instalação padrão e segura em um local visível em Washington MSA – Distrito de Columbia. Iremos principalmente preservar e exibir animais terrestres e aquáticos para fins de conservação, fins acadêmicos e exibição ao público e também para manter um centro de diversão para crianças. Asseguraremos que adquiriremos uma coleção robusta de animais, pássaros e criaturas marinhas.

Green Abode® Private Zoo, Inc. vai se tornar a instalação recreativa número um voltada para a família em todo o Washington MSA – Distrito de Columbia e trabalharemos duro para construir nosso zoológico particular para atender às necessidades do turista médio e da família em a comunidade.

Realizamos uma pesquisa completa e estudos de viabilidade e chegamos à conclusão de que Washington MSA – Distrito de Columbia é o lugar certo para abrir nosso zoológico particular. Na verdade, nosso principal objetivo ao iniciar o Green Abode® Private Zoo, Inc. é incentivar as famílias da comunidade a cultivar o hábito de sair para atividades recreativas.

Nosso zoológico particular foi projetado para cuidar das crianças e também dos pais, temos um centro de diversão familiar ativo e pacotes de associação com grandes descontos para organizações turísticas e outros grupos.

Green Abode® Private Zoo, Inc. demonstrará sempre seu compromisso com a sustentabilidade, tanto individualmente quanto como empresa, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível. Asseguraremos que somos responsáveis ​​pelos mais altos padrões, atendendo às necessidades de nossos clientes de maneira precisa e completa.

Green Abode® Private Zoo, Inc. pertence e é administrado por Jim Martins – Oscar e seus familiares imediatos. Jim Martins – Oscar é graduado em Zoologia pela University of Arkansas e possui mais de 10 anos de experiência prática na indústria de Zoos e Aquários, trabalhando para algumas das marcas líderes nos Estados Unidos da América.

3. Nossos produtos e serviços

Green Abode® Private Zoo, Inc. está na indústria de Zoos e Aquários para fornecer instalações recreativas para turistas e residência em Washington MSA – Distrito de Columbia, e é por isso que conseguimos construir uma instalação que pode nos ajudar a atingir esse objetivo.

Estamos otimistas de que todos que visitarem nossas instalações encontrarão animais, pássaros e criaturas marinhas únicos e, claro, obterão valor por seu dinheiro. Estes são os serviços e amenidades que serão disponibilizados aos nossos clientes em nossas instalações do zoológico particular;

• Zoológico bem protegido com uma ampla variedade de animais, peixes e coleções de pássaros
• Venda de mercadoria
• Venda de alimentos e bebidas

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão de fundar o Green Abode® Private Zoo, Inc. é construir um zoológico privado seguro e de classe mundial com a capacidade de exibir e perverter animais selvagens e domésticos, pássaros e criaturas marinhas.
• Nossa missão ao estabelecer o Green Abode® Private Zoo, Inc. é preservar e exibir a vida animal terrestre e aquática. Queremos contribuir com nossa cota para garantir que as comunidades de Washington MSA atraiam visitantes e turistas de todo o mundo.

Nossa Estrutura de Negócios

Green Abode® Private Zoo, Inc. está no negócio de se tornar a principal instalação de zoológico particular em todo o Washington MSA – Distrito de Columbia e estamos cientes de que será necessária a instalação, administração e estrutura organizacional certas para atingir nosso objetivo.

Garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, honestas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as partes interessadas. Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários da alta administração e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais.

Nosso negócio não será construído apenas com o objetivo de valorizar o dinheiro de nossos clientes, mas também para tornar nosso ambiente de trabalho altamente propício para todos os nossos funcionários. Forneceremos a eles instalações que os ajudarão a permanecer motivados e cumprir suas várias tarefas e objetivos, etc.

