Como escrever um plano de negócios para a pré-escola [modelo de amostra]

Você quer começar uma pré-escola e precisa escrever um plano? Se SIM, aqui está um modelo completo de plano de negócios para a pré-escola e um relatório de viabilidade GRATUITO.

Existem várias ideias de negócios que você pode querer começar. No entanto, existem algumas empresas que garantem bons retornos sobre o investimento. O principal deles é o negócio da pré-escola. Uma das razões pelas quais este negócio é bom é o fato de que você pode ajudar a acumular vidas enquanto ganha um bom dinheiro.

Por que começar uma pré-escola?

Administrar uma pré-escola pode ser um empreendimento muito gratificante e lucrativo. Um empresário que está interessado na educação de crianças e também em ter um negócio pode descobrir que abrir uma pré-escola atenderia a ambos os desejos. Antes de iniciar uma pré-escola, é preciso estar preparado, garantindo que eles planejem cuidadosamente o empreendimento desde o início, pesquisando as leis locais e estaduais que regem os negócios de educação pré-escolar.

O que é necessário para iniciar uma pré-escola com sucesso?

Também deve haver planejamento de espaço, contratação de seguro, elaboração de currículo, contratação de pessoal, publicidade e registro de crianças. Um programa pré-escolar é um negócio que exige que nenhum detalhe seja esquecido.

A primeira coisa que precisa ser feita antes de começar é entrar em contato com o órgão governamental local de assistência infantil para obter informações relevantes sobre a abertura de uma pré-escola. Ao entrar em contato com a agência reguladora, peça para se reunir com os administradores, a fim de discutir sua ideia de negócio e obter informações sobre como se tornar um provedor de programa pré-escolar licenciado.

Depois de reunir todas as informações de que você precisa, incluindo literatura escrita, você precisa entrar em contato com o governo local para obter uma licença para começar. Dependendo do estado em que você vai operar, pode ser necessário se registrar e pagar uma taxa para obter licenciados.

Você também precisará garantir que a propriedade que pretende usar como instalação esteja em uma área aceitável a partir da qual o negócio possa ser iniciado, mesmo que seja uma seção de sua própria residência. Isso pode ser feito entrando em contato com o departamento de zoneamento de seu governo local, e se a área que você escolher não for adequada, você será informado sobre as áreas adequadas.

Depois de solicitar uma licença comercial conforme exigido pelo estado e atender a quaisquer outros requisitos especiais necessários para se tornar um pré-escolar, você deve consultar as seguradoras sobre a cobertura certa para sua instituição. Certifique-se de escolher um plano que irá cobrir adequadamente você, seus clientes, bem como seu negócio.

Por último, certifique-se de preparar seu local para inspeções de segurança, ao mesmo tempo que garante que sua instalação tenha um plano de evacuação de emergência em vigor para quaisquer circunstâncias imprevistas ou desastres. Também prepare um currículo para seu programa pré-escolar.

Você pode escolher um programa estabelecido de uma editora específica ou escolher vários materiais de várias editoras, sem esquecer que você tem a opção de criar seu próprio currículo. Não se esqueça também de contratar pessoal qualificado após verificar o histórico e fazer o marketing de sua escola.

Um modelo de plano de negócios pré-escolar de amostra

1. Visão geral da indústria

As operadoras da indústria pré-escolar oferecem serviços de creche para crianças menores de três e quatro anos, a fim de prepará-las para o jardim de infância.

A dispersão dos programas pré-escolares reflete na distribuição geográfica das crianças, que também é influenciada pelo custo e oferta dos programas pré-escolares, padrões de renda e acessibilidade habitacional, trabalho e políticas de subsídio à creche. Além disso, os diversos regulamentos estaduais e locais e requisitos de licenciamento afetam o emprego neste setor.

De acordo com pesquisas e estatísticas, esta indústria gera US $ 53 bilhões anualmente e é projetada para ter uma taxa de crescimento anual de 2,5% até 2016. O número de negócios nesta indústria chega a 768.021, empregando 1.664.311 pessoas. Existem cerca de 53.000 instalações comerciais, além de cerca de 21.000 instalações administradas por organizações sem fins lucrativos. O setor é altamente fragmentado, pois as 50 maiores empresas geram menos de 20% da receita de todo o setor.

Os programas pré-escolares tornaram-se populares, especialmente porque a porcentagem de mulheres na força de trabalho cresceu quase 71% em 2007. De acordo com o Bureau of Labor Statistics (BLS), 28% das mães com filhos pequenos trabalhavam em 1975, o que mais que dobrou em 60 % até 2013.

No mesmo período, os funcionários do setor de creches aumentaram quase 250%. O bureau também observou que o investimento em creches por agências governamentais e sem fins lucrativos, bem como novos créditos fiscais, também ajudaram a impulsionar o crescimento do setor.

De acordo com o grupo Child Care Aware, cerca de 11 milhões de crianças com menos de 5 anos passam uma média de 35 horas por semana em creches. Os bebês sob cuidados baseados em centros tiveram um custo médio anual que variou de $ 5.496 no Mississippi a $ 16.549 em Massachusetts; Crianças de 4 anos eram atendidas em um centro que variava de $ 4.515 no Tennessee a $ 12.320 em Massachusetts; com a qualidade do atendimento e o grau de regulamentação variando amplamente.

Além disso, as trabalhadoras de cuidados infantis receberam os salários mais baixos em qualquer área profissional, $ 21.490 em média. No entanto, a recuperação da economia já está impactando fortemente o mercado de pré-escola.

Os pais e principalmente as mães estão voltando a trabalhar, fazendo com que a demanda por pré-escolas e serviços pré-escolares cresça. Isso significa que a renda disponível aumentará, o que permitirá que os pais, especialmente as mulheres, apliquem mais recursos nos cuidados infantis, como os programas educacionais iniciais de alto valor.

Mesmo que pareça um campo saturado, não é, pois há sempre uma demanda constante dos pais para preparar seus filhos para uma escolaridade adequada. Os incentivos para se aventurar ou começar uma pré-escola estão tendo um impacto sobre as crianças que estão lutando academicamente e engajando-as para que seus pais realizem seus negócios ou outras atividades.

2. Resumo Executivo

Future Stars® Pre-School é uma pré-escola padrão e bem equipada que estará localizada em um bairro residencial bem povoado em Ashville – Carolina do Norte, estados unidos da América. Somos uma pré-escola que oferece serviços de creche para crianças menores de três e quatro anos, a fim de prepará-las para o jardim de infância.

Além do fato de que operaremos um centro pré-escolar, também teremos aulas de reforço domiciliar – iremos para a casa de nossos alunos conforme exigido por seus pais.

A Future Stars® Preschool é uma pré-escola focada no cliente e voltada para resultados que oferece serviços de creche e abordagens de aprendizagem de base ampla e experiência por uma taxa acessível que não vai de forma alguma prejudicar o bolso de nossos clientes (pais).

Ofereceremos creches pré-escolares profissionais padrão e serviços de ensino projetados para crianças em um ambiente de aprendizado altamente seguro, organizado e propício. Garantiremos que trabalharemos duro para atender e superar todas as expectativas e metas educacionais de nossos pais sempre que matricularem seus filhos em nossa pré-escola.

Na Future Stars® Preschool, o interesse geral de nossos filhos e seus pais sempre estará em primeiro lugar, e tudo o que fazemos é orientado por nossos valores e ética profissional.

Garantiremos a contratação de educadores e cuidadores profissionais bem treinados para lidar com crianças em idade pré-escolar em várias áreas de aprendizagem de desenvolvimento infantil, que sejam bem experientes e apaixonados por transmitir conhecimentos para crianças em várias etapas de aprendizagem (treinamento potty , rimas, caminhar, dançar e falar et al).

A Future Stars® Preschool sempre demonstrará seu compromisso com a sustentabilidade, tanto individualmente quanto como organização educacional, participando ativamente de nossas comunidades e integrando práticas de negócios sustentáveis ​​sempre que possível.

Asseguraremos que nos responsabilizamos pelos mais elevados padrões, atendendo às necessidades dos nossos clientes (pais) de forma precisa e completa. Vamos cultivar um ambiente de trabalho que forneça uma abordagem humana e sustentável para ganhar a vida e viver em nosso mundo, para nossos parceiros, funcionários e para nossos alunos.

Nosso objetivo geral de negócios é posicionar Future Stars® Pre – School para se tornar a marca pré – escolar líder na indústria educacional em Ashville – Carolina do Norte, e também estar entre as 50 melhores pré – escolas nos estados unidos de América nos primeiros 10 anos de operação.

Isso pode parecer um sonho muito alto, mas estamos otimistas de que certamente acontecerá porque fizemos nossas pesquisas e estudos de viabilidade e estamos entusiasmados e confiantes de que Ashville – Carolina do Norte é o lugar certo para lançar nossa pré-escola; eles têm a composição demográfica certa que pode apoiar e sustentar nosso modelo de negócios.