Diante disso, provisionamos os seguintes cargos a serem ocupados por profissionais altamente qualificados e experientes;

• Diretor Executivo – CEO
• Gerente de instalação
• Contador / Caixa
• Diretor de Marketing e Vendas
• Instrutor / assistente de segurança de zoológico particular (5)
• Executivo de atendimento ao cliente / funcionário da recepção
• Limpadores

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chief Executive Officer (CEO:

• Aumenta a eficácia da gestão recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejamento, monitoramento e avaliação dos resultados do trabalho
• Responsável por fixar preços e assinar acordos comerciais
• Responsável por fornecer direção para o negócio
• Cria, comunica e implementa a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome da empresa
• Avalia o sucesso da organização

Gerente de instalação

• Responsável por operar e gerenciar as instalações do zoológico particular
• Garante que a instalação esteja sempre na melhor posição
• Responsável pela gestão de serviços de alimentos e bebidas
• Gerencia serviços de associação e registro
• Lida com outra operação de instalação relevante

Instrutores / assistentes de segurança de zoológico particular (5)

• Responsável por alimentar os animais
• Garante que crianças e adultos sigam as medidas de segurança estabelecidas durante a visita
• Lida com registro

Diretor de Marketing e Vendas (2)

• Identifica, prioriza e alcança novos clientes e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha leads de desenvolvimento e contatos
• Escreve documentos de propostas vencedoras, negocia taxas e taxas de acordo com a política da organização
• Responsável por lidar com pesquisas de negócios, pesquisas de mercado e estudos de viabilidade para clientes
• Documenta todos os contatos e informações do cliente
• Representa a organização em reuniões estratégicas
• Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da organização.

Contador / Caixa:

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa a gestão de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para a organização
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garante o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para Green Abode® Private Zoo, Inc.
• Atua como auditor interno da Green Abode® Private Zoo, Inc.

Executivo de Atendimento ao Cliente

• Acolhe membros e potenciais membros / clientes, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar dúvidas.
• Garante que todos os contactos com os clientes (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem ao cliente uma experiência de atendimento personalizado ao mais alto nível
• Por meio da interação com os clientes ao telefone, usa todas as oportunidades para desenvolver o interesse do cliente nos serviços da organização
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pela administração de maneira eficaz e oportuna
• Constantemente fica a par de quaisquer novas informações sobre os produtos das organizações, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes quando eles fizerem perguntas

Limpadores (3):

• Responsável pela limpeza dentro e ao redor das instalações do zoológico
• Limpa depois dos clientes
• Lava vidrarias e utensílios após cada uso.
• Mantém uma área de trabalho limpa varrendo, aspirando, espanando, limpando portas e janelas de vidro, etc. se necessário.
• Garante que os produtos de higiene pessoal e os suprimentos não fiquem sem estoque
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo gerente da instalação.

6. Análise SWOT

Green Abode® Private Zoo, Inc. tem como objetivo fornecer instalações de zoológico particular para turistas, visitantes e famílias em Washington MSA – Distrito de Columbia e, ao mesmo tempo, obter lucros. Estamos cientes de que existem competições na indústria de Zoos e Aquários, e é por isso que reservamos um tempo para conduzir uma análise SWOT eficaz antes de investir nosso dinheiro arduamente ganho no negócio.

Sabemos que, se acertarmos as coisas antes de iniciar nosso zoológico particular, não teremos que lutar antes de atrair clientes fiéis. Contratamos os serviços de um consultor de RH e negócios com viés na estruturação de negócios para nos ajudar a realizar análises SWOT para nossa empresa e ele fez um trabalho muito bom para nós.

Aqui está um dos resultados que obtivemos da análise SWOT que foi conduzida em nome da Green Abode® Private Zoo, Inc .;

• Força:

Um dos pontos fortes óbvios que definitivamente serão uma vantagem para Green Abode® Private Zoo, Inc. é o fato de que temos uma ampla variedade de raças raras de animais, pássaros e criaturas marinhas em nosso zoológico e nossas instalações estão localizadas no centro de uma área residencial densamente povoada em Washington MSA – Distrito de Columbia; nossa localização é, de fato, um de nossos principais pontos fortes. Também temos uma medida de segurança que ajudará nossos visitantes a aproveitarem sua visita ao zoológico.