Future Stars® Preschool foi fundada pela Sra. Clara Jake – MacPherson. Ela é formada em Educação com preconceito em educação infantil e tem mais de 16 anos de experiência na indústria educacional nos Estados Unidos da América. Ela trará sua vasta experiência para ajudar a construir o pré-escolar Future Stars® a níveis invejáveis.

3. Nossos produtos e serviços

A Future Stars® Preschool vai oferecer serviços de creche no âmbito do conselho de educação dos Estados Unidos da América. Nossa intenção de iniciar nossa pré-escola é preparar adequadamente crianças menores de três e quatro anos para o jardim de infância e, claro, obter lucros com a indústria da educação e faremos tudo o que for permitido pela lei nos EUA para alcançar nosso objetivo e objetivo de negócios.

Nossas ofertas de serviço estão listadas abaixo;

• Oferecer serviços de creche para crianças menores de três e quatro anos, a fim de prepará-las para o jardim de infância.
• Administrando uma creche padrão e licenciada
• Oferecendo serviços de tutor em casa para crianças pequenas, conforme solicitado pelos pais
• Venda a retalho de livros e materiais educativos infantis

4. Nossa declaração de missão e visão

• Nossa visão é construir uma creche / pré-escola altamente competitiva que se tornará a escolha número um para os pais em Ashville – Carolina do Norte.
• Nossa visão reflete nossos valores: integridade, serviço, excelência e trabalho em equipe.
• Nossa missão é fornecer creche e ambiente de aprendizagem profissional, seguro e propício para crianças pequenas.
• Nosso objetivo geral de negócios é posicionar nossa escola tutorial para se tornar a marca pré-escolar líder na indústria educacional em toda Ashville – Carolina do Norte, e também estar entre as 50 melhores pré-escolas / creches nos Estados Unidos da América dentro os primeiros 10 anos de operação.

Nossa Estrutura de Negócios

Future Stars® Pre – School construirá uma estrutura de negócios sólida que pode apoiar o crescimento de nossa pré – escola. Asseguraremos a contratação de mãos competentes para nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos. O fato de querermos nos tornar a marca líder de pré-escola / creche no setor educacional em toda Ashville – Carolina do Norte torna altamente necessário construir deliberadamente um negócio bem estruturado desde o início.

Na Future Stars® Preschool, garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, trabalhadoras, criativas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todas as partes interessadas (proprietários, força de trabalho e clientes) .

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os membros da equipe sênior de longa data e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme acordado pelo conselho de curadores da empresa. Diante do exposto, decidimos contratar mãos qualificadas e competentes para ocupar os seguintes cargos;

• Chefe da Pré – Escola (Creche) / Coordenador Escolar
• Administrador escolar
• Tutores para várias áreas de aprendizagem
• Babás / Cuidadores / Enfermeira Auxiliar
• Executivo de Marketing e Vendas
• Contador / Tesoureiro
• Executivo de atendimento ao cliente / oficial de recepção
• Limpadores
• Oficial de segurança

5. Funções e responsabilidades do trabalho

Chefe do Coordenador de Pré – Escola / Escola:

• Responsável por orientar a pré-escola / creche
• Criar, comunicar e implementar a visão, missão e direção geral da organização – ou seja, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
• Responsável por lidar com clientes de alto perfil e negócios
• Responsável por fixar taxas e assinar acordos comerciais (parceria)
• Responsável por assinar cheques e documentos em nome do colégio tutorial
• Coordena todos os braços da pré-escola
• Avalia o sucesso da pré-escola / creche
• Reporta-se à direção da pré-escola / creche

Administrador escolar

• Responsável por supervisionar o bom funcionamento do RH e tarefas administrativas para a pré-escola
• Crie descrições de cargos com KPI para conduzir a gestão de desempenho para todos os membros da equipe
• Faça reuniões regulares com as principais partes interessadas (pais e membros do conselho escolar) para revisar a eficácia das políticas, procedimentos e processos das escolas
• Faz a manutenção do material de escritório verificando os estoques; colocar e agilizar pedidos; avaliando novos produtos.
• Garante a operação do equipamento cumprindo os requisitos de manutenção preventiva; solicitando reparos.
• Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento do processo de entrevista
• Realiza a introdução da equipe para novos membros da equipe
• Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação dos funcionários
• Responsável por organizar viagens, reuniões e compromissos
• Atualiza o conhecimento do trabalho participando de oportunidades educacionais; leitura de publicações profissionais; manutenção de redes pessoais; participando em organizações profissionais.
• Supervisione o bom andamento das atividades diárias da escola tutorial.