• Fraqueza:

Analisamos nosso modelo de negócios e conseguimos identificar dois pontos fracos principais. Um é o fato de sermos uma nova empresa e o segundo é o fato de que podemos não ter os recursos financeiros necessários para equiparar os zoológicos privados existentes, bem como as instalações de entretenimento e recreação familiar e até mesmo o próprio zoológico, instalações de entretenimento e recreação no distrito de Columbia.

• Oportunidades:

Estamos localizados em uma das áreas mais movimentadas e densamente povoadas de Washington MSA – Distrito de Columbia e estamos abertos a todas as oportunidades disponíveis que a cidade tem a oferecer.

• Ameaça:

Algumas das ameaças que provavelmente enfrentarão a Green Abode® Private Zoo, Inc. são as políticas governamentais desfavoráveis, clima inclemente, fatores demográficos / sociais, desaceleração na economia que provavelmente afetará os gastos dos consumidores e, por último, o surgimento de novos concorrentes dentro do mesmo local em que nossas instalações de zoológico particular estão localizadas.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

Um aumento no número de viagens internacionais de residentes nos Estados Unidos resulta em uma perda de receita potencial para as operadoras do setor, já que elas operam apenas nos Estados Unidos. Espera-se que as viagens internacionais de residentes nos EUA aumentem em 2018, representando uma ameaça potencial para a indústria.

Da mesma forma, as tendências na renda disponível per capita se correlacionam positivamente com as mudanças na receita do setor. Quando os indivíduos têm uma renda disponível maior, é mais provável que gastem em serviços discricionários, como visitas a zoológicos e aquários.

Além disso, à medida que a renda disponível per capita aumenta, os indivíduos são mais propensos a fazer doações privadas para estabelecimentos industriais. A renda disponível per capita deve aumentar em 2018, representando uma oportunidade potencial para o setor.

Assim como em outros empreendimentos comerciais, os proprietários de zoológicos privados estão sempre procurando maneiras de aumentar sua participação no mercado; chegam a assinar acordos com escolas secundárias e também organizações religiosas e outros para fazer uso de suas instalações.

Em um mercado cada vez mais saturado, os operadores de zoológicos privados tentarão gerar receitas durante todo o ano, grandes zoológicos privados de destino dominam a indústria, atraindo visitantes internacionais e espera-se que os operadores continuem tentando atrair mercados não tradicionais, fornecendo serviços extras.

Por último, é uma tendência comum que, à medida que os zoológicos privados crescem, torna-se necessário que eles desenvolvam novas ofertas de serviços ou instalem novas instalações que os ajudem a atrair mais pessoas. Não é de se admirar que alguns zoológicos privados agora tenham outras instalações voltadas para atrair adultos / pais. Em outras palavras, é muito importante que as instalações de zoológicos privados continuem a improvisar se desejam expandir seus negócios e gerar as receitas desejadas.

8. Nosso mercado-alvo

O mercado-alvo para zoológicos privados abrange pessoas de diferentes origens. O fato de as pessoas visitarem ou se cadastrarem em zoológicos particulares e instalações recreativas por vários motivos torna o marketing do negócio interessante. O mercado-alvo para zoológicos privados e instalações recreativas pode ser categorizado em três grupos.

O primeiro grupo é formado por famílias que buscam criar tempo para encontros familiares e união. O outro grupo de pessoas são escolas que desejam um lugar ideal para levar os alunos durante as excursões. Esta é a categoria de pessoas para a qual pretendemos comercializar nosso centro de entretenimento familiar;

• Domicílios e famílias em cerca de Washington MSA – Distrito de Columbia
• Escolas e centros de pesquisa
• Igrejas e centros religiosos
• Clubs
• Organizações corporativas
• Viajantes / Turistas

Nossa vantagem competitiva

Sem dúvida, a indústria de Zoos e Aquários é realmente uma indústria prolífica e altamente competitiva. Os clientes só visitarão suas instalações se souberem que você pode fornecer o ambiente e as instalações propícios para que eles tenham o máximo de diversão.

Podemos nos orgulhar de ter algumas das raras raças de animais, pássaros e criaturas marinhas em nosso zoológico, temos acesso a mão de obra multifacetada e flexível, proximidade de mercados importantes e manutenção regular para manter nossas instalações em boas condições.