Tutores para várias áreas de aprendizagem para crianças

• Ensine efetivamente as matérias / matérias conforme designadas pelo coordenador da escola
• Acesse o progresso das crianças sob seus cuidados
• Certifique-se de que as crianças participem de atividades de aprendizagem, como treinos potty, rimas e dança etc.
• Contribui com sua cota para o crescimento da pré-escola
• Recebe reclamações dos pais e encaminha para os bairros apropriados
• Lide com qualquer outra tarefa atribuída pelo coordenador da escola.

Babás / Cuidadores / Auxiliares de enfermagem

• Responsável por trocar fraldas para crianças e limpá-las quando elas se bagunçam
• Responsável por alimentar crianças pequenas
• Garante que as crianças durmam como deveriam e ajuda a acalmá-las quando choram
• Vai além para garantir que os bebês sejam confortáveis ​​e bem cuidados.
• Contribui com sua cota para o crescimento da pré-escola / creche
• Recebe reclamações dos pais e encaminha para os bairros apropriados
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo coordenador da escola.

Executivo de Marketing e Vendas

• Identifica, prioriza e alcança novos pais e oportunidades de negócios e outros
• Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha o desenvolvimento de leads e contatos; participa da estruturação e financiamento de projetos; garante a conclusão dos projetos de desenvolvimento.
• Escrever documentos de propostas vencedoras, negociar taxas e taxas de acordo com a política da organização
• Responsável por lidar com pesquisas de negócios, pesquisas de mercado e estudos de viabilidade para clientes
• Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
• Desenvolve, executa e avalia novos planos para expandir as vendas de aumento
• Documentar todos os contatos e informações do cliente
• Representa a empresa em reuniões estratégicas
• Ajude a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Contador / Tesoureiro

• Responsável por preparar relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
• Fornece aos gerentes análises financeiras, orçamentos de desenvolvimento e relatórios contábeis; analisa a viabilidade financeira para os projetos propostos mais complexos; conduz pesquisas de mercado para prever tendências e condições de negócios.
• Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
• Executa gerenciamento de caixa, contabilidade geral e relatórios financeiros para uma ou mais propriedades.
• Responsável por desenvolver e gerenciar sistemas e políticas financeiras
• Responsável por administrar folhas de pagamento
• Garantir o cumprimento da legislação tributária
• Lida com todas as transações financeiras para a escola tutorial
• Atua como auditor interno para o colégio tutorial

Executivo de Atendimento ao Cliente

• Acolhe as crianças e os pais, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou direcionar dúvidas.
• Garante que todos os contactos com os pais (e-mail, walk-In, SMS ou telefone) proporcionem-lhes uma experiência de atendimento ao cliente personalizada ao mais alto nível
• Por meio da interação com os pais ao telefone, usa todas as oportunidades para despertar o interesse nos produtos e serviços da escola
• Gerencia as funções administrativas atribuídas pelo coordenador da escola de maneira eficaz e oportuna
• Constantemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos das escolas, campanhas promocionais, etc. para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos alunos quando eles fizerem perguntas
• Recebe encomendas / documentos para o Pré – escolar
• Lida com quaisquer outras funções atribuídas pela autoridade escolar

Limpadores:

• Mantenha uma creche limpa varrendo, aspirando, tirando o pó, limpando portas e janelas de vidro, etc., se necessário.
• Garante que os produtos de higiene pessoal e os suprimentos não fiquem sem estoque
• Responsável pelo manuseio da lavanderia
• Lida com qualquer outra tarefa atribuída pelo coordenador da escola.

Oficiais de Segurança

• Certifique-se de que a creche esteja protegida o tempo todo
• Controle o tráfego e organize o estacionamento
• Dê dicas de segurança aos membros da equipe de vez em quando
• Patrulhas ao redor do prédio 24 horas por dia
• Envie relatórios de segurança semanalmente
• Qualquer outra função designada pelo coordenador da escola.

6. Análise SWOT

A Future Stars® Pre – School contratou os serviços de um profissional essencial na área de consultoria e estruturação de negócios para auxiliar nossa pré – escola na construção de um negócio educacional bem estruturado que possa competir favoravelmente na altamente competitiva indústria da educação.