Green Abode® Private Zoo, Inc. está centralmente localizado perto de uma área residencial densamente povoada em Washington MSA – Distrito de Columbia; isso obviamente nos dará uma vantagem em relação aos nossos concorrentes.

Também temos uma equipe de profissionais altamente qualificados que trabalharão com nossos animais e todos os nossos clientes para alcançar seus objetivos de visitar nossas instalações de zoológico particular e, por último, nosso pacote de taxa de entrada com adesão será um dos melhores que qualquer pessoa que vive em Washington MSA – Distrito de Columbia pode obter; é barato e acessível.

Por fim, nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores em nossa categoria no setor. Isso permitirá que eles estejam mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e alcançar todas as nossas metas e objetivos de negócios.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Nossas estratégias de marketing serão direcionadas para o alcance de objetivos específicos que apóiem ​​as metas estratégicas da organização. A verdade é que tudo o que fizermos será voltado para a criação de novos canais de mercado, aumento de vendas e aumento de market share.

Vamos aproveitar para melhorar nossos serviços e instalações para garantir a conquista de novos clientes e a retenção de antigos membros. Como parte de nossas estratégias de vendas e marketing, daremos atenção à promoção de nossas instalações de zoológico particular para atrair famílias e organizações corporativas para se inscrever.

Nossa proposta de venda única é que estamos bem posicionados e as pessoas podem acessar facilmente nossas instalações, nossos preços são acessíveis e temos um pacote completo para famílias, clubes, escolas e organizações de pesquisa. Partes das estratégias de marketing e vendas que adotaremos são;

• Abra nosso zoológico particular com uma grande festa para todos
• Anuncie nossa instalação de zoológico particular em jornais nacionais, TV local e estações de rádio
• Promova nossa instalação de zoológico particular online por meio de nosso site oficial e todas as plataformas de mídia social disponíveis
• Apresente nossas instalações de zoológico particular enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para organizações religiosas, escolas, organizações corporativas, famílias e principais interessados ​​em Washington MSA – Distrito de Columbia
• Imprima folhetos e cartões de visita e coloque-os estrategicamente em escritórios, bibliotecas, instalações públicas e estações de trem, etc.
• Oferecer experiências consistentes ao cliente para todos os nossos membros; fazer nossa primeira impressão conta positivamente para aqueles que fazem uso de nossas instalações de zoológico particular pela primeira vez
• Use notas de mão atraentes para criar consciência e também para orientar nossas instalações do zoológico particular
• Adote uma abordagem de marketing de cupom por mala direta
• Posicione nossos banners de sinalização / flexi em locais estratégicos dentro e ao redor de Washington MSA – Distrito de Columbia
• Crie um plano de fidelidade que nos permitirá recompensar nossos membros consistentes, especialmente aqueles registrados como uma família ou grupos
• Participe de roadshows em nossa vizinhança para criar consciência sobre nossas instalações de zoológico particular.

Fontes de renda

Green Abode® Private Zoo, Inc. foi estabelecida com o objetivo de maximizar os lucros na indústria de Zoos e Aquários e vamos fazer de tudo para garantir que faremos tudo o que for preciso para atrair clientes individuais (famílias) e clientes corporativos em uma base regular.

Green Abode® Private Zoo, Inc. irá gerar receita oferecendo os seguintes serviços;

• Doações e subsídios
• Taxas de admissão em nossa instalação de zoológico particular
• Serviços de associação (taxas)
• Passeios (taxas para visitar nossas instalações do zoológico particular de organizações de viagens e turismo)
• Venda de alimentos e bebidas

10. Previsão de vendas

É importante ressaltar que nossa previsão de vendas é baseada nos dados coletados durante nossos estudos de viabilidade e também em algumas das premissas já disponíveis em campo.

Seria difícil criar uma previsão de vendas com uma empresa recém-inaugurada, como um zoológico particular, porque as estatísticas que serão fornecidas serão de curto prazo. Os especialistas dizem que normalmente uma empresa deve estar em operação por pelo menos um ano antes de poder gerar as estatísticas que ajudarão na previsão precisa; as estatísticas devem ter pelo menos um ano para mostrar as tendências e o padrão dos gastos do consumidor.