Parte do que a equipe de consultores de negócios fez foi trabalhar com a gestão de nossa organização na condução de uma análise SWOT para o pré-escolar Future Stars®. Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida em nome da The Future Stars® Pre – School;

• Força:

Nossa principal força reside no poder de nossa equipe; nossa força de trabalho. Temos uma equipa que tem a paixão e vontade certa para cuidar de crianças pequenas, uma equipa com excelentes qualificações e experiência em creche / educação pré-escolar. Estamos bem posicionados em uma comunidade com a composição demográfica certa e sabemos que atrairemos muitos pais que desejam matricular seus filhos desde o primeiro dia em que abrirmos nossas portas para creches.

• Fraqueza:

Como uma nova creche / pré-escola em Ashville – Carolina do Norte, pode levar algum tempo para nossa organização entrar no mercado e ganhar aceitação na já saturada indústria de pré-escola / educação; essa é talvez a nossa maior fraqueza. Além disso, podemos não ter o dinheiro necessário para injetar em publicidade e promover nossa marca da maneira que gostaríamos.

• Oportunidades:

As oportunidades no setor de pré-escola / educação são enormes, considerando o número de pais que gostariam que seus filhos menores de idade estivessem em um lugar seguro e os preparassem para o jardim de infância. Por ser uma creche padrão, segura e altamente confortável, estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade que surja em nosso caminho.

• Ameaça:

Cada empresa enfrenta ameaças ou desafios em qualquer parte do ciclo de vida da empresa. Essas ameaças podem ser externas ou internas. Isso mostra a importância de um plano de negócios, porque a maioria das ameaças ou desafios deve ser antecipada e os planos colocados em prática para amortecer o efeito que eles podem trazer para a pré-escola.

Algumas das ameaças que provavelmente enfrentaremos como pré-escola operando nos Estados Unidos da América são políticas governamentais desfavoráveis ​​que podem afetar creches, a chegada de um concorrente dentro de nossa localização de operações e desaceleração econômica global que geralmente afeta gasto / poder de compra. Quase nada podemos fazer em relação a essas ameaças, a não ser ser otimistas de que as coisas continuarão a funcionar para o nosso bem.

7. ANÁLISE DE MERCADO

• Tendências de mercado

A tendência na linha de negócios de pré-escolas / creches é que os segredos para atrair os pais para matricularem seus pupilos são a segurança, a limpeza, a localização e, claro, o conforto geral de seus filhos.

A tendência no setor de creches é tal que os participantes desse setor agora podem iniciar confortavelmente seus negócios de creche em um distrito comercial; um lugar onde é mais fácil para os pais da classe trabalhadora aproveitarem seus intervalos de lançamento e até mesmo os intervalos para o chá para correr para amamentar e acariciar seus filhos antes de voltarem correndo para o trabalho.

A demanda por pré-escolas é impulsionada pelo fato de a maioria dos pais trabalhar ou estar envolvida em negócios que os afastam dos filhos menores de idade escolar e uma das opções que resta é matriculá-los em uma creche.

A retração econômica não afetou realmente este setor, especialmente em países que acreditam na eficácia da educação infantil. As áreas nas quais você precisaria gastar muito são para garantir que sua escola esteja de acordo com o padrão, são as instalações, seus anúncios e seguro.

8. Nosso mercado-alvo

Como uma creche / pré-escola padrão, Future Stars® Pre-School oferece uma ampla gama de serviços pré-escolares, portanto, estamos bem treinados e equipados para atender a uma ampla variedade de crianças em diferentes níveis de crescimento, independentemente de quaisquer desafios et al.

Nosso mercado-alvo como uma pré-escola / creche abrange pais com filhos menores de idade escolar de diferentes classes e pessoas de todas as esferas da vida.

Estamos entrando no setor de pré-escola / educação com um conceito de negócio que nos permitirá trabalhar com crianças em diferentes estágios de aprendizagem. Abaixo está uma lista dos pais / crianças para os quais projetamos especificamente nossos serviços pré-escolares;

• Pais da classe trabalhadora com crianças menores de idade escolar
• Pais com crianças menores de idade escolar que têm seus próprios negócios e estão ocupados demais para cuidar de seus pupilos durante o horário comercial

Nossa vantagem competitiva

Este campo é bastante intenso devido ao nível de qualidade dos serviços oferecidos pelas pré-escolas, que se encontram mais pressionadas a prestar melhores serviços. Devido a essa pressão, há uma disputa entre as diferentes pré-escolas para que mais pais matriculem seus filhos em suas creches, aumentando assim também seus ganhos.

Estamos bem cientes de que ser altamente competitivo no setor de pré-escola / educação significa que você deve ser capaz de fornecer um serviço de qualidade consistente, os pais devem ser capazes de sentir uma diferença notável e melhoria em seus filhos e você deve ser capaz de atender às expectativas de o conselho de administração educacional nos Estados Unidos da América.

Nossa vantagem competitiva reside na força de nossa equipe; nossa força de trabalho. Contamos com uma equipe que tem a paixão e o impulso certos para cuidar de crianças pequenas, uma equipe com excelentes qualificações e experiência em creche / pré-escola. Estamos bem posicionados em uma comunidade com a composição demográfica certa e sabemos que atrairemos muitos pais que desejam matricular seus filhos desde o primeiro dia em que abrirmos nossas portas para creches.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores dentro de nossa categoria (pré-escola / creche iniciantes nos Estados Unidos) no setor, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a entregar nossas metas estabelecidas e atingir todas as nossas metas e objetivos de negócios.

9. ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

• Fontes de renda

A Future Stars® Preschool foi criada com o objetivo de maximizar os lucros no setor de pré-escola / educação e faremos todo o possível para garantir que faremos tudo o que for preciso para atrair os pais regularmente. A Future Stars® Preschool irá gerar receita oferecendo os seguintes serviços;

• Oferecer serviços de creche para crianças menores de três e quatro anos, a fim de prepará-las para o jardim de infância.
• Administrando uma creche padrão e licenciada
• Oferecendo serviços de tutor em casa para crianças pequenas, conforme solicitado pelos pais
• Venda a retalho de livros e materiais educativos infantis

10. Previsão de vendas

Uma coisa é certa; sempre haveria pais que gostariam que seus filhos menores de idade estivessem em um lugar seguro e os preparassem para o jardim de infância. Por ser uma creche padrão, segura e altamente confortável, estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade que surja em nosso caminho.

Estamos bem posicionados para enfrentar o mercado disponível em Ashville – Carolina do Norte e estamos bastante otimistas de que cumpriremos nossa meta definida de gerar receitas / lucros suficientes nos primeiros seis meses de operação e aumentar a pré-escola e nossa base de alunos .

Fomos capazes de examinar criticamente o mercado de pré-escolas / creches e analisamos nossas chances no setor e pudemos fazer a seguinte previsão de vendas. A projeção de vendas é baseada em informações coletadas em campo e algumas premissas que são peculiares a startups semelhantes em Ashville – Carolina do Norte.

Segue abaixo a projeção de vendas do Future Stars® Pré – Escolar, que se baseia na localização da nossa creche e claro, na ampla gama de serviços pré – escolares que iremos oferecer;

• Primeiro ano-: $ 75.000
• Segundo ano-: $ 150.000
• Terceiro ano-: $ 350.000

NB : Esta projeção é feita com base no que pode ser obtido na indústria e com a premissa de que não haverá grandes colapsos econômicos e desastres naturais dentro do período indicado acima. Portanto, não haverá nenhum concorrente importante oferecendo os mesmos serviços adicionais que oferecemos no mesmo local. Observe que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, maior.

• Estratégia de marketing e estratégia de vendas

Estamos cientes do fato de que há uma competição mais acirrada entre pré-escolas / creches nos Estados Unidos da América, portanto, pudemos contratar alguns dos melhores especialistas em marketing para cuidar de nossas vendas e marketing.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência na indústria e será treinada regularmente para estar bem equipada para cumprir suas metas e o objetivo geral do Future Stars® Pré-escolar. Queremos construir uma pré-escola / creche padrão e de primeira classe que aproveite a propaganda boca a boca de pais satisfeitos

Nosso objetivo é fazer com que nossa pré-escola se torne uma das 50 melhores pré-escolas / creches dos Estados Unidos da América, por isso traçamos uma estratégia que nos ajudará a aproveitar o mercado disponível e crescer para nos tornarmos uma importante força a ter em conta, não apenas em Ashville – Carolina do Norte, mas também em outras cidades dos Estados Unidos da América.