Esperamos receber um mínimo de 12.000 clientes, ou seja, 1.000 clientes por mês em nosso primeiro ano de operação e, em seguida, no ano seguinte, cresceremos mais 25%.

Abaixo estão as projeções de vendas do Green Abode® Private Zoo, Inc., com base na localização de nossas instalações do zoológico particular e nos serviços e produtos que ofereceremos aos nossos clientes;

• Primeiro ano fiscal: $ 240.000
• Segundo ano fiscal: $ 450.000
• Terceiro ano fiscal: $ 750.000

NB: Esta projeção foi feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a suposição de que não haverá nenhum concorrente importante oferecendo os mesmos serviços que oferecemos em um raio de 4,5 milhas de nossa instalação de zoológico particular.

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Pudemos trabalhar com nossos consultores de branding e publicidade para nos ajudar a mapear estratégias de publicidade e propaganda que nos ajudarão a chegar ao coração de nosso mercado-alvo. Pretendemos nos tornar a escolha número um para clientes em todo o Washington MSA – Distrito de Columbia, e é por isso que tomamos providências para publicidade e propaganda eficazes de nossas instalações de zoológico particular.

Abaixo estão as plataformas que pretendemos alavancar para promover e anunciar Green Abode® Private Zoo, Inc .;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitários) e eletrônica
• Patrocine competições e eventos esportivos comunitários relevantes
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nossa marca
• Instale nossos outdoors em locais estratégicos em todo Washington MSA – Distrito de Columbia
• Participe de roadshow de vez em quando nos bairros selecionados
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
• Liste Green Abode® Private Zoo, Inc. nos diretórios locais / páginas amarelas
• Anuncie nosso zoológico particular em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o site.
• Certifique-se de que todos os membros da nossa equipe usem nossas camisetas de marca e todos os nossos veículos tenham a marca de nossa empresa.

12. Nossa estratégia de preços

Nosso sistema de preços será baseado no que pode ser obtido na indústria, não pretendemos cobrar mais e não pretendemos cobrar menos do que nossos concorrentes estão cobrando como taxas de entrada.

Seja como for, estabelecemos planos para oferecer serviços com descontos de vez em quando e também para recompensar nossos clientes fiéis, especialmente quando eles nos indicam clientes ou quando se registram como uma família, grupos ou uma organização religiosa e escolas.

Os preços de nossas taxas de entrada e serviços serão os mesmos que podem ser obtidos no mercado aberto dos Estados Unidos.

• Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Green Abode® Private Zoo, Inc. é abrangente porque estamos cientes de que diferentes clientes preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém, mas, ao mesmo tempo, iremos garantir que cumprimos as regras e regulamentos financeiros dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que Green Abode® Private Zoo, Inc. disponibilizará para seus clientes;

• Pagamento em dinheiro
• Pagamento via cartão de crédito
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento por transferência de dinheiro móvel

Diante do exposto, escolhemos plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente efetuar o pagamento da admissão em nosso zoológico privado sem qualquer estresse de sua parte. Os números das nossas contas bancárias serão disponibilizados no nosso site e materiais promocionais.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Quando se trata de iniciar um negócio de zoológico particular, você deve estar pronto para levantar capital suficiente para cobrir algumas das despesas básicas em que irá incorrer. A verdade é que começar esse tipo de negócio não sai barato.

Você precisaria de dinheiro para comprar e garantir uma instalação de zoológico padrão grande o suficiente para acomodar o número de gaiolas (animais) que deseja que estejam disponíveis em seu zoológico. Você também precisará de dinheiro para obter licença e autorizações, adquirir suprimentos, pagar sua força de trabalho e pague as contas até que a receita gerada pelo negócio seja suficiente para pagar o custo de funcionamento diário e as despesas gerais.