O Future Stars® Pre – School está definido para fazer uso das seguintes estratégias de marketing e vendas para atrair clientes;

• Apresente nossa pré-escola / creche enviando cartas introdutórias junto com nosso folheto para pais / família e principais interessados ​​em Ashville – Carolina do Norte.
• Imprima folhetos e cartões de visita e coloque-os estrategicamente em centros religiosos, bibliotecas e instalações públicas.
• Use amigos e familiares para divulgar sua pré – escola / creche
• Publique informações sobre nossa pré-escola / creche em quadros de avisos em locais como igrejas, maternidades, parques, bibliotecas e cafés locais etc.
• Coloque um pequeno anúncio ou classificado no jornal, ou publicação local sobre nossa pré-escola / creche
• Aproveite as redes de referência, como agências que ajudarão a combinar pais e filhos menores de idade com nossa creche / pré-escola.
• Junte-se a uma associação ou órgão relevante que lhe permitirá fazer contatos e conhecer outras pessoas no mesmo setor.
• Anuncie online usando uma plataforma de publicidade como o Google Adwords, que nos permitirá colocar anúncios de texto ao lado de sites com conteúdos relacionados e junto com resultados de motores de busca.
• Anuncie nossa pré-escola em revistas educacionais relevantes, jornais, estações de TV e estações de rádio.
• Participe de exposições educacionais, seminários e feiras de negócios relevantes e outros
• Envolva a abordagem de marketing direto
• Incentive o marketing boca a boca de pais leais e satisfeitos

11. Publicidade e estratégia de propaganda

Pudemos trabalhar com nossa marca e consultores de publicidade para nos ajudar a mapear a publicidade e as estratégias de propaganda que nos ajudarão a chegar ao coração de nosso mercado-alvo. Estamos prontos para nos tornar a escolha número um para pais e alunos em toda Ashville – Carolina do Norte, e é por isso que tomamos providências para publicidade e propaganda eficazes de nossa creche / pré-escola.

Seguem abaixo as plataformas que pretendemos alavancar para promover e divulgar o Future Stars® Pré – Escolar;

• Coloque anúncios em plataformas de mídia impressa (jornais e revistas comunitárias) e eletrônica
• Patrocine eventos / programas comunitários relevantes
• Alavancar na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al para promover nossa marca
• Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos ao redor de Ashville – Carolina do Norte.
• Participe de road show de tempos em tempos nos bairros selecionados
• Distribua nossos folhetos e folhetos nas áreas-alvo
• Contate organizações corporativas, ligando-as e informando-as sobre nossa creche / pré-escola, e a vantagem que temos sobre as outras.
• Passar informações gerais por meio de nossas redes sociais como Twitter, Facebook, Google Hangouts, etc.
• Certifique-se de que todos os nossos funcionários usem nossas camisetas de marca e todos os nossos veículos sejam bem identificados com o logotipo de nossas escolas e outros.

12. Nossa estratégia de preços

Geralmente, para serviços de pré-escola e creche, é possível obter taxas fixas semanais ou mensais. Como resultado disso, a Future Stars® Pre – School cobrará de nossos pais que matricularam seus filhos em nossa creche, exceto em algumas ocasiões em que haverá a necessidade de cobrarmos de alunos especiais por hora.

Na Future Stars® Pre – School, manteremos nossas taxas abaixo da taxa média de mercado para todos os nossos alunos, mantendo nossas despesas baixas e cobrando o pagamento adiantado. Além disso, também ofereceremos tarifas especiais com desconto para todos os nossos alunos em intervalos regulares.

Estamos cientes de que algumas crianças precisam de assistência especial, ofereceremos uma taxa fixa por esses serviços que serão adaptados para atender às necessidades dessas crianças.

• Opções de pagamento

No Future Stars® Pre – School, nossa política de pagamento será completa, pois estamos cientes de que diferentes pessoas preferem diferentes opções de pagamento conforme lhes convém. Aqui estão as opções de pagamento que iremos disponibilizar aos nossos clientes;

• Pagamento por transferência bancária
• Pagamento por transferência bancária online
• Pagamento em cheque
• Pagamento via cheque
• Pagamento via dinheiro móvel
• Pagamento em dinheiro

Diante do exposto, escolhemos plataformas bancárias que nos ajudarão a realizar nossos planos com pouca ou nenhuma coceira.

13. Despesas iniciais (orçamento)

Ao abrir uma empresa pré-escolar, o valor ou custo dependerá da abordagem e da escala que você deseja realizar. Se você pretende crescer alugando uma casa, precisará de uma quantia maior de capital, pois precisará garantir que seus funcionários sejam bem cuidados e que o ambiente da pré-escola seja propício o suficiente para manter as crianças.

Isso significa que o start-up pode ser baixo ou alto dependendo de seus objetivos, visão e aspirações para o seu negócio. Os materiais e equipamentos que serão usados ​​têm quase o mesmo custo em todos os lugares, e qualquer diferença de preços seria mínima e pode passar despercebida.