Os itens listados abaixo são os itens básicos de que precisaríamos ao iniciar nosso negócio de instalação de zoológico particular nos Estados Unidos;

• A taxa total para registrar a empresa nos Estados Unidos da América – $ 750.
• O custo das despesas legais para a obtenção de licenças e autorizações – $ 1.500.
• Despesas de promoção de marketing (8.000 panfletos a US $ 0,04 por cópia) no valor total de US $ 10.000.
• O custo de contratação de consultor de negócios – $ 5.000.
• Cobertura de seguro (responsabilidade geral, acidentes de trabalho e acidentes de propriedade) com um prêmio total – $ 30.800.
• O custo do software de contabilidade, software de CRM e software de folha de pagamento – $ 3.000
• O custo do aluguel de instalações para o zoológico particular – $ 250.000.
• O custo para remodelar e equipar a instalação com várias gaiolas – $ 150.000.
• O custo para adquirir uma grande variedade de pássaros, criaturas marinhas e animais – $ 200.000
• Outras despesas iniciais, incluindo papelaria – $ 1000
• Depósitos de telefone e serviços públicos – $ 3.500
• Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) – $ 100.000
• O custo para o estoque inicial – $ 15.000
• O custo para a compra de móveis e aparelhos (computadores, impressoras, telefone, TVs, sistema de som, mesas e cadeiras etc.) – $ 10.000.
• O custo de lançamento de um site – $ 600
• O custo da nossa festa de inauguração – $ 15.000
• Diversos – $ 15.000

Precisaríamos de uma estimativa de US $ 750.000 para lançar com sucesso um zoológico particular pequeno, mas padrão, em Washington MSA – Distrito de Columbia.

Gerando fundos / capital inicial para Green Abode® Private Zoo, Inc.

Green Abode® Private Zoo, Inc. é uma empresa que pertencerá e será administrada por Jim Martins – Oscar e sua família imediata. Eles são o único financiador do negócio, razão pela qual decidiram restringir o fornecimento de capital inicial para o negócio a apenas três fontes principais.

• Gere parte do capital inicial com economias pessoais e venda de suas ações
• Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família
• Gere uma fatia maior do capital inicial do banco (linha de empréstimo).

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 250.000 (poupança pessoal $ 200.000 e empréstimo em condições favoráveis ​​de familiares $ 50.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 500.000 de nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de uma empresa está no número de clientes fiéis que possui, na capacidade e competência de seus funcionários, na estratégia de investimento e na estrutura empresarial. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio, não demorará muito para que ele feche sua loja.

Um dos nossos principais objetivos ao iniciar o Green Abode® Private Zoo, Inc. é construir um negócio que sobreviverá de seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas uma vez que o negócio esteja oficialmente funcionando. Sabemos que uma das maneiras de obter aprovação e conquistar clientes é equipar nossas instalações com algumas das mais raras raças de animais, pássaros e criaturas marinhas, tornar nossas instalações de zoológico seguras e protegidas e, claro, tornar nossos serviços acessíveis.

Green Abode® Private Zoo, Inc. se certificará de que a base, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem cuidado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a patamares maiores e o treinamento e a reciclagem de nossa força de trabalho estão em primeiro lugar.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos administradores e será baseado em seu desempenho por um período de dez anos ou mais. Sabemos que, se isso for implementado, seremos capazes de contratar e reter as melhores mãos que pudermos no setor; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de verificação / marco

• 
  Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Registro da empresa: concluído
• Abertura de contas bancárias corporativas: Concluída
• Protegendo Máquinas de Ponto de Vendas (POS): Concluído
• Abrindo contas de dinheiro móvel: concluído
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de seguro para a empresa: concluída
• Adquirindo instalações e remodelando as instalações (construção de gaiolas e alojamento para animais inclusive): Em andamento
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando capital de membros da família: Concluído
• Pedidos de empréstimo do banco: em andamento
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato e outros documentos legais relevantes: em andamento
• Design do logotipo da empresa: concluído
• Impressão de materiais promocionais: em andamento
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Compra dos animais, pássaros e peixes necessários: Em andamento
• Criação do site oficial para a empresa: concluído
• Criando Conscientização para o Negócio tanto online quanto na vizinhança: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Proteção contra Incêndio (Licença): Protegido
• Planejamento da festa de abertura: Em andamento
• Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores e principais interessados ​​na indústria: Em andamento