Quanto à análise detalhada de custos para iniciar um negócio pré-escolar; pode ser diferente em outros países devido ao valor de seu dinheiro. No entanto, é isso que nos custaria nos Estados Unidos da América;

• As taxas de incorporação de negócios nos Estados Unidos da América custarão – $ 750.
• O orçamento para seguro de responsabilidade, autorizações e licença custará – $ 3.500
• Adquirir uma instalação / propriedade que irá acomodar o número de crianças que queremos cuidar por pelo menos 6 meses (reconstrução da instalação inclusive) custará – $ 35.000.
• Equipar o escritório (computadores, impressoras, projetores, marcadores, canetas e lápis, móveis, telefones, arquivos e eletrônicos) custará – $ 10.000
• O orçamento para pagar funcionários e contas de serviços públicos por pelo menos 3 meses – $ 70.000
• O orçamento para estoques iniciais (produtos de higiene, brinquedos, berços e tapetes e outros) – $ 2.500
• O lançamento de um site oficial custará – $ 500
• Despesas adicionais, como cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções custarão – $ 5.000

De acordo com o relatório da pesquisa de mercado e estudos de viabilidade conduzidos, precisaremos de cerca de duzentos e cinquenta mil (250.000) dólares americanos para estabelecer com sucesso uma pré-escola / creche de escala média, mas padrão e bem equipada nos Estados Unidos Da America.

Gerando Financiamento / Capital Inicial para Future Stars® Pré – Escola

A Future Stars® Pre – School é uma empresa privada que pertencerá à Sra. Clara Jake – McPherson e sua família. Eles são os únicos financeiros da empresa, e é por isso que decidiram restringir o fornecimento de capital inicial para a empresa a apenas três fontes principais.

Estas são as áreas que pretendemos gerar nosso capital inicial;

• Gere parte do capital inicial com a poupança pessoal e venda de suas ações
• Gere parte do capital inicial de amigos e outros parentes
• Gere uma fatia maior do capital inicial do banco (linha de empréstimo).

NB: Conseguimos gerar cerca de $ 100.000 (poupança pessoal $ 85.000 e empréstimo bonificado de familiares $ 15.000) e estamos nos estágios finais de obtenção de um empréstimo de $ 150.000 em nosso banco. Todos os papéis e documentos foram devidamente assinados e apresentados, o empréstimo foi aprovado e a qualquer momento a partir de agora a nossa conta será creditada.

14. Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

É mais fácil para as empresas sobreviverem quando têm um fluxo constante de negócios / clientes patrocinando seus produtos e serviços. Estamos cientes disso, pelo que decidimos oferecer um amplo leque de serviços tutoriais e outros serviços afins a alunos do ensino secundário, alunos com deficiência e alunos idosos (educação de adultos).

Sabemos que se continuarmos a oferecer excelentes serviços de creche, haverá um fluxo constante de receita para a organização. Nossa principal estratégia de sustentabilidade e expansão é garantir que contratemos apenas funcionários competentes e altruístas, criando um ambiente de trabalho propício e benefícios aos funcionários para nossos funcionários.

No futuro próximo, exploraremos as opções de vender a franquia ou expandir nosso escopo além de Ashville – Carolina do Norte para outras cidades importantes nos Estados Unidos da América. Sabemos que se implementarmos nossas estratégias de negócios, atingiremos nossas metas e objetivos de negócios em tempo recorde.

Lista de verificação / marco

• Verificação de disponibilidade do nome comercial: concluído
• Incorporação de Negócios: Concluída
• Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: concluída
• Abertura de plataformas de pagamento online: concluído
• Solicitação e obtenção da identidade do contribuinte: Em andamento
• Pedido de licença comercial e autorização: Concluído
• Compra de todas as formas de seguro para a empresa: concluída
• Conduzindo Estudos de Viabilidade: Concluído
• Gerando parte do capital inicial dos fundadores: Concluído
• 
  Redação do Plano de Negócios: Concluído
• Redação do Manual do Funcionário: Concluído
• Elaboração de documentos do contrato: em andamento
• Design do logotipo das pré – escolas: concluído
• Projetos gráficos e impressão de materiais promocionais / de marketing de embalagens: concluído
• Recrutamento de funcionários: Em andamento
• Aquisição dos móveis, equipamentos de escritório, aparelhos eletrônicos e reforma das instalações necessárias: Em andamento
• Criando site oficial para a pré – escola: em andamento
• Criando Conscientização para a Pré – Escola em Ashville – Carolina do Norte: Em Andamento
• Acordo de Saúde e Segurança e Segurança contra Incêndio: Em andamento
• Estabelecendo relacionamento comercial com fornecedores e jogadores-chave no setor de educação: Em andamento